施工组织设计下载简介

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四栋砖混结构多层住宅楼施工组织设计

积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求的施工质量目标，要使本工程成为样板工程。

数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。

为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。

明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。

不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心CJJ 181-2012 城镇排水管道检测与评估技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。

提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。

质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。

一、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。

二、严格按照我司GB/T19001－ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。

三、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。

2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。

3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。

4、建立公司按ISO9000体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。

5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。

6、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。

7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。

8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。

二、原材料、半成品及成品质量管理

1、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。

2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。

3、试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。

4、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。

5、市建委规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。

1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。

2、严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。

3、严格执行《市建设工程质量通病治理措施》，消除工程质量通病。

4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。

四、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。

根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关

一、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。

二、通过对工程的控制检查，收集到大量统计数据和信息，然后进行专题分析研究，找出工程进度、质量、材料消耗、机械使用和成本费用盈亏等方面问题，迅速地将信息反馈给现场施工指挥和调度部门，使有关工程方面的决策更为全面，对发现的问题及时处理，实现对现场的全面管理。

三、除处理好大量的日常性的繁杂事物以外，每一个施工管理人员都必须十分注意以下几方面问题：

1、经常收集、完善影响施工的基础资料。

2、在施工进度计划的执行管理中建立完整的记录，记载施工日记。

本标段工程施工现场为多工种、多层次交叉流水施工，必须合理安排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。

为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制定好成品保护措施，并严格执行。一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板。

为确保工程质量美观，使业主满意，在装饰安装分区或分层完成后，专门组织专职人员值班巡察，进行成品保护工作。凡需进入保护区域者，需经项目负责人的书面批准。否则不得放行。成品保护专职值班人员按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内所有成品检查保护工作。

防盗措施：加强保安措施，建立健全有关的保卫制度，做好产品的保管工作，防止产品被破坏、盗窃，贵重设备应有专人巡查、看管，对于一些小型而贵重的仪表、部件可暂时不安装，待调试时再安装，调试完毕后统一交付给顾客，已安装完毕侍交付的成品应尽可能将其所在的房间锁上。

单栋住宅工期不大于225天，四栋住宅工期不大于445天。

1对内采用全新管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目负责制,对外与业主,设计,监理等单位紧密配合,充分发挥公司的技术优势和精诚合作的诚意,严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度的如期进行.

2项目经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力选择权,材料采购权以及资金使用权.项目经理部设立资金专用帐户,专款专用,建立往来帐目.项目资金使用过程中,公司财务部对项目资金情况进行定期检查审核,以确保资金使用过程受控.

3.劳务作业队伍由公司劳资部门和项目共同进行综合评估,项目经理择优录取,与其签订劳务合同,规定其工期,质量,安全要求,以确保每一道工序按时保质完成.

4.我公司依据本工程的特点和现场施工条件,将本工程划分为建筑专业和安装专业两大部分,两者之间平行交叉施工,互为依托.始终如一的协调配合,以确保工程如期完成.

5.基础结构施工阶段采取平行施工,主体结构施工阶段采取分段流水施工.装修施工阶段:室内装修由上至下进行,科学安排各工序间的交叉施工,同时完成各种设施安装,结构到顶后,抢屋面工程,外墙装修由上至下进行,合理搭接工序,尽可能安排交叉作业以缩短工期.

.8.建立每周一次的现场例会制度,由公司各有关部门,项目全体干管人员,其他单位负责人参加,总结前一周计划,安排落实下一步计划.

定期检查计划的完成情况,包括工程形象进度,材料供应和管理情况等,及时发现,处理影响进度的因素;防止滞后累计,致使无法保证工期的现象发生.

通过上几条组织保证措施,以保证我方对业主承诺工期早日实现.

1.我公司已制定了建筑的总施工进度网络和总的施工进度横道图,工程施工中将以此为基础,编制好每日的进度计划.以计划为龙头,实行长计划短安排.并根据工程进展情况,及时调整关键线路,以便投入足够劳动力,机械,周转材料,以保证我公司对业主承诺的投标工期的实现.

