施工组织设计下载简介
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土路基施工方案⑶施工前应认真核对设计和技术交底工作,组织学习规范,严格掌握工程质量及验收标准,并做好各工序间的质量验收;
⑷确立施工技术主管为首的技术负责制,认真编制实施性施工组织设计,做好现场布置和施工准备,对关键工序指定有针对性的技术措施。关键工程技术人员跟班作业,强化施工技术管理,按标准化作业施工;
⑸做好开工前的中线和水平的贯通复测工作,严格执行测量复核制度,对施工标志应严加保护,确保测量结果正确无误,制定导线控制网;
⑹严格材料、机械设备管理及验收制度钢结构生产车间工程施工组织设计,不合格或无合格证材料不得使用;
⑺工程所用的机械、设备器材都应具备出厂证、合格证;
⑻设置专职质检人员配合监理工程师,对工程进行检查并严格执行签证制度,特别是隐蔽工程必须经双方检查签认以后,方可进行隐蔽工程作业;
⑼机械开挖沟槽时要留有余量,严格控制标高,沟槽严禁雨水浸泡,经监理工程师验收合格后,立即浇筑底板基础;
⑽认真作好试验工作,工程用的所有材料都必须有出厂合格证,并对主要材料进行现场质量鉴定,不合格材料不得使用;
⑾砼工程,应严把“五关”,现场随时做检查试件,所有的砂、石料要准确计量,对含污量超出规定,须进行清洗,砼搅拌要均匀,捣固设专人负责,捣固要均匀密实,防止漏捣,严禁出现砼表面蜂窝麻面;
⑿管道及设备须按规定要求进行检查,符合要求时才能安装确保管道安装质量;
⒀加强模板及钢筋绑扎工作,模板制立必须符合机构尺寸,做到表面平整,接缝紧密,支撑牢固,表面干净,在立模前模板表面要刷好隔离剂。钢筋使用必须符合设计要求,对锈蚀及不合格的钢筋禁止使用,焊接头间距及锚固要符合设计和规范的要求,立模及钢筋绑扎经检查合格后,方可浇筑砼。
⑴运用网络计划技术原理编制进度计划,确定关键线路,根据施工情况,进行比较分析,调整进度计划,确保施工总工期;
⑵当实际进度比计划慢时,在总工期不变的前提下,增加劳动力,必要时加班加点,保质量、抢工期;
⑶认真阅读图纸,熟悉施工步骤,抓住施工要点,按规范规程施工,保证质量,不返工、不浪费;
⑷及时进驻现场,安排好生活、生产设施和材料、机具进场,配合好用电、用水工作,使工作进展顺利;
⑸与当地居民和监理、设计部门协调好关系,使工作中减少纠纷,加强配合;
⑹建立施工进度实施组织系统,进行施工任务目标分解,把目标落实到施工队伍、作业组,甚至每一个施工人员;
⑺实行施工任务制度,将每天的施工任务下达到施工班组,明确具体目标及要求,实行奖罚制度,促使班组能按质按期完成任务,从而确保施工结点要求;
⑻及时测量放样、合理安排流水作业,各道工序交叉施工,相互衔接,充分利用劳力、机具设备;
⑼加强与砂石料、水泥、管道设备等材料供应商及施工队的联系,提前上报材料需用计划,保证不误工期;
⑽及时收听天气预报,抢晴天、抢雨隙,抓住有利时机,环环相扣,步步为营;
⑾雨季施工适当调整计划,并挖好排水沟,尽量减少雨水对施工进度的影响;
⑿非关键线路工作要适当提前完成,保证有足够的自由时间,不影响整个工期;
⒀根据施工节点要求,统一安排施工队伍的人力、机械设备和材料合理配置、互相配合、协调,保证整个工程的工期。
4.3安全管理体系与保证措施
4.3.1安全管理体系
4.3.2安全管理制度
⑵严格贯彻执行国家颁发的《安全技术操作规程》及建设部颁发的《建筑施工现场管理规定》的有关安全规定,实行现场标准化管理。
⑶遵照执行“安全生产责任制”,完善、落实项目工程安全生产责任制,建立、健全现场安全管理网络,由主管生产的负责人主持安全活动,配备专职安全员,严格安全值班制度。
⑷遵照执行“安全生产教育制度”,加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度、经常性安全生产活动教育制度,坚持做好工人入场教育、召开班前安全会议,宣讲安全生产的方针、政策、法规,教授安全生产的操作规程、基本知识、规章制度。
⑸遵照执行“安全技术管理制度”,项目质监员必须针对具体工程的各分部项工程事先作出全面、详细、及时、贴切的书面安全技术交底。
⑹遵照执行“安全生产检查制度”,项目经理部必须本着严肃认真、注重质量、讲究实效、很抓落实的态度,根据各个不同阶段的施工特点,有针对性地、每一周组织一次项目工程内的安全生产检查,做好检查记录,对发现的隐患或上级部门发出的整改令必须及时整改,使施工机械、电气设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态,确保安全生产工作有足够的保障。
⑺凡从事特种作业的人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训,并经考核合格取得操作证后,方可独立作业;特种作业人员安全技术培训的时间和内容,由发证部门根据国家颁布的特种作业《安全技术考核标准》和有关规定确定;挖掘机、推土机、压路机、装载机、平地机等机械操作工的安全教育和操作技术培训、考核、发证工作,由我司安全设备部会同有关部门进行。
4.3.3安全保证措施
⑴建立安全生产责任制,设安全检查专职人员,做好安全生产管理和监督检查,以及安全技术交底工作;
⑵加强安全教育,使全体人员树立安全第一的思想,严格按照操作规程,坚持班前讲话,开展安全周活动,并实行月安全检查制度;
⑶应在施工现场、工地出入口设置安全标志,警示标志,安民告示牌,施工铭牌,路口设置路障、围栏;
⑷工地用电、用水,凡甲供的均安装电表、水表,计取结算。配备持证电工负责电器的安装、拆卸工作;
⑸机驾人员按操作规程操作,持证上岗,遵守交通法规,严禁酒后驾驶,不野蛮作业;
⑹施工用材料、设备堆置、停放整齐,不超过范围,不占用红线外土地;
⑺大型机械作业时,派专业技术员负责指挥,保证作业成果达到质量要求。防止意外事故发生;
