施工组织设计下载简介

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湖南省嘉禾县小农水建设工程施工组织设计

5.2拟投入的劳动力计划

我公司将工程施工质量作为企业的生命线，自公司成立起开展学习和贯彻IS9001标准的活动，编写《质量手册》、《质量体系程序文件》和《质量体系文件(作业指导书)》，并成立了专门的质管机构(质量管理部)负责质量工作和质检机构负责试验和质检工作。已通过IS09001质量体系认证工作。

质量体系的有效运行，使质量工作更加规范，增强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。

地下结构抗浮常见问题及措施2021.pdf6.1质量方针、原则及目标

贯彻“科学管理、精心施工”的方针，坚持“质量第一”的原则，大力弘扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神，确保工程质量等级达到优良。

6.2现场质量管理机构设置

建立健全质量保证管理组织是保证工程质量，创优良工程的关键，为此我们建立以项目经更为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术质量问题，质检科负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组兼质检员在施工中层层把关，确保工程质量。

质量管理机构框图如下：

建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优良工程的关键。为保证质量目标的实现，我们将严格遵照质量保证体系规定的程序操作运行，建立以质量意识、技术素质为基础，以组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证，以技术措篱、检查、检测试验为控制的质量保证体系（见质量保证体系框图），制定严格周密的保证计划、措施及岗位责任制，并自始至终贯彻执行。

质量保证体系框图如下：

6.4.1组织保证措施

建立健全组织管理机构，建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人。

项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题。

质量管理机构将严格遵照质量保证体系(见质量保证体系框图)操作运行，确保优良工程。

6.4.2制度保证措施

6.4.2.1健全完善管理制度

(1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。

(2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。(3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考核。

(4)检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

(5)奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。

6.4.2.2为了确保工程的施工质量，特制定“八项制度”。

质量负责制、(2)技术交底制、(3)施工挂牌制、(4)过程三检制、(5)质量否决制、(6)质量复评制、(7)持证上岗制、(8)成品保护制。

6.4.2.3建立开工前的技术交底制度

在每一项工程开工前。必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

6.4.2.4建立“五不施工”、“三不交接”制度

“五不施工”是指未做技术交底不施工；图纸及技术要求清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签字不施工。

“三不交接”是指无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

6.4.2.5建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目首先由班、队质检科逐级进行自检，自检合格后，应向同行业主工程师一起复核，检查结果填入验收表，由双方签字认可。

6.4.2.6建立严格的施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保存设专人负责，保存完整的质量保证文件和记录文件包括：工程项目质量计划；

特殊工程关键工序作业指导书；施工过程；技术标准规范；采购的技术要求等。

检查记录：轴线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目检查记录；不合格记录(质量事故报表)；审查和处理结果记录；隐蔽工程验收记录以及有关质量

问题的来往文件和一套完整的设计变更通知书。

质量保证文件和记录应由项目负责人填写整理，工程结束时装订成册。

质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主、我方同时保留一份完整的文件记录，并按规定归档。

6.4.2.7建立测量计算资料换手复核制度

测量资料经换手复核，最后交项目总工程师审核后报业主工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。

6.4.2.8建立施工过程质量检测制度

施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。

施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。

6.4.2.9对各工序实行严格的“三检”制度

“三检”即初检、复检、终检，上道工序不合格不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。程序如下：施工班组自检——施工员复检——项目部专职质检员终检——(通知监理)监理验收——下道工序施工。

6.4.2.10实行质量奖罚制度

按我公司《质量与个人利益挂钩办法》执行。

6.4.3关键工序质量控制措施

2)质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一道工序的操作质量，防止发生质量事故；

3)质量控制按国家和水利部颁发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工制度，执行质量检查的部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，并及时整理，装订成册，归档备当；

5)施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细写明，并由值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工的原始记录；

6.4.4建立施工组织设计审批制度

A、施工组织设计必须有项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B、施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报项目技术负责人审批。

C、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

6.4.5技术复核、隐蔽工程验收制度

A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

B、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

C、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

D、技术复核与隐蔽工程验收流程

隐蔽工程验收分项工程技术复核

7、安全文明施工措施及确保工期措施

安全文明生产是我们施工单位追求的目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行公司制定的关于安全文明生产的各项规章制度，并坚决贯彻执行，把安全文明生产放在和工程质量同等重要地位。使施工现场保持良好的工作环境和施工程序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，从而树立企业形象。

安全生产管理目标：确保无重大安全事故，创建安全达标工地

7.2安全生产管理组织机构设置

安全生产管理组织机构图(见下图)。

安全生产管理组织机构

7.3建立健全安全管理制度

7.3.1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各经济承包队在明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳动使用和机械租用安全生产协议书。

