施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

辽宁某高档小区住宅工程施工组织设计

⑴砌体与柱拉结筋在砼柱施工时在砌墙的一面竖向通长预埋φ6钢筋，钢筋上每500mm焊有锚筋锚在柱砼内，砌体施工时从预埋钢筋上焊接φ6拉结筋，拉结筋数量与长度按设计施工。

⑵砌体施工时，为控制好标高，在砼柱上弹上标高水平线，并按砌块规格，灰缝厚度和设计要求标明皮数及竖向构造的变化部位，框架梁下顶皮砖斜砌，灰浆必须饱满、严密。水平缝砂浆饱满度不小于85%。

砌砖：采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行，砌筑时首先将灰均匀打平，砖要放平，垒跟线，左、右相邻对平。

⑶砌筑过程基建技术〔2020〕1号　国网基建部关于发布基建新技术目录的通知，每一楼层或250m3砌体中各种强度砂浆，必须检查一次配合比和稠度，并至少制作试块一组。以标准养护、龄期28d的抗压试验结果为准，主体完成按规范规定进行评定。

5.4.1脚手架采用ф48×3.5钢管立柱，扣件连接方式进行搭设，搭设外脚手架材料均采用合格产品；工程采用的安全防护用品必须是推荐产品。

5.4.2钢管扣件式脚手架施工，应严格按规范及操作规程施工。在搭设前对架子钢管扣件进行检查，根据工程实际制定施工方案，明确使用荷载，确定脚手架的立面，平面布置，然后进行受力稳定性计算，确保安全。

5.4.3双排外脚手架搭设前，应对建筑物周围场地夯实整平，设置排水沟，以防止地基积水，引起脚手架不均匀沉降，立杆铺设不小于4000×200×50mm的垫木，垫木上设置垫铁底座，垫木之上不大于200mm处设扫地杆。

5.4.5在架内距地3米设首层安全平网，以上每三层设一道安全平网，工作层设随层网，外用密目安全网全立面封闭。

5.4.6脚手架操作及使用

1、脚手架操作（搭设）。

A、脚手架操作工须持证上岗。

B、严禁酒后上班，操作过程必须系好安全带。

C、严格按照设计和脚手架操作规程操作。

D、在良好的地基、基础上搭设脚手架。

E、脚手架要铺满、铺平或铺稳，不得有探头板。

F、搭设过程及时设置连墙杆、斜撑杆、剪刀撑以及必要的缆绳，避免脚手搭设过程中发生偏斜和倾倒。

A、搭设完毕进行检查验收，检查合格，挂合格牌，方可使用。B、严格控制使用荷载，确保有较大的安全储备，脚手架上原则上不堆放砖块，如有堆放，只允许单行侧摆三层，且每段脚手架只允许单步作业（粉刷工作只允许每段二步作业）。C、必须有良好的防电、防火、避雷和接地措施。D、严禁以下违章作业a、利用脚手架吊运重物。b、作业人员攀登架子上下。c、推车在架子上跑动。d、在脚手架上拉结吊装缆绳。e、任意拆除脚手架部件和联墙杆件。f、在脚手架底部开挖作业。g、起吊物件时碰撞或扯动脚手架。h、脚手架作为支模承重架。E、立杆沉陷或悬空；联接松动；架子歪斜；杆件变形；F、六级以上大风、大雾、大雨天气暂停脚手脚及在脚手架上作业，雨雪后上架操作有防滑措施。

3、加强使用过程中的检查，发现问题及时解决。

ａ拆除脚手架，事前必须进行全面检查、加固，对操作工人进行安全、技术交底，并设置警戒区，有专人负责警戒。

ｂ拆除脚手架前，应将脚手架上的留存材料、杂物等清除干净。

ｃ拆下的杆件与零配件，应按类分堆（零配件装入容器内），用吊车吊下，严禁高空抛掷。

ｄ拆下的杆件和零配件运到地面时，应随时按品种，分规格堆放整齐，妥善保管，有损坏者给予维修和保养。

窗的规格、型号符合设计要求，五金配件齐全，并具出厂合格证。

主体结构经有关质量验收合格，工种之间已办好交接手续。

检查门、窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，预埋件数量、位置、埋设方法是否符合设计要求。

按图纸要求尺寸弹好门窗中线，并弹好室内+500mm水平线。

1.4.1弹线找规矩：在最高层找出门窗口位置后，以其门窗边线为标准，用特制大线坠将门窗边线下引，并在各层门窗处划线标记，对个别不直的口边应进行剔凿处理。门窗口的水平位置以楼层+50cm的水平线为标准，往上翻，量出窗下皮标高，弹线找直，一个房间应保持窗下皮标高一致，同时每层也应保持下皮标高一致。

