施工组织设计下载简介

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②电气设备均需设置随机开关。移动电具、设备必须有二级漏电控制。分电箱、动力开关箱，照明开头箱均按标准制作，统一编号，刷红色危险标志，分配电箱周围0.8m严禁堆物。

③电箱经常清扫，并保持安全装置齐全、有效、信道、扶梯间等临时照明线尽量利用工程暗管敷设。

④所有分配电箱必须设总开关、总熔丝。

⑤照明用36v电压长住建发[2021]13号：长沙市住房和城乡建设局关于进一步加强全市建设工程混凝土质量管理工作的通知.pdf，必须严格执行有关规定。

①电焊机：有可靠的防雨措施；焊把及把线绝缘良好，线拉接正确；进出线防护罩要密盖严实。

②手持电动工具：防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损；漏电保护器应安装正确，且灵敏有效，接地保护良好。

③气瓶：各类气瓶有明显标志；氧气瓶使用距离应大于5m；乙炔气瓶使用时必须装回火装置；应设置防震、防爆、防晒措施。

④各类机具收工时应收归专用仓库。

①堆场要平整，按场地布置图分类堆放。堆场一律设分隔标志，线内堆物。多余的材料与物品要及时退场，无散乱对象。上料架和堆料地的搭设应规范化，做到整齐划一。

②钢管分规格、分层次一头齐，挂牌堆放。零件分规格入库必须搭棚。

③周围设备分规格堆放封闭式管理。

①推行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制。

②每天组织检查打分，开展竞赛，检查结果及时公布，并与人工费单价挂钩。

③落实施工过程落手清的检查、考核和奖罚。

④强化落手清工作的软件资料积累。做好项目何等施工管理人员对班组落手清考核和奖罚记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。

现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理在我必”的思想意识，从而自学地会诸于实践的施工操作中。

10、施工现场二图五牌及围墙设置二图分别为施工现场平面图（鸟瞰图）和建筑物立面效果图，二图五牌采用不干胶制作，蓝底白字，标题用黄色较大字，所有标题左侧标有公司企徽；牌的大小必须与工地规模大小相称。

包含以下内容：工程名称、建设单位、设计单位、施工总承包单位、安装分包单位、质量监督单位、安全监督单位、监理单位、项目负责人、结构及层数、面积、建筑高度、合同造价、计划开工日期、计划竣工日期。

②自学接受项目保卫人员的查问和有关证件检查。

③班组必须有专（兼）治安消防负责人。

④作业人员必须按规定向所在公安部门领取暂住证，严禁擅自留宿外来人员，妇女无计生证的，不得滞留在工地。

⑤现场明火作业时，必须先报项目保卫消防办公室审批后方准动火，并实行谁动火、谁申请、谁负责的原则，不得擅自动用明火，作业现场必须设专人监护，作业完毕经砍安全后方准离开。

⑥施工现场严禁吸烟。易燃易爆物品场和木工车间严禁吸烟和明火电厂作业。

⑦宿舍严禁使用热得快、电炉等炊具，严禁乱拉乱接电线。

①做到作业标化、环境美化、场地净化和主要道路夜间亮化。

②按规定设置五牌二图和其它安全标志牌。

④施工现场做到封闭式管理，施工作业时应采取降低噪声措施，净车出场，做到施工不扰民，作好工地与居民共建工作。

⑤材料归类整齐堆放，不混放，设标示牌。

⑥落实工地治安消防负责制，配备必要的消防设施，把好动火审批监护关。

⑦“五小设施”必须保持卫生整洁，管理制度和责任人上墙。食堂应有卫生许可证，炊事员持健康证上岗；卫生间内外刷白，设高位水箱；民工宿舍定人、定床、定位，严禁男女混住。

⑧建筑工地作业人员必须登记入册，三证齐全。

⑨现场人员安全帽分色佩带，配胸卡上岗。

②月工伤口事故频率和歇工率控制在千分之二以内；

根据施工现场实际情况如实制作，另要随施工进度逐步调整。在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全信道、“四口”临边位置、危处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。

（1）宿舍搭设应出施工图纸，经公司质安、保卫等部门审核同意。楼层内搭设宿舍，一律用砖墙，七夹板活动房。宿舍内一律用铁床或统一搭设床铺。一人一铺，全部采用低压电照明，电热餐具设专间集中使用。

（3）定期组织检查、评比，开展竞赛奖惩活动。

2）按施工区域层次划分动火级别，落实持证上岗，动火审批制度，动火审批权人必须实地查看现场，并提出防范要求才能签发动火证，电梯井、管笼等处动火必须有明火监控管理，做好专职防火监护员监护工作和防止火星下落的措施。

3）严格执行危险品押运制度，易燃物品必须在运离木库、竹库等30m以外的通风、阴凉处不燃材料搭设专用仓库。氧所和乙炔仓库分别设置，间距大天5m，危险品库外设禁火标志和制度牌。管理员应持证上岗，一般配备2～5只3～5公斤的二氧化碳灭火机。氧气瓶不得碰油脂，乙炔瓶竖立使用：氧气瓶、乙炔瓶的存放间距应大于5m，回火防爆装置等完好，所管接口用专用类具，夏季露天使用时应有遮挡。