7.3.2、进入新工种的工人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

7.3.3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

7.3.4、进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。

7.3.5、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。

7.3.6、安全检查。建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

7.3.7、班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

7.3.8、遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。

7.3.9、工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规程、规定进行处理和报告。

7.3.10、“五牌一图”与安全标牌。施工现场必须有“五牌一图”：即Ⅰ施工单位及工地名称牌；Ⅱ安全生产六大纪律宣传牌；Ⅲ防火须知牌；Ⅳ安全无重大事故记数牌；V工地主要管理人员名单牌；Ⅵ施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

7.4安全生产保证措施

7.4.1安全生产管理制度保证措施

根据有关文件及规定，结合工程的实际情况，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。

7.4.2坚持“安全第一，预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三有”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“三不放过”原则。

7.4.3健全管理制度

1)一票否决制：安全生产实行一票否决制。

2)个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。

3)经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入到经济考核中，实行检查与考试。

4)检查制：工地每月由组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

7.4.4施工人员安全防护

1)参加施工的人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。

2)进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。

3)施工人员工作前不许饮酒。

4)各种机械要挂安全技术操作规程牌。

5)各种起重机械在吊运物料时，现场要设专人值班和指挥。

6)挖掘机等机械施工作业范围内不准站人其他作业人员。

7)各种机械不准带病作业。

7.4.5施工现场防火措施

1)项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。

2)工地仓库油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

3)宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。

4)施工应严格遵守防火制度。

7.5文明施工管理组织机构的设置

7.6创建文明工地措施

7.6.1文明施工组织措施

个人岗位责任制；根据文明施工建设需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。

经济责任制：依据相关人员的文明施工需要入列入的到经济考核中，实行检查与考核。

检查制度：工地每月由组长副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。

奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行、奖罚兑现。

持证上岗制度：施工现场所有施人员，分别制作卡片，填写姓名、职责和牌号等，挂牌持证上岗。

7.6.2文明施工技术措施

7.6.2.1环境管理

(1)施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称，工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和主要负责人的姓名等。

(3)施工过程中，应做好排水工程，避免因施工造成水土流失。

(4)施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，戴好安全帽。

(5)工程竣工后，拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，尽量保持原有状况。

(6)定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、清扫、素养，创造良好的施工现场环境。

为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设施；

(1)设置足够数量的办公用房、宿舍及相的关配套设施。

(2)设茶水亭，还根据工地进入口位置，相应设置门卫，落实防盗措施。

7.6.2.2卫生防疫

工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。

办公室、食堂、宿舍、厕所布置合理，通风明亮。

食堂保持内外环境整洁，食堂管理制度落实责任明确。

7.6.2.3防火防盗

施工现场配备防火、消防设施，工地作业危险区设置防火须知牌，重点单位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。

油库严禁吸烟，并配备专用消防器材。

电源线不得破损，有良好的接零保护装置，并单独安装漏电保护器，灵敏可靠。特殊工种，持证上岗，严禁违章操作。

7.6.2.4宣传教育

为使施工现场保持良好的生产环境的施工秩序，以达到提高劳动效率，按全生产和保证质量的目的，必须把安全文明施工的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采用多种方式加大宣传力度。

(1)施工单位及工程名称工程内容牌；

(2)安全生产六大宣传牌；

(4)安全无重大事故牌；

(5)工地主要管理人员名单牌；

(7)施工进度计划图。

图牌规格统一，外表美观，字迹端正。

加强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产。开工前对职工进行文明施工管理有关规定的宣传教育。

定期组织安全文明施工检查，对不文明施工和野蛮施工的现象和突出问题，重点处理，深刻教育。

工程竣工召开安全文明施工总结评比会，评出文明施工先进个人、先进班组，并加以精神和物质奖励。

7.7.1施工总进度计划编制依据和原则

7.7.1.1编制依据

1）石桥镇南源村小农水项目工程邀请招标文件；

2）现场勘察及标前会所获得的资料；

3）与本工程相关的现行水利水电工程施工规范；

4）我公司的类似工程施工经验和施工能力；

7.7.1.2编制原则：

本合同施工项目主要包括：整治山坪塘7口，新建蓄水池5口，铺设安装输供水管道39.2km。工程特点：工程零散，分布较远。对工期影响比较大。据此，本工程施工总进度计划的编制原则为：按照招标文件有关施工工期的各项要求，结合本标段的具体情况，合理安排，确保工程总工期。在不增加工程成本、不降低施工质量的前提下力争提前竣工，投入使用，早日发挥工程效益。施工总进度计划的安排，总体上应做到统筹兼顾、均衡连续、结合实际、留有余地、确保质量、施工安全、经济合理。

