平谷供电公司办公大楼设备采购施工组织设计

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平谷供电公司办公大楼设备采购施工组织设计

无缝钢管、镀锌铁皮风管、玻纤风管

为了保证工程的正常实施,必须充分考虑材料加工场地、材料部件储存、保管场地的布置,人员的办公、食宿的解决。而现场地处繁华地区,施工场地狭窄,除建筑物本身外可利用场地小,必须充分考虑各临时场地在建筑内的布置,以免影响正常施工。

CECS95:97《玻璃纤维氯氧镁水泥通风管道技术规程》.pdf加工场地材料部件储存、保管场地的布置

考虑本工程场地紧张,拟在地下一层车库设置,每个堆场按照专业划分区域,各场地布置尽可能紧凑,合理安排工期及材料进场时间,减少材料、小型设备堆放数量、堆放时间。

场地设置位置,施工时需要按照土建总承包方的要求进行规划,落实各堆场、办公用房位置。

成品、半成品临时加工、堆放场地:风管的预制,在我公司的通风管道加工车间进行,制作成半成品后运至现场组装,现场不需设置加工场地。但需考虑设置风管半成品临时堆放场地;水管运至现场,预制完毕后运至其它层安装,考虑堆放场地和加工场地;面积约300平方米,采用钢丝网拦护成。

临时办公室:初步规划在一层设置一部分办公室,面积约150平米。具体位置,布置方式和业主协商后确定

五金部件库房:为了方便管理,设置在临时办公室旁,面积约40平方米

,施工人员的食宿考虑占用现场场地人,施工人员严格遵守业主的各项规定。

我公司自有机械化运输公司,具有多台各种型号的吊车、叉车、运输车辆等,能够保证施工高峰期的材料运输的要求。

除此之外,还拟在本工程中办理可于白天通行的货运车辆,以保证加工件和材料设备,在计划的任何时间都能准时运抵现场。

楼层部分:空调机组、空调末端等设备尽量提前进场,在土建塔吊拆除前吊装完。

地下室设备:冷水机房冷水机组、水泵等设备采用吊车通过吊装孔吊装。

本工程用水主要是系统试压用水,由土建总包方提供各层接驳点。

本工程施工用电由总包方提供到二级箱。施工时根据需要设置相应数量的三级箱即可。

施工进度计划和工期保证措施

空调工程总工期目标:2006年9月8日开工,2006年11月12日通风空调工程完工。期间不同区域工期节点如下:2006年10月6日一~十层通风系统完工并完成系统调试;2006年10月26日一~十层空调系统完工并完成系统调试;2006年11月12日地下室及屋顶设备完工并完成系统调试,共65个日历天。工程按期优质完成。

根据本工程主要实物量及工程特点,共分四个施工区域,分别为:

一层、地下一层通风为第一施工区域;

二~十层通风为第二施工区域;

一~十层空调设备及水管道为第三施工区域;

屋顶设备、竖井管道及地下室机房为第四施工区域;

根据上述施工区域的划分,施工进度将按以下几大部分进行控制。

第一部分:施工准备阶段,

此阶段主要为检查土建预留预埋情况、安装准备阶段,各级管理人员到位,搭设临建,组织施工机具,以及进行交接验收。可在加工厂制作通风管道,楼区区域一旦具备安装条件立即开始施工。

第二部分:一层、地下一层通风区域施工阶段,

此阶段进行地下一层、一层通风管道的安装工作,并组织运输各项材料及设备。

第三部分:二层~十层通风管道区域施工阶段

此阶段楼层主体结构已完工,考虑10层以下已具备机电系统安装条件。考虑分低区和高区两个施工区域。并且随精装进度配合精装修风口安装。

第四部分:一~十层空调水管道区域施工阶段

地下室区域深化设计图纸设计及审批,在施工准备的同时就开始进行,随深化设计图纸的完成,开始从一层按照从下到上的流水作业施工顺序;各层空调管道施工的同时,进行竖井内管道的安装碰头工作。并进行各层空调管道安装、打压、保温工作。预计2006年11月4日,开始系统联合调试,于2006年11月12日竣工验收完成。

第五部分:地下室、屋顶设备及竖井管道区域施工阶段,

考虑地下室设备的订货周期,随深化设计图纸的完成,预计在2006年9月18日开始进行冷冻机房和其它设备机房的设备、管道安装。以及屋顶冷却塔及配管安装、保温工作。

预计2006年10月26日,开始动力试送电,同时对地下室设备进行单机试运。2006年11月1日,开始系统联合调试,于2006年11月12日竣工验收完成。

主要施工区域的节点控制如下表

本工程面积较大,施工工期相对短,机电系统专业分包商较多,必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而以“过程精品”达到工程精品,满足业主对工期、质量等方面的要求。

