施工组织设计下载简介

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在规定养护的七天时间内，要经常检查混凝土的养护状态，确保混凝土不出现裂缝。

我公司具有优秀的外架专业施工队伍，有完整的施工工艺，具有可靠的安全保证体系，保证外架施工安全。外防护采用Φ48×3.5mm钢管双排脚手架，脚手架立杆为单立杆。内排立杆与结构间距为20cm。

6.8.1架子搭设顺序

在牢固的地基上铺通长脚手板――弹线、立杆定位――摆放扫地杆――竖立杆并与扫地杆扣紧――装扫地小横杆――安第二步大横杆――安第二步小横杆――加设临时斜撑杆，上端与第二步横杆扣紧（装设与柱连接杆后拆除）――安第三、第四步大横杆和小横杆――安装二层与柱拉杆――接立杆――加设剪刀撑――铺设脚手板GB／T 15092.101-2020 器具开关 第11部分：机械开关要求.pdf，绑扎防护栏及挡脚板――立挂安全网。

8.2架子搭设及搭设中的技术要求

8.2.1立杆垂直度偏差不得大于架高的1／200。立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接。立杆顶端应高出建筑物檐口上皮1.5m，高出部分要绑两道护身栏。

8.2.2脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距垫木表面不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

8.2.3大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，大横杆四面架子的纵向水平高差不超过5cm,同一排大横杆的水平偏差不得大于1／300。

8.2.4搭设中每层高外架要及时与结构柱子进行牢固拉结，以保证搭设过程中的安全，要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，适度拧紧扣件，螺杆的根部要校正。

8.2.5脚手架的外立面整个长度和高度必须连续设置剪刀撑。每道剪刀撑跨越5至7根立杆，斜杆与地面的倾角为45~60度。剪网，外架随着结构进度分段搭设，在每段架体搭设完毕后进行验收，验收合格并办妥验收手续方可使用。

8.2.5严格把好验收关，搭设过程中的架子每搭设一个施工高度必须收项目负责人组织技术、安全、搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用，架子末经检查、验收、除架子工外，严禁其他人攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。

8.2.6脚手架搭好后，要派专人管理，未经技术、安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与住连接的拉杆和扣件。

8.2.7每次雨后要检查外架的下沉情况，发现沉降要马上用脚手板楔紧。

8.3脚手架拆除安全要求

8.3.1脚手架拆除前，工长要向拆脚手架施工人员进行书面技术交底工作，交底有交接人签字。

8.3.2脚手架拆除程序应由上至下，按层按步拆除。原则先拆后搭的杆子。剪刀撑、拉杆不准五次性全部拆除，要求拆到那一层，剪刀撑、拉杆拆到那一层。

8.3.3在搭拆过程中，中途不得换人，如果在中途更换操作人员，应及时对更换人员作详细交底方可操作，否则，一旦出了安全事故，应追究其责任。

8.3.4参加搭拆的所有作业人员，一律不准酒后作业，作业时必须思想集中，不准说笑、打闹或擅自离开工作岗位。

室内装修总原则：按先上后下的顺序和先内后外的施工程序。首先安排顶棚装饰施工，在每层所有室内工程完成后，再进行走廊楼梯部分的装修施工。

无论室内、室外抹灰施工，都要遵循样板工序先行的原则。所谓样板工序，这里是指在抹灰施工开始前，先由项目部技术人员编写有关的施工方案及技术措施。由施工班组按照技术部门提供的技术交底进行施工。这种规范施工的成品就是样板。样板间做完后，应请甲方、设计、监理到现场检查、认定，提出细部更改意见，以及检查施工质量是否满足设计和施工规范要求。以保证其他部分施工的一次验收优良率。

2）抹灰步骤及技术措施

A．根据墙体的平整度，光贴灰饼，最薄处控制在不小于5mm，要保证墙体格方灰饼间距：层高方向上、中、下各一个，开间、进深方向不大于2m一个。同时在混凝土结构面做拉毛处理。拉毛材料：采用1：1细砂+水泥浆+适量界面处理剂。

