施工组织设计下载简介

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排矸场矸石处置及生态恢复工程施工组织设计

透水孔设置，孔径100mm，向外坡度5%,透水孔内侧顶端区域使用碎石回填，保证透水性良好。

脚手架搭设，沿挡墙搭设双排脚手架作业平台，便于墙体砌筑及勾缝。

毛石挡墙砌筑完后，未经有关人员检查验收，不得碰坏、拆除。

本工程砌筑时须采用定型拱模板，每节长3.0m，采用15厚多层板、100×50方木、100×100方木进行拼装，拱模现场制作10套，以便周转使用。

模板安装时采用Φ48×3.5钢管支顶，每根100×100方木主龙骨下支设三道立杆，顶部加设U型顶丝，立杆加底座立于5cm厚的木板上DB15／T 2128-2021 草原矿区排土场坡面植被恢复微灌技术规程.pdf，底设纵横向扫地杆，立杆上部再设纵横向水平杆一道；水平杆采用直角扣件固定在立杆上。

砌筑完成后，待砌体砂浆强度达到70%方可拆除模板，一般为15～20天，根据温度、湿度等养护条件进行实测。

挡矸坝及挡墙砌筑搭设双排脚手架。

该工程脚手架采用φ48×3.5钢架管，横杆、立杆接长采用对接扣件连接、横立杆交点采用直角扣件连接、剪刀撑及斜向抛撑采用旋转扣件与架体相连。整个脚手架步高为1500mm，立杆纵向间距为1500mm，小横杆水平间距1500mm，小横杆纵向间距3m。内排立杆离建筑物墙体外边缘净距离为750mm（保证3块钢架板的铺设宽度以满足砌筑工人的操作空间和砌体材料的堆放要求），外侧立杆与内侧立杆的间距为1250mm(保证5块钢架板的铺设宽度以满足双轮手推车运输材料和行人的水平通行要求)小横杆外露长度为100mm。，连墙杆两步四跨设置一道，每道连墙杆都要与结构柱或砖砌墙体抱紧固定牢固。立杆交错接长直至顶层，顶层高度要求超出屋面檐口高度1.5m以上。

操作层满铺250mm宽钢架板，180mm高黑黄相间挡脚板。操作层第一步内离脚手板600mm位置处加设一道大横杆作为随层防护栏杆。随层底部和脚手架底部二层满挂白色尼龙绳安全网。随层立面满挂安全绿网，绑扎节点全部采用白色尼龙绳绑扎。

脚手架钢管颜色按如下布置进行搭配：大横杆、立杆及小横杆采用桔黄色，剪刀撑和斜向抛撑为黑黄相间。

除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接，对接、搭接应符合以下要求：

立柱上的对接扣件应交错布置。②两相邻立柱接头不应设在同步同跨内。③两相邻立柱接在高度方向错开的距离不应小于500mm。④各接头的中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。立柱的搭接长度不应小于1m，不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。

（1）必须设置纵横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm处的立柱上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。

（2）立杆必须用连墙件与建筑物进行可靠的连接，连墙件的布置间距为二步四跨。

（3）立杆顶端宜高出檐口上皮1.5m。

（4）纵向间距不大于1.5m，横向间距1.25m，里排立杆离墙0.75m,立杆垂直的偏差不得大于架高的1/200。

（6）本工程所用脚手架均采用φ48×3.5mm钢管,以防不同直径的钢管混用。

2、纵向水平杆构造要求

（1）纵向水平杆置于横向水平杆之下，在立柱的内侧，并采用直角扣件与立柱扣紧。其长度大于3跨、不小于6m，同一步大横杆四周要交圈。

（2）纵向水平杆采用对接扣件连接，对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中。各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。

（3）纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨。

3、横向水平杆的构造要求

每一立杆与大横杆相交处（即主节点），都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间相距应与立杆柱距相同，根据作业层脚手板搭设的需要，可在两立柱之间在等间距设置增设1～2根小横杆，其最大间距不大于75cm。

