施工组织设计下载简介

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无锡汽车站二期工程施工组织设计

⒀吊运完毕应将吊钩升至顶部，操作停止，控制器应扳回零位，切断电源，锁好配电箱，并关好驾驶室门窗。

⒁塔式起重机按防火要求配备四氯化碳灭器或其它不导电的灭火器材。

2、塔吊安装拆除保证措施

①塔吊安装拆除前均应制定合理的有针对性的技术方案，其基础、底部稳固件及卸料平台均应严密计算设计，经主管部门审批后由专业安装班组实施，专人指挥，严格按拆装方案和相关的技术规范进行。

②安装前应对塔吊基础进行验证，确认其合格后方可进行。塔吊、井架安装过程中采用经纬仪指挥GB／T 33643-2022标准下载，确保塔身铅直。

③安装完毕，经有关部门验收合格，挂合格证牌后方可启用，提升过程中须按有关规定、规程进行。

④安拆专业人员必须经培训，熟知机械原理，操作规程，配戴合格的防护用品，要定人、定岗、定部位进行安装和拆除，责任到人。

⑤工具入袋，禁止高空抛掷物料。

4.6.4使用中小型机械设备安全措施

1、钢筋加工机械、砂浆、砼搅拌机、木工机具等现场机电设备必须设有防雨棚和接地装置。传动部位设置可靠的防护罩盖。

2、电焊机必须一机一开关，并装有随机开关，电源接头有防护装置。

3、乙炔瓶、氧气瓶的安全阀装设可靠，压力表准确灵敏，回火制止器必须可靠，回火制止器必须有可靠灵活的保护罩，专人操作使用。

4、砼振捣器、照明用电等应有专用分配电箱，漏电开关灵敏可靠。振捣砼的人员应穿戴合格的绝缘靴和绝缘手套。

4.6.5安全用电措施

1、现场安排施工用电管理负责人，负责各种机电设备的使用许可批准，检查、监督工地用电安全状况，确保用电安全和电气设备的正常运行，并做好用电档案。

2、该工程施工用电线路采用"三相五线制"，严禁使用绝缘性能不良的电缆、电线，禁止私拉乱接。电路采用埋地电缆线路（预埋钢管内穿电缆），场内所有机械设备均应有良好的接地。

3、现场配电箱的配置应符合有关部门的规定，箱内应有一机一闸及漏电保护开关，有良好的接地设施，配电箱内多路配电的应做好标记。

4、使用碘钨灯及其它功率较大的照明器具均应架空固定安装，镝灯采用专用灯塔。

5、手持移动电动工具一律采用软橡胶线或电缆，其导线长度距开关箱距离不超过5m。

4.6.6工地消防措施

1、现场建立以防火工作为重点的一系列管理制度。

2、建立安全防火责任制度和定期防火检查制度。对易产生火灾的施工阶段或施工部位，定期进行防火检查和重点控制，现场周围设临时消火栓，并设置消防亭，配备防火砂。消防通道畅通无路障，室内每层楼梯间挂设不少于2组二氧化碳灭火器，内装修时增加筒式灭火器和临时消火栓，并设置消控设备，常备有效。

