施工组织设计下载简介
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甄家庄隧道施工组织方案(2)参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。
(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
(4)深入施工现场检查JJF(津) 03-2020 防水卷材不透水仪校准规范.pdf,监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
(5)正确行使安全否决权,作到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。
(6)负责对现场安全设施的检查与验收工作,指导维护工作。
(7)监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品,并指导合理使用。
(8)参与项目部的工伤事故的调查处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。
(9)组织每半个月的项目安全大检查,做好记录。
(10)负责建立12本安全台帐。
(11)参与集团公司的应急演习,制定本项目部的应急准备响应制度。
施工总体进度计划为:本标段工程工期为60日历天。
三、劳动力计划、主要施工机械、主要材料计划
拟投入本工程劳动力数量表
拟投入本工程的主要施工机械设备表
拟投入材料试验、测量、质检仪器设备
150﹡150﹡550
(一)、做好调查工作:气象、地形和水文地质情况的调查,地上、地下情况的调查,各种物质资源和技术条件的调查,如其电力电缆及市政管线。
(二)、熟悉、会审施工设计图纸,力求将图纸中的问题解决在施工前。根据施工图复核各点所提供坐标的闭合,且对路线及细部尺寸标高逐一进行复核,确保施工顺利进行。
(三)、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。
(四)、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算,为全面施工提供准确的依据。
(五)、编制机具、材料、构件、设备计划,保证工期进度的需要。
1、正确分析施工期间地区建筑材料市场的情况。
2、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积、组织运输的依据。
3、根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。
4、组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。
1、根据施工方案中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。
2、对大型施工机械(如挖土机等),提出需求量和时间要求,准时运抵现场,并做好现场准备工作。
1、编制运输需求量计划,并组织落实运输工具,路线,地点。
2、合理安排运输时间、路线,进工地时的协调,以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。
(一)、根据施工组织设计中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间。
(二)、选择具有丰富施工经验的优秀作业队伍,及人员。
(三)、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业人员。
以学院路为中线,分成两个标段同时进行施工,并成立土方外运小组由项目部派专人负责,组织土方外运及回填土。
TCHES 23-2019 胶结泥沙人工防汛石材.pdf每个标段派现场负责人1人(项目副经理)、技术员2人、施工队长2人、测量员2人、质检员1人、安全员1人、后勤保障1人。
每个标段配备挖掘机4台,24小时进行开槽作业,分2段进行施工,每段两台挖掘机,每个挖掘机配2个司机,确保30天内完成开槽工作。地面土方清运由土方清运小组负责,初步预计三辆铲车装车,根据现场施工进度随时增加机械设备确保施工开挖不受影响。
为保证施工进度,每个标段分两班(白班、夜班)进行施工,每段配备机械工2人、钢筋工30人、木工模板工100人、电工1人、电焊工3人、普工20人、砼工10人,并配备相应的技术及管理人员,、合理安排施工程序及施工作业面,采用平行施工、流水作业。“以点连线”、“以线扩面”,即合理安排一个作业面正常施工的同时,还要做好见缝插针的穿插施工,随着工作面的展开随时增加施工及管理人员,确保60天完成工期。
3、在深度超5m的基坑中,设置应急通道,并保证其上下畅通。
基坑降水时,加强基坑周围构筑物的防护和监测。施工中合理确定开挖断面和堆土位置,管线施工,堆土高度不超1.5m,距土方/基坑边小于1m且堆土靠基坑侧不得堆放工具、石块等硬质物体,二标段隧道施工基坑开挖土方不得堆积,全部现挖现运至安全场地。
4、各类井口全部设盖,作业完毕时及时封盖NB/T 31138-2018 高原风力发电机组电气控制设备结构防腐技术要求,基坑、管道内等作业时必须安排人员进行监护。
5、现场便道、路基、行车道确保平整、畅通、洁净。
6、倒车、卸料、物料起吊设专人指挥、起吊、严禁在架空输电线路下作业。