小横杆伸出外排立杆边缘距离10cm，伸出里排大横杆进入结构墙体内至少同墙厚370mm，作为内侧脚手板铺设的支撑架。

纵向扫地杆采用直角扣件固定在距离底座下皮200mm处的立柱上，横向扫地杆用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下的立柱上。西侧内外立柱根部高差较大，将外侧路面处的横向扫地杆穿入内侧立柱上。

本工程脚手板采用钢脚手板，脚手板铺设时应设置在三根横向水平杆上，当有长度小于2m的脚手板时，必须至少采用两根横向水平杆，并将脚手板与用铁丝牢固绑扎，做到可靠牢固，严防倾翻。脚手板采用对接，但也可采用搭接的方法铺设：对头铺设的脚手板，在每块脚手板两端下面均要有小横杆、杆离板端的距离不应小于150mm，小横杆应放正、绑牢；搭接铺设的脚手板，要求两块脚手板端头的搭接长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上，脚手板与小横杆之间的不平处允许用木块垫实，不许垫砖块等易碎物体。严禁留探头长度>150mm的探头板。脚手板应在下列部位给予固定：脚手板的两端和拐角处；坡道和平台的两端；可能发生滑动和翘起的部位。

连墙件采用刚性连接，按两步四跨设置，根据结构实际尺寸，标准层连墙件垂直距离为3m；水平距离按间距为6m。连墙杆采用φ48×3.5的钢管，它与脚手架、建筑物结构柱或墙体的连接采用直角扣件。

在连墙杆设置时应符合如下的规定：

（1）宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。

（2）应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其它可靠措施进行固定。

（3）连墙杆宜优先采用菱形布置，也可采用方形、矩形布置。

连墙杆在施工时应符合如下的构造规定：

（1）连墙件中的连墙杆或拉筋宜呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接。

（2）连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。采用拉筋必须配用顶撑，顶撑应可靠地顶在砼结构部位上。

本脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高设连续布置。剪刀撑在立面的两端各设置一道，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应少于6m，斜杆与地面的夹角在45°～60°之间，斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定在其中间增加2至4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。

剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度100cm，并用3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离≥10cm。横向斜撑搭设在主楼脚手架部位，在同节内、由底至顶层呈“之”字型、在里、外排立柱之间上下连续布置，斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。除拐角上设横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。

8、“之”字型上人斜道

为了满足施工过程中人员的上下行走，在靠近脚手架西南侧依附于双排外架搭设一座长3m，宽1.5m的“之”字型上人斜道。

（1）该斜道自下至上与双排脚手架连接，连接步距同大横杆间距1500mm。斜道两侧和休息平台外围每隔600mm搭设一道护身栏杆，高度不小于1.2m。

（2）临边处设置不小于180mm高的挡脚板。

（3）斜道脚手板的支撑宽度不得大于1m，且保证每块脚手板下至少有三个支撑点。

（4）脚手板顺铺接头采用搭接时，板下端与脚手架横杆绑扎牢固，以下脚手板的顶板头压上脚手板的底板头，起始脚手板的底端应牢固可靠，以免下滑。板头棱台用三角木填顺。

（1）脚手架作业层满铺脚手板，脚手板采用铅丝绑扎固定牢固，外侧防护栏杆为在作业层的第一步内增加一道大横杆，采用直角扣件固定牢固。在作业层立杆内侧安全立网外侧设置180mm高刷有黄黑相间警告标识颜色的挡脚板（或绑扎固定250mm宽钢架板）。

（2）在架内3.0m处设置首层平网，往上每隔六步距设置隔层平网，施工层应设随层网。安全平网搭设牢固，封闭严密，并及时清除网上杂物。

1、冬季施工前组织有关人员认真分析冬季施工生产计划，根据冬季施工项目编制冬季期间施工措施，所需材料要在冬季施工前准备好。

2、做好冬季施工的各项工作。

3、夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

4、应做好施工人员的冬季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。

1、质量目标：工程质量合格率达到100%。

2、施工时，要高标准、严要求，坚持“百年大计，质量第一”的方针、工程质量管理“始于过程，终于过程，重在过程”的原则，所以要把工程质量的过程控制管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，并服务于下道工序，把质量责任（横向到边、纵向到底）分解到各个岗位中、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全员、全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。