在投标阶段,我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果业主信任我公司一旦认可我公司中标,从宣布中标后,在业主许可的情况下,我公司将会立即组织人员前往工地现场,并着手开始配合土建预留预埋,临建安排和临水临电部设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场等方面的准备工作具体如下:

认真作好初步设计方案的审查工作:提前与设计单位结合,给施工扫除障碍。

在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。如:设备吊装方案、管道系统安装方案、管道试压方案、空调系统调试方案等,对已经编制的方案需按照现场条件及设备到货情况进行调整。

在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货,安装时管材已运至现场。

开始组织综合图纸的绘制工作,保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。

在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场,保证施工的顺利进行。

入场施工前设备材料的选材和选型应完成并已订货,供货期长的已提前完成选型和订货。

编制分部分项工程详细施工方案。

编制施工图预算和施工预算

根据施工方案和进度计划的要求,结合施工图预算和施工预算材料用量要求,进行物资准备工作,物资准备工作按以下工作程序进行:编制物资需用量计划→签定物资供应合同→组织物资按计划进场和保管。具体见材料进场计划(见第五章第四节)。

根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,组织机具进场。

计算空调系统施工用电量,与土建总包方确定其临时电源的容量。

施工现场临设的布置严格遵守总包要求,临水、临电从总包提供的接驳点引入。

现场交接:与土建结构施工单位办理交接手续。

建立完善的计划保证体系

为了优质、高效的完成施工任务,保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺利实现,确保正常工期,优质、高效地交付使用,我公司将根据合同要求、依靠我公司在空调系统安装方面的特长和技术实力,结合该项目的特点,建立高效可靠的进度计划管理体系,采用计算机网络化管理软件编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度控制计划,并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况,从而确保工期目标的实现。

本工程工期紧,任务重,必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。通风空调工程应与土建、装修工程密切配合,保证工程按期完成。

为保证总控计划如期完成,空调系统安装工程采用以下计划体系:

按照土建总包总控计划的要求编制空调系统安装总控计划,同时在计划的实施过程中,将我方的施工进度开展和阶段控制计划及时反馈到总包,以便于总包对工程的整体进度做出合理全面的控制。

根据总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。

由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。

计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。

及时与土建、装修等专业进行计划协调,避免工序、作业面等矛盾而影响计划的实施。

对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。

根据前述施工总进度横道图、网络图及总体施工进度计划表,要保证总体计划的实施,与之相适应的配套计划的完成是关键,尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定分包,所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要,否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待,从而最终拖延工期。配套计划主要包括以下内容:

此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准,从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先需报总包审定。在进场后,拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表。

空调水管(大管)吊装方案

工程临时用电安全技术措施

新工艺、新技术、新材料应用方案

图纸二次深化设计出图计划

制冷机房管道布置剖面图

风管吊架详图(地下室)

风管吊架详图(二~十层)

根据需要在施工前一周内会签完成

合格分供方和施工班组计划

此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商合约签定期限和施工班组制定任务书的时间。由于本工程的工期较短,所以对分供方的选择和施工班组的组织是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求,和施工班组编制在进场后施工计划,与工程施工进度配套。

在本工程上,将委派具有大型工程空调系统施工能力的一级优秀项目经理和各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。我公司除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位,企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

我公司通过多年的合作,精心挑选出许多合格协作承包队伍,已逐步适应我公司的总体管理,服从我公司的整体调配,将在本工程中发挥重大作用。

我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。本工程拟投入的设备具体详见第五章第三节的主要施工机械设备表。

合理安排各工序,提前插入粗装修施工

正如前面施工进度计划所叙,空调系统施工提前插入,地下室一旦具备施工条件即入场施工,在土建结构封顶前完成地下室管线的施工,以保证总目标的实现,在我们编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为竣工赢得了时间,具体工序安排详见本工程总体施工进度计划横道图和网络图。

地上部分进行结构施工的同时,开始地下室空调风、水系统的管线安装,同时与土建砌筑墙体进行配合和协调,

地下室区域各专业管线集中,因此首先进行机电管线空间布置上的协调,特别是制冷机房区域设备数量多,各系统管线集中,直径或截面较大,因此应充分考虑各系统管线设备在平面和空间上的位置,及其他专业的位置专业绘制出机电综合管线施工图,在综合图的基础上进行支吊架的协调。支吊架的协调应综合考虑地下室结构受力,空间位置,及机房的整体美观等因素。

