施工组织设计下载简介

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湖南某县城道路提质改造建设项目施工组织设计

⑽沥青路在交工时应检查验收沥青面层的各项质量指标，包括路面的厚度、压实度、平整度、渗水系数、构造深度、摩擦系数等。工程交工时应对全线宽度、纵断面高程、横坡度、中线偏位等进行实测，以每个桩号的测定结果评定合格率，最后提出实际的竣工图。

①合理调配土方，节约资金。就近堆土和填土，减少运输车辆，缩短运距。

②严格执行材料消耗定额，建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的项量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖、浪费罚款的原则。

③对劳务队采取单价包干的承包方式GB／T 7308.3-2021 滑动轴承 有法兰或无法兰薄壁轴瓦 第3部分：周长测量.pdf，人工费一次包干，限制计时工发生。

本工程将根据2000年建设部279号《建设工程质量管理办法》文件中有关规定，执行回访保修制度。如在保修期间出现问题，及时给予保修与回访。

三、安全管理体系与措施

1、建立安全生产管理体系

1.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。

1.3按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。

1.4实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加者安全技术交底的人员要履行签字手续，交保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

1.5加强施工现场安全教育

1.5.1针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、爆破工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。

1.5.2对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。

1.5.3特种工种的操作人中的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。

1.5.4通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，掌握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

1.6认真执行安全检查制度

1.7.1无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。

1.7.2事故发生后，承包人必须用最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：

(1)质量安全问题：在两天内书面上报业主。

(2)一般质量安全事故：3天内书面上报业主。

2、主要施工项目安全技术措施

2.1.1设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。

2.1.2施工现场的布置符合防火、防爆、防洪等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。

2.1.3各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；

2.2、施工现场临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行：

2.2.1临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。

2.2.2电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。

2.2.3室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。

2.2.4各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。

2.2.5配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物，并应设门加锁，专人管理。

2.2.6移动的电气设备的供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。

2.2.7检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关掌握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管。必须带电作业时，应经有关部门批准。

2.3施工机械的安全控制措施

2.3.1各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无本机械设备操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

2.3.2操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

2.3.3驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品、严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

2.3.4机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。

2.3.5用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。

2.3.6严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。

2.3.7定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械安全事故的发生。

进入施工现场人员必须戴好安全帽并正确使用各种劳动保护用品。

上岗操作前必须检查施工环境是否符合要求，道路通道是否畅通，机具是否牢固，安全措施是否配套，防护用品是否安全，经检查符合要求后，才能上岗操作。

在夜间施工时，应设有足够的照明设备，路灯照明设有防护罩，并不得超过36V的电压，金属容器内行灯照明不得超过12V的安全电压；室内外的井、洞、坑、池、楼梯应设有安全护栏或防护盖、罩等设施。

道路运输：工地的人行道、车行道应坚实平坦，保持畅通。主要道路应与主要临时建筑物的道路连通。场内运输道路应尽量减少弯道和交叉点。交通频繁的交叉处，必须设有明显的警告标志，或设临时交通指挥（指挥人员或指挥信号）。

材料堆放：一切建筑器材（包括各种建筑材料、构件、施工设施构件等）都应该按施工平面布置的规定地点分类堆放整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度，严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置，且其间距均应在500mm以上，两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤亡事故。

作业中使用剩余器材及余料、废料等都应随时清理回收，并且将钉子拔掉或打弯再分类集中堆放。

油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，防水材料应存放在干燥、通风的场所。

安全标牌：施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂“此处危险”、“禁止通行”等字样，夜间应设红灯示警。

工地防火：工程临时建筑搭建位置、用火用电和易燃易爆物品的安全管理，工地消防设施和消防责任制等都应按消防要求周密考虑和落实。

施工现场要明确划分用火作业区、易燃易爆材料堆放场、仓库处、易燃废品集中点和生活区等。各区域之间的间距要符合防火规定，一切架空线路均须用固定瓷瓶绝缘，电线穿过墙壁时，必须从瓷管、硬塑料管内通过。

搅拌机：停放机械的地方土质要坚实平整，出料口的一侧应夯实，防止卸料时单侧的较大压力使该部分泥土下沉造成机械倾倒。砂浆搅拌机的进料口应装高栅栏，机边应筑有适宜高度的工作平台，严禁蹲在或脚踏在拌合筒和铁栅栏上面操作，机械的传动皮带和齿轮，必须装设安全防护罩。

操作前应作如下检查：检查拌和叶有无松动或磨刮筒身现象是否灵活，检查机械运转是否正常，检查安全防护装置是否牢靠启动后，先经空载运转，检查拌和叶旋转方向是否正确，运转正常后，方可加料进行搅拌，拌和转动时，不准用手或木棒伸进搅拌筒内或筒口清理灰浆，出料时必须使用摇手柄，不准用手扳转拌和筒，工作中如发生故障或停电时，应立即切断电源，同时将筒内存料清出进行检修，排除故障，作业后，应做好搅拌机内外的清洗、保养及场地的清洁工作。

