施工组织设计下载简介

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7.2.2工程质量实施作业体系

7.2.3各级人员质量岗位责任制：

7.2.3.1终检工程师岗位职责

（2）负责组织修订《检验、测量和试验设备控制程序》、《服务控制程序》及其运行管理工作。

DL／T 1120-2018 水轮机调节系统测试与实时仿真装置技术规程（3）负责项目检验、测量和试验设备的标定工作。

（4）负责工程施工过程中的终检工作。

（5）负责监督检查工程中服务工作的开展情况。

（6）负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督。

（7）搞好工程的初验工作并参与竣工验收。

（8）参与本专业发生不合格品的处理工作。

（9）在开工前组织有关部门对单位工程进行分部、工序的划分工作。确定关键部位及主要分部、主要工序。

7.2.3.2专职质检员

（1）负责本项目部质量体系的运行管理工作，协调各部门行使质量职责。

（2）参与本项目部所发生的质量事故的调查处理工作，并负责制定的纠正与预防措施的实施工作。

（3）负责项目部所用检验、测量与试验设备的计量周检工作。

7.2.3.3班组质检员

（2）本班组施工的工序完工后，应立即对其质量情况进行检查，符合要求后再提交项目部质检员检验。

（3）配合项目部质检员与总公司终检工程师做好工序质量评定及验收工作。

（4）参加项目部组织的技术交底工作，并将图纸上、工艺中不明确或有疑问的地方向技术负责人汇报。

（5）参与本班组有关的施工方案研究工作，并提出班组建议。

7.3质量检查制度(三检制)

为加强现场原材料、中间产品及使用功能的检测试验能力，本工程在施工现场设立综合试验室。

总公司安排一名长期从事试验工作、具备试验资格的同志担任项目部试验室主任，并分别在项目部试验室中设计量员、原材料试验员及砼、砂浆拌和物试验员各一名。

本工程安排的试验人员素质较高，能满足施工要求。有关试验人员的素质详见“投标辅助资料”中“拟投入本合同工作的主要人员表”。

7.4.2.1水泥：安定性、凝结时间、强度、标准稠度用水量、细度模数；

7.4.2.2钢材：屈服强度、极限强度、延伸率及冷弯、焊接试验；

7.4.2.3砂（细骨料）：含泥量、含水率、视比重、泥团含量、级配；

7.4.2.4碎石（粗骨料）：级配、视比重、针片状含量、压碎值；

7.4.2.5砼：原材料称量误差检测、抗压强度、坍落度、水灰比；

7.4.2.6砂浆：称量误差、针入度、抗压强度；

7.4.2.7土方：干密重、含水量。

7.4.2试验设备投入本工程的试验设备详见下表。

表7.1试验检测设备一览表

水泥稠度及凝结时间测定仪

DH.Z30JG3021

7.07×7.07cm

确定土壤最大干密度和最佳含水量

7.5施工过程质量检验

7.5.1单元工程质量检验（工序）

一般单元工程工序质量检验由班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请专职质检员进行复检，质检员确认质量达要求等级后再由终检工程师进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单。“三检”完成后，报请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。

7.5.2分部工程验收

每个分部工程中所含单元全部施工结束，经自评，报监理核定质量等级，对原材料质量、中间产品质量情况进行统计后，由设计、监理、建设、运行管理单位组织对分部工程进行验收，并核定其质量等级。

当水闸具备启闭运行条件时，由总公司质量管理处组织有关部门进行自检，并对有关资料进行汇总评价，工程观感质量进行实测实量及自评。部分使用功能要求进行试验（如闸门启闭、公路桥荷载试验等），符合要求后，报监理单位，组织有关部门进行验收并进行充水试验。

7.5.4单位工程验收

当所有分部工程施工结束后，由总工程师办公室组织质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自验报告，对单位工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量、中间产品质量进行统计、分析评定，并自评出单位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位，由验收主持单位组织单位工程验收。

除了上述措施外，在施工期间我们还将采取下述办法保证工程质量。

7.6.1每道工序开工前均制定详细的施工方案。方案内容：人员安排、材料控制、设备投入、施工方法、质量控制方法、进度计划等。方案得到监理工程师批准后进行技术交底，交底后方可进行该工序施工。本工程主要拟定的施工方案有土方工程施工方案、地基处理施工方案、基坑降排水方案、砼及钢筋砼工程施工方案、机电设备安装方案、桥梁预制件吊装方案、施工度汛方案等。