1.4.2墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图和窗台板的宽度确定塑钢窗在墙厚方向的安装位置，如外墙厚度有偏差时，原则上要以同一房间的窗台板外露宽度一致为准。

1.4.3防腐处理：窗框两侧的防腐处理如设计有要求时按设计要求执行，如无设计要求时可涂刷防腐材料，如橡胶型的防腐材料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免水泥砂浆直接与窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀塑钢窗。

1.4.4就位和临时固定：根据找好的规矩，安装塑钢窗，并及时将其吊直找平，同时检查其安装位置是否正确，无问题后用木楔临时固定。

1.4.6处理窗框与墙体的缝隙：塑钢窗安装固定后应及时按设计要求处理与墙体缝隙，若设计无规定堵塞材料时，采用矿棉或玻璃毡条分层堵塞缝隙，外表面留5~8mm深槽口填嵌缝油膏，或在窗两侧进行防腐处理后嵌填中性水泥砂浆或中性细石混凝土，但应在窗台板安装后将窗四周缝同时嵌填，嵌填时防止窗框碰撞变形。

1.4.7安装五金配件：保证其使用灵活。

1.5.1窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准规定。

1.5.2窗安装的位置、开启方向必须符合设计要求，安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。

1.5.3窗框与非不锈钢连接件接触面之间必须做防腐处理，严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。

产品保护是一项工程施工中特别重要的问题，特别进入装饰工程时派专人进行看管，并按项目制定相应的制度，施工前技术交底时作为一项重要内容与各班组交底，并落实责任人不定期进行检查。

1.6.1窗入库存放，下皮应垫起、垫平，码放整齐，防止变形，对已装好坡水的窗，注意存放时的支垫，防止损坏坡水。

1.6.2门窗保护膜要封闭好，再进行安装，安装衙及时将门框两侧用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。

1.6.3若采用水泥砂浆堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆刷净，防止砂浆固化后不易清理，并损坏表面氧化膜。

1.6.4抹灰前应将塑钢窗用塑料薄膜包扎或粘贴保护起来，在门窗安装前以及室内外湿作业未完成前不能破坏保护层，防止砂浆对其表面层的侵蚀。

1.6.5铝塑窗的保护膜应在交工前再撕去，要轻撕，不可用铲刀铲，防止其表面划伤，影响美观。

A室内装修：包括内墙面、顶棚等。内墙面、顶棚主要为抹灰面层，刮大白一遍，抹灰砂浆应达到设计要求，严格主操作规程操作，要求面层不得有空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。

B、楼梯间墙面贴瓷砖，地面铺理石；

C、楼地面工程施工前应进行全面的抄平测量，并在距地面500mm高地方的墙体上弹出水平基准通线，施工前一天应对地面喷水润湿，在作找平层时表面必须无明水，且要刷水灰比为1∶0.4水泥砂浆一道，涂刷均匀，随即铺找平层砂浆。

各房间楼地面要严格按设计施工，保证合理的高差，满足使用要求，对于卫生间在作找平层前，必须按设计要求做好防水，同时注意排水坡度，地漏要放在排水面最低处，管道穿过楼地面处作找平层时在管道周边做30mm高20mm宽泛水，防止顺管壁渗漏，地砖在铺至地漏及穿楼地面主管时要截成圆滑整齐的圆孔铺贴。

1.施工时按设计要求切实安排好施工工序，在施工屋面保温及防水工程时不得与其它工程交叉作业，在屋面保温防水工程完成后，应采取保护措施。保温材料在施工时应保持干燥状态，其含水量不得大于当时气象条件下的自然含水量，防水卷材的施工在无雨的条件下进行，铺设卷材时凡阴角、阳角及形状变化处均应采取加层加固处理，特别是在屋面防水与雨水口连接处，须精心施工，保证其密实无缝。预埋排水管在施工中应切实做好可靠的保护措施，确保混凝土及其它杂物跌入雨水管中。

根据对各种屋面防水工程施工经验，屋面工程中应尽量确保现浇楼盖混凝土振捣密实，在屋面施工前对结构层进行养水48小时试验，如有渗水现象应在处理后再做屋面层，提高屋面结构的自防能力。

防水卷材铺贴前，基层必须干净、干燥。

干燥程度的简易检验方法：将1m2卷材平坦地干铺在找平层上，静置3~4h后掀开检查，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即可铺设。