B．抹灰前应先将基底充分湿润，待墙体或前一遍抹灰面层上无明显水迹后，可开始进行抹灰施工。

C．抹灰应分层进行，每层抹灰厚度不大于7mm。面层要求用铁抹子压实赶光。踢脚线阳角采用水泥砂浆抹灰且每侧抹灰宽度不小于100mm。

D．抹灰过程中，若需留置施工缝，应将每层灰口切齐，且错开不小于200mm。

E．对于混凝土构件与砌块接茬处，为防止抹灰开裂，可采用钉5*5mm，宽200mm的钢丝网，以提高接缝处抹灰层强度。

9.2.1结构完成并验收后，即可进行拉毛、吊线、贴饼、冲筋。保证阴、阳角垂直，上、下成一条线。

9.2.2抹灰前，应先将外露混凝土处进行拉毛处理（处理方法同前），基底进行充分湿润，稍干后，即可进行抹灰作业。

9.2.3抹灰应分层进行，应不少于三遍成活。对于阴、阳角处抹灰要从顶层挂通线找直。

9.2.4留好分格线，抹好滴水线。分格线、滴水线可采用厂家预制塑料分格、滴水条。

9.2.5对于墙体中的混凝土结构与砌块接槎处的抹灰，由于受到室外温差、冻融、干湿、日光辐射以及材料线膨胀系数不同的影响，将产生很大的应力变形。若要使此处的抹灰不开裂，应在接槎处用水泥钉嵌固5*5mm网格，宽200mm的加厚钢丝网。同时，此处的抹灰水泥砂浆可适量掺入EC界面剂胶（此胶由试验证明抗拉、抗折、抗变形能力非常好）。或在水泥砂浆中掺入少量膨胀剂，也可达到抗裂缝效果。

抹灰前必须先找好规矩，四角规方，横线找平，竖线吊直，弹准线，然后作标准灰饼冲筋。

抹底层砂浆：刷掺水重3~5％的丹利胶水泥一道，（水灰比为0.4~0.5）紧跟抹1：0.3：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道。每遍厚度5~7mm，应分层与所冲筋抹平，并用大杠刮平、木抹子搓毛。

抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥浆，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用刮杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子压光、压实。

抹灰素面光滑、接槎平整，线角顺直，阴阳角方正,允许偏差。

结构顶面、墙地面清理找平－放线－配板及胶粘剂－安装100mm厚陶粒混凝土轻质板－安门框－接缝处理

安装时一定要对准顶面及墙地面的定位线，随时用靠尽及塞尺检测平整度，用托线尺检查垂直度。

板下口的干硬性混凝土强度必须达到10Mpa以上时，才可撤去木楔，并用等强干硬性砂浆塞实。

板缝、阴阳角必须严格按施工工艺进行处理，防止开裂。

外墙面喷白色外墙涂料。阳台栏板为清水混凝土不抹灰，滴水槽为一次性现浇嵌入，外部施工使用结构做双排装修脚手架，每楼设一套物料提升机。

做40mm厚细石砼压光，20mm厚水泥砂浆面层，楼梯间及阳台地面做20mm厚水泥砂浆面层。

做50厚聚苯板保温层、水泥焦碴找坡层，最低点不少于30mm厚立面混凝土找平层，并断分格缝（30×30mm），防水层为SBS改性沥青柔性防水材料，穿屋面各种管道周围留30－50mm空间用防水材料密封，出水口周围用防水材料封严。

防水施工是建筑工程的施工重点，该分项工程的质量直接影响建筑的使用功能，施工过程中还须编制详尽的针对各个部位的施工方案、技术交底及质量保证措施，经审批合格后方可进行施工。本工程防水主要有厕浴间、屋面防水施工。

该工程使用的防水材料质量、品种、型号必须满足设计和施工规范要求，必须具备出厂合格证、准用证及防伪标志、进场材料使用前必须按指进行外观检验，合格后再取样进行试验，达到标准要求后方可使用。