2.我公司若有幸被业主选中,我们制定的进度计划将包括建筑安装两大部分,我公司作为总承包单位,将确定建筑安装各主要工序的工期要求和先后穿插顺序,并在施工过程中,要求进场的各专业队伍以总进度计划为基础,编制各自的作业计划,以实现各专业施工工期.

1,按照施工准备及施工部署要求配备的劳动力,机具等及时到位和到场.

2,根据施工进度计划,作好材料的分批供应计划,按时,按量保质供应各种材料.作好各项复试检验.

3,根据施工进度计划,按时提出放料计划,加工好半成品,分规格,类型,部位,楼层堆放在最短运距内,以便顺利就位.

4,为加快施工进度,分段进行平行流水和交叉作业,确保工期.

5,做到见缝插针,精心施工,精心组织,保证我公司对业主承诺工期的早日实现

.6,建立每周一次的现场例会制度,由公司各有关部门,项目全体管理人员,各其他单位负责人参加,总结前一周计划,安排落实下一步计划

.7,定期检查计划的完成情况,及时发现,处理影响进度的因素,及时采取措施,组织力量限期整改有关问题.

8,应用新技术,新工艺缩短技术间歇时间,提高施工效率,确保工程进度

.9,应用各种管理软件,对网络计划,计划统计,劳动力调配,工程质量,技术资料,财务会计,成本控制等进行全过程管理,提高管理水平,加速施工进度

.10.现场技术人员主动与设计单位取得联系,从施工角度为设计出谋划策,将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中,减少因设计失误而造成的返工现象,从而保证工程优质高速完成.

11.项目成立专门技术组,加强技术管理的力度,适应施工进度的需要.将己经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响土建和进度的问题要主动向监理,甲方及早提出,避免事后处理.

12.编制详细的各种资源供应计划,尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料,以满足施工进度需要.

14.应用新技术,新工艺缩短技术间歇时间,提高施工工效,确保工程进度.(1)现浇楼板采用(12mm)胶合板作底模,可提前工期.(2)砼由现场搅拌站供应,梁板柱砼由塔吊送至浇筑点,既提高功效,又保证质量和进度.

钢筋工程:由专业施工员对钢筋配料设计,直径大于16mm的Ⅱ级钢筋水平竖向接长采用闪光焊,窄间隙焊接长,Ⅱ级钢筋直径>Ф16以上竖向钢筋采用电渣压力焊接长连接技术,在确保质量的前提下,按照标准工艺操作,提高钢筋连接速度

.16.本工程应用经营管理软件,对网络计划编制,财务会计,计划统计,劳动力调配,成本控制,工程质量和技术资料等进行全过程管理,提高了管理水平,加速了施工进度.

17.针对各阶段施工情况对其实行动动态管理;投入足够的劳动力.在全公司范围内实行招标,择优使用施工作业队.

18.中标的作业队与项目签订经济承包合同,实行平方米包干,采用优奖劣罚政策,大大激励职工的劳动热情,至少可缩短工期.

1,中小型设备按照施工的总体部署,根据各阶段进度需要配置足够,并及时组织进场

3,加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到98%以上,利用率保证达到95%以上,并设置专业维修人员,加强设备管理,保证施工的连续性

4,多动作及易磨损配件应经常维护检修,加强机械保养,发现问题及时处理,使其正常运行,掌握机械磨损规律,备足配件

5.垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备,经现场实地考察,结合设计图纸情况,以及该工程的特征和工期具体情况,我公司决定在本工程从基础到上部主体结构施工阶段采用QTZ50型固定式塔机,以解决主体的垂直运输.工程进入装饰楼地面施工阶段各栋楼安装一台龙门架,以此保证垂直运输材料的及时性和准确性

6.塔吊实行10h工作制,随时满足施工需要,现场将建立一条钢筋加工生产线,配备加工钢筋的各种设备.其它中,小型机械设备按照施工总体部署,根据各阶段进度需要配置足够零配件,并及时组织进场

7.加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到98%以上,利用率保证达到80%以上,对本工程我公司设置专业机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性

.8.在现场设置120KW的柴油电发电机一台,以保证临时停电的备用电源,使工程进度顺利进行.五,保证原材料,周转材料的供应本工程砖,砼体量大,保证工期必须保证工程所需原材料的供应,特别是钢筋,水泥的供应,砖等按楼层配套供应.本工程工期较长,周转材料投入量大,为保证工期,必须保证周转材料进场时间,周转材料应按施工流水要求足量供应,以保证工程需要

按照本工程特点,结合四川省建筑安装工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段建筑,安装的劳动力配各.在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则.