卷材宜平行屋面铺贴，在天沟、檐沟与屋面交接处、泛水、阴阳角等部位，应增加附加层。附加层宜空铺，空铺的宽度不应小于200mm。卷材铺贴及细部构造应符合《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002的有关规定，并符合设计要求。

防水层施工后，应做蓄水试验，观察24h，不得有渗漏现象，做2h淋水试验或雨后检验，不得有积水现象。

5.7垂直与水平运输：

本工程基础土方工程采用挖掘机挖土，翻斗车运输。基础，主体工程采用3台塔吊完成。屋面工程、装饰装修施工阶段水平与垂直运输采用3台龙门架并配手推车完成。

塔吊安装完毕后必须经当地有关部门验收合格后，挂牌方可使用。

起重机的操作人员必须经过训练，了解机械的构造和使用，必须熟知机械的保养和安全操作规程，非安装维护人员未经许可不得攀登塔机。

在夜间工作时，除塔机本身备有照明外，施工现场应备有充足的照明设备。

在司机室内禁止存放润滑油，油棉纱及其它易燃易爆物品。

起重机可不装避雷针，但须有良好的接地。

塔机定机定人，专机专人负责，非机组人员不得进入司机室擅自进行操作。在处理电气故障时，须有专职维修人员2人以上。

司机操作严禁按“十不吊”规则执行

水暖工程主要包括：给水系统、采暖系统、排水系统。

参加图纸会审、编制施工技术文件。

汇集施工验收规范、规程、标准、图集，索取有关产品说明书。

编制物资、设备需用计划，准备施工机具。

编制施工进度计划，劳力需用计划。

仔细审查图纸、熟悉管道走向，明确预埋预留孔洞的位置、坐标、标高及数量。

掌握土建进度、复核土建预埋预留套管、孔洞的坐标、标高、位置是否与给排水管道图纸相符。

2、楼地面、墙内暗配管

楼地面、墙内暗配管主要施工顺序如下：回路、管径确定→除锈防腐→管路制备→附件预装→现场组合→拉线预穿→调整定位→地线跨接→端口封堵→隐检→配合隐蔽→清理端口→通畅检验→修补→半成品保护。

照明配电箱安装主要施工顺序如下：开箱检查→元件板拆除→预留预埋修整→箱体开孔→配管→地线跨接→箱体固定→穿线→元件校验→元件板复位→回路校标→导线压接→试送电。

缆线设主要施工顺序如下：回路规格确定→路由确认→路径清扫→敷前试验→回路标记→敷设→敷后试验→缆头制做→制头后试验→隐检→隐蔽→缆线压接→挂标记牌。

管内穿线在土建抹灰后进行，穿线前将管内杂物清除干净，并确保管口护口齐全。独股铜芯线连结一律采用安全压线帽连结，多股线先拧紧后镀锡，再与设备、器具端子连接，确保导线连接正确、可靠。

本工程配线分项采用相色制：A（L1）—黄色、B（L2）—绿色、C（L3）—红色、N—淡兰色、PE—黄绿双色、开关线—白色。

安装时先定位、划线，以保证整齐、端正。灯具就位前在地面试亮之后再就位。灯具、插座、开关必须固定牢固、清洁美观，接线正确、可靠，接地良好。

工程质量方针：质量第一、用户满意。

2建立强有力的项目班子

对本项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了曾施工过类似工程的现场管理班子为主要人员，再充实一部分优秀人员组成工程项目部，进驻该项目进行施工。该项目班子有以下几点特点：

a.配备较为全面：项目部由项目经理、技术负责人、总施工员、施工员、质量检查员、安全员、材料员、造价员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，具有十分丰富的施工经验。

b.：我公司针对本工程特选公司中有创优夺杯的丰富经验项目班子进行施工。

c.对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创优夺杯特色处理的办法。

d.有团结互助共同进取的工作作风。

f.在工程施工协调方面具有一定的经验。

根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。

1.2.2对项目班子实行目标管理及控制

针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标：

d.现场文明施工控制目标

1.3加强对项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素分五大类即为人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。

1.3.1人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

1.3.2材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用在工程中去。

1.3.3机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班接度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。

1.3.4工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度等，一旦审核完毕作为施工过程中的一项岗领性文件来执行。

1.3.5环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。

2.1全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工序有检查，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质量员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相当的表决权），质量、资料有档案。

2.2项目从主体到装饰全过程紧紧抓住事中质量控制的各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员（如装饰阶段另行有针对性的增派经验丰富的质检人员进场）。真正地做到将质量通病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。