7.6.2整个工程开工前根据监理工程师提供的基准点，进行施工基准点布测设计，并编制测量方案报监理工程师同意后再进行测量放样工作，每道工序放样除质检人员复测外，还报请监理工程师复测合格后再进行工程施工。

7.6.3我们在建筑物附近布设一批临时水准沉降观测点，测量出不同阶段地基沉降情况，一旦发现异常及时与设计部门联系。

7.6.4砼浇筑期间制定详细的冬季、高温季节和防雨施工方案以及防止砼出现裂缝的技术措施，确保砼施工质量。

7.6.5对工程中埋设的观测设施，如测压管，安排专人做好保护措施，待安装固定后，及时做灵敏度试验，符合要求后及时将管头用盖子封死，确保施工期间不堵塞。

材料质量是影响工程质量最基本的因素，如何在施工过程中确保材料质量是施工管理的主要工作之一。我公司针对本工程的施工特点、施工内容，采取如下保证材料质量的施工措施。

7.7.1材料的采购及开采

7.7.1.1材料的采购

工程中的大部分材料均直接从厂家采购，为确保材料采购的质量，我公司将实行材料采购负责制。采购程序严格执行公司质量体系文件中的规定，项目部安排一名副经理分管材料的采购工作，制定详细的材料采购责任制和监督体制，从制度和体制上确保材料采购的质量。具体的材料采购和验收工作由项目部材料科负责，并力求从工作责任制上保证材料采购的质量。

所有购进的材料均要有出厂合格证和经有资质的试验检测机构检测的试验资料，没有出厂合格证和检测资料的材料不得采购，

所有采购的材料均要具备合格的力学性能、物理性能、化学性能、水理性能，经检验不合格的材料坚决退回处理。

7.7.1.2材料的开采

对于碎石、黄砂、填筑土料等材料属于开采材料，确保材料质量的措施是选择符合质量要求的料场。我公司若中标本工程，进驻工地后将迅速调查工地附近的各种地方材料开采料场，比较各料场的材料储藏量与质量，选择符合本工程质量要求的材料，并将调查的结果报建设、监理单位，经同意后作为工程的材料来源。

7.7.2材料质量检测

不论是采购的材料，还是开采的材料，均要经试验室复检。经检测符合质量要求的材料要及时进行标识，并作为工程中使用的材料。对水泥、钢材、管材、止水等材料经检测不满足质量要求，应作为废品处理，退回工厂。对回填土等材料，若含水量偏高，又无其它土料场可代替时，则采取翻晒等技术措施，确保土料符合质量要求。

7.7.1.1材料的保管

材料的购进量应与施工进度同步，并有一定的储量。材料的保管工作就是要加快材料的周转，确保储备的材料质量不下降。

①安排好材料购进计划，工程开工前和施工过程中按工程的月、旬、周施工计划做出材料采购计划，力求使材料的购进量与使用量平衡，尽量减少材料储量和储藏时间。

②按照材料进库的先后顺序使用材料，即先入库材料先使用，减少材料保管期。特别是水泥材料，随着时间的延长，其质量下降很快，要尽量缩短水泥库存时间。

③对于露天堆放的材料，如碎石、黄砂、回填土料，要采取必要的技术措施，保证这些材料的质量，并控制材料的含水量指标。具体采取的措施有：a、材料堆放场周边开挖排水沟，及时排除降雨积水。b、采取覆盖措施，降雨前用防雨设备将材料覆盖好，减少降雨对材料含水量的影响。c、临时堆土场堆放的土料表面应尽量平整，且土堆中心比四周高出一定高度，以利及时排除土堆表面的积水。

第八章安全生产及安全保证措施

8.1安全管理组织机构

8.1.1安全管理组织原则

8.1.1.1安全生产监控目标，实现三无（即无重大伤亡事故，无中毒，无倒塌），一般轻伤事故频率控制在1‰内，创建安全文明工地。

8.1.1.3大力加强现场施工人员及各级管理人员的安全生产意识，依法遵守国家颁布的有关安全规程和治安管理条例，严格执行本级安全教育和安全技术交底制度，对于未经安全教育和安全交底的人不准上岗作业。

