施工组织设计下载简介

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8、混凝土振捣时，振捣器要快插慢拔，振捣点均匀，插入已浇下层混凝土不得小于30cm，以免发生漏振现象，附着式振捣器派专人控制，注意振捣时间，振捣顺序以免过振。

9、混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。

（六）外观质量保证措施

GB／T 41750-2022 钛及钛合金方形和矩形管材.pdf1、所有模板均采用精加工的钢模板。

2、模板都应先试拼安装，编号后方可投入使用。

3、整个预制梁的脱模剂采用同一型号的脱模剂。

4、加强混凝土振捣工作，不出蜂窝麻面等现象。

5、执行钢筋、模板、混凝土工序的质量保证措施。

6、混凝土外露面均不进行装修。

（七）检验试验质量保证措施

为切实保证工程质量，将在现场设置中心实验室，配备与该项目质量标准和施工要求相适应的检测能力，建立科学有效的质量保证体系。

（八）缺陷修复及维护措施

为保证该工程全面创优，确保省（部）级，争创国家优质工程，在缺陷责任期内，特制订如下维护与修复措施：

1、在工程施工全过程中，建立健全质量管理体系，广泛开展QC小组活动，认真执行铁道部的施工验收规范，严格执行有关工程质量管理条例。

2、工程竣工验收后，遵循《质量回访制度》，发现工程质量问题，及时维修整改。

3、设立专门机构负责解决工程质量问题，机构由有丰富桥梁施工经验的工程技术人员组成，定期对工程进行现场查看、测试。缺陷责任期内发现质量问题，及时进行修复，直至用户满意。

4、在缺陷责任期内，我公司将尽快完成在交工证书中写明的未完成工作，并完成对本工程缺陷的修复或监理工程师指令的修补工作。

5、在缺陷修复施工过程中，我公司将服从管养单位的有关安全管理规定，如由我单位自身原因造成的人员伤亡、设备和材料的损毁及罚款等责任将由我单位自行负责。

6、在缺陷责任期满后的14天内，我单位将严格按照业主和监理工程师在缺陷责任期满前检查结果而发出的指令，对工程存在的缺陷、病害或其他不合格之处按期进行修补、修复。

（九）建立健全工程质量责任制

实施项目工程质量终身责任制，场长、副场长、技术负责人分别签订质量终身责任书。

开工之初，根据国家《工程质量管理条例》和铁道部有关质量管理规定，结合工程实际制定《项目质量管理办法》。

在项目质量管理办法中,充分体现奖优罚劣制度,逐步完善工程质量的激励和约束机制。做到有功必奖，有过必罚的管理制度。

场部管理人员同上级单位签定质量管理包保责任状，年终或工程结束，考核兑现。对于获得建设单位优质样板工程、部优工程和鲁班奖的集体和个人分别予以奖励。

凡发生质量事故，视情节轻重，主管负责人罚款1000~20000元不等，其他人员取消当年质量奖金。

（十）建立健全质量检查评审制度

场部根据本工程特点和有效控制工程质量的需要，依据公司ISO9000程序文件规定，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。场部每月组织一次质量抽查，每季度组织一次质量大检查。根据质量抽查和检查情况，召开工程质量评审会议，研究质量形势，消除质量隐患，提出整改措施，确保质量管理工作及时有效。

无重大伤亡事故；无重大机械事故；无倒塌事故；年轻伤率在7‰以下。

（一）防高处坠落事故；

（二）防起重伤害事故；

（四）防触电电击事故；

（五）防机械伤害事故；

（七）防重物挤压事故；

（八）防中毒伤害事故；

（九）防雷击伤害事故；

建立可靠的安全生产保证体系，确保安全目标的实现。见“安全生产保证体系框图”。

1、设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。

2、施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。

4、现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

5、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符全国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

6、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。

（1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。

（2）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。

（3）变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁应悬挂“高压危险、切勿靠近”的警示牌。

（4）室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。各种电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。

（5）配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁，专人管理。

（6）移动的电气设备的供电线，应使用橡套电缆，穿过行车道时，应穿管理体制埋地敷设，破损电缆不得使用。

（7）检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸”的警示片或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。

