施工组织设计下载简介

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水布垭导流隧洞出口及相关工程施工组织设计

作业人员、施工管理员、质检员

孔位、孔向、孔深、孔径、终孔验收

GBT50958-2013 核电厂常规岛设计规范.pdf图纸、作业指导书、操作规程

施工记录、测量放样记录、质检验收记录

作业人员、施工管理员、质检员

灌浆原始记录、质检验收记录

孔位、孔深、孔向经孔验收、安装锚杆注浆

网筋加工、架立、焊接（绑扎）

作业人员、施工管理员、质检员

砂浆标号、厚度、回弹量

现场检测及室内试验结果

原控制的精度；原始地形图（断面图）精度

埋标情况，控制网精度，放样是否方便；原始地形图精度

精度是否达到规范要求；布设密度是否合适

规范，设计总平面布置图

施工详图及设计文件自审

了解设计意图；图纸是否清晰，数据有无矛盾

施工放样方法；放样数据准备

放样方法；放样草图；放样数据计算

放样草图；计算数据原稿

仪器架设定位方向高程检测

平面位置方位边长检查；测站点高程引测

放样点与轴线的几何尺寸；与已形成建筑物的相关尺寸

放样图纸；放样准备资料；规范

隐蔽部位竣工验收测量；建基面竣工测量

有无漏测；是否达到相应精度

筑物过流部位；坐标测量

施测部位及测点是否达到精度

试验设备、材料、性能、工艺流程等

试验要求、作业指导书、设计图纸

孔位、孔向、孔径、孔偏、孔口管取芯、终孔验收

作业指导书、设计图纸、技术要求

孔深、压水方式、段长、记录、验收

钻孔取芯、压水试验、物探检查

孔深、取芯、阻塞、压水、物探资料

质检、安全人员、作业人员

预验收、工程收尾审核、资料准确性

按合同及有关验收规范要求的数量、质量、验收小组审查，确认合格、安全，向业主移交

已完建的工程实体向业主移交

12.4建立有效的质量保证体系

本工程质量保证体系组织机构框图

12.5编制工程项目质量计划

在提交进一步的施工组织设计、形象进度图的同时，将编制工程项目质量计划，主要包括以下内容：

——需达到的质量目标。

——组织实际运作的各过程的步骤。

——在本项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的分配。

——采用的形成文件的程序和作业指导书。

——适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲。

——随本项目的进展需改变完善质量计划的形成文件和程序。

——新开工的项目或发生显著变化的某一现有项目必须编制工程质量计划。

——达到质量目标的评定方法。

——为达到质量目标必须采取的其它措施。

12.6做好施工前的各项准备工作，设置工地实验地。

——配备完善的适应本工程需要的测量试验仪器、质量检测设备，配齐测量、试验、质检技术人员。

——配齐各种类设计、施工技术规范，组织施工管理、施工技术人员学习规范、合同文件、监理人的有关规定。

——对图纸和测量标志进行详细认真的复核，将施工范围覆盖的测量标志准确移到界外，并建立施工测量控制网。

——本工程的测量、试验检测队伍人员主要由高坝洲原有机构成建制组成。

健全岗位责任，各行其职、各负其责，质量管理部门和人员要严把质量关。

12.7.1项目经理质量岗位责任。

对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。

贯彻执行合同条款，执行国家、行业、业主、监理人颁发的工程质量规范、规定、制度、措施，并检查落实。

正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。

组织工程项目开展自检、互检、交接检验，推行样板工程制，支持质检人员的工作，主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。

及时掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖惩制度，每月组织一次工程项目的质量检查，对存在的主要问题，带头组织攻关。

12.7.2总工程师质量岗位责任

贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和行业发布的各项技术规范，落实企业质量管理措施，在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。

协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追求技术责任，及时上报质量事故情况和质量事故报告。

对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接技术责任。

支持质检人员的工作，主持工程项目质量检查，检查项目部质量管理部门对分项、分部工程质量的自评资料，主持结构验收工作。签审工程项目质量报表，报有关单位核定。

12.7.3项目部质保部负责人质量岗位责任

负责向工程作业、班级作技术贯彻执行各行质量规范，落实质量措施，指导工程作业队（厂）的质量工作，要求质量标准交底，在施工过程中安排检查每一个作业环节，对违反质量管理规定的行为进行纠正和处罚。