建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。

现场项目经理部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。

找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。

建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，举行由建设单位、监理单位、施工单位参加的工程例会，根据检查落实情况。

根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。

强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。

在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作装饰，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。

施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料：为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾，在施工中的周转材料配备充足，使结构施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足的机械设备：塔吊、搅拌机等机械由公司统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修；落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素；做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期；工程施工中做好夜间施工的申批工作，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度；合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实力量进行平行施工；实行专业化施工：为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、钢筋工、粉刷工等主要工种进场施工。

后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度。参加施工的横向单位多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。

编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；

建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。

相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。

要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进行入工作面。

本工程文明施工目标：确保营口市文明施工标准化工地，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理。

1围墙大门规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。

2道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。

3物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

4管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。

5工序衔接定时化：坚持在总进度计划下，按月、周、日工时编制作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。

2若本工程由我公司中标承建，根据本工程的实际环境，并且实行24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。

4公司的企业形象，在工地大门口统一张挂“五牌一图”：工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”守则牌、施工现场职工道德牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、安全生产记录牌；施工现场总平面图、现场卫生包干图；《宣传栏》、《阅报栏》，自觉接受贵方、群众的监督。

5工地做临时围墙，做到安全、严密、美观；运输车辆净车离开施工现场，配合市政部门做好对围墙外白、以及周围路面的保养。

7施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、临时设施建造力求整齐、美观。

8在整个施工现场设一专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

9在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。

若本工程由我公司中标承建，我公司进场后立即对场地进行硬化，并且做好排水沟等措施，在施工过程中做到如下几点。

严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。

钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工楼层，不得堆放于预留洞口空位或外架上；施工现场结构钢筋切割不得随意处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌统一整齐堆放于规划地点。

现场搅拌站砂、石、水泥均应分别堆放，搅拌站污水应沉淀后方能进入城市排水管网；混凝土浇捣后对搅拌站及管道清洗均应在搅拌站清洗。

1、本工程安全生产目标：重大伤亡事故为零，轻伤事故控制在0.2‰以内，安全生产达到标准化工地。

2全面贯彻安全体系标准方针：“安全第一，预防为主”。

若本工程由我公司中标，我公司将在规定的时间内详细制定一份有关安全生产的书面报告递交安监站、甲方、监理审批。具体内容包括：

安全帽、安全带、及其他防护用具、用品的使用

运输机械及其他小型机械的安全使用

模板、砼工程的操作安全

9.2安全生产管理措施

1建立项目安全生产责任制

1.1建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来，现场配备有资格证书并且具备丰富管理经验的安全负责人。

2.1所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。

2.2对特种作业人员（电工、焊工、架子工、司机、起重工等），必须经培训合格后，持证上岗。

2.3项目部每月组织一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置厚一阶段的安全工作。

2.4各专业施工队伍每周组织召开一次安全会议，各班组每周举行一次安全自检。

2.5班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，消除隐患，同时作好安全记录。

2.6施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。

2.7对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。

3.1除施工组织总设计的安全技术措施外，尚需根据工程的具体情况编制详细的单项施工组织设计（临时用电、脚手架、模板等）来指导施工，根据公司审批制度，上报公司总工或主任工程师审批后方可实施，项目部配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理。

3.2临时用电安全技术措施

3.2.2项目技术负责人或安全员在开工时应向电工和各种设备的用电人员进行施工现场临时用电的安全技术交底。

3.2.3采用三级漏电保护，工作零线与保护零线分开，并多次重复接地，定期测定电气设备绝缘电阻，绝缘不符合要求禁止使用，定期复测接地电阻、避雷电阻，电阻不符及时纠正，同时填好复查表。