（8）现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路必须安设绝缘支承物。

（9）施工现场用的手持照明灯应采用36V的安全电压。

8、施工前，应根据设计文件复查地下构造物（如地下电缆、给排水管道等）的埋设位置及走向，对周围的建筑物要确定其位置，并采取防护措施，施工中如发现触及到地下构造物，地面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，待处理完毕后方可施工。

1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作证。机械操作人员要建立档案，专人管理。

2、操作人员必须按照本机说明书中的规定操作，做到：工作前检查；工作中观察；工作后保养。

3、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

4、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。

5、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。

6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。

7、指挥施工机械作业人员，必须处于便于了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。

8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳子，用钢丝绳子拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。

10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

1、操作人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。

2、操作人员上下通道要由斜道或扶梯上下，并作好防护措施。

3、龙门吊机起吊作业时，起吊范围内不许站人，必须有专人进行信号指挥。夜间作业时必须有充足的灯火照明。

4、龙门吊机在走行作业时必须检查轨道是否有障碍物，电力线是否顺畅。

第七章冬、雨季施工措施

根据工程所在区域气温低、温差大、降水多等主要气候特征。冬季时间持续长，降水多，要做好低温季节施工的准备。

制定低温季节施工计划及具体施工方案，按低温季节施工项目计划，组织劳力、设备、物资等资源供应。

（二）低温季节施工物资准备

技术部门在入冬前根据施工组织设计提出物资计划。物资部门提前采购准备物资，同时准备各类防冻、取暖劳保用品及机械设备冬季使用的防冻液等器材。设备部门完成供热设施检修调试。

（三）机械设备、设施保温措施

所有设备在入冬前进行保养，按要求更换冬季机油。每日工作前对所用机械进行预热，并做详细检查，确认无问题后正式作业。机车车辆采用低标号柴油，每日施工完毕后排空水箱余水，防止冻结。机车待机时实行打温防冻，在冰雪天气出行的车辆安装防滑链。水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻。

本项目雨季主要集中在每年的6月至9月，对工程施工影响较大。因此有必要做好雨季施工安排，使之对工程影响减至最低。

主要施工便道路基要碾压坚实，必要时铺垫碎石、片石，并做好路拱，疏通道路两旁排水沟，保证雨季道路畅通。

驻地、仓库、车辆机具停放场、生产设施，设在最高洪水位以上的地点。对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等进行全面检查。

钢筋加工存放场搭设防雨棚，以免钢筋淋雨生锈。

拌合站搭设简易防雨工棚。水泥库(罐)建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并设防潮层，保证水泥不受潮。

修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地表水。

贮备足够的工程材料和生活物资，备足雨季施工的排水设备。

浇灌混凝土前要了解天气变化情况，尽量避开雨天浇灌混凝土，同时备有一定数量的防雨棚和塑料雨淋布，防备混凝土浇灌过程中突遇暴雨的情况。

及时检测砂石料含水量，准确调整砂浆、混凝土施工配合比，施工完毕对砌体和混凝土表面及时覆盖。

进入雨季施工，对电焊工、电工、吊车司机等持证上岗人员，进行雨季施工安全技术交底。工地用电机具、配电盘、配电箱做好防雨措施，做好接地，防止雨淋。机电设备必须加防水罩，以免漏水而损坏电器，做好接地保护以免漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查、试转。

加强和气象部门的联系，密切注意天气预报，并总结一定的天气变化规律，以利安排施工，做好预防工作。

一、环保、水保方针目标

预防为主，保护为先；节能降耗，杜绝污染事故。

二、环保、水保工作重点对象

东湖桥梁预制场及其周边受影响范围内的植被、土壤和水质等。

三、环保、水保管理体系

成员：熊德文、许艳华、潘田、何威、李德证

贯策执行国家有关环保、水保工作的法律和法规；负责拟定东湖桥梁预制场的环保、水保方针目标；负责编制环保、水保措施；宣传环保、水保知识；监督各级施工人员认真执行各项环保、水保规章制度；检查环保、水保工程质量并对其做出评价；接受当地政府、业主和监理等有关部门的监督并对其提出的要求进行整改。

做好环保、水保工作是经济可持续发展的前提，是新世纪赋予我们光荣的历史使命，应政府、业主和监理要求，也是梁场自身生产活动的需要，特制定本措施。所有员工务必在学习中悟透，在宣传活动中积极响应提高觉悟，在整个工程活动中遵照执行做出表率。所有环保、水保工程项目务必按照东湖桥梁预制场总平面布置图等文件的要求建设，在生产过程中不断完善。