4）配电间应用不燃或阻燃材料搭设，悬挂禁火标志和防火制度牌，以每50平方米建筑面积不少于4只的数量配务6升规格全盛泡沫式灭火机和落实消防水源。

5）严格易燃、易爆物品使用制度，随领随用，做好落手清工作。易燃物品应及时性清出楼层，集中归类堆放，落实防火制度。

6）配电间及其它集中用电器处，配合成清水或合成泡沫型灭火机。

7）施工现场严格控制使用电加热器，如情况特殊须作用，必须按规定办理审批登记手续。经批准允许使用的电加热炊具，应用于集中在指定的安全地点使用，架设专用电线，落实防火安全措施，并指定专人负责管理。

2）加强各类物质的管理，施工现场使用的工具、油料、一起设备、电焊（缆）软线等物质要严格管理，落实专人保管，防止被盗，对操作工人先进行三级安全教育培训，后上岗的原则，对外来劳务人员，必须坚持三证齐全，方可办理相关手续。

3）严格按照国家公安部通字（1998）3号文执行，切实作好现场治安保卫工作，保证工程正常施工。

我们将依据ISO14.2001：1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指针，配备相应的资源，遵守法则，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进达标现场。

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。现场由项目经理挂帅，由项目总工程师具体协调，下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安全、消防等积极配合，同时要驾驶对操作人员的教育与培训。

建立并招待施工现场环境保护管理检查制度。每半个月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投藉人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

(1)确保雨水管网与污染管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

(2)现场基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

(3)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

(1)现场混凝土振捣用低噪音混凝土振捣棒，振捣砼时，有得振捣钢筋和模板，并做到快插慢拨。

(2)除特殊情况外，在每天晚22时至次日6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（4）模板、钢筋修理时，禁止使用大锤。

（5）使用电锯切割时，应及时在锯牌上刷油，且锯片送速不能过快。

（6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或加水。

（7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（1）施工现场设专门的废物临时储存场地，废物应分类存放，对有可能造成二次污染的废物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识。

(2)废物的运输确保不散撒、不混放，送到政府部门批准的单位或场所进行处理、消纳。

(3)对可回收的废物做到再回收利用。

(1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对废物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

(2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙内。

（5）项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内蒙古自治区的各项环保指针进行测试。项目经理部对环保指针超标的项目及时采取有效措施进行处理。

根据本工程的具体情况，工程成本控制有两方面的含义，其一是对项目的预算成本进行控制，另一方面是指对项目的实际成本进行控制。在保证工程质量和工期的前提下，如何加强工程成本管理，是获得最大工程效益的唯一途径。

项目预算成本是的按照地方政府颁布的有关预算定额及取费政策、法令规定，并结合工程具体情况编制的，是考核工程成本的依据。因本工程对降低工程成本，做到少投入、多产出的要求异常迫切。为此，在本工程项目建设期间我公司在保证工程质量的前提下将尽可能实施降低预算成本的措施。

材料占项目成本的60%以上，因此材料价格就成了降低工程成本的关键。在此工程施工过程中，主要材料的价格实行货比三家及甲方认价的原则。即先由乙方考察确定同一种材料的多家供应商的最低供应价格并报给甲方，甲方根据自己掌握的价格行情对其进行审核确认后即以审定的价格作为该阶段的预算价。

2、工程施工过程中的措施费控制

为确保工程优质高速的完成，在工程施工过程中必须采取一些在预算范围以外的施工技术措施或图纸中未明确但实际上必须采取的施工措施。这些措施将在本施工组织设计及其它作业方案中明确，本施工组织设计采取的施工技术措施均是经过多种方案对比而得出的最经济的方案。

为及时掌握项目成本情况，每月必须进行一次工程成本分析。成本分析首先要统一分析的对象，各成本分析员必须统一按照确定的对象报出实耗成本并尽可能地接近施工实际，这样才能确保分析准确。

降低工程成本必须从材料管理入手。为节约材料，应从以下几个方面抓起：

①钢材：钢材管理实行原材料领用申报制度、限额领料制度，半成品领用登记制度以及原材料入库时双检制度。原材料领用登记制度以及原材料翻样单提出准确的钢材领用申报表（可用限额领料单代替），经项目经理部审核确定后再加上制作损耗率作为某一施工阶段限额领料的依据。半成品也要按照翻样单领用并建立领用登记卡，以防发生超领、少领或错领的情况。原材料入库时必须坚持过磅及检尺的双检制度，以做到准确可靠。

②其它材料:其它成批的工程材料如水泥、砂及砌体材料的领用也必须坚持限额领料制度。工长先根据预算工程量提出领料申请（限额领料单），经过项目预算员核对并确认无误后再增加材料的损耗率作为发料的依据。

3、人工费管理坚持优质优价及减少计时工的原则，既能降低人工费又能提高工程质量。

根据用工特点本次施工拟采用成立混合工种的综合班组，实行组合分项工程班组包干制（如钢筋模板组）作业时班组内专业工种互补，取消配合工种，提高劳动效率。加强质量控制，特别加强分项工程放工过程中的质量控制，成立分专业配套的质检队伍，严格按照施工方法、操作规程、质量检验标准施工，最大限度的减少应质量问题造成的返工。