3、我们提出的以“过程控制”为主线，以动态管理为特点，以目标考核为内容，以严格奖罚为手段的质量保证体系和运行机制。

4、做好施工准备，制定切实可行、科学合理的施工方案和正确合理的施工程序，采用小流水施工法，科学合理划分施工流水段，实现快节拍均衡流水施工。

7.2各项技术、质量管理制度

尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工种特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审的内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。

2、施工组织设计、施工方案管理制度

单位工程施工组织设计、施工方案由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签审批，施工组织设计完成后由项目技术负责人组织对施工管理人员进行交底并严格执行，公司每季度对施工组织设计执行情况进行检查。

3、施工技术资料的管理

单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸及涉及的施工规范、施工组织设计、施工方案向参加施工的全体管理人员进行交底。分部工程、重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应编写作业指导书。每个分项工程施工前，施工员、技术员应根据施工规范、工艺标准、施工组织设计的要求，以书面形式向施工班组做详细的技术交底。

材料组根据施工进度计划编报物资需用计划，上报物资分公司，并根据公司的有关规定，到合格分承包方处统一采购供应。进入施工现场的物资必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。入库或现场堆放的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行明确标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。

凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由施工员、技术员组织，技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由技术员填写“隐蔽工程检查记录”并通知建设单位、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。

预检复核必须在下道工序施工前进行，由施工员、技术员负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，则返修合格后，进行复查填写复查意见。

工地每月召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因，分别研究制定纠正和预防措施，并由项目技术负责人组织实施。

1、制订合理的进度计划

根据本工程技术特点，编制科学严谨的施工组织设计，制订合理的进度计划，按施工方案总进度计划要求，制定好阶段性网络控制计划（详见进度计划表）。

流水施工，交叉作业，衔接紧凑。根据本工程具体情况，组织平行流水作业，达到提前工期的目的。

3、与甲方、设计单位、监理、质监站密切配合，及时解决有关问题。

4、利用我们施工过多项同类工程的丰富经验，全面推行项目管理，同建设、监理、设计单位密切配合，对工程进行全面计划组织，统一组织各工种间的施工关系，合理的安排施工程序，科学地划分区段，采取流水施工法，实现快节拍，均衡流水施工。充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。

5、对于工程中存在的施工问题，提前与建设、监理、设计等单位沟通，工程中

6、建立每周的例会制度，定期与建设、监理、设计单位召开联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，做到长计划，短安排。

7、劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

8、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

9、及时准确地提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我项目部将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

10、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。

7.4降低成本管理措施

加强施工过程管理，采用科学、合理的施工方案，在保证工程质量的前提下，降低施工成本开支，减少施工浪费。

采取现代化成本管理进行成本预算、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。施工项目在保证产品质量前提下，确保项目管理各方面的成本得到有效控制。

①认真审查图纸：在施工过程中，施工单位必须按图施工，但是图纸一般是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然条件设计的，往往忽视施工单位方便，因此，施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，同时办理增减通知单。

②合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平；在施工前首先做好施工准备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。具体地说，搞好施工组织设计，正确选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。

③提高劳动生产率：提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。因此要加强职工政治思想工作，开展劳动竞赛，实行定额管理和工资奖励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养，有效地提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度，并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。

④节约材料消耗：施工项目材料费约占工程成本的60%左右，随着机械化程度提高和技术的进步，以及劳动生产率的不断提高，材料费在工程成本中所占的比例还会不断的增大，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。

