施工组织设计下载简介
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水文水资源勘测局住宅楼地暖系统工程施工组织方案系统水压试验。冬季进行水压试验时,应采取可靠的防冻措施。检验后,
必须将管网中的水吹净,以防管网系统冻结损伤。
③系统水压试验,应符合下列规定:
1)水压试验之前,应对试压管道和构件采取安全有效的固定和保护措施。
2)系统试验压力应不小于系统最高静压加上0.3MPaGB 50084-2017标准下载,但不得低于0.6MPa。且系统顶点的试验压力不小于0.4MPa。
1)经分水器缓慢注水,同时将管网内的空气排空。
2)充满水后,进行水密性检查。
3)采用手压泵缓慢升压,升压时间不得小于15分钟。
4)稳定1h后,补压至规定试验压力值,15分钟内的压力降不超0.05MPa为合格。
(3)、系统测试、调试
①系统在直埋于混凝土填充层前必须进行系统测试。
②混凝土填充层施工完毕后必须进行二次系统测试并调试。
①低温热水地板辐射采暖系统未经调试,严禁投入运行使用,系统的调
试在本工程中必须按照系统产品的相关标准进行。
②具备采暖条件时,调试应在竣工验收前进行;不具备采暖条件时,经
与工程建设单位协商,可延期进行调试。
③调试工作由施工单位在工程使用单位配合下进行。调试前应对管网系
统进行冲洗,然后充热水调试。冲洗与调试用热水应先通过过滤器、后通过
分水器的程序注入,以免水中杂质进入和存留在加热管网中。
④调试时初次采暖应缓慢升温,先将水温控制在25~30℃范围内运行
24h,以后再每隔24h升温不超过5℃,直至达到设计水温。
⑤调试过程应在设计水温条件下连续采暖24h,并调节每一环路的水
温达到正常范围,使各环路的回水温度基本相同。
(5)、地暖系统竣工验收
①低温热水地板辐射采暖系统竣工验收应由建设单位组织施工、设计、
监理及与有关单位联合进行。
②低温热水地板辐射采暖系统竣工验收时,应提交下列资料:
1)低温热水地板辐射采暖系统施工图、竣工图、设计文件和设计变更文件。
2)低温热水地板辐射采暖系统施工方案和系统安装现场记录。
3)低温热水地板辐射采暖系统主要材料、制品和零件的出厂合格证及质量检验报告。
4)低温热水地板辐射采暖系统隐蔽工程验收及中间验收记录。
5)低温热水地板辐射采暖系统水压实验。
6)低温热水地板辐射采暖系统工程质量检验评定记录。
7)低温热水地板辐射采暖系统调试记录。
8)低温热水地板辐射采暖系统其它有关竣工验收的资料。
③低温热水地板辐射采暖系统竣工验收原则上应在采暖系统调试合格后进行。
④低温热水地板辐射采暖系统竣工验收标准符合以下规定,方可通过竣
1)竣工质量符合设计要求和施工组织设计编制依据的有关规定。
2)管道和管件无渗漏,分室控温系统控制信号准确、运行正常。
3)阀门开启灵活、关闭严密。
⑤低温热水地板辐射采暖系统中间验收和竣工验收,均应做好记录、签
五、质量、安全生产目标及保证体系和保证措施
(一)质量保证体系和保证措施
地辐热分部分项工程达到合格标准,一次交验合格率100%。
本工程中,为确保质量体系持续有效运行,实现工程质量创优目标,项目经理部成立质量小组。质量组织框图如下:
作的深入开展,从原材料进场直到施工结束,责任落实到人。
●施工员在施工前向施工班组进行书面技术交底,组织施工人员学习图纸及施工方案,并据此施工。
●地暖管在运输、搬动过程中,不能有划伤、压伤、折断等损伤,轻装轻卸,不能拖拉运送,在敷设前应认真检查,发现不合格者绝对不能使用,并对不合格产品做标记,另行堆放。
●在地暖管开始敷设至隐蔽之前,杜绝交叉施工,防止践踏,落物砸伤,利器划伤,现场标注提示牌。
●进入施工现场的材料、施工机具必须是合格品,并有合格证,杜绝不合格品进入施工现场。试压泵、压力表必须符合相关规定。
①质量因素:影响施工质量的因素主要有:人、机械、材料、方法和环境。事前对这五方面的因素严格控制,通过制定详细的施工方案及施工方法进行论证,并在施工过程中不断完善,来保证工程质量。这五个的因素如下:
②工序质量保证:为使每道施工工序高质量完成,从而保证整个工程
质量处于受控状态,建立工序质量保证程序:
③物资采购措施:项目商务组负责物统一采购、供应与管理,并根据质量管理体系要求,对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制,物资采购流程如下:
