施工组织设计下载简介

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哈医大二院干部病房楼工程施工组织设计及内容示例

中国建筑第七工程局有限公司

我局编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，抓住工程的要素，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。

中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。本施工组织设计所编制的范围为：中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼土建工程、装修工程、配套安装工程。

筛子市街棚户区改造项目施工组织设计1.2.1主要规程、规范

高层民用建筑设计防火规范

人民防空地下室设计规范

汽车库、修车库、停车场设计防火规范

建筑结构可靠设计统一标准

建筑地基基础技术规范（辽宁省标准）

高层建筑混凝土结构技术规程

建筑地基基础工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼

中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼土建工程、装修工程、配套安装工程，建筑面积为99000m2。

中国辽宁省沈阳市和平区南京北街东侧

中国医科大学附属第一医院

2006年8月18日～2008年8月18日，730日历天

2006年8月18日～2008年7月18日，700日历天

合格，保证国优“鲁班奖”

本工程与原四层门诊楼连为整体，新楼边柱与原门诊楼边柱退进3米，挑梁连接。本工程与原有门诊楼相互位置关系见图2－1。

核医学科核磁共振药局餐厅儿科

放射科泌尿外科餐厅体检

内科门诊输液大厅餐厅体检

外科心理神经内科临床检验

专家门诊特需门诊妇产科口腔

2.3.2交通、道路情况

（1）本工程地处沈阳市和平区南京北街东侧，中山广场东南角，交通便利快捷。

（2）待建施工场地位于中国医科大学附属第一医院院内，存在扰民问题。

（3）在工程开工前需与交通部门协商，办理车辆通行证，为工程的材料、设备进厂提供有力的保证。

4)在场区南侧为6米宽医院原有道路，可作为施工材料、机械运输的主要道路，按业主要求将出入口设在南京北街上，所有车辆由此进入。

2.3.3供水、供电、排水情况

现场在基坑四周设置明排水沟和集水坑，并在食堂，厕所设置隔油池和化粪池，废水和污水经过处理后可直接排入城市污水管网，

水源引至业主指定场区西北角DN100临水管，现场内施工用水由施工单位进行设计后布设，以满足施工和消防需要。

施工现场电源由业主指定场区西北角提供的变压器引入项目部设置的配电室。

2.3.4水文、地质条件

场地地下水类型为砂土及碎石土中的空隙潜水，水位埋深6.6～7.7米，基础埋深10.8米，位于第四层－砂砾层。地下水对混凝土无侵蚀性，对钢结构有弱腐蚀性，场地类别属中硬场地场地土，场地土类别为Ⅱ类。

场地地层结构及地层岩性综合描述：

2.4工程特点、重点及难点

本工程为沈阳市十大重点工程及我局我局2006年十大重点工程，施工面积大，基坑深度为米，临近高层建筑，对基层支护及基坑土方开挖施工加大难度。主楼附带裙楼，底板为大体积混凝土，最大厚度为2.1米。首层大厅高度为米，需采用高支模施工工艺，并有预应力结构施工，从而加大了工程质量、施工工期及安全难度。

外墙保温采用冷凝脂发泡施工新技术。

现场施工场地狭小，现场道路无法形成环形通路，给材料、设备运输带来了一定的困难。

整体工程质量合格，竣工确保获得国优“鲁班奖”。

总工期：700日历天，比招标要求工期提前30天；

开工日期为2006年9月6日，竣工日期为2008年9月6日。

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在3‰以下

科技进步效益率2.0%。

确保获得辽宁省新貌杯；

中建总公司CI达标金牌工地。

创建花园式的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业。

①噪音排放：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。

②防大气污染达标：施工现场扬尘排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）

③生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。

在施工总承包管理的基础上，我们将本着“业主至上”和“急业主所急，想业主所想”的宗旨，切实认真地履行施工总承包服务的职责，为包括各专项发包和专业分包在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。

3.2.1施工准备服务

（1）保证各专业（项）分包工程顺利开工。

（2）即在各专业分包工程开工七天以前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等设施给各分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。

3.3.4施工总承包管理组织机构设置

3.3.8劳务层组织和架构

本工程规模大，合同工期紧，尤其是地下单层施工面积大，为此，劳动力投入将相对集中，预计劳动力用量高峰期为900人左右。鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们在选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

劳务层的人员分为三大类。第一类为专业化强的技术工种，配备人员约200人，其中包括机操工、机修工、维修电工、吊装和吊装指挥工、焊工等，该类人员均有丰富经验，并取得上岗操作证的自有职工。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、安装电工、水工、通风工等。第三类为非技术工种。