根据招标文件要求并结合本工程的实际情况以及我公司以往类似工程的施工经验，本工程拟定开工日期为2011年11月27日，计划完工日期2012年4月27日，历时150天。

7.7.3工期保证措施

根据招标文件要求及工程实际情况，我公司计划施工机械、人员提前进场，自监理单位发布开工令之日起150天完工。本工程实施时段为春夏季施工，因此在计划安排上不能按常规考虑，必须在保证施工进度的同时，兼顾各方面的考虑，增加机械设备和人员投入的数量；同时要搞好夏季施工保证措施，以减少对施工的影响。

7.7.3.1从思想上高度重视

7.7.3.2在施工组织方面，统筹安排，科学组织。

7.7.3.2.1接到中标通知书后，我们将按投标文件指定的项目经理及其他管理人员组建项目经理部，组织设备、材料、人员提前进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。

7.7.3.2.2按项目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。施工组织机构根据工程及工期需要设置，满足工程按期完工的要求。

7.7.3.2.3根据工程量，配备精干的技术人员、足够的、优良的机械设备，满足施工强度要求。

7.7.3.3加强技术措施

7.7.3.3.1施工合同签订后迅速组织人员、设备进场，并配合业主进行测量控制网点布设，施工部位的复测，搞好临时设施的建设，以最快速度投入主体工程建设，确保工程按时完成。

7.7.3.3.2采取必要的夏、雨季施工管理、技术措施，做好夏季防暑、保湿，暴雨雷雨排水、浇水防护等工作，保证工程能连续施工。

7.7.3.4加强计划管理

采用专门的工程管理软件，编制详细而又切实可行的施工组织设计和施工计划和施工作业计划，指导、控制各分项工程的施工进度，并定期召开调度会，加强施工计划的检查、落实和调整工作，从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。

7.7.3.5加强质量管理

在工程施工过程中，严格遵守有关的各项规范、规程、标准和技术要求，确保各项工作均处于受控状态，工程质量一次验收合格率达100%，将因质量原因而引起的各类损失降低到零，从而保证工程的顺利完工。

7.7.3.6保证物资机械设备的供应

按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，加强设备的维修管理，保证设备的完好率和出勤率，为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购、保管和使用工作，为工程施工的顺利进行提供物质上的保障。

7.7.3.7加强资金管理

配备足够的项目起动资金，管好、用好建设单位支付款和进度款，专款专用，为项目施工组织提供财力上的保证。

7.7.3.8加强安全生产管理

各分项工程施工均要严格执行相应的《安全技术操作规程》的规定，做好项目的安全管理工作，确保工程施工安全，为项目按期竣工创造必要的条件。

7.7.3.9完善内部经营管理机制

实行进度计划目标管理，制定进度计划目标完成奖罚办法。在保证质量的前提下，若超额完成施工进度计划任务，由项目部给予一定的经济奖励，否则予以处罚。完善内部经营承包责任制，及时兑现奖罚，充分调动项目部各层次管理和生产人员的积极性，是保证施工进度的关键措施之一。

7.7.3.10加大宣传力度创造良好外部环境

由本工程工期紧且比较分散，为减少施工干扰，保证本工程按期完工，建议当地政府加大宣传千村百镇示范村小农水项目工程福民惠民的重大意义，争取当地群众的理解与支持，为工程施工创造个良好的外部环境。

7.7.3.11精心组织提高施工强度

根据招标文件的施工内容，本工程工期紧，且本次工程施工在冬春季节，雨雪天和低温将会影响施工，如果按正常施工强度组织施工，将无法在规定的工期内完成任务。因此施工单位利用有利天气备好料，同时加大机械设备、施工人员的投入GTCC-093-2018标准下载，确保工程按期完工。

进入夏季施工，高温也是影响工程质量的关键环节。为防止高温对工程的不利影响，首先要加强全员的防暑防高温意识，安排好防暑物资，备足一定量的软管、抽水机等。

基础开挖尽量选择在白天气温较低或者夜间进行，尽量避开高温作业。

主要工程施工前要了解近期天气情况，尽量避开高温期施工，同时应随时做好防暑准备，一旦有热空气或升温，要及时浇水，避免高温对工程质量的影响。

雨季施工的工程严格执行施工技术规范的各项规定，制定详细的施工组织技术措施某航站楼机电安装工程施工组织设计.doc，确保工程质量。编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。

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