⑻施工车辆保持整洁,不带泥上路污染道路、车辆运输时不超载,杜绝抛洒、滴、漏。设专人对出入的车辆进行清扫;
⑼工地入口设值班室,设立巡查制度,防患于未然;
⑽施工人员进入工地必须戴安全帽,专业工种要持证上岗,没有经过培训的不允许擅自操作;
⑾交叉作业同时进行时,应设专职安全巡视人员,协调作业,出现危险应立即通知有关人员采取紧急措施;
⑿各种施工机械设备,使用前要认真检查,经试转后方可使用;
⒀严格做好沟槽四周的防护设置,并在夜间设置警示灯;
⒁各种电线线路必须符合安全规定,并定期检查和维修,非电工人员不得从事电工作业。施工现场各种电动机械及设备必须安装漏电保护器;
⒂使用手持电器设备及机具,必须安装漏电保护器,并按规定戴绝缘手套,穿绝缘鞋。
4.4.1文明施工的组织管理
⑴认真贯彻执行江苏省施工现场文明施工的要求及业主有关文明施工的各项要求,不断提高文明施工水平,推行现代管理方法,科学组织施工,使文明施工规范化、标准化、制度化。做好现场文明施工的各项管理工作。
⑵加强宣传教育,统一思想,使全体职工认识到文明施工是企业的形象,是队伍素质的反映,是安全生产的保证,以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。
⑶坚持职工的精神文明教育,树立职工的爱国意识,教育职工热爱本职工作;
⑷遵守劳动纪律,严禁在工地喝酒,严禁大家斗殴。
⑸根据本工程实际情况,对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循,做到事事有人负责,处处有人管。
⑹项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工的薄弱环节,抓改进和完善,使文明施工不断优化和提高。
⑺遵守国家和地方法律、法规,遵守社会公德,遵守苏州市环卫、市容管理的有关规定,并委派专职人员负责文明施工的日常管理工作。
4.4.2现场文明标牌
严格按照施工总平面图布置各项临时设施,场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐,同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁,道路平顺,排水畅通,标志醒目,生产环境达到标准化作业要求。
施工现场设置“五牌一图”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图),施工人员统一着装,佩卡上岗。
4.4.3现场文明管理措施
施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电,施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。
施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行使,不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查,经检查合格后方能使用;施工机械操作人员建立机组责任制,按有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
⑶现场办公、生活设施,卫生管理
①施工现场设置各类必要的职工生活设施,搞好环境卫生和内务,建好职工之家,搞好文体活动,办好职工食堂、饮用水供应,做好卫生防病工作,确保职工身心健康。
认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规,建立安全生产责任制,文明工地创建责任制,严格按照《中华人民共和国消防条例》,建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施并保持完好状态。对容易发生火灾地区或储存、使用易燃易爆器材时,采取相应的特殊的消防安全措施。
加强检查监督、从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖罚,交流经验,查纠不足。
⑹协调内外关系,争创文明施工现场
按照江苏省政府有关部门和业主的指示要求,并参照公路工程文明工地创建活动的有关文件,同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议,协调好各方面关系,争创文明施工现场。
⑻基坑施工中对边坡进行防护,确保相邻建筑物安全;
⑼施工前进行调查,确保地下各种管网、电缆等设施在施工时完好无损。
⑽采用各种措施,消除及防止施工过程中产生的噪声;
⑾施工中的排水征求有关部门的批准后,才可将工程中的废水排入现有的污水管或附近沟渠及河道中,严禁清淤后的泥浆排放到河道中;
⑿施工现场布置合理,材料堆放合理,并加围护措施产业园花园景观工程施工组织设计.doc,施工地区及生活区的状况应保持良好;
⒀运输建筑材料的车辆,有采取有效的措施,防止建筑材料洒落,保证行驶途中不污染环境;
⒁工程竣工后,施工单位在业主规定的时间内,拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,做到工完料清、场地清;
⒂施工时严格按规范要求施工,严禁违章作业,保证施工正常有序的进行;
4.5.1加强施工管理,强化环境保护意识
⑴建立以项目经理为首,由专职管理人员和各作业负责人组成的施工管理组织机构,根据施工进度和施工特点,分工序制定相应的环境保护措施,加强施工管理,完善环境保护体制。
⑵制定严格的奖罚条例,各级管理人员和施工作业人员责任明确,奖罚分明,使加强环境保护的有关措施得到有效的实施,周边环境得到妥善的保护。
⑶施工过程中,避免施工现场中出现不必要的障碍,处置好设备及材料的存放,保持现场整洁和道路畅通。
JJG(晋) 14-2014 矿用风速传感器检定规程.pdf4.5.2加强运输车辆的管理