永兴路西段施工组织设计

永兴路西段施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:981.63K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

永兴路西段施工组织设计

扑救砖木结构建筑物的火灾,应当做好预防设备建筑物倒塌的工作,避免造成损失和人员伤亡。

火场上的烟气不但妨碍灭火人员的行动,威胁人员安全,还会造成火势蔓延,因此,在灭火战斗中要采取排烟措施。

为了保证灭火战斗有序地顺利展开,应在单位外围、起火建筑的出口处桩基安全生产施工方案,重要部位设置警戒区域,派出警卫人员维护秩序。

对于抢救出来的伤员要作妥善的护理,并组织专车送医院抢救。

①首先查明触电者是否脱离电源,并应防止触电者二次触电或抢救者触电,

A、断开电源开关(要断开相线以及零线);

B、使用绝缘物(如干噪的竹枝、木杆)隔离或挑开电源或带电体;

C、用导电体使电源接地或短路,迫使漏电保护器和短路保护器跳闸而断开电路。

①触电者停止呼吸、心脏不跳动,如果没有其他致命的外伤,应视触电为假死,必须立即在现场进行人工呼吸抢救,即使请医生和送医院途中也不能停止抢救。

②抢救可用口对口、口对鼻的人工呼吸法和胸外心脏挤压方法。

①人工呼吸法(停止呼吸者):

A、使触电者头部尽量后仰,鼻孔朝天,解开领口和衣服,仰卧在比较坚实(如木板、干噪的泥地等)的地方。

B、用一只手捏紧鼻孔,另一只手掰开嘴巴(如果掰开嘴巴,可用口对鼻人工呼吸贴鼻吹气)。

C、深吸气后,紧贴嘴巴或鼻孔吹气,一般吹二秒,放松三秒。

D、救护人换气时放松触电者的嘴和鼻,让其自然呼吸。

②胸外心脏挤压法(心脏跳动停止者):

A、解开触电者的衣服,让其仰卧在地上或硬板上。

B、救护人骑跪在其腰部两侧,两手相迭,手掌根部放在心口稍高一点的地方,即放在胸骨下三分之一至二分之一处。

D、挤压后,掌根迅速全部放松,让其胸部自动复原,血又充满心脏,放松时掌根不必完全离开胸膛。

③如果触电者心脏停止跳动和呼吸都停止了,人工呼吸法和胸外心挤压法要同时交替进行。

④人工呼吸和胸外心脏挤压法要坚持不断,切不可轻率中止。如果触电者身上出现身体僵冷或尸斑,经医生鉴定作出无法救治的诊断后方可停止抢救。

高热、高温、强烈照射而产生高热环境和不良通风,是导致焊接中毒的主要原因,常见的有日射病、热射病、热痉挛三种情况。处理方法为迅速将患者转移到凉通风处,解开衣服,用冷湿毛巾敷在额部,随时更换,并让患者多喝盐开水,可内服人丹、正气丸等。

食物中毒有多种情况,在毒物性质未查明之前,应尽快就医,根据病情,对症治疗。一般急救处理的原则:

(1)排出毒物:尽快排除胃道内未被吸收的毒物;

(2)防止毒物吸收,保护胃肠道粘膜;

(3)使用特效解毒剂;

(4)促进已被吸收毒物的排泄。

中暑是由于长时间工作或生活在高温或高湿度的环境中,人体产生的热量不能及时散发,体温失调而引起的症状。主要表现为体温升高、面色苍白、脉搏快而细弱、血压降低,严重时甚至昏迷。

发生中暑,迅速将患者移到阴凉通风处仰卧休息,解开患者的衣扣腰带。患者能喝水时马上给其喝凉水、淡盐水或糖水、清凉饮料。患者体温升高,可冷敷、冷水擦身,或不断给其扇风吹凉,以助散热。如果患者呼吸困难,要进行人工呼吸,并给病人嗅氨水。重症中暑昏迷不醒、高热时迅速送往医院治疗。

当机械性伤害发生时,应尽快将伤员搬到安全检查地点进行包扎、止血、固定伤肢,应急以后及时送医院治疗。

(1)出血的种类:A、动脉出血:血色先鲜红,出血对象小喷泉一样喷出,时间稍久,就有生命危险。B、静脉出血:血色暗红,出血时慢慢流出,时间久了也有危险。C、毛细管出血:血色鲜红,出血时血液从整个伤面渗出,常可自动凝固。