3、建立合理的机械设备更新、使用、保养和维修制度，减少引起火灾的隐患。

4、建立易燃、易爆、易挥发等物品的管理和使用制度，且应单独隔离存放。

5、加强施工现场用电管理，对于电线、开关、电闸配电箱必须设专人管理，严禁私拉乱接电线。

6、加强现场用火管理，实行动火申请制度，电焊时设挡火溜槽，备足消防器材；对焊时设挡火板，防止火花飞溅，并专人监护和检查其防火情况，现场设吸烟室禁止吸游烟。

7、坚持做好现场防火宣传工作，提高现场火灾的防范能力。

4.6.7防止高空坠物伤人措施

1、施工现场人员必须正确配戴安全帽。

2、高空作业人员使用的工具、零配件等应放在随身佩带的工具袋内，不可向下丢掷，正确配戴安全带，且应高挂低用。

3、模板拆除时，楼层周边边缘应用竹笆片封闭，以防模板和钢管下窜。

4、脚手架除进行围护外，还应张设挑网。

5、塔吊吊运物料应装箱或捆绑，试吊确认安全后方可起吊。

6、高空气割或电焊时，应采用溜火槽和接火斗，防止火花飞溅伤人。

4.6.8防止气瓶爆炸措施

2、搬运氧气瓶时，必须采取防震措施，绝不允许向下猛摔。

3、乙炔瓶和氧气瓶分开放置，间距不少于15m。

4、采取有效遮盖措施，避免烈日曝晒气瓶。

4.6.9室内施工安全技术措施

当土建主体结构施工时，安装主要是配合施工，有关结构部位预埋套管、预留孔洞、暗敷电管等，在这些作业时，上下左右都要留心。当土建施工在较高的部位进行模板或支撑的安装或拆卸时，其下方作业人员尽量错开部位或另行安排作业时间，避免上下同时重迭作业，坠物伤人。

4.6.10登高作业安全技术措施

不适合登高作业的人员和防护劳动用品不符规定的禁止登高作业。在登高作业时严禁嬉戏玩闹。所有施工人员必须正确配戴安全帽；所有材料、设备要放置平衡，工具入袋，禁止向下抛掷物件，上下联系要有专人负责，不得凭栏向下呼喊。屋顶电器或其它设施安装作业时（如敷设避雷带）严禁不系安全带或其他防护措施，室内登高作业要按规程要求操作，人字梯要有限制开叉的保险索，底部必须有防滑装置。

4.7季节施工安全技术措施

4.7.1雨季施工安全技术措施

1、现场道路畅通，排水系统良好通畅，做到雨停路干。

2、施工机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，搭设防雨棚，并垫高安装，设置防雨罩盖，电源线路绝缘良好，配电箱应挂高垫高，保证无雨水侵入，要有完善有效的保护接零装置。

3、脚手架勤检查，发现问题及时处理或更换加固。

4、大风雨前后对塔吊、井架、脚手架、临设进行全面检查，发现问题及时处理和加固。

5、塔吊、井架、脚手架等应做好防雷接地，电阻值不大于1Ω。

6、土方开挖过程中，采取有效措施确保边坡稳定，基底设明沟用水泵抽排水，基坑顶设明沟排水，避免地表水流入坑内。

4.7.2冬期施工安全技术措施

1、冬季来临前对各类脚手架进行加固处理，增设防滑设施，增设每层脚手架的上人斜道，及时清除积雪、霜冻，脚手板等应用铁丝扎牢。

2、易燃材料单独存放，及时清理处理，保障消防水源及消防材料常备有效，保证消防通道的畅通。

3、临设房屋进行加固处理，防止积雪压跨，电线架空处理。

4、禁止用电炉、碘钨灯加热取暖。

第五章文明施工管理体系和保证措施

5.1文明施工管理目标

明确该工程文明施工管理目标：省文明工地。

创建文明标化工地，牢固树立“以人为本”的指导思想，以“安全、卫生、环境、爱民”为主要管理内容。严格按照国家有关文件、检查评分标准及无锡市的有关规定，实行标准化管理，改善工地的文明卫生状况，注重工人的身体健康，唤起职工的荣誉感和责任感，激发广大职工的劳动积极性、主动性和创造性，创造良好的场容场貌，树立良好的企业形象。

5.2建立文明施工组织机构，健全各项文明施工管理制度。

5.2.1建立以项目经理为首的责任中心，以各职能组负责人为成员的现场文明施工管理班子，具体详见下图：

5.2.2健全各项文明施工管理制度，如个人岗位责任制、经济责任制、奖惩制度、会议制度、专业管理制度、检查教育制度、资料管理制度等。

5.2.3明确项目部管理人员及有关职能部门和个人文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。

5.3加强职工的文明行为管理，规范文明施工的行为标准

5.3.1衣着方面，正确配戴安全帽，手套，工作服，工作鞋等防护用品，力求整洁，统一服饰，施工管理人员及工人配戴规定颜色的安全帽，以示区别。

5.3.2语言方面，正确运用文明语言，杜绝粗鲁和不文明语言，做到文明用语，礼貌待人。

5.3.3现场施工人员行为举止

5.3.3.1现场施工过程中，其工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，杜绝野蛮施工、违章作业。