本工程选用的其它施工机械，其设备基础受力强度且须满足设计要求外，每周和雨后对设备基础进行检查一次，发现问题及时调整。

4、季节性施工安全生产措施

雨季施工，工地准备充足的防雨避雷用具，遇到大雨时停止浇筑砼，已浇筑部位应加以覆盖，同时应做到以下工作：检查整个工地的排水系统，对施工现场临时设施进行全面检查，防止渗漏，保证施工现场下水管道和雨水井排水畅通。冬季砼工程施工要经常测定砂、石的含水率以便及时调整砼配合比。检查构件堆放及场区道路是否碾压坚实，是否有开裂塌陷现象，如有应立即加固修复以保证安全及车辆通行。

四、环保管理体系与措施

1、管理标准：严格执行建设部施工现场管理综合考核样板标准，规范化管理。

2、管理目标：创市施工现场管理综合考评样板工程，项目经理为现场文明施工第一负责人。

针对本工程的地段特点和工作需要，本项目部特成立文明施工管理小组。

项目部文明施工管理小组

负责场外300m范围内的卫生工作和车辆行使管理

负责场内清洁卫生工作和材料堆放管理、晚间施工噪音管理

督促、检查、落实文明施工小组成员的工作

负责工地人员进出登记、巡视四周动态环境

积极配合项目的工作安排，遵守业主方、项目部等有关制度

上午7:00至晚10:00

上午7:00至晚10:00

上午7:00至晚10:00

时时保持责任区内干净、车辆行使安全、无噪音

时时保持责任区内干净、材料堆放整齐有序、晚间施工不得影响附近居民生活

达到施工规范标准和有关市所规定的文明施工标准要求。

保证土地人员安全和财产安全，与附近民警保持联系

保证班组人员无违法乱纪行为，做到文明施工，安全生产。

①建立环保管理体系，成立项目环境小组。

②注意施工现场的搅拌机、和灰机等污水排水，并经常疏通

③现场设置汽车出场冲洗场。

④有噪音工序安排在夜间施工，但不得超过晚10:00分。

⑤进出施工现场，所有人员要进行登记。穿戴整齐，禁止穿拖鞋、打赤膊，不准大声喧哗，文明礼貌对人。

⑥汽车严禁在工地方圆1000M范围内鸣喇叭，进入工地要清洗干净。

5、施工现场场容管理:

①在工程围栏外醒目处张挂由市安监站统一监制的"五牌一图"，标明本单位工程名称、建筑规模、建设单位、设计单位、施工单位及企业等级、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期。并写上有关标语，接受社会监督，使工地管理高起点，高要求。

③施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置临时排水沟，将水直接排入下水道，基础、地下管道施工完毕后及时回填平整，清除积土。

⑤半成品、砂浆在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒不漏、不剩，一旦发现有洒漏要及时清理干净。

⑥经常冲洗公共厕所，施工现场严禁大小便，一旦发现有人在施工现场大小便，除批评教育外，还予以经济制裁。

料具及构配件码堆文明管理：

a、料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐。

b、施工现场料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，一头齐、一条线、砌成丁、成行，高度不超过1.5m，砂石和其它散料堆放成堆，界限分清，不得混杂。

c、现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防火，防爆、防损坏等措施。易燃、易爆和有毒品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

d、材料堆放整齐，不影响交通和现场容貌。

6、现场施工机械设备管理：

①现场使用的机械设备，按平面图定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全设置可靠。

②清洗机械的污水要直接排入临时排污沟，不得随地流淌。

①施工现场办公室、仓库、工棚、保持清洁卫生，并责任到人，经常打扫。

②伙房食堂及临时卖饭处所，保证整洁卫生，做到生熟食物隔离，有防蝇防尘设施。

③食堂人员穿戴整齐，并有健康许可证。

④厕所要经常打扫保持清洁，专人负责。生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物、废水不得乱倒乱流。

