施工组织设计下载简介

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10.2.4采取措施减少大气污染

●施工现场道路采用中砂石路面，指定定时洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

●对袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库存内存放。室外临时露天存放时独立基础工程施工方案，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

●场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

●禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、各种包皮和其他会产生有毒、有害烟尘的恶臭气体的物质。

●施工机械尽可能的采用低噪音型，严格加强对施工机械的维护保养，使其噪音降低到最低水平。

●固定的内燃机具，应设置隔音围蔽，以减少噪音扩散，避免噪音扰民。

●安排高噪音的工作，以减少施工人员对高噪音的接触时间，同时采取防护耳罩等有效措施，保证作业人员身体健康。

施工期间平整场地、铺浇路面、材料运输、装卸和搅拌物料都有扬尘发生，其中最主要的是运输车辆道扬尘和放工作业扬尘。施工时采取以下防治措施。

●各拌合装置设置防尘装置。

●粉状材料如水泥、石灰等进行罐装或袋装。以减少运输途中扬尘、散落。堆放时用蓬布遮盖，以防风防雨，必要时设围栏，并定时洒水防止扬尘。

●出入场地的道路、施工便道及未铺装的道路经常洒水，以减少粉尘污染，路基施工时及时分层压实，并洒水防尘。

(1)充分发挥部队严明的纪律性、高度组织性的特点，在营区建设上进行统一规划、合理布置，设置标准、有序的食堂、储藏室、淋浴室、卫生室、娱乐室等生活、工作场所，并根据实际情况布置统一的晒衣场、接待室等设施。

(2)加强党、团支部建设和活动，定期组织教育学习，开展学习成才、岗位练兵、评优争先等活动，从思想上稳定人心，确保施工生产顺利进行。

(3)紧紧围绕施工生产，严格一日生活制度和作息制度，加强全员额、全方位、全时段的管理，做到制度完善，责任明确，衣着严整、有序。规范行为举止、规范日常养成、规范工作标准，达到管理严格、秩序正规、养成良好、施工规范、安全稳定的目标，为完成施工生产打下坚实的基础。

(4)实行管理人员与民工一致，营造团结友爱的良好氛围，对阶段性生产任务进度、完成工作量、奖金、加班费等敏感热点问题进行公开，随时了解和掌握思想动态，处事公道，增加凝聚力。

(5)所有施工人员在施工现场均统一着装，佩戴统一的上岗证胸牌，做到语言、举止文明，保证安全稳定、集中统一，防止各种问题的发生。

(6)建立健全安全工作责任制，与项目部各科(室)负责人、施工中队负责人签订安全工作责任书，依据职责分工，承担安全责任，加强对项目负责人的安全岗位培训、各级职能人员的安全知识培训、作业人员的三级安全教育、特种作业人员的培训、项目安全员经常性、制度化的教育等。

(7)坚持法纪教育制度。严格遵守党和国家的政策法规。开展一事一议和随机教育。

(8)加强劳动保护，关心民工生活。在严格要求的同时注意爱护民工，不断改善作业条件，注意劳逸结合；为民工办理保险等福利，定期给民工检查身体，防止职业病和其他疾病的发生；认真解决民工洗澡、喝水、娱乐、就医等问题，保证民工的身体健康。

(9)自觉遵守群众纪律，尊重当地民族的宗教信仰和生活习惯。爱护驻地的一草一木，不得扰民、与民争利。注意抓八小时以外和节假日的管控，特别是在敏感时期和重要时节，采取分片包干的办法，保证责任、措施、工作到位，对安全工作实施强有力的督促和指导。

(11)施工现场所有车辆实行集中、统一管理(包括外协队伍车辆)，严禁乱停乱放和违规、违规行车。特别对无号牌车辆进行统一编号，严格派用制度，限定在工区内行驶使用。实行定人、定位管理，实行“内部查、定点查、流动查”日常“三检查”制度，对私自开车、酒后开车、违章行车、带故障出车等问题从严查处。

11.2民工工资保证措施

1）凡进入项目施工工地参与施工的各民工队，均应取得本投标人关于施工队伍施工资质、信誉的认证，并应缴纳规定数额的质量、安全、民工工资综合保证金。

2）凡参与施工的各民工队伍，应为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活设施。

3）凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。

4）对参与施工的民工队伍，按期定时进行完成工程任务计价拨款，扣取每次计价的应拨付款项总金额的5%作为民工工资保证金，在民工队完成所施工工程任务后，经调查核实民工工资的实际发放情况后，再行返还。

5）项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，以便进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。

6）由项目部组织对参与施工的各队民工进行经常性安全教育；对施工安全威胁大、劳动强度高的作业工点，由项目部派员现场蹲点负责安全管理。

7）每半年特别是年终，由经理部组织监督发放民工工资。

11.3施工配合协调管理

11.3.1与设计单位的工作协调

11.3.1.1做好与设计的协调工作是保证工程高质高效完成的关键。

11.3.1.2积极参加施工图的会审工作，在会审施工图中与设计单位、监理、建设方密切配合，及时发现图纸中的问题，与设计单位进行研讨，确定方案，尊重设计单位的设计图，并编制图纸会审纪要。

11.3.1.3施工过程中，与设计单位保持联系，在水池基坑开挖至设计标高时，应及时请设计单位与建设方、监理及地勘部门检验，经设计部门和监理、建设方认可后，方可进行垫层施工，并做好各项资料的检查验收签字手续。

