施工组织设计下载简介

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施工现场人员配备分工情况

负责现场的施工技术工作

全面负责施工中的量测工作

负责现场的其他辅助施工

某小学教学楼安全施工组织设计4.4、机械设备进场情况

投入本工程的主要施工机械、仪器设备配置遵循“少污染、低噪音、高效率”的原则。选用功能齐全、机况良好的先进设备，满足业主及本标段质量、安全、工期、文明施工等施工要求。机械设备配套合理，最大限度提高机械利用率，设备数量满足施工，并略有富余。根据施工需求，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”原则，调配或购买部分先进设备和机具。

4.5、材料及试验准备

碎石垫层使用的碎石，一般为10～30mm之间的碎石，含泥量不大于5%，所用原材料必须坚持先检后用的原则，经试验室自检合格后报监理工程师批准后方可使用。目前试验室已完成碎石原材料检验工作。

5.1、路基碎石垫层施工工艺

施工放样：利用已布设好并经监理认可的导线控制网和各桩位坐标，用全站仪沿路基路轴线方向每10m测放一个控制断面，每断面上按中桩、边桩分别布设。根据地面高程和设计高程计算出路基坡脚至中桩距离d,在距中桩d+0.3m处做好标记，在此标记之间撒上白灰作为碎石垫层的铺设边线，在路基两侧和中线位置每十米设置控制碎石垫层厚度控制桩，控制桩上标注碎石摊铺厚度，测量放样经自检合格后报请监理工程师抽检，抽检合格后进行下道工序施工。

5.2.2、碎石垫层的摊铺

1、碎石垫层设计厚度为30cm，分一层施工，压实厚度为30cm。

2、碎石填筑前，根据自卸车的载重数量，打好10m×9m的方格网，每方格网内需填石料27方，每方格内放1.5车碎石（按照1.15的压实系数计算），在碎石垫层施工时，路基外侧1m位置设置反滤土工布。

3、用装载机配合自卸车把碎石装运至方格网内，严格按照每格1.5车及控制桩进行碎石摊铺；用推土机均匀摊铺在土工格栅，并粗平。在施工时严禁机械直接在钢塑格栅上行走，应填筑一车及时摊平，再填筑下一车，使自卸车及推土机在已摊平的碎石填层上作业，以免对土工格栅造成破坏。

4、推土机粗平后，测量人员恢复路线中线，并进行高程测量，与设置控制桩对照，然后按照控制桩标注的碎石厚度使用平地机进行精平，重复以上作业，直至满足要求为止。

5.2.3、碾压碎石垫层

1、压路机采用18J振动压路机进行压实，碎石垫层采用沉降量法进行检测，压路机碾压至沉降量不大于3mm为止，使碎石充分的密实。

3、碾压时按照从低到高的顺序进行碾压。

4、在压路机碾压不到的位置，用小型夯机夯实。达到无漏压、无死角，确保碾压均匀密实。

5.2.4、碾压后，重新恢复路基的控制线，检查压实情况及厚度、宽度，各项指标自检符合要求后，报监理工程师检测，合格后方可进行下道工序的施工。

5.3、安全施工注意事项

5.3.1、机械操作人员必须有操作证。现场施工人员佩戴安全帽，严禁酒后作业。

5.3.2、施工现场严禁闲杂人员进场。施工现场做好安全标示和警示牌。

5.3.3、开工前对危险源进行识别，明确施工项目安全方面的注意事项和卡控措施，落实安全责任。

5.3.4、施工机械的使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定，并按各种机械的使用要求和有关规定进行保养及维修。

5.3.5、运输车辆必须持证上岗，现场有专人负责指挥运输车辆的装卸。

6.1.2、碎石垫层试验数据符合设计规范要求。

6.1.3、摊铺宽度、长度及厚度应符合设计要求。

6.1.4、碎石垫层碾压后应满足无轮迹印，沉降量满足要求。

6.1.5、整个施工过程中，安排质检人员旁站监督，并作好施工原始记录。

6.1.6、碎石垫层施工属隐蔽工程，施工完毕并自检合格后上报监理签认，监理认可后方可进行下一道工序施工。

7.2、建立各级质量责任制　　按照企业法人工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队队长、质检部、工程部、合同部、机材部、试验室、各班组作业层等质量责任制，建立各工程质量责任卡，并建立与各级职责权利相统一的运行机制。

7.3.4、实行质量一票否决制　　当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。

7.3.5、加强员工培训

提高施工人员的素质采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人员外出学习，及时掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。深入开展“百年大计，质量第一”、“质量责任重如泰山”、“质量就是企业生命”、“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。

7.3.6、加强设备、材料的管理　经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求、确保合格的原材料用于工程中。杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。　　现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类，堆码有序，不得出现混乱、杂乱无章的现象，避免误用设备、材料而导致影响工程质量情况的发生。