A、加强材料采购控制：不但要确保的采购数量，而且正确选择材料质保能力强、信誉好的供应商，使材料采购达到质优价廉。

B、节约间接费用：间接费用项目多、涉及面广、关系复杂，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要求达到精打细算，节约开支，反对铺张浪费，提高工作效率，减少非生产人员，避免人浮于事的现象。

C、保证工程质量，减少返工损失，要求项目管理要加强质量管理力度，减少返工现象，降低工程成本。

D、土方采取机械开挖，人工配合清理基槽至设计标高，采取分段进行，就近分层夯填，可减少大量土方远距离弃土。

E、文明施工，做到工完、料尽、场地清，减少材料的费用及丢失。

F、加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工现场平面布置规划堆放，减少二次搬运和损耗。严格按顺序施工，杜绝工序倒置，加强成品保护，减少返修费用。

G、进场的材料要加强检查验收，把好材料质量关，杜绝损伤，加强采购考察和订货合同管理，避免失误。

文明施工是施工企业保持良好的社会形象的窗口，也是工程项目顺利进行的重要保障。在施工中，将认真做好现场文明施工。

1、文明施工管理目标：严格按照公司标准达到文明施工。

进入施工现场要养成文明的施工习惯。每完成一项工程，及时清理留下的余料、杂物，作到工完、场清、料整，严禁乱堆乱放。

施工现场禁止吸烟、严禁喝酒，否则造成的一切后果由责任人负责。进入施工现场严禁乱写乱画，随地大小便及乱放东西。

①按照公司企业文化手册要求对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现，大门、围墙、办公室、宿舍、库房等要进行统一布置，做到牢固、美观、实用，生产、生活、办公区分开布置。

②大门口设置五牌二图，各种材料标识、设备完好状态标识、安全标志悬挂正确。为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。

③管理人员工作时间应穿统一制服，操作工人着装整齐统一。

④施工现场内所有物料堆放场地全部铺设砼硬化路面，临时道路铺筑石渣，防止车辆过后尘土飞扬及雨天道路泥泞。

⑤施工现场材料堆放要有序，各种材料要及时回收，做到工完料净场地清。

①食堂炊具经常刷洗，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，生吃的食物必须洗净消毒，不得食用没有烧熟煮透的食品，严防食物中毒。

③每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。

建立消防组织机构和消防制度及防火措施，做到职责明确、责任到人，并记录落实效果。

1、配备相应的灭火器材。

2、建立动火审批制度。

3、严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。

7.7.1安全管理体系

安全生产管理目标;坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全教育，严格执行国家有关法规规定。

1、建立健全安全生产组织机构，见附图。

①建立以项目经理为现场安全生产第一责任人的保证体系。

④负责安全生产体系实施过程中的运行，实施监督检查。

⑤对安全生产体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患制订纠正和预防措施，并对措施进行复查。

2、各级人员安全管理职责

A、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。

B、参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

C、贯彻执行有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。

D、支持项目安全及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。

E、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

A、协调项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性安全技术措施，并经常注意督促检查。

B、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

C、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目安全检查和督促。

D、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故安全遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

A、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

B、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。

C、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；

D、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

E、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

A、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

B、对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育；

C、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

D、对施工过程中人员的进出场进行登记,做好动态管理。

E、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施。

F、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

G、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

H、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。

A、对奖罚条例的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

B、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。

C、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

D、认真执行对分部分项工程有针对性的安全技术交底。

E、发生工伤事故,立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

F、对发生的事故隐患落实整改，向经理部反馈整改情况。

7.7.2建立健全安全管理制度

1、建立健全安全生产责任制

项目经理是安全生产第一责任人，各项目经济承包明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。

2、实行安全生产教育制度

新进企业的工人，必须进行公司、项目部和班组的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。每年必须对项目经理及施工质量管理人员进行安全教育培训，经培训考试合格方能进行施工生产管理工作，未经培训或经培训考试不合格及未取得相应证书的上述人员不得从事施工生产管理工作。