(2)止血方法一般有加压包扎止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等四种方法:

A、加压包扎止血法:用止血纱布或干净毛巾、布料折成比伤口稍大的垫子盖住伤口,然后用三角巾或绷带加压包扎,就可达到止血的目的。

B、指压止血法:用手指或掌、拳把出血的血管上部(近心脏的一头)用力压向其下面的骨头,阻断血液来源,达到临时止血的目的。

C、堵塞止血法:把消过毒的棉花或纱布堵塞在伤口内,在用加压法包扎。在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。

D、止血带止血法:止血带止血适用于大血管出血,尤其是动脉出血,当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时加用此法。常用橡皮管作止血带,也可用绷带、三角巾,布带等代替。使用止血带时要记住“快、准、垫、上、适、放”六个字;其中“快”是动作快,抢时间;“准”是看准出血点,准确包扎止血带;“垫”是垫上垫子,不要直接扎在皮肤止;“上”是扎在伤口上方,接近伤口处,但禁扎于上臂中段;“适”是松紧适宜,以出血停止,摸不到远端脉搏为合适;“放”是每隔半小时放松二至三分钟。松止血带时,应同时用指法压迫止血,缓缓放松。

(1)包扎的目的:保护伤口,减少感染;压迫止血,固定骨折;扶伤伤肢,减轻疼痛。

(2)包扎时注意事项:A、动作要轻而熟练,不可碰撞伤口。B、包扎的部位要准确。C、接触、覆盖伤口的敷料要干净,最好经过消毒。D、包扎要牢固,松紧合适,打结应避开伤口。

(3)包扎用器材:有条件时可用三角巾、四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时,可机动灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等到进行包扎。

人从高处跌下后,由于跌下的高度、身体落地的部位及姿态的不同,症状表现各异。高处跌下的急救要点如下:

1、先要仔细观察伤员的神志是否清醒,有否昏迷、休克等现象,并尽快了解伤员落地时身体的着地部位。

2、如果伤员是头部着地,同时伴有呕吐、昏迷等症状,很可能是颅脑损伤,应该迅速送医院抢救。如果在途中发现伤员的耳朵、鼻子有血液流出,千万不可用手帕、棉花或纱布进行堵塞,因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染,会危及伤员的生命安全。

3、如果伤员是腰肾背部先着地,可能造成脊柱骨析、下肢瘫痪,这时不能随意翻动。搬动时要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板床上,不能扭转脊柱。运送时要平稳,否则会加重伤情。

在得到灾害性天气预报后,应尽快通知各有关部门,做好防灾准备,以最大限度的减少灾害天气带来的经济损失和人员伤亡。基本措施包括:

1、地下室或其它集水不能排泄的地方要准备好足够的排洪设备;

2、对可能因乱刮风或雷击导致电路出危险的线路,应切断其电源;

3、加固房屋、雨棚、脚手架、电线杆等临时性设施;

4、对由于集水导致存在危险因素的部位,如未完工的集水井、电梯井等,应采取措施、加装护栏、悬挂警示牌等措施,以防人员掉落;

5、做好救护准备,备好应急医药;

6、天气情况恶劣时必须停工或进行人员转移。

第十二章、现场文明施工管理

第一节、文明施工的目标

通过我公司在以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益;文明施工注重规范,各项目施工管理工作严谨,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化。

针对本工程确定的文明施工目标为:创建安全文明工程。

第二节、文明施工的组织机构和实施方案

二、文明施工的实施方案

2、加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

3、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

4、由项目副经理组织施工调度室、质量安全部、办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施。

5、注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。

第三节、文明施工实施措施

1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

3、加强对施工人员的全面管理,严禁接受三无盲流人员。落实防范措施,做好防盗工作,及时制止各类违法行为和暴力行为,并报告公安部门,确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。

4、正确处理与当地政府和周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理。

6、合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。

7、项目值班人员按时交接班,认真作好施工记录,不得与闲散人员玩耍。

8、值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。

9、主要施工干道,经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保设备的车容车貌和完好率。

10、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。

11、工程完工后,按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。

12、遵守当地政府的各种规定,尊重当地居民的习俗,与当地政府和居民友好相处,建立良好的社会关系。

第四节、文明施工考核、管理办法

1、文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,项目部相关部室对文明施工进行全过程控制,工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。