5.3.3.3严格现场施工管理监督和检查制度，杜绝违章施工、吸游烟、酗酒、过分玩笑，控制恶作剧，过分娱乐，禁止诽谤、偷窃，打骂和流氓等行为，对不服从现场统一指挥和管理的粗鲁行为进行重罚。

5.4加强施工现场的综合治理

开展5S活动是对施工现场不断进行整理，整顿、清扫、清洁和素养是实现文明施工的有效手段。具体措施为：

5.4.1对施工现场不需要的劳动力、非施工人员、多余的机具和材料及时清退出场，对工作面上不需要的人、事、物及时清理，做到人尽其才，物尽其用。

5.4.2根据现场实际条件及时调整现场平面布置图；物品按合理位置分门别类的堆放，减少二次搬运；构件及材料的堆放场地和堆放方法必须符合质量和安全要求；机械、设备应按施工先后程序确定其安放位置，以实现迅速快捷地进入工作状态。

5.4.4保持现场施工的每个工作人员的清洁和卫生，提高职工的免疫力，要求每个职工保持个人的清洁卫生、其工作环境卫生和行为举止的清洁卫生，减少粗鲁的语言和行为举止。

5.4.5提高现场施工人员的素质和文化水平，加强有关法制宣传教育，养成遵纪守法和文明施工的良好习惯。

1、现场周围设砖砌围墙和彩钢瓦临时围墙封闭施工，进出口处设挡道器和门卫，值班人员把守，现场道路循环连通，砼硬化处理。

2、现场施工生产区、办公区、生活区严格分开，生活区宿舍采用两层活动板房，生活区内设食堂、餐厅、浴室，在办公区及生活区内均设置绿化带和花坛。

3、现场临设、机具、设备必须按施工现场总平面图合理布置；材料、半成品、构件等分类分规格堆放整齐，且符合质量和安全要求，工具、用具和特种材料入库保管，并做好标识。

4、现场临设保持整洁美观，与周围环境相协调。“六牌一图”及宣传栏设置在醒目位置，并设立各种安全文明生产和质量宣传标语。门头设置企业标志牌和广告宣传牌，围墙上设置各种安全文明施工宣传标语。

5、施工临时用水、电管线安装排列整齐，禁止私拉乱接，夜间施工应有足够的照明。

6、工地办公场所保持整洁，统一桌椅，无乱挂、乱堆、乱涂乱画和积灰现象，桌椅橱柜摆放有序，文件资料隐收存放，办公设施完好无损。

7、现场道路旁设置草坪，办公区、进出口大门前布设绿化带和盆景，美化环境，道路两边设置红白油漆相间的栏杆。

8、现场道路和场地均进行砼硬化处理，排水通畅，无散落物，无路阻。

施工现场道路与场地均采取砼硬化处理，并设排水明沟，道路通畅无路障，场地平整无积水、污水，无散落物，场容场貌整洁。

严格按施工总平面布置图堆放材料。砂、石等材料分类集成堆积成方，底脚边用边清，砌体料归堆成垛，码放整齐，碎砖料等随用随清，无底脚散料，灰池符合标准，灰不外溢。脚手钢管、模板、支撑等周转材料集中堆放，整齐成线，符合安全规定，门窗、木制品分类分规格堆放，有防雨、防潮、防火措施，埋件、铁件堆放整齐，分格不乱，钢材应垫高分类按规格存放；装饰材料集中堆放，采取覆盖措施；特殊材料入库保管分门别类，所有材料均应做好标识。