1、土石方装运时，其周边高度不能超过车厢挡板的5/6，中心最大堆积高度不超过车厢挡板的6/5;当土石方运输通过正式公路时,汽车要加高车厢挡板或加盖篷布，以免掉碴伤人、污染环境。

2、禁止向农田、河道弃土。

5、油漆、硫磺、稀释料等各种有毒有害物质，严禁遗洒地面造成污染。要做好密封、防泄漏和防偷盗措施；要设置专门地方贮存并保证通风良好。

6、加强车辆的管理，做好年检工作，车辆尾气应符合排放标准。

7、办公区、生活区由专人负责清扫并定期进行消毒和灭四害工作。

8、充分利用现有资源，办公用纸张尽量进行双面打印和复印；禁止长流水和长明灯。

9、生产、生活设施尽量利用电能、太阳能及其它清洁能源，以减轻对大气环境的污染。

1、尽可能防止由于风力和温度等外界作用的影响产生扬尘，场区内按要求硬化或绿化地面，四周设砖砌体围墙。

2、尽可能防止由于工程活动的一系列运作产生扬尘，必要的地点经常洒水降尘。

3、运转时有粉尘发生的施工部位，如水泥混凝土拌和站应有防尘设施。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳动防护用品。

4、运输可能产生粉尘的车辆应配备挡板及篷布，防止粉尘飞落。

5、作业场地、运输车辆和道路要及时清扫或冲洗，防止粉尘产生。

7、硫磺、水泥、石灰粉、砂子等的堆放应密闭或做有效覆盖，有大风时禁止进行拌制作业。

1、有效施工期间的噪音源，合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少员工接触高噪音时间。

2、注意机械的保养和维护，使设备保持良好状态，降低噪音的声级水平。

3、大力加强文明施工，限定施工时间，对部分高噪音设备应尽量避免夜间作业。

4、合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。

5、机械设备必须严格按章操作，减少非正常启、停。

6、行驶的机动车辆，场内只许按低音喇叭，场外行驶严禁长时间鸣笛，并遵守政府交通管制规定。

1、附属工程中的表土和软土处理，不得影响周边农田水利设施。

2、及时清除工程活动过程中产生的废弃物，以免污染水源。

3、边坡采用浆砌片石、码袋装土、喷浆和喷播植草等多种防护手段，以减轻水土流失影响，并起到美观环境的作用。

4、场地坡度适宜平整顺畅，排水系统科学实用，雨水经纵横向排水沟汇入四周排水沟流向受纳水体。

5、由工程活动产生的污水，必需经过一系列处理后方能排出场外并不得排入饮用水源。

6、冲洗集料或养护砼的操作用水，经过过滤、沉淀达标后方能排放。

7、施工物料如外加剂、水泥、油料、化学品等应堆放严格，防止在雨季或暴雨时将物料随雨水排入地表及附近水域造成污染。

8、选用先进的机械设备，以有效减少跑冒滴漏的数量及维修次数，从而减少含油污水的产生量。同时机械设备和运输车辆的维修保养要集中进行，由此产生的石油污染物要集中处理，避免污染临近水体。禁止严重漏油机械设备在场内运转。

9、完工时彻底清场，恢复原有道路、设施，做好复耕还林工作。

一、文明施工措施及方案

根据《铁道部关于开展安全标准工地建设的通知》的有关要求，建立全线文明标准化工地考评管理制度，通过日常检查和定期检查，对全线的文明施工进行综合考评和奖励。

（一）、建立文明施工管理体系

在施工中严格执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和我公司印发的《文明施工管理办法》认真做好工程建设施工区域内的文明施工。

文明施工管理体系见文明施工管理体系框图

（二）、制梁场的文明管理

1、按制梁场总平面布置图实施定位管理，分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、作业施工区、机械停放场、生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。

2、在制梁场大门围墙处，设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目指挥及监理负责人。

3、制梁场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。

4、工程材料堆码按我单位《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标示牌标示清楚，严禁混堆乱放。