14.2作业队素质要求

该工程的防水工程必须选用有资质证明的专业施工队伍来进行施工，有过相关工程的成熟施工经验，作业队员经过专业培训，具备上岗证。

卫生间防水施工工序（聚氨酯防水涂料）

1.门窗存放在专门的仓库内，竖直靠立在专用的木架上，竖直角不应小于70°，以免产生变形。

2.装卸搬运时，轻拿轻放，依次提起或码放，不可用棍棒穿入门窗框内杠抬或起吊，严禁撬、甩、摔。

3.安装前要仔细检查有无翘曲变形现象，开关是否灵活严密。经调整至符合标准后再进行安装。

4.安装时在洞口拉通线、框与墙体埋件连接牢固，用靠尺控制其垂直度，水平尺控制其水平度。各项指标均应符合规定。

5.安装完毕框四周与洞口的缝隙用1：2水泥砂浆填实，打胶封闭。

7.内外墙抹灰后，拆除塑料胶带等包扎物，清除污垢，安装推拉窗扇。并在框和墙面抹灰的缝隙间用防水油膏密封、填嵌后刮平保持清洁。

本工程在装修施工阶段将遇雨季，为保证工程质量和施工顺利进行，具体措施如下：

1.在建筑物的四周，现场道路两侧设砖砌排水明沟纵向坡度i=2%。

2.塔吊设避雷装置，接地电阻不大于4欧姆。

3.需支设在地面的所有构件必须牢固可靠，雨后变形支座不得使用。

4.有关设备和电气闸箱等设防雨设施，防漏电设施完备，雨后要检查线路的绝缘情况。

5.大雨时停止砼的浇筑作业，浇筑砼遇有小雨时应减少砼的坍落度，必要时将水泥单方用量提高一级，浇筑后遇雨，应用事前准备的塑料布予以覆盖。

6.施工中遇雨要及时测定砂石的含水率，对超过规定部分的水份在配比中予以扣除，保证水灰比的准确。

7.在屋面防水及外装修阶段遇雨停工，待晾干后达到标准再行施工。

8.雨季施工要加倍注意安全。

七.质量保证体系、措施及工期保证措施

1.质量保证组织体系(附表)

保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完成。

保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。

确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制度规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。

确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目如期保质保量完工。

作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执行ISO9001运行体系。

协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证。

建立完善的内部及对外信息管理系统。

实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

严格财经制度，加强管理。

执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。

处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

用人决策权：有权决定项目管理机构班子的设置，选择聘任有关人员，对班子人员考核，决定奖惩。

财力决策权：根据工程需用和计划安排，作出投资动用、流动资金调整，对人员的计划方式，分配方法、分配对案等作出决策。

进度计划控制权：根据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行分配，对进度进行有效控制。

技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案讨论会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。

设备、物资采购决策权：对采购方案、目标、到货、时间要求，对供应商的选择、库存等进行决策，对此而引起的重大支付问题作出决策。

组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。

定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的

技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。

负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。

负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。

参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。

参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。

负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

负责技术复核、隐蔽验收。

参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。

每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。

对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。

参加施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。

组织进场成品、半成品等材料的质量验收。

经常分析工程质量状况，随时掌握班组的分部分项工程的施工质量动态，负责上下工序的交接质量验收。

协助收集工程技术、质量资料。

按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。

当好“三员”，即：质量检查员、质量工作宣传员、技术操作的辅导员。

参加技术复核、隐蔽工程验收、质量评定工作，并落实整改。

督促班组严格按操作规程施工，帮助与参加班组的自检工作。

参加单位工程的质量验收工作。

协助项目经理分管项目部的安全综合管理工作。

负责对监督工程过程的安全落实情况，建立齐全的安全台帐。

加强现场管理，做好现场宿舍、仓库的消防安全工作。

协助项目经理，对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作。

协助项目经理抓好项目“文明”建设。

做好项目体的日常事务工作。

对文件进行编日、编号。

做好文件的归档发放工作。

统计数据正确，不弄虚作假。

能及时提供各类文件资料。

2.1提高质量意识，推行全面质量管理，认真贯彻ISO9002质量标准，执行集团公司的《质量保证手册》和《标准工作程序》，确保工程达到优良工程。

2.2建立以岗位责任制为核心的质量管理制度，严格按规范指导施工。

实行一级对一级、一层对一层的管理责任制，由质检组负责质量管理，每个人，每道工序都要对质量认真负责，对任何不符合规范规定的部位，不论大小都不放过，确保各项管理制度的认真贯彻，落到实处。