8.1.1.4特殊工种须持证上岗，非专业人员不许擅自使用。机械车辆设备的使用做到专机专人负责。

8.1.1.5防范重点

（1）事故控制点：a、行车安全事故；b、触电事故；c、设备机具伤害事故；d、火灾事故。

（2）控制点的管理：a、制度健全无漏洞；b、设备齐全无故障；c、人员无违章。

8.1.2安全管理组织机构

在工地建立一支消防队伍负责工地的消防工作。并配备必要的消防设备和救助设施，制订切实可行的防火措施。消防设备器材和救助设施随时检查保养，使其处于良好的待命状态。确保工地的消防安全。

8.3.1安全保证体系

建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全管理和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级召开安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。见下图：

8.3.2安全管理措施

8.3.2.1落实安全责任、实施责任管理

（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。项目经理为施工项目安全管理第一责任。

（4）重视水情和天气预报。当发现有可能危及工程安全和人身财产的洪水或气象灾害的预兆时，能够立即采用有效的防洪和防止气象灾害的措施。

严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制，配备消防人员和适量的灭火设备器材，制订切实可行的防火措施。消防设备器材随时检查保养，使其处于良好的待命状态。

凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置。

在施工区范围内设置醒目的安全警示标志。

（5）所有管理、操作人员均需与施工项目部签定安全协议，向施工项目部作出安全保证。

（6）每半个月进行一次安全例会，使施工人员在思想上树立“安全第一”的意识，每个月进行一次安全检查和安全评价，发现问题立即整改。制订安全奖惩制度，措施与宣传相结合，促使所有人员自觉遵守。

（7）安全生产责任落实情况的检查，要认真、详细的记录，作为分配、补偿原始资料之一。

8.3.2.2安全教育与训练

（1）一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。表现在：

①临时性人员全部签定正式劳动合同，接受入场教育后方可使用；

②身体健康，无不适于从事操作的疾病，感性良好；

③具有适于不同层次的操作所必须的文化。

④输入的劳务必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核。

（2）安全教育的目的与方式：所有施工人员要完成包括知识、技能、意识三个阶段的教育，教育内容随实际需要而确定。一般每10～15天组织一次安全教育。对安全技能考核不能达到熟练的工人要及时解除劳动合同。

（3）加强教育管理、增强安全教育效果：教育要全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育，使每一员工养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

（4）进行各种形式、内容不同的安全教育，都应把教育的时间、内容等清楚的记录在安全教育记录本上。

8.3.2.3安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

安全检查每10天一次。

8.3.2.4作业标准化

在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干快而省略必要的操作步骤而致。作业标准化是防止人的不安全行为的保证和有效手段。

施工前采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。作业标准要明确规定操作程序、步骤。如何操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的质量状态等都要明确的作出具体规定。制定作业标准时要求尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具，以降低操作者熟练技能或注意力的要求，同时制定的作业标准要充分符合生产和作业环境的实际情况，必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等。

8.3.2.5生产技术与安全技术的统一

（1）生产技术与安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，具体落实“管生产同时管安全”的管理原则。

（2）在施工进行之前，要针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业指导方案，同时要将方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识的教育过程，同时也确定了安全技能训练的时机和目标。

（3）编写工程生产技术方案的同时要纳入安全管理职责。明确操作标准和相关责任，对控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施有着重要的作用。

8.3.2.6正确对待事故的调查与处理

（1）发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按规定、要求报告。不瞒报、不虚报，不避重就轻。

（2）积极组织抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因。

（3）事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

（4）以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使施工人员从中看到危害，从而在操作中自觉实行安全行为，主动消除物的不安全状态。

（5）采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改并使其完全落实。经过验收，证明危险已完全消除时，在恢复施工作业。

（6）未造成伤害的事故，称为未遂事故。虽未造成人员伤害和经济损失，但同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。施工中要按已发生事故一样对待，调查、分析和处理。

在工期安排及实施上确保工程在汛期来临前具备度汛条件，在2009年4月10具备完工验收条件，达到度汛要求。汛期安排专人巡查汛情，尽早发现隐患，采取有效措施，确保度汛安全。

根据已批准的防汛方案所确定的人员，项目部组织其在汛前全员到位，确保险情到来时，所有人员能以最快的速度到达现场，参与防汛抢险，要来之能战，战之能胜。

技术负责人、项目副经理

项目部各职能部门负责人及班组班组长

施工时间进入防汛预备期，项目部将派专人负责收集本工程范围内多年汛期的汛情，包括多年汛期平均洪水位，历史最高洪水位，最高洪峰流量等情况，主要收集对象为建设单位、水务局、河道局及水文站等。同时面向以上单位及当地政府和群众调查本标段内历史出现的险情情况，当时的处理方法、处理后的效果及近年是否重复发生等。以上收集和调查工作结束后，整理相关资料并对其进行分析，特别是历史险工险段的相关资料，通过整理分析预测2005年汛期将出现的汛情及相关防汛预案初始方案。