3.2.4使用统一的铁制配电箱，合理使用熔断丝，严禁用铜丝代替，井架卷扬机使用电动开关。

3.2.5所有电线均架空设置，并做好绝缘措施。

3.2.6各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。

3.2.7各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。

3.3模板工程安全技术措施

3.3.1模板工程施工前，必须带好安全帽，锤子、扳手等工具必须用绳链系挂在身上或用专门的工具袋背挂在身上。高处作业应搭设脚手架，操作人员应佩挂安全带。

3.3.2装拆模板时，操作人员不能在同一垂直面上工作，要主动避让吊物，组合钢模板装拆，上下应有人接应，钢模板及配件应严禁从高处抛落。

3.3.3安装柱模板时，应将模板临时固定，防止模板倾覆伤人。

3.3.4支模应按顺序进行，模板和支撑系统在未固定前，严禁利用拉杆上下人，不准在拆除模板上进行操作。

3.3.5拆除楼板、梁底模时不得将垂直支撑一次性拆除，应分批拆下垂直撑，再按顺序拆除水平撑、底模，以免发生模板在自重荷载下大面积坠落。

3.3.6模板拆除必须一次性拆清，不得遗留无撑模板，拆下的支撑、木档要随即拔掉上面的钉子，防止“朝天钉”伤人。

3.4脚手架等工程安全技术措施

4施工现场安全防护措施

4.1建筑物主要出入口必须设防护棚、楼梯口、预留洞口应做好防护设施。夜间作业时作业区设置足够的灯具，通道两侧设防护拦杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。楼层结构养护未到设计强度，不得堆放材料；允许堆放后严禁超设计荷载。

4.2在工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。

4.4结构超过二层的建筑物，二层高度的外沿搭设安全隔离棚，建筑物外围挂设密目立网。

5.4工地现场配置一名专职机修工，对工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合辽宁省有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。

十、新材料、新技术应用计划与承诺

针对本工程特点，为争取工程质量创优并考虑从节约的原则出发，经过反复研究，我们承诺在本工程中采用下列新技术、新工艺、新材料和新设备。

1新工艺、新技术的应用——确保质量、降低成本、加快工期

1.1采用北京广联达慧中软件技术有限公司开发的光联达软件《图形自动计算工程量软件》、《钢筋抽样软件》、《GBQ3.0清单计价软件》进行施工图预算和预算动态管理。

1.2通过互连网与业主、设计院、供应商等进行资料传递和信息交流，大大提高工作效率。

2新材料应用——提高工程质量、降低工程成本

2.1现浇楼板采用15mm厚优质竹夹板，加快工程进度，保证工程质量。

2.2根据不同结构部位，在混凝土中掺入具有针对作用的减水剂、早强剂、缓凝剂等，改善和提高混凝土及砂浆的相关性能，保证工程质量。

十一、冬、雨季施工措施：

1、冬季施工准备　　1.1技术准备　　1.1.1、施工技术方案(措施)的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提,具有一定的技术可靠性和经济合理性.　　1.1.2、制定的施工技术方案(措施)中,应具有以下内容:施工部署(进度安排),施工程序,施工方法,机具与材料调配计划,施工人员技术培训(测温人员,掺外加剂人员)与劳动力计划,保温材料与外加剂材料计划,操作要点,质量控制要点,检测项目等方面.　　1.2生产准备　　根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作.如现场供水管道的保温防冻,搅拌机棚的保温,场地的整平及临时道路的设置,装修工程的门窗洞口封闭及保温.　　1.3资源准备　　根据制定的计划组织好外加剂材料,保温材料,施工仪表(测温剂),职工劳动保护用品等的准备工作.

保护生态环境，给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”，结合建筑业实际，施工现场的环境保护主要有以下几个方面：1.水环境整治方面，泥浆污水须沉淀后达标排放；2.气环境方面，控制扬尘，消除烟尘，做到净车出场，密闭化运输；3.声环境方面，严格夜间施工，控制噪声扰民；在综合整治方面，实现文明施工，净化现场环境，创建文明、安全、环保工地。

工地厕所应建立化粪池，严禁生活污水直接排入市政管网；食堂、餐厅中剩饭、剩菜及食用油应专门收集处理，严禁倒入下水道；对职工进行节水教育，减少水资源的浪费和生活废水的产生。

施工现场设置排水沟、沉淀池，冲洗石子等产生的生产污水应及时排向现场排水系统，经沉淀池沉淀或水处理设施处理后达到排放标准时才能排至附近的市政管网。

1.1加强对可能产生扬尘的物资管理DB31／T 680.3-2017 城市公共用水定额及其计算方法 第3部分：游泳池，袋装水泥、石灰等在装卸及使用过程中，应避免从高处摔落，应轻拿轻放，不应用力摔打。

1.2在切割瓷砖、砼等块体材料时采用湿作法。

1.3对施工现场的施工道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区，在连续高温地面干燥时，要经常洒水湿润，保持尘土不上扬。

1.1建筑工地食堂炉灶尽量采用液化气、煤气和电，不得使用煤、木料等，减少烟尘污染。

1.3现场不准熔化沥青、杜绝废气和烟尘污染。

1.2应科学合理安排作业时间SY／T 6853-2019标准下载，夜间施工的，要按规定办理施工许可证，降低施工噪音。

1.3对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施，以减少噪音对周围环境的影响。

1.4避免人为产生噪音，做到施工不扰民。