5、所有施工人员及管理人员一律配带标示身份或工种的证牌。

二、施工过程中文明施工保证措施及方案

1、设立专人协调业主、监理、地方、各兄弟单位的关系，建立良好的外部施工环境。

2、施工过程中，广泛开展社会劳动竞赛。推行和健全“安全标准化工地”制度。进行社会主义精神文明评比、竞赛活动，要求参建职工文明用语，礼貌谦让，对黄、毒、赌坚决抵制。

3、统一规划，统筹安排；挂牌施工，各种施工材料堆码整齐，场容整洁。尊重当地民风民俗习惯，尊重当地宗教信仰，加强民族团结路地关系，处理好与当地政府和群众的关系，不与百姓发生冲突。

4、教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

5、参建职工规范着装，佩戴胸牌上岗作业；文明施工，防止野蛮作业。在现场周边设立维护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。

物资管理目标：加强物资管理，有效确保梁场正常施工，满足每天施工所需要物资原材料。

成员：熊德文、许艳华、潘田、雷璇、李德证、刘金克

梁场组长负责：是本梁场物资管理的第一责任人，就整个梁场的物资管理负责，梁场场长应准确掌握工程进度与物资消耗的情况，负责组织梁场物资采购、运输、保管、使用等工作，负责制定项目物资的防火、防洪、防盗、防超发超用、防变卖措施并予以实施，负责完成公司下达的节能降耗指标。

技术主管负责：负责复核施工图纸，按核算对象清理图纸工程数量，建立工程量台帐，将责任预算数量和当月已完工程数量传递给项目预算部门；参与物资招标采购、核算工作，提供物资报表资料中由工程部提供的其它数据。

试验主管负责：协助物资部进行市场调查，选定合格的料源；“经济合理”的选定配合比，对进场物资进行检验，及时出具物资检验报告。

物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。

（一）编制物资计划要遵循超前筹划、先利库、后订货采购，适量储备的原则。

1、物资计划由各级物资部门负责编制。物资计划由封面、编制说明、采购计划数量表（包括名称、型号、规格、技术标准、包装规范、标准、图样、检验规格等）组成。

2、物资需求计划的编制。应以整个工程、年度和月下达的施工计划为准，依据项目工程部门提供的数量和物资消耗定额核算出物资总需用量、年需用量、月需用量，工期较长且用量较大的物资需考虑一定的周转储备量、并扣除节约代用及利库。并将整个计划按分部分项工程编制分部分项工程物资需用量计划，同时根据分包合同编制各单位承担的分部分项工程物资需用量计划。此计划是实行限额发料的依据。

4、业主提供物资的项目、物资需求计划应按照业主的规定和要求编报。并上报一份送公司物资部门备案。

（二）物资采购要实行竞争机制，按照公开、公平、公正、合理的原则，可采用下列方法：

1、招标（包括公开和邀请招标）：具有材料制造或供应能力的单位、个人可参加投标，参加投标的单位、个人不得少于三家。

2、竞争性谈判：直接与三家以上的材料供应商或生产厂家进行采购事宜谈判的采购方式。

3、询价比较采购：对材料进行市场寻价，进行比较和集体决策。

物资供应要遵循保证重点，兼顾一般的原则，分清轻重缓急，做好物资的催运、进货、储存和发放工作。要最大限度地组织物资直发，减少中间环节，降低供应成本。

合同签订后应进行登记，建立台帐并上报公司物资部备案。各级物资部门要加强合同管理，督促供方履行合同。认真组织物资催运工作，对供货集中，数量较大的物资应与厂方经常保持联系，督促供方按时交货，保证施工生产顺利进行。

对于业主提供的材料，梁场应指定专门物资人员负责催收，材料进场验收由项目物资人员与接收单位材料人员（有该单位的授权接收委托书）共同签收。每月（25日）会同财务、经营一起与供应商至少确认一次，并由供应商签字认可以前的供应数量已结清，过期不予补办。与业主签订付款协议中，要求业主以我方财务及物资共同出具给供应商的材料确认书作为给供应商的付款的依据。

（四）物资仓储管理措施

1、采购的物资必须点验入库，凭点验单登记入账。认真进行数量和质量验收，保证入库数量准确，质量良好，技术证件齐全。严禁采购者验收自己所采购的物资材料。

2、验收中发现质量不合格，数量超出允许误差范围的物资要做好记录，单独存放，妥善代保管，防止混杂、丢失和损坏，并及时与供货单位联系，查明原因，分清责任，妥善处理。

3、业主提供产品的验证，应按采购产品的验证有关规定执行，并在《点验单》上注明“顾客产品”字样。当业主提供产品发生丢失，损坏或发现不适用及不合格的情况时，保管员应及时报告项目部，由项目部及时与业主协商处理。项目部要及时与业主核对提供的物资是否与物资计划相一致，做到准确无误。