对施工项目测量放样进行复核，负责隐蔽工程的检查验收，检查督促自检、互检、交接检验。及时检查验收进入施工部位的原材料、成品、半成品、零配件等的质量情况，对不合格品应提出验收处理意见，坚决制止使用不合格材料。

及时搜集工程项目的有关技术、质量资料、建立工程技术质量档案。督促试验人员及时做好各类试验，并保证试验资料的真实可靠性。

12.7.4试验工程师岗位责任

负责原材料的定性试验和材料的进场验收，为满足施工要求进行各种组合材料的配比试验，并进行各种现场生产性试验，指导试验员对施工进行跟踪检查试验。

按监理工程师的要求，在施工中进行各种检测和抽样检查试验。

12.7.5测量工程师岗位责任

负责业主提交的基准控制网的复核，负责建立施工测量控制网，确保测量内业的准确性，负责现场施工放样的技术交底，保证测量精度。

12.7.6质检员质量岗位责任

认真贯彻执行合同条款、合同文件，贯彻执行国家、行业业主、监理制定的各项技术规范、规定，负责本项目工程质量的现场检查核定工作，并对其工作质量负责。

参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，参加样板工程的鉴定，督促检查鉴证“三检制”落实情况。

负责做好工程项目的质量总结和统计报表工作，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐、混凝土、砂浆、级配砂粒等试验台帐、工作质量奖罚台帐等。

参加工程设计图纸会审和技术交底。参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。填报工程质量验收书和质量评定表，上报年、季月工程质量报表，写出质量分析小结。

12.7.7作业队（厂）队长、班组长质量岗位责任

认真执行项目部质量管理的规章制度，教育本队员工树立“质量第一、为用户报务、下道工序就是用户”的思想。全面负责本队、班组的质量自检、互检、工序间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。

严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关，拒绝使用不合格材料，对不符合质量要求的要项工程做到上道工序不交、下道工序不接，接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。

组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠，分析工程质量存在的问题，实行对策管理。

对本队、班组人员操作的不合格工序，应主动组织返修返工，参加工程项目负责人组织的质量检查和本队、班组施工的分项工程质量评定。

12.7.8操作工人质量岗位责任

各岗位作业人员做到懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会维修、会检测，坚持按要求施工，做好自检自评原始记录。

爱护工程材料，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接，自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，，保证工程质量。

爱护和保护工程施工成品。

12.8保证工程质量的措施

12.8.1行政管理措施

12.8.1.1成立以项目经理和项目总工程师为首的工程质量管理委员，全面负责本工程的质量。

12.8.1.2实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括：

1、工程质量的“三检制”，即班组自检、项目部质保部复检、监理工程师检查签证认可的终检。

2、程质量的“一票否决制”，项目部所制定和实施的任何施工方案、技术措施都必须把确保质量放在首位。

3、岗位责任制，谁负责施工的部位谁负责质量，以一流的工作质量创优良的工程。

4、质量奖惩责任制，实行施工质量与收入分配挂钩，重奖重罚，及时兑现，树立全员质量意识。

12.8.1.3开展全面质量管理活动，强化各工序间的衔接，体现“严、密、精”的原则，大力推行QC小组活动，抓好关键部位、关键工序的质量。加强职工思想教育，教育职工牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度”，树立抓质量“严字当头、决不手软”的思想，坚持把保证工程质量摆在首位。