第十三章工程资料的管理

工程资料作为工程验收的必要书面材料，我们在资料管理上将作如下措施：

1、将资料在施工的同时进行有效的分类，具体分为四类：工程技术资料；工程质量保证资料；工程质量检验评定资料；随机技术文件及备件。

2、建立资料管理组织体系。由专职资料员任组长各专业施工人员任副组长，各专业专人任组员，进行平时资料的收集。

3、统一管理，由专职资料员对平时汇总的资料进行分门别类地予以整理归档、存档。

4、在工程技术资料的管理中，应由专职资料员根据工程的进度，逐步认真填写好有关隐蔽工程验收记录。工程质量评定及安装工程的试验与调整记录，对各种要监理单位确认并签字的技术资料应及时送交监理单位签字认可。

5、在工程质量保证资料的管理中，应由专职资料员任组长的资料管理组织体系来逐步收集和整理，对每一批进工地的材料、设备必须查验质保资料—合格证书，并由专人提取，专人存放。

6、在工程质量评定资料的管理中，应由专职资料员和质量检验员对每一层每一部分，根据工程进度及时做好评定依据的收集记录，配合公司总体自评的顺利开展。

7、工程设备随机技术文件和备件是调试和应急保养设备的必务之需，因此对每一台设备的随机技术文件及备件应由专业施工人员负责，根据目录清点、签收和保管，在系统和调试运行正常以后，随其他有关工程文件一起移交建设单位。

8、本工程全部采用微机进行资料的制作。

第十四章地下管线及其它地下设施的加固措施

（1）施工范围内的各种地下管线包括上水、下水、通讯缆、电缆等隐蔽设施，必须按设计图纸标注的种类和位置，在施工前与有关单位联系，弄清具体管线种类、尺寸、位置、覆土深度，重要管线应插牌标记；

（2）在进行土方施工前，应沿开挖的长度方向采用人工开挖沟槽，确定开挖周围管线及设施预埋情况后，方可采用机械开挖。道路施工时，沿道路横断面方向，设计路面高度以下1m每50m开挖一条沟槽；

（3）对各种地下管线、检查井、收水井、各种人孔等，应妥善保护，不得损坏，对地下管网种类、尺寸、位置、高程要了解清楚，施工时除应向全体施工人员、班组交底、插牌标志外，必须请所属主管单位派人员现场监督，防止出现意外事故；

（4）各种管道井、电杆、构筑物周围要离开适当距离，必要时可配合人工刨除；

（5）地上各种架空线路应采取妥善保护措施，离工地周边5m以内线路必须搭设保护架加以保护；贯穿主体的架空线路应在施工前与相关部门取得联系，进行妥善处理，不得私自处理。

（6）对建设单位分包施工队的一切设施要根据其布置图做妥善保护，以免出现意外。对于其布置或设施不符合要求的，应通过建设单位协调解决。

第十五章工程保修及跟踪服务

为了更好地服务于业主，充分体现投标人对业主负责的精神，我们制定了详细质量回访及保修制度，并编制了《服务程序》，使质量信息的反馈，分析程序化、制度化，明确执行质量回访单位及职责，并配备足够的资源。

在施工进行过程中及整个工程的保修期间，我们将跟踪服务，进行定期的，不定期的质量回访活动，执行《服务程序》。广泛收集信息，促进质量改进和强化质量保证，以提供更高质量和更富情感的建筑精品。

１、本工程施工技术要求高，涉及许多新技术，新工艺、新材料和新设备的应用，在不断研究与应用的基础上，我们将跟进回访工作，针对工程应用情况和有关反馈信息，向建设单位，质检单位、监理单位分别征询意见，对“四新”的应用效果及时回访。

２、该工程竣工验收交付使用后，及时登门拜访用户，听取用户意见，处理质量遗留问题，直到用户满意为止。

３、对该工程制定专门的回访计划，并根据云南省的质量管理条例及国家相关法规我公司将进行规定期限的保修，承诺并完全按规定要求保修。

６、公司工程管理部根据工程的竣工情况建立《竣工工程保修台帐》并归档保存《工程质量回访单》，同时对业主直接向公司投诉保修和处理结果进行跟踪监督。

一、施工组织机构管理图

DBJ／T15-204-2020 聚羧酸减水剂应用技术规程.pdf二、质量保证体系如下框图

三、项目施工安全保证体系图

四、项目文明施工管理系统图

五、投入本工程的机械设备情况表

说明：1、塔吊主要用于材料垂直运输；附工程进展陆续进场。

2、砂浆搅拌机在框架完工后组织进场，满足砌筑及粉刷砂浆搅拌要求。

3、本表不考虑如电钻、电锤等小型机械，此类机械需要时投入。

CECS 166-2004 陶瓷工业窑炉施工及验收规程.pdf六、拟投入本工程项目管理的人员情况表

注：三图请参阅现场办公室贴图