2、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。

3、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。

4、提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。

5、对文明施工做得较差的作业厂队、班组进行经济处罚,限期改正。

第十三章、环境保护体系与措施

第一节、环境保护保证体系

工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案,解决施工中出现的污染环境的技术问题。

施工调度室合理安排生产,组织各项环保技术措施的实施,减少对环境干扰;质量安全部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正,监督各项环保措施的落实。

其它各部门按其管辖范围,分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核,保证进场施工人员的文明和技术素质,加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度,负责各种施工材料的节约和回收等。

第二节、环境保护的目标

认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,做好施工区域的环境保护工作,对施工区域外的植物、树木尽量维持原状,防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理,合理排放废渣、生活污水和施工废水,最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

一、施工期间噪声的防治措施

现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:

(一)必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为:昼间75dB,夜间55dB。

(二)在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

(三)将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少噪音对施工红线外的影响。

(四)对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。

二、施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施

土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬,使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作:

(一)配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。

(二)定时派人清扫施工便道路面,减少尘土量。

(三)对可能扬尘的施工场地定时洒水,并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦应予遮盖。

(四)汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘。

三、施工期间振动污染的防治措施

(一)在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。

(二)将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置,减少对施工红线外振动的影响。

(三)对振动较大的施工机械,在中午(12时~14时)及夜间(20时~次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。

四、施工期间水污染(废水)的防治措施

(一)加强对施工机械的维修保养,防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。

(三)冲洗集料或含有沉淀物的操作用水,应采取过滤沉淀池处理或其他措施,使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

五、施工期间固体废物的防治措施

(二)对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放,分类处理。

(三)施工期间产生的废钢材、木材,塑料等固体废料应予回收利用。

(四)严禁将有害废弃物用作土方回填料。

(一)建立环境保护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管理资料。

(二)建立健全环境工作管理条例,施工组织设计中应有相应环保内容。

(三)对地下管线应妥善保护,不明管线应事先探明,不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工,采取有效封闭保护措施,并及时报请业主处理,任何人不得隐瞒或私自占有。

(五)施工期间应防止水土流失,做好废料石的处理,做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。

第十四章、工期保证措施

本公司根据该工程设计和施工特点,结合公司实力和施工经验,承诺施工总工期为365日历天以内。

第二节、影响工期的主要因素分析

一、因本工程机械设备的需求较为集中,影响工期的因素较多,固必须对各工序之间、流水段之间,搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等工作,保障机具及时进场和运转正常安全,合理地进行临时设施的布置,充分发挥资源的效能,否则会造成工期的延误。

三、受雨季的影响,可能雨天较多,产生雨天累计停工工时太多或雨期施工进度缓慢,而形成工期的拖延,或因雨季现场排水防洪涝难度大,施工道路条件差,影响施工进度,而使工程进度缓慢。

四、施工管理人员或班组长素质不高,施工时度缓慢或受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。

五、因未按国家或地方的法规、规定组织施工,而受到停工整改处罚而使工期延误等。

一、劳动力供应保障措施

1、择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工,确保更好、更快地完成本工程的施工。

2、做劳力动态调配:各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配,必要时采取倒班作业,确保工期目标的实现。

3、确保后勤保障:在确保足够劳力和专业技工的同时,还要确保后勤保障,以免施工人员因吃住不好影响体力,耽误工程工期。

4、开展劳力竞赛:开展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的积极性和提高劳力热情,掀起施工高潮,提高劳动生产效率,加快施工进度。

二、施工机械、检测设备的配备供应保证措施

1、根据本标段工程的土方挖填的工程量大、工程量相对集中、工期短、日产量大的特点,结合我单位现有工程机械设备的实际情况,对主要施工机械设备的投入进行了可靠性的分析和比较,机械设备将根据工程进度实况和监理工程师要求进行动态调配。