2.3开工前由项目经理组织技术负责人和施工管理人员针对工程的具体情况认真学习有关的规范、规程验评标准等，做到熟知规范、标准、按规范和标准指导施工。

2.4施工前认真熟悉图纸，认真研究和制定施工方案，做好书面技术交底工作，特别是质量方面要明确目标是什么，执行的规范和达到的标准是什么，怎样做才能达到予期的目标。

2.5加强质量控制和检查的力度，重点是事前控制—进行予控，制定控制常见病多发病的措施做好交底；过程中控制，加强工序过程中的质量检查，每道工序都要交给下道工序完全合乎质量标准的作业条件。对事后质量综合评定中发现的质量问题及时做好信息反馈工作，在一下段不再发生类似问题。

对质量控制严格、认真执行自检，互检和交接检，每检必须做好记录，并认真整改，完全达到标准后方可进行下道工序施工。加强对质量的考核，质量的优劣与经济挂钩，实行质量奖优罚劣。

2.6严格按原材料的质量标准和计划进行采购、订购工作，需有“认证”的产品，必须持有准用证，合格证和检验报告单。加强材料的检查检验。对进场材料严格核对品种、数量、规格、型号，不符合质量标准的一律不准进入施工现场。对水泥、钢材等需复验的必须经复验合格，方可用于工程中。

2.7要认真做好施工的测量放线和验线工作。对工程定位线、各轴线、水平和竖向控制线和予留洞、箱、盒、件等位置及标高线必须准确无误，放线后要认真验线。使用的测量仪器经检验合乎标准，测量误差保证在规范的允许范围之内。

2.8严格执行混凝土浇筑申请制度。

砼浇筑前要认真检查控制常见病措施的落实情况是否到位，如钢筋位置是否准确到位，模板内是否已经清净浮浆和松动砼是否剔凿清净，是否按规定铺浆，振捣器是否备足，各项工作是否都安排了专人负责等。

要由专人负责浇筑路线，负责监督砼的振捣工作，设专人看护模板，砼浇筑后设专人按规定进行养护，保证使砼处于良好的养护状态，及时处理施工中发生的问题。

2.9模板：要按施工方案和技术交底的要求进行配制。对不符合要求的模板要进行修整，模板安装要确保牢固、严密，平直度和垂直度符合规范要求，保护层准确。需设对拉螺栓的和需事先抹水泥砂浆找平层的要认真做好，不得漏设。

按创优质量保证体系开展质量创优工作，按照质保组织与分工全方位发挥管理人员的职能作用，积极开展QC小组创优活动，按照质量信息体系做好质量检查，做好纠正措施的整改和验证；认真定期召开质量分析会，指定预防措施，认真落实，认真核查。及时传递质量信息，及时调整管理方向使工程质量管理朝螺旋上升的时态发展，确保结构长城杯的实现。

2)规范施工，标准验评

严格执行国家现行施工规范、规程和验评标准，按图施工，编制作业指导书，做好交底和质量监控。

3)资料管理创优措施

资料管理实行微机数据库管理，资料按XX市资料整理归档要求分类别编制总目录、分目录、子目录，统一资料格式、统一排版，统一装订式样，充分体现企业管理特点和资料微机自动化管理特点。

5)抓好质量管理关键点重点控制

编制质量计划，明确质量管理点，加强管理点过程控制和监督核查。

按照ISO9002标准工作程序对施工全过程各项工作进行控制。

全面开展QC小组创优活动，确保工序、工程出精品。

严格要求“三检制”。班组内有质检员，施工队伍中必须设专职技术员，加强对工程质量的自控能力。严把三检，生产组长严格监控上下道工序交接检，充分发挥质检员的否决权作用。质量管理细部要做到——班组作业有技术指导，工序有质量把关。