4、入库物资要根据其特征选择合适的库房、料棚、料场存放。存放物资要做到正确、整齐、安全稳固、合理苫垫、过目知数、查点方便、料签齐全、标志明显。库存物资要根据其特性采取相应的防护措施，妥善保管，加强日常的维护保养，做到物资无变质、锈蚀、损坏、霉烂、虫蛀、鼠咬。

5、物资发放必须凭工程部门会同经营部门提供的物资型号、数量证明方可办理发放手续。发料时应按先进先发的原则，物资出库必须凭证齐全，手续齐备，数量准确，质量完好，包装牢固，标志清楚。

6、物资搬运、堆码作业必须保持物资完好无损,严禁野蛮装卸、乱堆乱码,不得以大压小、以重压轻、混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品或有毒害的物资必须使用相应的防护工具，并严格遵守有关安全操作规程。

7、物资的盘点。库存物资必须建立《物资明细账》，认真做好帐物管理，做到日清月结，帐、物、卡相符。

（五）混凝土材料管理措施

混凝土材料包括：水泥、粉煤灰、矿粉、混凝土外加剂、地材等。项目的混凝土材料实行统一管理，不得多头采购。为保证混凝土材料的质量，降低材料购价，项目部所属各单位地材采购原则上统一由项目部物资部门牵头选择供货单位（地点），确定价格和质量标准，合同由项目部签订，下属单位不得单独进行这项工作。混凝土材料的管理具体如下：

1、水泥、粉煤灰、矿粉管理：水泥、粉煤灰、矿粉必须坚持“每车过磅、每车试验”的原则，并填写“日入库材料登记表”，袋装水泥要及时进行标识，做好防潮措施，分批存放，先进先出。

2、混凝土外加剂管理：混凝土外加剂是指按照设计文件的要求，在混凝土拌和过程中掺入的，用以改善混凝土性能的物质。如：减水剂、速凝剂、泵送剂、防水剂、膨胀剂、锚固剂、防腐剂等。混凝土外加剂的供应商必须在《中铁十一局集团公司混凝土外加剂产品推荐供应商名册》中选择。混凝土外加剂验收时，供应商必须随货提供出厂质量证明文件（合格证、检验报告），标称重量与实际重量相差不应超过±1.0%,混凝土外加剂存放应有专门库房、专人保管，具备防潮（粉剂）条件，每种外加剂必须有清晰的标识。

3、地材管理：地材包括砂、碎石、片石、AB料、石屑等，分拌和站用和路基用。地材验收实行每车过磅制度，并打印磅单（一份粘贴到地材验收入库单上，一份交由项目物资部门存档），磅单上必须显示车号、时间、总重、皮重和净重，过磅员填写“日入库材料登记表”，与磅单数据保持一致，严格控制滴水砂收方数量，除按规定的比重换方外，尽量与供应商交涉扣除明显的超重量，减少损失，严密监视材料卸料过程中有无弄虚作假行为。试验室不定期根据地材情况进行地磅标定及地材含水率测定，确保验收数量。

（六）物资核算核销措施

物资《点验单》是财务记账凭证和结算附件。点验时应依供方提供的运输费发票和材料费发票填制《点验单》，同时建立《物资明细台帐》和《分项工程物资台帐》。如上级、业主转账不及时或拖欠款时，仍正常点验核销，可由财务部门设应付款往来科目。点验单一般为四联、存根联、财务记账联、业务记账联、保管记账联。

物资核销要自下而上逐级汇总。物资列销必须有具体的消耗去向，施工队或工班物资列销必须分解到小的工号。

同时物资核销实行发料核销制度：

1、物资核销、核算、统计、账卡等依发料单据实现。发料单是物资核销、核算、出库、调拨和转账结算的依据，是记录追溯物流过程的唯一凭证，发料的依据靠需求计划、限额卡、台帐、报表来实现。