5.5.4现场卫生管理

2、现场食堂管理应符合食品卫生法规，装设纱门纱窗，防滑地砖地面，白色瓷砖墙面，厨具采用不锈钢制品，有消毒设备，残羹下脚倒入专用容器，并加盖。食堂内保持清洁，无蝇鼠。

4、现场不建造厕所，采用场区外公共厕所。

5、施工现场设茶水桶，做到有杯加盖，专人负责添供茶水。

5.6环境保护措施及爱民便民措施

5.6.1防止灰尘、大气污染

现场生活用水与施工用水分流，废水经沉淀池沉淀后有组织排放，

排至城市污水管网中，避免污水、废水遍地流等不文明现象。

5.6.3、车辆运输管理

进出现场大门的运输车辆应有遮盖措施，防止抛、洒、滴、漏现象发生，现场主要出入口旁加设冲洗台对进出场车辆进行冲洗清扫，保持场内外整洁，防止车辆运输污染道路。

运输车辆专人指挥，指定地点停放，做到不占用场外道路和场内主干道。进出车辆禁鸣喇叭，减速慢行。

5.6.4现场道路旁、大门口等处布设草坪和绿化盆景、树木，美化环境。

5.6.5严格控制噪音响度，严禁进行超标施工作业，白天不大于70分贝，夜间不大于50分贝或尽可能不安排夜间施工。

砼、砂浆搅拌机械和木工电锯搭设封闭式隔间棚，水泥罐和搅拌机入口处用布幔或彩条布遮挡，以防粉尘扩散污染环境和噪音超标。

采用木模板取代钢模板，以减少支、拆模噪音。在砼振捣时，操作人员不得用振动棒碰振钢筋和模板。各机械设备的传动部位润滑良好，避免发生较大噪声。夜间施工应停止有声响的超标作业，避免产生噪音影响附近居民休息。

5.7.1做好节约用电，随手关灯的教育工作，对自来水龙头，阀门、管线勤检查，发现有滴、漏、跑、冒现象及时更换和修理。做到无长明灯和长流水现象。

5.7.2雨水、地下水等经二次沉淀后可利用其作为喷洒降尘处理用水。

1、讲究个人卫生、公共场合卫生，食用新鲜卫生食品。

2、采用灭蝇、灭蚊、灭鼠措施，最大限度地防治疾病。

3、宿舍内保护通风良好，清洁、卫生无异味。

4、加强门卫管理制度，现场施工人员配戴统一胸卡，进出大门须严格登记，外来人员检查相关证件后方可进场。

5.9现场治安保卫措施

现场设门卫24小时把守，现场成立治安小分队，由安全设备组负责管理，两人轮流值班，另派人流动巡逻。

施工人员进出场必须配戴项目部统一发放的证件、胸卡，无证人员不得擅自进出工地，内部人员不得擅自外出，对外来人员必须登记，查明情况，方可放行，杜绝身份不明的人进入现场，搞好社会综合治理工作。

主动与当地派出所、治安联防队联系，每月召开一次工作会议。对场内违法乱纪的人员进行处罚，严重者送公安部门处理。

5.10检查、评比、教育

建立文明施工检查制度，每旬组织一次检查评比，奖优罚劣，对查出的问题限期整改，积极配合好上级主管部门对本工程的管理和检查工作。

加强职工的思想政治教育，组织职工观看教育碟片，丰富职工的业余文化生活，陶冶职工的情操，提高职工的素养，做到无违法乱纪现象。

第六章竣工资料的收集、管理、运用

工程竣工资料是记录和反映施工项目全过程工程技术与管理档案和资料的总称。整理工程竣工资料，是建设工程承包人按工程档案管理的有关规定，在工程施工过程中按时收集、整理、竣工验收后移交发包人汇总归档备案的管理要求。

6.1竣工资料的收集、整理与管理

6.1.2甲方直接分包的单位负责收集、整理分包范围内的工程竣工资料，交总包项目部汇总、整理。工程竣工验收时，由总包人向发包人移交完整、准确的工程竣工资料。

工程资料实行微机管理，及时存档，所有工程资料均使用正规的表式，填写内容字体一律使用楷体。工程资料的纸张均按档案要求使用A4幅标准纸，凡小于A4幅面积的资料如合格证等使用A4纸粘贴后存放，凡大于A4幅面积的资料均折叠至A4纸相同的面积后再存放。