在系统管线支吊架已充分协调的基础上,开始进行空调风、水系统管线的施工,施工顺序的原则是:空调风、水系统干管→空调风、水系统支管→设备配管,同时在施工中必须遵循机电安装总体施工原则即:有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。

此施工次序将根据具体部位的情况进行调整,同时施工顺序安排上应积极和总包单位进行协调和沟通。

水平区域的施工,应在具备工作面上条件上,各系统在不同的区域同时进行施工,在条件具备的情况下,进行小节拍多阶段均衡流水施工,以缩短工期。特别是地上标准间区域。

对以下工程量较大且很可能影响系统整体进度项目应单独编制施工方案或采取相应的措施组织施工:

设备安装:必须于塔吊拆除前大部分吊运到位,减少外用电梯压力

吊顶内系统管道:必须在装修前全部试压完毕。

调试:2006年10月6日各楼层完成风系统调试;2006年10月26日各楼层完成水系统调试;2006年11月4日完成各系统联合调试。

材料设备送审和采购保证施工如期和提前完成的重要条件:

严格送审制度,设备和重要材料都要进行对业主、监理和设计的送审;得到书面的批准后方可进行采购

及时和提前充分准备设备、材料资料,以保证设备、材料早日确定,以免延误工期。

编制有针对性的施工组织设计、施工方案

“方案先行,样板引路”是确保施工质量、减少返工的原则,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质完成。

根据前述工程施工总进度横道图和网络图及阶段计划目标要求,采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

采用预制法以增加工效:

大量采用预制加工件,变现场施工为车间加工。

在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法,以提高进度。结构施工开始后,即开始制作每层间立管,并预留好甩口位置,当结构完成后,就开始进行立管安装,以加快进度。

广泛采用新技术、新材料、新工艺

先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

与土建及装修单位的配合

土建总包负责现场场地布置,统一管理,负责进度总体安排。作为机电设备专业承包商,应服从土建总包对于现场部署的协调管理,以及统一的进度安排,配合土建总包完成预期质量目标、进度目标及安全文明生产目标。

本工程工期紧,任务量大,装修档次高,而且机电设备专业施工与二次装修的交叉点较多,所以与二次装修的协调配合,是本工程圆满完成工期、质量目标的重要前提。针对此点,我方将采取积极主动的态度,在施工阶段、方案阶段及装修阶段等环节在不影响空调使用效果及规范要求的基础上与二次装修单位密切配合,使工程顺利进行。具体将在以下几个环节落实措施。与二次装修配合环节表如下:

保证工艺要求前提下尽量提高标高。提前完成隐蔽。

主动配合,提前提出问题及建议。

与业主监理及设计单位的配合

我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助业主做好各机电专业分包商和材料设备选型和招标工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。

设计不完善,施工中局部需要由施工单位配合完善设计,此外,根据以往经验,在施工中经常发生设计调整。针对本工程,完善细化设计是保证项目顺利进行的关键之一,我公司将委派专业技术人员,组成现场设计组,负责配合完善施工图纸设计及与甲方、设计人之间的技术协调工作。

监理及其它验收单位在工程中执行技术管理及验收工作,与其紧密配合,是保证工程质量、进度达到预期目标DB34/T 2233-2014 预制混凝土砌块护坡工程技术规程,顺利通过竣工验收的重要条件。

随着建筑技术的发展,施工中牵涉的各种专业工种越来越多,专业之间交叉作业,互相联动的复杂程度也越来越大,许多问题在设计阶段不能明显反映出来,而施工中如考虑不周全,则可能出现大量返工,变更等现象,给建设单位与施工单位均造成经济上的巨大损失,而最终使工程进度与质量失去保障。根据我公司以往的施工经验及本工程特点,归结七大配合要素,并针对性制定配合措施和配合标准。

全面、完整、超前提供,书面通知

提前勾通,统一安排,充分考虑

绘制综合管线图,作样板间、样板层

专人负责,提前自检,统一行动

我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。进场的同时及时与周边的居民委员会取的联系进行沟通,相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施,在施工的过程中使周边居民能达到谅解,强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间,对于居民提出的扰民问题应虚心接受,并研究采取相应的避免措施,从而与周边居民建立良好的协作关系,彻底解决扰民问题。在条件允许的情况下,项目将主动地为周边居民朋友办一些力所能及的实事以及与周边居民进行联谊活动。

在施工中我们将以下几个项目列为施工过程中重要的配合点,在施工前制定措施,相互沟通,确保工程的进度、质量。

DB62/T 3138-2017标准下载后砌墙预留孔洞与土建单位配合

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