12.8.2.1按合同文件及设计施工规范配备试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测。

12.8.2.2下列试验对工程质量影响较大，应在监理工程师的指导下，按有关规定和要求进行，提交试验成果报告报批后，才能用于指导施工。

1、基础（含洞挖）开挖的爆破试验

2、砼配合比及强度试验

4、锚杆、锚索注浆试验

5、监理工程师要求的其它试验

12.8.2.3组织技术人员研究施工详图，技术要求，按规定的时间提交详细的单项、分部工程施工方案、进度计划等资料，并编写工程质量计划。

12.8.2.4配备齐全的试验、检测、测量、质检专业技术人员，对施工质量进行控制。

12.8.2.5制定完善冬、雨季施工措施，确保足够的有效施工期。

12.9.1配齐足够的施工设备，保证设备的完好率，提高出勤率。

12.9.2配备足够的防雨、保温、防寒器材。

12.9.3组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业化水平较高的技术队伍。

12.10质量的控制措施

12.10.1工艺控制。

单位工程开工前认真偏写施工组织设计（作业指导书），报监理工程师审批后，指导施工；分部、分项工程编制施工方案（作业指导书），按要求组织施工；在施工过程中，经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况，及时纠正缺陷。

12.11.2材料控制。

对进场用于工程施工的材料、半成品、成品的质量严加控制，严格执行本公司质量体系文件《物资采购控制程序》、《业主提供的物资控制程序》进行检验，未经检验的原材料，不得用于工程上，对各种材料要做好标识，防止出现误领误用。

12.12人员素质的质量保证

在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”五要素，人是决定性的因素，施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、试验人同、质检人员、各专业技工必须不断学习，提高业务水平，要保证人员的基本稳定，保证工作的连续性。

12.13正确处理进度与质量的关系

进度与质量是统一的，没有质量就没有进度，必须正确处理进度和质量的关系。生产任务完成后，首先必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期忽视质量。

12.14质量保证控制流程图

13.环境保护措施及文明施工

13.1.1循环作业，按程序施工，建立环境保护小组，负责日常工作。

13.1.2器材、机具、构件、临建设施、加工维修等用地严格遵守施工总平面布置的安排，不乱停、乱摆、乱建。

13.1.3施工安排得当，做到交通、风、水、电畅通，不发生阻塞现场交通情况，不发生堵塞施工场地排水现象。

13.1.4保证生产、生活场地整洁卫生、工完场清，弃碴、废渣运至业主指定的弃碴场，碴场堆存按业主要求进行，防止雨水冲刷污染环境，设置必要的排洪设施和挡碴结构。对有毒的废碴、废液，上报处理方案，经监理工程师批准后，按方案处理，严禁直接倾倒和排放。

13.1.6砂石骨料筛分清洗用水，砼拌和、冲洗用水应先排入集水坑，经沉淀后才能排放，并定期对沉淀池进行清理。

13.1.7噪音大的附属企业、作业工序，宜采取消音、隔音等措施，配备必要的防尘面罩，采取措施减少粉尘污染。

13.1.8不准在施工现场燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物品。加强对施工道路的洒水养护，保持路面长期湿润，减少灰尘飞扬污染，做到晴天不扬尘，雨天不溅泥。

13.1.9机械设备保持外观整洁，经常擦试，停放整齐，配有必要的防护设施。

13.1.10对施工中发现的文物、化石等室外工程施工方案，应采取保护现场，防止损坏的措施，及时通知监理和业主，并配合进行挖掘处理。

13.1.11建立卫生防疫机构，对生活区定期消毒灭害虫，定期组织检查环境卫生，组织对职工宿室的卫生评比活动，树立整洁、文明、向上的精神风貌。

13.1.12工程完工后，拆除临时设施，清理平整场地，防止水土流失。

13.2.1加强职工文明教育，遵守当地政府的各项规定，尊重当地居民的习俗，建立良好的社会关系。

13.2.2与其他各施工单位保持良好的关系，听从业主和监理的协调，如有矛盾，主动退让。

13.2.3遵守“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿”宗旨YB／T 4684-2018 高速列车转向架用钢板，严格按设计要求施工，对业主、监理作出的决定应无条件立即执行。

13.2.4营地住房，附属企业建筑力求美观、整齐，施工人员统一着装，衣着整洁，举止文明,杜绝各类寻衅、滋事发生。

13.2.5设备材料停放、堆放整齐，严禁乱拉乱接电线，对不再使用的设备材料及时清理出施工现场。