6.1.4竣工资料的收集要建立岗位责任制，遵循施工的程序和内在规律，保持资料的内在联系，不得遗漏、丢失和损毁。

6.2整理工程竣工资料的依据

6.2.1国家有关法律、法规、规范对工程档案和竣工资料的规定。

6.2.2现行建设工程质量验收规范和质量标准及相关技术标准。

6.2.3国家和地方档案管理部门和工程竣工备案部门对竣工资料移交的规定。

6.3竣工资料的交接程序

6.3.1总包人必须对竣工资料的质量负全面责任，对各甲方分包单位做到“开工前有交底、施工中有检查、竣工时有预验”，确保竣工资料达到一次交验合格。

7.3.2总包单位负责对分包单位的资料进行中间检和预验，有整改的待整改完成后，进行整理汇总一并移交发包单位。

6.3.3总包单位根据建设工程施工合同的约定，在建设工程竣工验收后，按规定和约定的时间，将全部应移交的竣工资料交给发包单位，并符合城建档案管理的要求。

6.3.4根据竣工资料移交验收办法，建设工程发包单位应组织有关单位的项目负责人、技术负责人对资料的质量进行检查，验证手续应完备，应移交的资料不齐全，不得进行验收。

6.4竣工资料的验收办法

第七章工程创优措施和对策

项目部成立QC小组，具体负责技术质量问题的攻关，从材料的选择，配比的确定等多面进行研究，制定出详细的施工流程和操作方法，使一线作业工人在施工时有章可循，降低工人施工过程中的随意性，克服传统施工工艺中的不足之处，提高施工质量。

7.3质量控制点的设置与对策

在本工程质量管理实践过程中，项目经理部将针对本工程特点，沿纵向和横向质量控制点，采取有效措施保证施工质量。

7.3.1纵向控制点根据工艺流程，确定关键工序，列出易发生的质量通病，列出质量监控点，分析产生原因，制定解决方法。

7.3.2横向控制点：针对工程特点，确定关键部位，进行技术分析，确定施工方案。在本工程中对于土方开挖、边坡稳定、粗大直径钢筋连接、大截面梁支模制定专门的施工方案，经论证后，方可组织施工。

1、主体结构施工过程中，要特别加强砼工程的浇筑质量与拆模后观感质量的控制，避免蜂窝、麻面及胀模；严格控制商品砼的质量，确保砼的强度符合设计要求及质量验收规范要求。

1、项目部建立以项目经理为首的，由安全、设备、材料及各专业工长组成的创标化现场管理小组。狠抓现场文明卫生和安全工作。在施工过程中，做好工程摄像、拍照工作，形成完备的工程信息资料，及时进行优质工程的申报工作。