8.1、正确处理质量和进度的关系，当二者发生矛盾时，将质量放在第一位，在保证质量的前提下，加快进度。

8.2、配置足够的人、材料、机械设备，科学安排，合理调配，保证工程的需要。

8.3、加强施工调度、指挥、协调工作，合理安排人力、材料、设备，提高工作效率，发现问题及时解决，保证工程的顺利进行。

8.4、采用先进的施工技术和管理方法，推行新技术、新工艺、加强管理，提高队伍素质。优化施工方案，优化配套机械设备。以最佳设备和方案赢得时间，保证工期。

8.5、结合总体施工计划，制定每天应完成的工程量，施工中抽调专职人员具体监督每天工程量的完成情况，并根据每天实际完成的工程量，调查第二天应完成的工程量，保证总体工程进度。

8.6、加强协调力度和当地政府及群众搞好关系，遇见问题及时向上级反映协调避免经常出现阻工现象，以保证施工顺利进行。

九、文明施工环境保护措施

现场各项管理达标;施工现场场界噪声、固体废气物、粉尘、污水排放符合标准要求，无严重污染扰民（无投诉、无媒体曝光及受罚）；最大限度节约水电能源。

文明施工环境保护执行标准：

严格执行国家相关法规要求。始终把文明施工环境保护列为主要工作内容之一，加强现场管理，做好文明施工环境保护各项工作。

9.2.2、在施工前，组织对作业人员进行文明行为教育，提高作业人员的文明施工意识。

9.2.3、在施工过程中，与当地政府、百姓搞好关系，共建文明施工窗口。

9.2.4、施工现场规划布置合理美观，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目。

9.2.5、对施工区域被告封闭管理，现场围挡做到牢固、严密、美观、整洁。

9.2.6、做好各工序间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。

9.2.7、最大限度节约水电能源，施工现场杜绝长流水长明灯现象。

9.2.8、现场作业人员着装整洁，现场管理人员佩戴胸卡上岗，严禁袒胸露背，穿拖鞋上岗，严禁酒后及非作业人员进入施工现场。

9.2.9、机具设备停放有序，并保持运行正常，机容整洁。

9.2.10、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。

9.2.11、加强内业资料的管理。在工程施工中，对各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整。

9.3.1、做好现场的环境保护工作，减少对周围环境的影响。

9.3.2、作业前，组织对作业人员进行环境保护方面的宣传教育，统一思想，提高全体作业人员的环境保护意识。

9.3.3明确职责分工，认真贯彻执行环境保护方面的各项规章制度。

9.3.4、扬尘、固体废弃物控制措施

1.设专人对施工现场围挡和施工区域内进行清扫保洁，保持现场及周边整洁卫生。

2.施工出入口专人负责清扫施工车辆，防止带泥沙出现场。

9.3.5、噪声控制措施

1.对现场施工机械等强噪音设备加强管理，适时监测，合理安排作业时间，最大限度控制施工噪音排放，防止噪音污染扰民。

2.加强对作业人员管理，施工作业期间严禁大声喧哗，避免人为噪声污染扰民。

3.夜间施工采取有效降噪措施，防止扰民。如：提前告知周围居民施工时间，以得到居民谅解;对作业人员加强教育，夜间施工严禁大声喧哗，搬运物料轻拿轻放;施工车辆禁止鸣笛等。

9.3.6、污水、油污控制措施

做好对现场机械设备的定期保养，经常检查设备设施运行情况，发现漏油现象及时维修，防止油料污染土地。

10.1.1、无死亡、重伤、机械伤害事故;

10.1.2、轻伤频率低于3‰;

10.1.3、不发生火灾事故、爆炸事故和中毒事故;

10.1.4、不发生重大以上甲方交通责任事故;

10.1.5、安全教育培训率100%;

10.1.6、特殊工种作业人员持证上岗率100%;

10.1.7、机电设备（含手持电动工具）检查验收率100%;

严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》等有关安全生产的规定。坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，认真落实本项目安全生产各项规章制度，加强现场安全管理，做好安全生产各项工作。

10.3.2、现场设专职安全员一名，根据工程施工作业进展情况适时增加。

10.3.4、项目安质部负责对本工程安全管理进行指导、监督和检查。

10.4.1、安全教育

1.施工前，由项目安质部组织对所有作业人员进行进场安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

2.严格执行班前教育制度。每天作业前，由班组长进行班前讲话，讲清当开工作内容，安全注意事项等，并做好记录。

①工程开工前，根据工程实际情况对施工队（班组）进行书面交底。

②施工队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后，所有接受交底人员必须在交底书上签字。签字原件交由项目安质部留存待查。