8.4.5资金物资准备

项目部在汛前根据已批准的防汛方案的要求组织专项资金到位，此资金只为防汛服务，项目部任何人不得挪为他用。汛期到来项目部及时根据已批准的防汛方案，组织防汛物资进场，并保证在已经批准数量的前题下。进场足够的物资，确保防汛期内不会物资短缺的情况。

项目部在汛前根据已批准的防汛方案的要求组织专项资金到位，此资金只为防汛服务，项目部任何人不得挪为他用。

8.4.6机械设备的准备

本工程进场施工的所有机械设备在汛前都将成为防汛的备用机械设备，如果需要项目部还将组织机械进场参于防汛。汛前项目部将对所有机械设备状况进行全面调查，对需要保养维护的机械设备责令其在汛前到来前必须检修完成。确保所有机械设备能随时参与到防汛抢险中去。

8.4.7安全度汛方案

安全观测工作小组：负责在本工程汛期时对本工程的上下游水位的变化、流量和流速和原有的相关堤防段、河道等做24小时不间断观测并做好相应的记录；

第九章文明施工与环境保护

9.1.1文明施工的重要意义

9.1.1.1文明施工改变了施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。

9.1.1.2文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。

9.1.1.3文明施工提高了工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

9.2文明施工管理机构

本工程文明施工由施工负责人分管，具体由项目部下属文明生产办公室实施管理，本工程文明施工管理机构及其主要职责见下图。

9.3.1.1各施工点加强安全管理。设置警卫值班管理制度，进入现场施工人员必须统一着装，佩带安全帽和证明其身份的胸卡上岗证。

9.3.1.2现场门楼标牌。进口处搭设规范灯箱。门楼上方书写横幅标牌，印制企业统一标识。门楼两边书写竖联。大门两侧砖墙粉白，一边设置镶有不锈钢管边框的“一图五牌”（施工现场总平面布置图、工程概况、安全生产十项措施、文明施工十条标准、消防保卫措施、总公司质量方针目标牌），一边是工程透视效果图、墙面美化图。施工现场设置广播室、安全文明宣传橱窗，明显处悬挂大幅安全文明标语牌，各作业场所、通道口、危险区悬挂安全技术操作规程牌及警示标牌。

9.3.1.3现场道路。现场路面平整，修筑主干施工泥结石道路尽量做到硬化。便道保持通畅，陡坡处砌筑台阶踏步。

9.3.2.1办公区与施工现场隔离。搭设彩钢板楼房为办公活动用房。

9.3.2.3各办公室墙上悬挂《各级岗位职责》、《有关工作图表》。

9.3.2.4会议室墙面设置悬挂规范的项目部组织机构管理网络图、安全文明组织机构管理网络图、质量管理组织机构网络图；设置工程总体效果图、工程总进度计划、总公司简介、工程简介、工程承诺等有关宣传内容牌。

9.3.3.1生活区与办公区、施工现场严格分开设置。生活区砌筑2.5m高砖体周边围墙，生活区道路硬化畅通，环境加以绿化。

9.3.3.2住宿：搭设活动房供职工和施工人员住宿。宿舍符合卫生通风、照明标准要求。项目部统一购置高低铁床、蚊帐，不断改善员工住宿环境。建立宿舍管理岗位责任制度，宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐干净。

9.3.3.3生活设施。

（1）盖建符合卫生要求的厕所（含施工现场），厕所地、墙、槽面贴瓷砖均为水冲式，有专人负责管理。

（2）食堂配“三纱”（纱门、纱窗、纱罩），购置锅炉、蒸饭车、冰箱等设施，炊事员有卫生防疫部门颁发的体检合格证，统一穿白色工作服，生熟食分别存放，食堂卫生符合要求定期检查。

（3）淋浴室设置合理适用，寒冷季节有暖气、热水，有专人管理和制度。

（5）设立医务室。有专职医务人员值班，备有保健药箱及一般常用药品和急救器材（如担架等）。在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。