11.3.1.4施工中若发现图纸有误，与现场施工发生矛盾时，应及时与与设计单位保持联系，以设计单位提出的设计为依据进行施工。施工中影响到使用和安全的设计技术问题，由设计单位出具设计通知书，由建设单位确认方能执行，施工中的一般技术问题由施工单位出据技术核定单，报经设计单位及建设方核定后执行。

10.3.1.5施工中，认真听取设计单位的设计意图和交底，并有书面记录，施工中严格按图施工，杜绝擅自更改图纸现象。

11.3.2与监理工程师的协调

11.3.2.1做好与监理工程师的协调工作是保证工程进度、质量和降低成本的关键工作。

11.3.2.2原材料、半成品及时检验，监理认可，方可用于施工中，施工现场任何技术、竣工资料严格按监理要求整理、完善。工程所需的各种原材料，须经监理工程师检验合格后方能投入使用。

11.3.2.3整个施工过程中，在每一施工阶段都要定期和不定期请监理工程师对施工质量进行检验，并随时在监理工程师的技术指导下组织施工，在请监理现场检查施工质量的同时，也请建设方代表和现场监理工程师对施工中不满意的地方及时提出，以便我方及时进行整改，使我们施工的工程每一个工序，每一个部位都能达到很高的质量标准，尊重监理工程师的意见，虚心听取他们的指导工作，严格按照《关于报检及质量核查验收方法》执行。

11.3.2.4建设方现场代表及监理工程师协商，确定样板管段和样板水池、样板田埂、样板渠道、样板机耕道具体位置，由技术负责人组织各分项施工员写好样板管段、样板水池、样板田埂、样板渠道、样板机耕道等具体施方案，并送建设方现场代表及现场监理工程师审批，建设方现场代表及现场监理工程师同意签字后，严格按照此施工方案做好样板管段、样板水池等施工。并请建设方现场代表及现场监理工程师检查验收样板管段、样板水池。其他各管段、水池等严格按照样板管段、水池等的施工方法及标准组织施工。

11.3.2.5所有分项的隐蔽工程，必须经检验确定，方可进行下道工序施工，监理工程师未同意的工序，不得擅自施工。

11.3.3.1在施工的运作中每一个施工及隐蔽工程，以书面商函的形式向监理工程师提出，经监理工程师及建设方现场代表的确认方可进行下一道工序的施工。

11.3.3.2凡经监理检验的，未经监理工程师确认批复的，不符合本工程设计要求的原材料、构件及产品，有关成品一律不得使用于本工程，已经进场的必须在监理方指定期限内清退出场。

11.3.3.3本工程全部、分部工程完成后，在初检前10天将本单位工程全部质量保证和技术资料报监理方预检后，再送市质量监督站检查并申报工程质量等级认定。

11.4计划、统计和信息管理

11.4.1计划、统计报表的编制与传递

11.4.1.1计划、统计报表的编制

(1)计划、统计报表由项目部计财科负责编制，公司经营计划部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。

(2)各种计划、统计报表均使用P3项目管理软件进行管理，以随时对资金计划、材料计划、工程进度计划以及各种工程量统计报表等资料进行审验、控制，并按时向监理报送，使人力、物力和财力都得到最大限度的发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。

11.4.1.2计划、统计报表的传递

1)按期向业主提交资金需求计划及进度计划;

(2)按期向业主及监理工程师报送各类统计报表;

(3)各种计划、统计资料均输入计算机，提交的各种报表均按标准格式打印报业主，并同时提供以P3项目管理软件或MSoffice文档格式生成的报表数据软盘。

(4)定期向公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。

11.4.2.1信息管理目标：保证信息的准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理。

11.4.2.2信息网络传递图

11.4.2.3信息管理的措施

（2）编制现场信息管理办法，设专人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作；

（3）在施工中用网络计划实时控制工期，定期根据实际进度修正网络计划；

（4）建立工程技术、安全、质量、行政等各方面的文件的索引目录；

（5）信息管理人员必须把每天收集到的工程信息及时进行整理，并于当天报知项目经理、项目总工等项目部管理人员，以便及时采取相应措施；。

（6）与现场监理工程师、业主进行信息资源共享，以便于默契配合，使工程顺利进行。

11.4采用先进技术施工措施

11.4.1现浇砼采用锁销式快接扣件，模板采用硬支模技术组合模板和快拆支撑系统。

11.4.2砌筑砂浆在确保工程质量、砂浆标号不降低、增加和易性的前提下掺石灰膏、粉煤灰、沸石粉以利节约水泥，改善砂浆和易性。砼中掺入高性能外加剂提高砼性能。

11.4.4按ISO9001程序文件要求进行施工质量管理，工作程序化、施工规范化，现场标准化，管理科学化。

11.4.5生产、计划，财务等采用微机管理，增强科学管理提高工效。

2021年3月电网工程主要设备材料信息价调整指导意见（国家电网电定[2021]9号 国家电网有限公司电力建设定额站2021年3月12日）.pdf11.4.6工程技术档案资料、情报信息、按标准化管理记录。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本项目主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络（横道）图

注：总工期为120日历天安装工程施工方案2，具体以监理通知为准，拟订2010年12月20日开工竣工日期为开工日期延后120日历天

附表五：现场平面布置图