2、项目经理部的创标化管理工作严格按《安全生产及文明施工管理体系》的要求运行；制定严格的奖罚制度，确保质量目标的实现。

7.5施工质量创优对策

2、钢筋工程质量对策表

4、装饰抹灰工程质量对策表

8.1.2工程竣工交付后进行定期每半年和季节性以及不定期的技术性回访。

8.1.3雨季或特大暴雨后，对屋面及防水墙面进行回访。

8.1.4对工程上使用的，由我方提供的新材料、新技术的使用进行效果回访，对设备运转情况及使用效果进行回访。

8.1.5当业主有要求时，针对业主提出的问题及时上门服务。

8.1.6做好回访保修记录的收集整理，签字手续齐全。

8.2回访措施，定期回访

8.2.1采取每一季度回访一次，重点了解以下情况

1、了解使用情况，听取使用意见，并做好回访记录。

2、认真检查有无渗、漏、泛、堵等缺陷，以及装饰面层有无起砂、空鼓、脱落、开裂等不良现象。

3、认真检查、设备等是否正常运转、使用正常。

针对季节的特点，进行针对性的回访检查。

a、检查建筑物的排水设施是否畅通。

b、重点检查外墙、屋面防水层、卫生间防水的质量情况，有无渗漏。

c、观察检查外墙装饰、门窗有无渗漏情况。

d、检查电气设备、电动机械以及建筑物的避雷接地等安全装置是否可靠。

a、检查露明管道（如雨水道）的保温装置或设施。

b、检查建筑物消防设施是否安全、可靠等。

a、对需进行保修的情况，及时反馈，通知保修人员进行及时维修。

b、对发现的质量隐患，及时采取针对措施，予以克服。

c、对使用不当而造成的，除及时进行保修外，还应书面编制详细使用措施等反馈给业主，避免类似情况发生。

8.3.2对易损零件、配件详细介绍更换方法和操作要求。

8.3.3在保修期内定期组织主动回访。

8.3.4在保修期内，当接到甲方修理通知后，三天内到场免费修理。

填写《竣工工程保修台帐》，将回访保修的文字记录进行系统分析、整理、汇档、备案。

在确保工程质量、施工安全和合同工期的基础上，加强各项施工管理，采取必要的技术措施，降低工程成本。

9.1建立健全成本管理制度。

9.2加强目标管理。制定成本目标并予以分解，落实成本责任制。

9.3加强计划管理。以总进度计划为主控目标，制定相应的控制目标管理，做到计划的实施严肃认真，各分项工程施工计划必须控制在总进度计划的控制时间段内，以高速求效益。

9.4合理安排施工工序。合理安排工序搭接，减少工序衔接矛盾，采取流水施工和交叉施工方法，在重点突击主体结构施工的同时，砌筑及抹灰等及时跟上，电气、给排水等设备安装工程应紧密配合，做好穿插施工。

1、钢筋电渣压力焊、闪光对焊连接技术的应用。

2、新型模板、多层胶合板模木模板。

3、砼中添加外掺料和外加剂的应用技术和砼泵送技术。

6、现代管理技术与计算机的应用。

9.6积极采用新工艺。如采用早拆模板、晚拆支撑工艺，加速模板周转，减少周转材料投入。

9.7加强机械设备管理，提高机械使用率

正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用费，搞好机械设备保养维修，提高其完好率、利用率和使用效率。

减少暂设工程和临时性设施，减少物资运输量，合理布置施工平面图，节约施工用地。

加强对现场的施工机械、材料及加工场地的合理布置，做好材料合理堆放和使用管理。减少场内二次搬运造成的浪费材料和用工。

1、重视材料采购：通过网上采购等方法和竞争性招标等措施努力降低采购成本。

2、重视材料质量：确保进场材料的质量，做好验收和复检工作，凡质量有问题的材料决不用于工程上去，避免造成返工和浪费。

3、重视材料使用：制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料严格材料进场验收和限额领料制度，注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。

重视工程款的收取和调度，加强财务款项管理，做到本工程款项专款专用，精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，实行定额管理，节约开支。

9.11加强劳动力管理

及时调配劳动力量和流向，以适应高速施工和工作面变化的需要，避免出现劳动力不满足进度要求，避免停工、怠工和浪工。加强技术培训，提高工作文化素质和技术操作水平。根据工艺特点，加强劳动优化组合。