工程劳务层的组织将由我局根据项目的月劳动力计划，在企业内部平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求。

3.3.9施工部署原则

按照先地下、后地上，先主体、后配套，先结构、后装修，地下工程先深后浅的顺序组织施工；各工序有序联结，保证各分项工程、各专业按总进度控制要求完工并交付设备安装调试。

每个施工段中各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工。

在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象。

在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源。

在竖向空间上根据验收时间、施工进度时间，将本工程分为三个阶段，地下部分、一层至十二层部分和十三层至顶层；在水平上根据工程量和平面位置分为三个施工区，组织施工。

在工期安排上，以主体结构工程为主线展开施工，其它为辅线穿插进行。地下结构通过后浇带位置合理划分施工区加大投入加快进度，地上部分根据竖向空间流水段划分，及早安排验收，为装修争取时间。

在施工场地安排上，基础施工阶段，可以利用南侧、东侧道路与基坑边的空地，主体、装修施工阶段可在土方回填后加大部分场地利用空间。

在机械选择上，在满足施工技术要求的前提下，尽可能少占用施工场地，并列出机械的进出场时间使得机械使用的有效时间加大，节约工程投入成本。

3.3.10总体施工工艺流程

①施工场地：现场可用地非常狭小，各种加工厂和堆料场只能在南侧、东侧道路与基坑边的空地上设置。此阶段钢筋加工、混凝土、模板用量大，降水排放管影响、大量机具进场等，对场地合理利用要求高。

②施工划分：根据基坑形式，地下室部分根据后浇带位置划分流水段再进行施工。

①施工场地：地下室土方回填后重新布置各项加工场地及周转材料的临时场地；

②平面布置：结构施工阶段主要考虑布置钢筋加工堆放以及混凝土浇筑的组织施工使用场地；

③施工划分：施工时采用小流水作业，大钢模体系。

①基础验收：地下室结构施工完毕后及时验收，验收完后及时组织劳动力和材料进入地下部分二次结构施工；

②主体结构安排二次，分别在11层和结构封顶，第一次结构验收完成后，开始组织外用电梯安装，外装修开始由上至下施工；第二次结构验收后，塔吊拆除，同时内装修由上至下施工。

基坑边与地下室外墙肥槽回填土在地下结构施工、外墙防水完成后立即进行，以尽早腾出施工场地，填土标高略高于设计标高，并比基坑护坡面稍高，以利排水，超出部分在室外总图施工前清走。

①地下室部分：结构验收完成后插入装修施工。

②地上主体部分：二次结构、装修安排在2007年夏季进行。12层到顶层在验收完后立刻组织施工。

①机电预留预埋随结构施工进度进行。

②结构施工完成后，具备工作面后，插入设备管道施工。

安排在外装修完成，2008年6月中旬之前结束。

结构封顶验收后，2007年9月15日前完成。

根据业主总工期要求安排，我单位工期于2008年8月6日竣工。

3.3.13流水区域划分

根据本工程的特点，保证质量和安全的前提下确保工期。在按照流水施工原理，按后浇带的设置将本工程划分为三个施工段详见图3－2，三个施工段同时进行施工。

根据后浇带的位置划分为3个流水段

根据后浇带的位置划分为3个流水段

根据工作面展开流水施工

随土建施工流水进行施工，机电安装总体施工流水顺序分为五个层面

①前期配合土建工程进度预留洞口、预埋铁件、强电、弱电暗管敷设

②紧跟土建湿作业进度，安排管道工程大面积展开施工，在此面层上给排水管道、消防管道、空调管道的主干管、立管，设备层管线、管道井等部位全面进行展开施工

③穿插配合装饰工程进行电气线缆敷设，各层管道支管的安装施工

④紧随精装饰进行机电工程设备、低压电气器具、智能器具、卫生器具的安装

DB64／T 1703-2020 混凝土结构成型钢筋加工配送技术标准⑤机电设备单机调试、系统调试和联动调试

分为地下，首层至十一层，十二层至顶层

3.4.1工期目标要求及关键控制点

本工程招标工期为730天，依据我局施工实力，经过认真分析本工程施工特点，我们将工期目标在招标文件规定的基础上，提前30天竣工，总工期日历天为700天。

为了确保本工程按期完成DB12／T 922-2019 葡萄园废弃物处理与利用技术规程，按照施工总体部署将总工期分为以下几个施工工期控制点，以保证节点工期的实现来保证总体工期的实现。

3.4.2施工进度计划及说明