2、填制发料单和各类单据时，要使用物资专业名称、型号规格和标准计算单位。各项数据、单价、金额、差价要计算准确，收、发签字手续齐全，不同类别的产品不准在同一单据上填写，防止混点混发现象。供应单位栏应填写供方名称，严禁填写“自购”或采购人员姓名。发放可追溯性物资时，必须根据检验或试验后的日期填制《发料单》。

3、发料单共六联，存根联由发料经办人记账，发料单位财务记账联、收料单位财务记账联分检后分别交发料单位财务记账，并向收料单位转账，发料单位业务联由保管员发料后转发料主管单位核对，收料单位业务记账联交领料单位登记核对记账，发料单位保管记账联由保管员发料后记账。

4、物资核销由物资部门每月将消耗情况汇总后交财务核销，财务人员在拨款时必须与领用单位核对拨款和领料数后方可支付款项。

（七）物资纪律监察与处罚措施

物资监察是公司行政监察的重要组成部分，是对梁场内物资流通，使用管理各个环节实施内部监督，强化管理的主要手段。物资监察实行分级检查，上级监察和群众监察相结合的办法。物资监察要做到有章必循，有法必依，违章必究，违法必惩，以促进物资管理工作的有序进行。

严格执行物资纪律。严禁以物谋私；严禁在物资购销活动中收取回扣和好处费；严禁私自处理主材；严禁在物资发放中以次充好。对于违纪行为触犯法律的，司法直接介入，追究当事人的法律责任。

对下列违纪违法行为的处罚：

1、材料信息调查人串通供应商故意抬高销售价格以谋私利的；

2、材料人员因管理不善造成材料丢失的；

3、材料人员因采购材料与合同不相符、以次充好、以少充多的；

4、材料人员因串通供应商采购材料与合同不相符、以次充好、以少充多或倒卖材料的；

5、未严格按照招标采购程序合理集体决策而造成损失的；

8、管理使用不当造成周转材料人为损坏、丢失或倒卖的；

为了确保梁场正常运作，梁场管理人员能迅速有效地开展应急工作，最大限度地降低各种不利因素带来的风险，特制定梁场相应的应急准备与响应预案。

梁场组成应急响应指挥组，负责对各种应急指挥。指挥部总指挥：梁场场长、成员梁场总工及相关部门班组负责人。

1、现场指挥组：由梁场场长、梁场总工程师、技术主管、施工队长组成，梁场场长为组长。其任务是了解掌握事情情况，及时布置现场进行解决，组织对现场情况的安排，保持与项目部、当地相关部门的沟通。

1、如果事情发生严重，超越项目部所能处理范围时，将启动公司应急响应程序；

2、事情较为严重时，启动项目部应急响应程序；

T梁生产过程中出现各种质量问题组织QC小组进行及时分析。QC小组以梁场总工为组长，部下各室为组成成员。对T梁出现缺棱掉角、细微裂纹、外形外观等质量进行分析。QC小组从原材料进场把关、模板打磨修整、钢筋加工、预应力钢绞线的预埋、混凝土生产质量、缺陷的修复分析，启动质量问题分析应急预案。

安全事故主要包括触电、火灾、高处坠物、机械设备事故、食物中毒等伤亡事故。

梁场人员相对集中，且密度较大，对各种传病的预防处理，不可轻视。一旦发现可疑情况立马采取以下预案。

2、指挥员召集救护组进入应急状态。

3、调查发病原因，查明发病人数。

4、控制传染源银行营业大厅装饰工程施工组织设计.docx，立即对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治。

5、切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒。操作时要戴一次性的口罩和手套，避免接触传染。

6、保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。

1、根据国家防汛、抗台气象预报，及时向公司下属单位和施工现场通报“三防”信息，布置预防措施，督促项目部做好防大风龙卷风的各项准备工作；

2、按照上级有关部门下达的指令，落实抢险救灾预备队伍，随时听候调遣。

梁场人员较多，进入夏季施工要加强对工人的防暑降温，确保工人身心健康。

1、积极主动关怀施工人员的身体，做好夏季工作期间的作息制度，使工人有足够的休息时间。

2、发放防暑降温用品和落实急救措施【冀】12J6：外装修，以防万一。

3、积极改善企业工人的劳动条件，住宿的通风降温设施，做好工人劳动保护与安全生产技术措施。