（6）设置必要的室外照明、排水设施，消防设施固定布置在较醒目地点。

9.3.4.1施工现场机械车辆停动整齐一致，设备材料堆放整齐合理，现场布置协调美观，竣工时做到工完场清。

9.3.4.2机械施工听从指挥调度，做到秩序分明，井井有条，现场施工不紊乱。

9.3.4.3生活及生产用水有组织排走，疏通水流途径做到无漫水积水现象。

9.3.5其它管理措施

9.3.5.1建立健全施工现场文明施工的各项规章制度并严格执行，对全体人员都要进行定期的安全生产，文明施工的教育，做好文明施工交底工作。

9.3.5.2工地所有人员说文明话，办文明事，做文明人。

9.3.5.3工作人员持证上岗，严禁追逐打闹。

9.3.5.4值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。

9.3.5.5遵守国家有关法令，对施工活动界限之处的树木建筑物尽力维持原状。

9.3.5.7加强工地安全保卫工作，配备足够保卫值班人员，创造一个良好的生产生活环境。

9.3.5.8工地生活区及办公区设置报廊和宣传栏，做好宣传工作。

9.3.5.10尊重业主和监理工程师的指挥和协调，与相邻施工单位保持良好的关系。

9.4.1环境保护管理机构

本工程环境保护工作由施工负责人分管，具体由项目部下属环境保护办公室实施管理，本工程文明施工管理机构及其主要职责见下图。

9.4.2环境保护措施

为了保护和改善生产环境，防止污染和其他不利影响，促进生产，保障人体身心健康，防止生产建设过程中产生的废水、废弃物、粉尘、噪音对环境的污染和危害，在本次工程中我们将环保列入工作范围，采取积极有效措施，建立环境保护责任制度。

9.4.2.1工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后时实施。

9.4.2.2大力加强环境保护知识学习，增强环保意识，制定一系列切实可行的环保措施。

9.4.2.3现场施工安全文明，保护周围环境，采取一切合理的措施尽量减少环境受到污染。

9.4.2.4在施工区配备洒水车1台，在需要时对车辆行驶区域进行适当洒水，做到施工区路面清洁湿润，光洁平整，避免激起尘土，污染百姓农作物和影响百姓正常生活。

9.4.2.5在水泥等材料装卸运输过程中，要保持良好的密封状态，采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土等撒落在施工道路及工区场地上，并安排专人及时进行清扫。

9.4.2.6教育驾驶员行车途中避免长时间鸣笛，禁鸣高音喇叭，把噪音污染降低到最低限度，以免影响百姓正常休息。车辆维修时废油及时收集，集中掩埋处理，以免污染水源。

9.4.2.9在全部工程完工后，征得监理单位同意，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和临时生活设置。拆除原场地时按监理指示清除干净，工程管理部门决定不予拆除的设施，我公司与其协商解决。

9.4.2.10为环境保护方面制定专门的奖惩制度，加强教育与监督，对于环保措施落实到位的班组给予奖励，环保奖金一次最高额为1000元。对于不按环保要求的施工班组或个人，首先是批评教育警告，责令整改，如不服从管理则进行罚款处理，三次教育拒不改正的驱逐出施工工地。

9.4.2.11接受业主、监理和社会的监督，所有的建议和意见均认真听取，择优而行。

后张预应力连续箱梁预应力张拉施工工艺措施9.5环境管理体系运行模式

环境管理体系运行模式的规定为环境管理体系提供了一套系统化的方法，指导其组织合理有效地推行其环境管理工作。该模式环境管理体系建立在一个由“策划、实施、检查、评审和改进”诸环节构成的动态循环过程的基础上。

第十章对本工程实施的合理化建议

10.1关于协调地方关系的建议

根据以往的施工经验，拆迁及地方关系协调是制约工程进度的最大障碍，建议业主在开工前及时将赔偿款发放到位，拆迁工作及土地征用工作提前完成，确保工程施工能顺利进行。

10.2关于尽早开工的建议

建议2008年10月上旬尽早开工深圳某小区室内燃气管道工程施工组织设计，使得该工程能够抢在2009年4月6日以前施工完成，保证工程达到完工验收条件。以避免出现汛期高水位工程不能发挥效益的不利局面。

10.3关于采取工程质量措施的建议

本工程与当地人民群众生命财产息息相关。因此，建立工程奖励制度，制定“创省优”措施，提高参建各方的创优积极性意义十分重大。