9.12加强质量安全文明施工管理

1、加强工程质量监督检查和验收制度，实行“三检”制度，严格把关，层层搭扣，制定降低质量成本措施计划，是避免返工浪费，确保工程质量的有力保证。

2、采用先进的施工技术，合理地选择施工方案，应用科学的计划方法，采取多项安全防护措施，确保施工安全，降低工程成本。

3、做到操作落手清，做到随做随清。谁做随清，避免二次清理，节约材料和用工。

第十章风险分析及防范性对策措施

10.1对工程项目造价目标进行风险分析及制定的防范性对策

1、由于市场供求关系的变化，可能导致材料价格上涨，从而提高工程造价。

2、来自供应商的风险，由于供应商的供应不及时，导致人员窝工和工期延误，从而提高工程造价。

3、来自人力不可抗拒的自然灾害所造成的损失，导致工程造价提高。

4、来自分承包方的失误或违约所造成的损失，从而提高工程造价。

5、来自设计方的风险，由于设计考虑不周而施工图案审查又未能解决，但施工过程中暴露出来，造成了设计变更和返工损失，从而提高工程造价。

6、来自企业内部的风险，由于员工的责任心不强以及职业道德的因素造成人为浪费或企业工种配合不当，亦或规章制度不健全、管理不善造成损失，从而提高工程造价。

7、来自第三方的风险，由于第三方人员在施工现场造成生命财产意外伤害或损失，从而提高工程造价。

10.1.2防范性对策

针对上述风险分析，依次采用如下防范性对策：

1、与材料供应商签订固定单价合同，并公证，从而规避风险。

2、在合同中约定材料供应商应赔偿因违约而造成我方的损失，并要求对方提供担保，后备合格供应商及时替补，适当进行材料储备，合理调度劳动力，减少损失。

3、在工程承包合同中，与业主约定免责条款，进行工程保险，采取应急预案，努力降低损失。

4、加强总承包管理，从而减少风险，例如：加强基坑施工阶段的监护和进度控制，避免意外事故的发生。

5、通过客观分析，风险发生的概率和可能造成的损失，合理确定包干系数，一旦风险发生能够得到必要补偿。

6、加强施工图审查，组织好图纸会审，严格设计标准，不得随意提高设计标准，在工程施工前解决错、碰、漏问题。

7、加强教育，提高员工的责任心和职业道德水平，建立健全规章制度，程序法管理，强化总承包协调能力。

10.2对进度目标风险分析及制定的防范性对策

10.2.1影响进度的主要因素

1、本工程工期紧、要求高、工艺复杂，必须按进度计划合理组织流水施工。

2、工程量大，周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。

3、主体施工阶段跨冬雨暑季，气候影响因素多。

4、工艺复杂，测量要求高，交叉作业多。

5、室外作业难免上下垂直同时操作，防护量大，安全要求高。

10.2.2保证工程进度的组织管理措施

1、中标后立即进场做好场地交接工作，做好施工前的各项准备工作。

2、分期、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。

3、本工程全体管理人员住宿现场。工程所用设备、材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而影响工期。施工员跟班，及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响施工进度。

4、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的配合衔接，确保科学组织，流水施工。熟悉施工图纸，充分透彻理解设计意图，提前制作定型模板，预制成型钢筋。

穿插进行砌筑工程施工，分段验收，及时安排装饰工程施工。

在土建施工的各个过程中，都必须给安装配合留有充分时间。在整个施工进度计划中给安装调试留下充分时间。配足安装力量，不拖土建进度。

积极协助设计院解决图纸矛盾，成立专门班子细化图纸，防止图纸不详影响施工。

5、合理安排室外上下垂直操作，严密进行可靠的安全防护，不留安全防护死角，确保操作人员安全和交叉施工正常进行。

基础工程完成验收合格后，及时进行回填土工作，确保上部结构施工顺利进行。

6、严格施工过程的技术质量措施，确保一次成型，杜绝返工返修影响工期现象的发生，切实做好成品保护工作。

8、协调好与周边居民的关系TFSI 033-2019 建筑用高性能硅酮结构密封胶.pdf，做到施工噪声不扰民，确保周边居民良好的生活环境。

9、与社会信誉好、生产规模大的且具有质量体系认证的材料供应厂家合作，采用商品砼泵送工艺，有效地保证工期。

10.2.3保证工程进度的技术措施

1、填充墙砌筑、装饰装修和安装工程跟随土建进度配合施工。

2、钢筋采用机械连接、焊接等多种连接形式，加快施工速度，有效缩短工期。

3、现浇板采用定型多层胶合板大模板，梁柱采用定型模板。

4、采用施工项目工作结构分解法和计算机进度控制技术GB／T 38770-2020标准下载，确保工期目标的实现。