3、坚持安全技术措施审批制

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，对特殊部位还单独制定安全技术措施，所有技术措施必须由项目技术负责人审查批准。必要时，还必须送公司工程技术部门审查备案。

4、实施分部分项工程安全技术交底制

项目部必须进行全面的针对性的安全技术交底，履行交底者与接收者的签字手续，层层交底。

5、特种作业持证上岗制

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复查，不得超期使用，名册齐全。

6、建立定期安全检查制

必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

7、开展班组“三上岗，一讲评”活动

班组在班前必须进行上岗交底，上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考虑措施。遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。

8、建立工伤事故处理制

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

7.7.3施工安全专项措施

1、施工中安全技术措施

①土方开挖前要做好排水工作，坑边修好排水沟，防止地表水流入基槽内。

②在基槽边堆放弃土、材料和机械时，应与坑边保持一定距离，以免影响基坑的土质稳定。

③土方机械施工时必须为专业司机驾驶，并有专人负责指挥，做到不窝工，不拥挤。

①砌筑高度超过1.2m时，应搭设脚手架作业；高度超过4m时，采用内脚手架必须支搭安全网，用外脚手架应设防护栏杆和挡脚板方可砌筑，高处作业无防护时必须系好安全带；

②脚手架上堆料量（均布荷载每m2不得超过200kg，集中荷载不超过150kg），码砖高度不得超过3皮侧砖。同一块脚手板上不得超过二人，严禁用不稳固的工具或物体在架子上垫高操作；

③砌筑作业面下方不得有人，交叉作业必须设置可靠、安全的防护隔离层，挂线的坠物必须牢固。不得站在墙顶上行走、作业；

④向基槽内运送材料、砂浆时，严禁向下猛倒和抛掷物料、工具；

⑤人工用手推车运砖，两车前后距离平地上不得小于2m，坡道上不得小于10m。

⑥抹灰用高凳上铺脚手板，宽度不得少于两块脚手板（50cm），间距不得大于2m，移动高凳时上面不能站人，作业人员不得超过二人。

2、临时用电安全防护措施

A、临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。

B、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器座标明用途。

C、各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

D、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

E、手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修保管应由专人负责。

F、施工现场临时照明、电动机具接线必须由专业电工负责接线，非专业电工人员严禁随意动电。

3、施工机械安全防护措施

A、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。

B、蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

C、搅拌机，应搭设防砸、防雨操作棚。卷扬机机揣固定应设地锚，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。

本工程用电采用柴油发电机发电。

1、机组应保持清洁，无漏水、漏油、漏气、漏电现象。机组上的部件应完好无损，接线牢靠，仪表齐全、指示准确，无螺丝松动。

2、开机前检查润滑油、冷却水、柴油是否足够，应及时添加或更换。一般机器运转250小时更换机油，50小时清洁空气滤清器。冷却水和燃油管路的阀门是否全部打开。柴油机启动前建议盘动飞轮2－3圈予以确定各运动机件是否有卡滞,检查配电屏送电主闸是否处于关闭状态。

3、柴油发电机在运转使用过程中，指派专人值守，观察机组运行情况，定时添加冷却水、燃油，特别要注意机组运行时的温度、声响、震动和仪表指示情况，发现异常，则应立即停机检查。