1.劳务作业队进场前,由公司劳资部门和项目共同进行综合评估,项目经理择优录取,与其签订合同,规定工期,质量,安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩的措施.项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方法.

2.本工程劳动力组织综合考虑土建,装饰,安装的用工特点,即土建施工的劳动力密集型,安装施工的专业性,施工前组织二支劳务作业队伍,一支为土建施工劳务作业队,则另一支为装饰安装施工作业队.进场后土建按不同施工阶段组成六个作业班组,安装则为三个作业班组.人员进出按照施工总体安排分阶段分批进出场.在基础,主体施工阶段,组织足够的劳动力,安排三班倒作业制度,加班加点,加快施工进度.

3.本工程所有特殊工种(起重工,焊工,机操工,架工,电工,管道工等)均持证上岗,并在重要施工程序中安排技师(例如砼工程,钢筋工程).

安全目标施工安全保证体系

一、高空作业、特殊作业及采用新技术、新工艺的工程均要制定专项安全技术措施。

二、积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有符合规定的安全装置。

三、脚手架、梁板模板支顶须严格按照安全技术规程和施工方案实施。架设完毕要经质安部门验收合格才能使用，在使用过程中，应设专职人员检查，发现问题立即整改。

四、预留孔洞，应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于250mm的孔洞，用盖板封盖、订平订牢，并标牌示警；边长大于1500mm的孔洞，洞边设栏杆，并挂密眼立网密封绑牢。

五、建立三级安全教育体系，特种操作人员必须持证上岗，并配备相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。

六、项目经理部对各工种、工序进行逐级安全技术交底制度，并登记备案。

七、设立闭路电视监控系统、无线通讯指挥系统，可在办公室及时、全面观察工地的施工活动，处理安全事故隐患。

施工现场及安全技术措施

水电设备安装的安全措施

1、一般在地下室进行水电设备安装时，不允许单独一人进入现场。

2、在施工现场要使用安全电压照明系统。

4、在地下室进行烧焊时，要办理烧焊手续外，还应做好临时的通风工作。

5、在下班时一定要清理好现场，工具或材料一定到堆放好，并且清点人数才可以离开现场。

当材料进出场时，应派专人指挥，疏通行人及车辆交通，保证行人和车辆安全，保持道路畅通

1、所有进入施工现场的人员必须戴安全帽，关按规定配戴其它劳动保护用具。

2、作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。

3、外墙脚手架工作层面设置护栏，并用尼龙网全围蔽。

4、架子工，要取得特种作业操作证方能持证上岗。

5、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，经验收合格后方可使用。架子工程应符合国家现行规范有关规定要求。