2、施工机械必须保持良好状态,满足施工要求,确保工程质量。

3、理配备足够的试验检测设备,满足工程质量检测的需要。

三、材料配备供应保证措施

施工中提前做好物资采购供应计划,确保施工物资及时到位,满足施工需要。充分做好雨季前各种工程用料的采购和储备。

考虑到施工便道的特点,由专门的便道养护班组负责保持便道的畅通,使施工材料、物资设备能顺利到达施工现场。

四、资金材料管理的保障措施

根据工程结算周期,合理安排资金计划,制定详细的资金流向表,满足正常施工和各项应急措施的资金需求。

遇到建设资金不能按时到位时,我单位将投入足够流动资金,确保工程施工顺利进行,保证按期完成本工程建设任务。

施工前,调查附近地区居民、企业、少数民族分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排,减少对交通、居民、机关干扰,得到他们的支持,确保工程顺利进行。

积极主动同当地各级政府,有关部门和企业单位取得联系,共同协商,在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续,以免引起有关部门的强制停工,造成工期损失。

六、设计方面的密切配合

参加业主组织的施工图技术交底,严格按设计图纸施工。主动和设计单位进行施工方案交流探讨,征求设计单位对施工方案的意见和建议,不断优化施工方案。

由于本工程无完善的施工设计图及地堪资料,进场后将根据现有的施工资料及业主要求结合现场实际进行施工,在施工中及时与监理、设计及业主衔接,以期发现问题及协调解决。

对施工前和施工中发现设计明显的差、错、漏及图纸与现场不符等问题及时向设计单位反映,必要时为设计单位提供准确的现场资料,经建设、设计、监理共同研究后,及时变更。

积极配合设计单位的现场配合设计组,接受设计人员的监督指导。

二、投入满足需要的资源,包括人力、物力和财力。

三、本工程工程量大,要合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。

四、紧紧围绕关键工期,按正确的施工工序进行施工,根据关键工期,以按时完成。

五、建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。

六、协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

八、加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。

九、做好雨季施工的防护措施,给工人配备雨衣、雨鞋等,备足能及时排除积水的抽排水机具,将雨天对施工的影响降低到最低程度。

第十五章、管网及邻近建筑物保护措施

根据我单位在多个类似工程施工中管网保护的行之有效的经验,在本工程中将采取如下措施:

1.在进行土石方开挖、场地清理等作业开展之前应派专业人员对地下管网进行触探,了解管线的位置、深度、走向、用途等,及时采取各种有效的措施,保证管线安全,及时报告监理和业主,并积极配合相关部门,作好管线的处理。

2.对于阻碍施工,必须改线的如给水、电力、电信、燃气等管道坚持省钱、省力的原则,尽量一次性改线完成;

3.对未能及时拆除或改线的外露管网,视情况用钢板、木板对其进行必要的防护,防止爆破及施工车辆损坏管道。对悬空管道采取支撑、悬吊等措施加以临时保护。

4.对于露出地表,且处于车行道范围内的管线,采用型钢支架进行保护。支架与路面按一定坡度接顺,同时支架必须满足强度、刚度及稳定性要求。

5.石方施工为确保管线绝对安全,靠近管线尤其是天然气管线处采用人工进行开挖。

6.各地下管网设施随施工阶段一同完成,按照设计及规范要求施工,终点控制基础密实、线形坡度及接头质量,回填均匀,分层碾压密实。

本合同段局部地段施工距居民区和公路较近,在施工过程中,针对性的采取优化的施工方法和措施,切实加强对临近周边建筑物的保护。拟采取如下措施:

1.现场设防护排架,防护排架在搭设过程中要设专职质检员亲临现场指导施工。当排架分段搭设完毕后要经技术负责人检查评定验收后方可投入使用。

2.在爆破施工现场按规定选择适当位置设置爆破标志牌。

3.炮位覆盖柔性炮被,上另压一层土袋,并对有可能出现滚石的地段加设钢丝绳网或布鲁克网防护。

5.成立爆破防护队,防护员配备一面红色信号旗,信号旗要求用塑料胶带粘接,在出现特殊意外险情时拦停车辆。

第十六章、雨季、夜间施工措施

在雨季,由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡,会使土的含水量增大,难以碾压,极易造成翻浆,作业面也无法展开;施工道路难以通行,工效也低,还可能遭洪水淹没造成更大的危害,以致贻误工期,影响工程质量。因此,雨季施工必须采取一些有效的技术措施。