③安全技术交底必须细致、全面、有针对性、可操作性。

④有两个以上作业和多工序交叉作业前必须进行安全技术交底。

凡进入施工现场的机械设备，必须对其技术性能、安全性能、环保性能、操作人员持证情况等进行检验，确认合格后，方可投入使用，未经检验或检验不合格的严禁使用。

5.现场专职安全管理人员和特殊工种必须持证上岗。

10.5、安全预防措施

10.5.1、上岗前对一线作业人员，尤其是农民工的培训教育。项目部安全培训教育的主要是：各个工种的安全操作规程及技能，国家的方针政策以及安全法律、法规，工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及施工现场存在的安全事故隐患、危险源等。施工作业班组安全培训教育的主要内容为：本工种的安全操作规程，岗位安全纪律和岗位安全检查等。从而增强工人的安全意识，掌握安全知识，提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。

10.5.2、坚持班前安全活动，针对班组专业特点和作业条件，进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两方面的内容：一是按照施工安全方案的要求，对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。

10.6、施工安全应急预案

在路基碎石垫层施工中项目部制定的安全应急预案如下：

11.6.1.应急救援组织机构

副组长：张磊、牛元友、刘汝臣

组员：邸峰、邵飞、赵志奇、王勇、候长松、李清海、孙国友、芦海娇、王益新、马福礼

11.6.2.应急救援的实施程序

当发生人身伤害事故时，应按下列程序进行应急救援。

C、现场紧急救护和紧急抢险

及时报告包括以下内容：专职安全员刘建涛立即报告安质部，事故发生后，必须迅速抢救伤员，同时派人严格保护事故现场。安质部对事故发生的时间、地点，事故发生的原因、简要经过、伤亡人数、直接经济损失进行初步估计。

⑴准备各种应急工具，施工现场配备绝缘鞋、安全帽、安全网，临时救护担架及常用的救护药品。

⑵与就近医疗部门仰韶乡卫生院联系，在第一时间赶到现场。

⑶现场施救组工作人员应本着“救人高于一切”的原则，积极救治死伤人员，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

⑷应当根据应急处理工作需要，调集项目部3辆办公车（豫NTR626、豫AY8512、豫NJ6186），保证应急处理急需，为应急处理人员提供时间保障。

⑸险情发生后要做到不慌不乱，稳定思想，维护正常地生产秩序。

⑹项目部设立安全专项应急处理资金。

⑺不听从现场指挥或延误抢救时间的，造成责任事故及经济损失的，将依法追究有关责任人的责任，情节严重的将移交司法机关。

①事故发生时，重伤员运送使用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送，胸部伤都是一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。

②注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。

根据ISO9002国际标准要素和本标段工程的实际情况，结合《质量手册》、《程序文件》，对外提供质量、保证体系，对内保证工程质量。

11.1、制定创优计划目标，实行责任目标管理

本合同段工程质量目标：确保工程验收一次合格率100%、顾客满意率85%以上。

11.2.1、项目经理

1.代表公司履行对业主的投标承诺和工程承包合同。

2.负责本项目质量保证体系的正常运行。

3.负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动职工的积极性。

4.对分供方进行评价和监督。

5.主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。

11.2.2、项目总工

1.参加项目质量创优规划的编制及修订工作。

2.负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。

3.负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。

4.负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。

5.负责施工中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。

11.2.3、项目其他人员的职责

由项目经理根据工程施工的过程控制程序拟定，并保证参加项目施工人员都清楚自己的职责。

11.3.1、物资采购由机械材料部部长负主要责任，严格按施工合同和《采购控制程序》执行，保证本项目使用合格的材料和设备。

11.3.2、物资采购必须严格《合格分供方名册》选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。

11.3.3、采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。

11.4、施工过程控制

11.4.1、施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据《质量手册》和有关施工过程控制程序的规定执行。

1.本工程已由工程技术部组织实施了现场施工调查。

2.施工图纸及设计交底资料的审核，由工程技术部部长组织并负责。

3.施工阶段的技术交底由项目部总工程师负责。

11.4.2、施工组织设计的管理

1.施工组织设计由项目总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。

2.对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。

3.施工条件和环境发生变化时，由项目总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报公司备案。

4.施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由质量安全部部长负责。

11.5、项目创优质量保证措施

本项目部将建立完善的质量保证体系，制定严格的质量保证措施，坚决贯彻执行总公司的质量方针和质量目标，按照合同技术规范、总公司ISO9002《质量手册》及部颁标准对施工全过程施以严格控制。

对产品质量实行“三检”制度，即施工人员自检、质检人员检查和监理工程师抽检。服从监理工程师的管理，做到上道工序不经监理工程师签证认可万隆国际中心1#、2#、3#楼基础底板大体积砼施工方案，下道工序不能施工。确定质量管理目标，牢固树立“质量重于生命，责质量保证措施。

附图1、质量保证体系机构框图

附图2、质量保证措施控制流程图

SY／T 6306-2020 钢质原油储罐运行安全规范.pdf附图5、安全生产保证体系

附图6、文明施工和环境保护保证体系

文明施工和环境保证体系框图