6、作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具袋，上下传递工具时，严禁抛掷。

7、脚手架拆除时，应按自上而下顺序进行；严禁将架杆、扣件、模板等向下抛掷。

8、脚手架周围应挂醒目的安全警示牌。夜间施工必须有充足的灯光照明。

1、项目经理部建立防火责任制，并层层落实，责任到人。

2、按照防火的有关规定，设置危险品库等临时性构筑物，明确规定存放数量和间距，同时设置警示标牌，配置相应的消防器材。

3、严格执行动火审批制度，明确审批手续，并有监护措施。

4、生活区必须按规定设置相应的消防器材，并定期更换。

5、普及消防知识，组建义务消防队伍，培训消防骨干。

6、焊割作业应严格执行“十不烧”规定，压力容器及仪表应按规定定期进行检定。

7、新职工上岗必须进行防火安全教育，并根据工种特点，对施工人员每月至少进行一次防火教育。现场设立防火宣传栏并张贴防火标语。

8、现场人员必须遵守工地的防火管理制度，提高防火安全意识。

1、各类机械必须建立台帐，有专门的运转记录和专人负责维修、保养，确保安全防护装置完好无损，灵敏可靠。

2、设备基础必须平稳，牢固。安装完毕后，先进行试运转，符合使用要求后，才可使用。

3、机械操作人员须持证上岗。

4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

5、各种起重机械及垂直运输机械在吊运物体时，现场要设专人值班和指挥。

1、工地现场实行“三相五线”制供电。

2、施工用电执行一机、一闸、一漏“三级保护”。

3、电箱内所配置的电闸、漏电开关、保险丝大小必须与设备额定电流值相适应，严禁使用金属线代替保险丝，电箱外观应完整、牢固、防雨，并挂上相应的警示标志。

4、禁止在供电线路上悬吊物品，电线不得拖地，任何人员不得私搭乱拉电线。使用36伏生活电源。

5、现场电工必须经过培训，考核合格，持证上岗。

6、在潮湿和易触及带电体场所的照电源不得大于24伏，在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。

7、使用电灯电源不超过36伏，灯体与手柄应坚固，灯头无开关，灯泡外部有保护网。

钢管脚手架应用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm,无严重蚀,弯曲,压扁或裂纹的钢管.

2.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件,不得使用铅丝和其它材料绑扎;

3.外脚手架立杆间距钢管不得大于1.8m,大横杆间距不得大于1.8m,小横杆间距不大于1.5m;

4.脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m.拉结所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度.高大架子不得使用柔性材料进行拉结.在拉结点处设可靠支顶:

5.脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于200mm,不得有空隙和探头板,飞跳板.脚手板下层兜设水平网.操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1m.严禁用竹芭作脚手板;

6.脚手架必须保证整体结构不变形,凡高度在20m以上的脚手架,纵向必须设置剪刀撑,其宽度不得超过7根杆,与水平面夹角应为45~60度.高度在20m以下的,必须设置正反斜支撑;

7.特殊脚手架和高度在20m以上的高大脚手架,必须有设计方案;

8.结构用的里,外承重脚手架,使用荷载不得超过2646N/㎡.装修用的里,外脚手架使用荷载不得超过1960N/㎡;

9.在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的水平和垂直距离不应小于3m;

11.施工现场外脚手架做好防雷接地装置，接地电阻不大于4欧姆。

文明施工与环境保护措施

为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守市政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

1、工地必须实行围蔽式施工管理

为响应市政府的城市形象工程指导方针和达到我司制订的本工程达到市文明施工样板工地的目标，整个工地外围设置稳固的砖围墙进行围蔽。

2、大门、标识、洗车槽、余泥排放

工地主要出入口要设置规整的大门，高度与围墙相应，宽6m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌。

余泥排放要严格执行市有关规定。

施工区域与生活区要分开，生活区设在厂区以外。临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放。

三、现场文明施工管理规定

施工现场必须有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通；现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬地坪施工。

2、室内施工场地及临时水电管线的敷设

开工前应按施工组织设计完成临时水电管线的敷设，且线路布置应美观牢固。

施工现场办公室、会议室要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等，这些上墙的资料应统一规格、文字工整、内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。

建立外来工档案，做好“证卡”登记；工民进场前必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制知识和职业道德教育；施工班长必须对所管辖的作业人员全面负责，公司与工班组长签订防火、治安、卫生责任状，加强对民工宿舍的管理。

5、工地生活区的管理要求：

按施工平面布置的安排修建工地生活设施；工地生活区应按市政府有关文件要求，设置合格的厕所和洗澡间供施工人员使用。

6、建筑材料管理规定及机械设备管理规定

现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗；露天堆放的材料应按施工平面布置图规定，各类材料分品种规格合理堆放，按公司质量体系文件做好各类材料的标识；包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。

施工场地固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌；施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施；各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机具整洁；施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整；现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范；施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱，箱门加锁。