4、为保证油机稳定、经济运行和输出电能质量合格、平稳，运转过程中不能随意开、关负载。

5、柴油虽然燃点较高，但仍属易燃易爆物质，添加时必须在停机时进行。柴油机运转过程中会产生大量的有毒废气，操作员发电时不要长时间留置在机房内，避免发生人身伤害。

6、由于发电机高速运行时，有高速运转的机件，不要接近飞轮、皮带、连接轴一侧或站在其纵线方向，避免飞物伤人。

7、每半月空载试机一次，及时检查机组润滑油、燃油、水位和蓄电池。

8、按照规定时间检查各指示仪表，注意润滑油的压力，水温是否有变化。润滑油的压力不得低于150kPa，冷却水温度不得高于95℃。

9、检查曲轴箱油位、燃油箱油位、散热器水位，低于正常位置应予以补充。

10、勤观察配电屏各仪表及报警指示灯是否正常。凡红灯亮表示有故障，绿灯为正常运行指示灯。

11、查充电器是否正常充电。

12、倾听机器的各部分运转声响是否正常。

13、手模机体外壳、轴承部位外壳、油管、水管，感觉温度是否正常。

14、留意发机或电器设备是否有焦糊等异味。

15、发现有不良情况，应即时处理解决；严重的应停机处理。

16、凡故障停机，须把故障消除，然后按动机组上的重复手掣，机组方可再进行运作。

①一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用36V、24V、12V安全电压。

②照明导线应用三芯电缆。严禁使用塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

③照明灯具的金属外壳必须接地，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

④室外照明灯具距地面不得低于3m，如低于3m必须采用36V安全电压。使用碘钨灯必须接地。

⑤室内灯具距地面不得低于2.4m，如低于2.4m，必须使用36V安全电压。

①配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，周围应有足够二人同时工作的空间和通道。

②所有配电箱、开关箱实行专有负责，门配锁，标明名称、用途，并作出分路标记。

③配电箱、开关箱内开关电器必须完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。

④配电箱内无积灰、杂物，金属外壳作接地保护。

⑤电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电电流进行分级配合。

⑥配电箱应设总断路器、分开关、漏电保护器、。零排地排齐全，动力和照明分别设置。

⑦总配电箱应设在靠近电源地区。分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的地区，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与其控制的固定或用电设备的水平距离不宜超过3m。

⑧配电箱不允许使用木质箱和金属外壳木质底板。

⑨每台用电设备必须“一机、一闸、一漏、一箱”制。

①配电箱、开关箱的开关电器应按规定的位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动。

②箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电箱。为了便于维修和检查“漏电保护器”必须装设在电源隔离开关的负荷侧。

③各种开关电器的额定值必须与其控制用电设备的额定值相适应。容量大于5.5KW的动力电路应采用空气自动开关电器。断路器严禁用不符合要求的熔体代替。

①认真贯彻“谁主管，谁负责”的消防工作原则和“预防为主，消防结合”的消防工作方针，严格执行各项消防法规。

②坚持对进入现场的所有职工集中组织学习消防知识和经常性地开展消防安全教育制度，提高全体职工的自防自救能力及消防意识，有效地防止火灾事故的发生。

③加强施工现场用电规范化管理，严格使用明火审批制度，严禁违章操作，确保施工现场消防安全。

④进入施工现场的易燃、易爆建筑材料，必须进行分库存放，并采取相应的消防安全措施，确保万无一失。材料库房必须配备两具以上灭火器，制定防火措施。

⑤施工现场临时设施及材料库房要留消防间距DB51／T 2600-2019标准下载，消防通道必须畅通无阻。

①消防器材属重要设备，应严加管理，人人爱护，非火警时不得动用，以备火灾时使用。

②消防器材属工程不可缺少的部分，特别是泡末灭火器在十月之后应放在有保温的房间才有效，四月之后可放明处防止失效。

3、施工现场消防安全措施

①施工现场设立一名防火负责人由项目部安全员负责，项目部建立相应的义务消防队，队员不得少于5人，做到“三懂”、“三会”、“三能”有效地扑灭初起的火灾。

②健全各项消防规章制度，做到制度落实、人员落实。

③按规定配齐消防设施和灭火器材，并要管理好、保管好，使消防设施和灭火器材始终得到良好的状态。

④经常进行防火安全检查，发现隐患及时整改GB／T 39246-2020 高密度聚乙烯无缝外护管预制直埋保温管件.pdf，根据不同季节、气候提出不同的防火要求，采取不同的措施，确保消防安全。对违章作业，拒不整改火灾隐患者，进行严肃处理。

⑤施工现场的重点防火部位，必须设置明显的防火标志和以防火为内容的标语、条幅，增强全体施工人员的防火意识。