实行质量与结算挂钩的管理模式。

按物资采购工作程序和进货检验工作程序对材料进行双层把关，所用材料计划项目经理签字批准生效。

按劳务分包标准工作程序选好施工队伍，考核工种人员的整体素质，对劳务队进行前期、中期（结算期）、终期考评，各工种持证上岗，强化管理，提高工程质量。

施工前，编制对提高工程质量有直接影响的特殊过程、关键过程、改进和采用先进的施工做法的施工方案。认真交底，做好过程质量检查。及时反馈信息。做好质量分析，编制质量通病预防措施。

1.1遵守地方政府和有关部门对施工场地、交通和环保管理的规定。施工现场设实体围墙，施工车辆运输做好封盖并不带泥行驶。将噪音较大的设备（如电锯、电刨等）置于封闭建筑中。

1.2施工现场入口处设置一图一标四板，即施工现场平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容环保卫生制度板和文明施工制度板等，并严格按管理制度进行管理。

1.3做好施工现场地下管线和和地上建筑物的保护工作，施工前要查清是否有地下电缆、光缆通过施工场地。

1.4坚持文明作业，保持施工现场清洁

1.4.1按要求进行施工道路和施工场地的地面硬化。

1.4.2设专人管理施工现场的水管、水嘴等，要杜绝跑、冒、漏等现象。

1.4.3施工现场整洁、干净，各种材料、设备按施工平面图给定的位置堆放整齐有序。施工现场做到活完料净，做好施工材料的堆放和剩余材料的清理和回收。并及时清理出场外。

1.4.4混凝土泵坑处设置集水坑，场地不得有积水。

　1.4.5运送砂、石、水泥的车辆要封好车厢，避免行驶中砂、石落在公路上。

1.4.6施工现场设门卫。材料、工具、设备进出场建立登记制度，门卫24小时值班看管。

1.4.7生活区要整洁、干净、食堂清洁，符合食品卫生管理要求。由专人经常检查施工现场及生活区的卫生情况。

2.1建立安全保证体系和层层责任制，制定有效的安全技术措施和各种安全生产管理制度，组织经常性的安全施工教育和检查，现场醒目地方挂安全标志。

2.2进入施工现场人员应严格执行有关规定，施工前要层层进行技术安全交底。进场须戴安全帽。

2.3基础施工时，在基槽四周设两道牢固护身栏杆，夜间应设警示灯。

2.4各类架子必须按规定及交底方案搭设，搭设后经安全人员检查验收合格后方可使用。使用过程中作业人员不许擅自改动。吊车由专业公司进行安装，要经劳动部门检查验收后使用。

3.2现场必须设置消防器材和灭火工具，并保证完好无损。现场消火栓必须有醒目的标志，消火栓周围不得堆放材料物品，并要保证消防道路通畅。

3.3施工现场严禁吸烟，现场使用明火作业必须按规定申请动火证。

3.4易燃易爆危险物品要单独存放，专人负责，必须执行严格的领退料手续。

3.5临时用房必须保证防火间距，道路畅通。照明用电统一由电工安装，严禁非电工人员私自安装电气和灯具。

9.1钢筋集中下料，统筹安排，合理利用钢筋，节约钢筋约5%左右。

9.2严密组织，科学管理，合理地安排流水段和交叉作业，缩短工期，减少管理和现场经费。

9.3主要施工机器具和设备，均为企业自有，可减少租赁费用。

9.4库房集中设置，物料集中供应，可减少库房面积。

9.5对一些物料限额使用，以旧换新，如电焊条，锯条等。即可减少浪费又有利于工程的质量。

3.现行国家和XX市颁布的主要规范、规程和标准 1

3．主要工程量及资源需用量 11

4.劳动力组织及进度计划安排 14

六．主要项目的施工方法 19

8.外脚手架工程 35

DBJD25-62-2018标准下载七.质量保证体系、措施及工期保证措施 44

1.质量保证组织体系(附表) 44

2.质量保证措施 51

3.质量创优设计 53

4.质量管理要素 56

八.安全文明管理措施 60

JGJ340-2015《建筑地基检测技术规范》.pdf1.文明施工措施 60

2.安全技术措施 61