7、工地宿舍搭设标准及宿舍卫生

宿舍避风采光好，明确划分男、女宿舍，严禁男女混住；通道有足够照明；床铺搭设要统一，原则上实行单人独床，室内主要通道宽度不少于1.2m。

床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序；宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火和计生责任人。宿舍区周围无污物和污水。

在工地门口及办公区和生活的适当位置（或种植）花草树木，美化施工环境。

1、严格执行市政府有关文明施工的各项规定，并结合现场实际情况制定。

2、建立灵活多样的宣传教育工作制度，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。

3、做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，严格按总平面图布置，不得随意改变。所有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地，不得对厂区道路造成污染。

夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。

临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。

1、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。

2、施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

3、生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。

4、临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交。

1、对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。

2、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

3、所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

2、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。

3、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。

5、施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。

1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。

2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。

4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。

5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。

6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。

7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。

9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。

冬季和雨季的施工安排及保护措施

做好各项防护工作，做好沿线排水设施；雨季派专人负责排水，同时加强对排水设施的检查和维修，发现问题及时解决。

2、雨季到来前，完成所有承台施工。

3、对水泥堆放场地、钢筋加工场地等加盖顶棚，防止雨淋。

4、积极和气象部门联系，广收气象信息，掌握动态，做好整体工作安排和防汛防雨工作。

1、场地排水：对施工现场，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。

2、道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，对既有道路进行保养，保证雨后正常交通。

三、雨季机电设备及材料防护

防汛、工程防雨器材、防护用品及抽排水设备准备齐全。

2、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。

3、对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。

4、对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。

5、专人负责现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。

一、冬季施工安排室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬季施工。冬季施工期间，不安排路基工程施工；桥梁工程安排钻孔桩、承台、墩台、拱肋预制施工。

各部位的冬季施工方法如下：

承台、墩柱冬季混凝土施工采用蓄热法养护。如采用蓄热法养护不能保证混凝土的表面温度，采用暖棚法养护。

2、拱肋预制采取棚罩法蒸汽加热养护。棚罩法蒸汽加热养护采用帆布或其它罩子将拱肋就地覆盖或扣罩，棚罩内通入蒸汽养护混凝土。

3、钻孔桩灌注温度确保在10℃以上。

冬季施工测温与保温措施

施工现场在在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。项目技术负责人负责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。

2、试验人员每天至少测量3次环境气温，棚罩内温度每2小时测一次。

3、测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停止测温后，由技术人员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。4、测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。

水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬季施工时能正常供水供热。

6、搅拌机棚、水泵房、操作棚搭设好暖棚T／CECS 479-2017 砌体结构后锚固技术规程，准备好必要的取暖设备。

1合理利用材料和劳动力资源措施1.1材料管理：加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。

1.2材料利用：施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。

1.3材料回收：避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。

一、要合理控制工程变更。在施工过程中发生变更，会对施工进度和造价产生影响，应当合理控制。如果出现必须变更的情况，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行，尽快变更，尽快落实变更。应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等部门和人员的职责分工，确保签证质量，杜绝不实及虚假签证的发生。办理工程签证要及时，对签证的描述要求客观、准确。要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。

二、抓好合同管理、减少对方索赔。合同管理对造价控制起着重要作用，管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。

三、控制工程材料采购，有效降低工程成本。工程材料费通常占工程造价的65%以上，工程材料控制好了，工程成本控制也就完成了大部分。材料采购要广泛掌握建材行情，货比三家，根据工程进度及需要，按需采购，杜绝材料消耗量大于额定用量现象。14引进科学的施工技术14.1采用新工艺新方法，开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程成本。14.2采用新工艺减少材料浪费，砼施工掺入外加剂可降低水泥用量8～10%，减少工程造价3%左右。14.3本工程的生活给水和消防管材采用了新式钢塑复合管，工程开工前，先收集这种管材的工艺、质量要求及连接方式的相关资料，组织施工人员进行系统学习，实际演练灌木、绿篱、草坪施工方案，达到标准要求后方可进行施工。15加强工程技术、质量管理15.1施工中坚决贯彻《关键工序、特殊过程控制工作程序》。15.2施工时应及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，其它在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。