⑤施工现场严禁居住家属，严禁闲杂人员在施工现场穿行逗留。

⑥平时有开水或凉茶供应，并设置专门医务保健箱。

8、施工现场防扬尘措施：

①严禁凌空抛散造成扬尘。施工前做好施工道路的规划和设置，基层夯实，路面铺石，随时洒水，减少道路扬尘。

②搅拌机工作棚封闭，投料时使用自动喷水设施，减少材料扬尘。

9、社区文明建设管理体制：

①现场建立治安保卫制度并将责任分解到个人。

②施工现场的劳务工、临时工建立花名册，做到“三证”齐全（身份证、劳务证或技术等级证、暂住证）并建立用工档案。

③生活区备有职工学习的娱乐场所。

④现场严禁焚烧有毒、有害物体。搞好周边单位关系，所有进入施工现场的人员必须佩戴工作卡。

①现场必须开展卫生防病宣传教育工作，制定急救措施，培训急救人员。

②现场备有保健急救器材，并能满足急需。便于与当地附近医务站保持联系，如有事情随叫随到。

11.1本工程地处校区内及道路旁，施工扰民特别严重。工程进度紧，晚上存在加班浇捣混凝土情况，必须取得环保部门及单位批准和理解，并张贴扰民告示。

11.2在上下班时间内，注意维护场地交通安全，保证过往人员、车辆安全顺利通行，确保安全。

11.3噪声超过55分贝的施工作业尽量安排在早上7时至晚上22时进行，同时尽量避开午休时间，以减少对居民的干扰。各种木材金属的切割工作一律安排在现场作业棚内进行，作业棚采取隔音措施。为减少砼振动器的噪音影响居民安宁，砼浇捣时设置防雨隔音棚。

11.4防止绿化区土壤污染，严格保护施工场地周围的树木花草，对民工做好教育宣传工作，严禁攀折，并在场内空地种花种草，积极绿化，减少大气污染。

11.6夜间照明灯把光线调整至现场以内。避免把强光源直接投射到附近民房。施工用水用电设专人管理，杜绝长流水、长明灯。

根据工程实际情况，本工程拟设立4个施工队：路基工程施工队、路面工程施工队、工程混合施工队、拆工程施工队。

1）劳动力管理目标：确保劳动力素质和劳动力按时进退场。

①项目成立劳动力管理小组满足项目的使用和管理，实行全过程管理。

②施工准备：根据劳动力计划分项工程的作业时间编制好用人计划和进出场时间，并提前一星期落实到位。

③确定施工队伍时，必须预先考察施工队伍的人员素质、工作经验、技术水平，择优选聘。

2）劳动力组织：本工程劳动力计划安排如下：

6.2主材料、构件用量计划

材料管理实行计划供应，二级配套，分级管理体制。

①工程中所需的材料、构配件、设备等质量的优劣、直接影响建筑工程质量的好坏，为更好地满足施工生产对材料质量的要求，确保工程质量，加强材料采购与供应质量的管理。

②正确选择进货渠道，对供货单位进行资格审查。

③建立严格的审核制度，计划人员和技术人员要严格把关，认真审核各类计划。材料计划如下：

2）材料采购质量把关：

①材料采购人员应做好市场调查和选择工作，遵循“比质量、比价格、比运距”的优化原则。

②采购时必须要求供销单位提供产品合格证及有关检测试验等资料，对无合格证的材料及产品一律不得采购。

3）材料验收的质量管理：

①双控把关：确保进场材料合格，对水电材料、水泥、钢材、各种外加剂等实行验收双控，即有出厂合格证，还要有生产厂家的合格试验报告单方可接收并及时现场抽样送检，实验合格后方可使用。

②联合验收把关，对直接送到现场的材料及配件，收料人员和技术质量人员会同业主、监理方联合验收。

①做好四个程序的管理工作，即现场料具的验收、发放、保管和使用的管理。

②抓好三个阶段的管理工作，即施工前的准备工作，施工中的组织与管理工作，工程收尾和转场工程。

③强化材料的定额管理，注重材料节约，搞好工程核算。

5）工程材料构件使用计划表：

①管理目标：确保施工机械按时进场，确保施工机械完好率达到100%。

②机构设置：项目部设置施工机械管理组，由项目经理任组长，技术负责人、质检员、安全员、设备管理员为组员，共同负责项目施工机械使用和管理。

③设备管理员和机械设备操作人员必须持有有关部门发放的岗位证书和作业证书，并在上岗前进行操作常识和安全常识考核，考核合格后方可上岗。

④管理责任：设备管理责任纳入项目经理责任目标和工地质量、安全、文明施工管理责任目标，确保管理到位底板防水专项施工方案(中建)（14P）.doc，责任落实。项目经理与设备管理员签订设备管理、维护、完好率责任目标合同，设备管理员与设备操作施工人员签订目标责任合同，同时组织设备操作人员认真学习设备管理规范和设备管理规章制度。

①开工前向公司设备管理处报送详细的施工机械用量计划表和工程进度计划表，以便公司设备管理部门提前对设备进行使用前维护和进行有关配件的采购，确保一旦开工，设备能及时运至工地安装使用。

②对施工机械的易损部件，由公司设备管理部门适当组织库存，以便在施工过程中，如发生损坏能及时更换，保证工程进度不受影响。

③根据工程完工情况，合理安排设备退场时间，一方面充分发挥设备的使用效率，同时也避免因设备退场影响工程竣工。

3、施工机械的使用管理：施工机械使用过程中应经常清洗零部件、补充润滑油、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。

GB／T 24590-2021 高效换热器用 特型管.pdf九、试验、检测仪器设备

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