一、雨期前,应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固,保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段,应设值班人员,随时掌握周围水情和汛情情况,并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。

二、及时了解天气预报,观察天气变化情况,合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。

三、场区的运输道路,应视情况加铺砂砾或其它防滑材料,保证道路畅通。

四、作业段不宜过长,施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密,并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的,应用压路机压封表面,以减少雨水渗入。

五、应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。

六、雨期施工过程中,更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理,防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。

七、开工前准备足够的防雨塑料布,对水泥、钢材等淋雨后易潮、变形的材料进行遮盖;

八、机电设备的电闸或开关采取进盒和搭棚等防雨、防潮措施,并安装接地刨花装置;

一、对于工期不紧(非关键路线)的工序,尽量不安排夜间施工。

二、对于工期较紧(关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序,需对施工作业人员进行日、夜班分班,并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。

三、必须保证夜间施工期间的照明。

(一)本工程采用镝灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。

(二)采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。

四、充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

五、夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。

第十七章、施工技术保证措施

二、施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。

第二节、施工技术管理人员组织

为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的工程师担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。施工技术管理的具体实施措施:

一、建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。

二、以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。

三、认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的地方,及时向建设单位、监理单位和设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。

四、在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。

五、编制施工作业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。

六、在施工中,工程技术资料的管理,严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。

七、工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。

八、制定成品和半成品的质量技术保证措施。

九、加强技术培训工作,提高职工队伍的技术水平。

第十八章、与各方协调方案

第一节、项目公共关系对象图

第二节、与土建及周边施工单位的协调

一、根据我司编制的总体施工进度总计划编制本分项工程施工进度网络计划,按该计划对各班组进行总控制,并将工程进度计划提交各层管理单位或个人。

二、以总工期为依据,编制工程阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进场计划、材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各外施工单位队伍进场计划等)。

三、建立月报告制度:要求各施工班组于每月25日递交月报表,其需详细反映需配合协调事宜,将影响工程进度的问题及设计悬而未决等内容,以专题发文及月报告形式报告项目部抄送业主。

四、定期与土建施工单位及相邻施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场,及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。

五、现场管理人员与各专业施工管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。

六、施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给土建及相邻施工单位。

七、做好工程成品的产品保护工作,对相互插入的工序,项目部和土建及相邻施工单位,应按规定办好书面交底工作。

八、加强安全管理和质量管理工作,建立安全生产体系和质量保证体系,建立定期的安全活动制度,经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正,避免出现返工、返修、窝工,防止重大伤亡事故的发生,做到交任务同时交质量要点交安全。

第三节、与业主的关系处理

一、项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。

二、定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。

三、为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。

四、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。

第四节、项目部与监理具体工作程序

一、于开工前书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。

二、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。

各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报,并附上年检合格证明或设备完好证明。

三、施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变更用材时,事前征求监理意见;不同意者不进行变更。

四、隐蔽工程完成,总包责任方在检查合格的基础上,提前24小时书面通知监理。

五、若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目总工将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。

六、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

七、若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。

八、工程全部完工后,经认真自检,再行向监理工程师提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收。

九、在竣工验收前7天,将质量保证资料交监理审查。

第五节、与政府部门之间的关系处理

一、政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。

二、自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关文件、政策,掌握近期的市场信息,熟悉当地的法规和惯例。

三、一切项目管理活动都须遵纪守法。

四、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部门之间的关系。

五、主动向工商税务部门依法纳税,主动与公安交通部门取得联系,求得施工占用道路的批准和运输的畅通。

六、主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导。

2016甬SS-02 宁波市地下综合管廊建设技术导则七、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。

八、主动与质监站、安监站联系,求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

第六节、处理好与当地社区的关系

一、我司在施工进场后,和当地社区政府、驻军、居委会搞好关系,进一步听取周围单位与居民的意见,通报工程的性质、概况和建设意义,以求得周围单位与居民的支持与谅解。

二、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害,尽可能地保护周围单位和居民们的利益,使其免受施工的危害。

三、通过赞助和参与的形式,支持当地社区公益事业和活动。

成套配电柜、动力开关柜(盘)安装施工工艺第七节、与设计单位的合作关系处理

在与设计单位的合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地调整工程进度计划,并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

©版权声明
相关文章