④材料进场验收保证:材料运至施工现场后由物资采购部会同专业
工长、质量员并邀请监理工程师检查验收,验收流程如下:
⑤隐蔽工程验收措施:当需要隐蔽部位施工完毕、并且三检完成后邀
请监理验收,隐蔽验收程序如下:
(二)安全保证体系和保证措施
1、安全目标:杜绝伤亡及火灾、机械事故,因公受伤、死亡率为零。
2、安全管理方针:安全第一,预防为主。
(1)安全管理组织体系
(2)安全生产管理岗位职责
①项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生
②项目技术负责人主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安
装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
③项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。
④质安员负责对分管的施工现场,对所属各专业施工队伍的安全生产
负监督检查、督促整改的责任。
⑤项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区
域的安全生产负直接责任。
安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展,主要分以下三个方面来
开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作
点要严加检查,对施工人员做好安全提示,对出现的安全违犯行为随时查
②安全报告:安全管理机构内各责任人,按规定填写每天的安全报告给
项目生产经理,对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表,对当天的生产
活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下,专
职质安员编写每月安全报告经项目经理审批后报上级安全部门。
③安全分析会:对当月的安全工作进行分析,对安全隐患提出整改完工
时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处罚意见,对施工班组的安全工作提出配合要求,对下月的安全工作提出新的指导意见。
(1)进入现场人员必须统一佩带工作牌及安全帽,加强施工人员的安全意识教育。施工人员必须进行安全培训,并做出书面记录、签名,加强安全意识,防患于未然。
(2)施工之前,安全员对班组进行安全交底,并形成书面交底卡。进行定期或不定期相结合的安全检查,制定现场安全制度。
(3)使用中小型电动工具,必须有可靠的防电保护措施。电线不得随意乱接、乱拉。使用照明灯必须是36V以下的低压照明,不得使用高压照明。所有临时电必须由现场专职电工进行操作,其他工种不得私自拆装。
(4)作业人员不得朝下抛扔材料、工具、废弃物等,随时清理现场,做到活完脚下清,消除安全、消防隐患,营造一个良好工作环境。
(5)对施工人员进行防火、防盗安全教育,提高安全意识。现场消防临时设施,任何人不得随意拆卸、移动,以确保火灾发生时消防设施的可靠性。
(6)重抓现场安全用电,阴暗处施工时应装临时照灯。施工现场严禁使用电炉子等易引起火灾的物品。
(7)保温材料、粘接剂、清洁剂、防锈漆等易然物品必须单独存放,并且要远离火源、热源、电源,室内严禁明火。
(8)提高工作效率,控制施工时间,防止疲劳作业。
(9)遵守建设单位的安全制度,并服从甲方代表的安全指挥。
六、地暖系统施工管理方案
1、施工前期准备(准备期计划3个工作日)
(1)施工组织设计的确认
经本工程建设方批准确认的水文水资源勘测局职工住宅楼地暖系统工程的施工组织设计、并已进行了相关技术交底、设计图纸及其它技术文件齐全时,方可进场施工。
(2)现场施工环境条件的准备
施工现场具备二通一平一净(通水、通电、混凝土垫层平整、现场清洁干净)条件,施工材料、机具储放场地和施工人员宿舍等临时性设施能保证正常施工,室内初装修完毕,窗户安装完毕,所有室内地面层的孔洞开凿完毕,避免任何地暖系统施工完毕后的地面钻孔操作,并且尽量保证室内施工环境温度在5℃以上。
(3)施工质量管理过程控制的前期准备
本工程施工管理是采用国际标准的现场施工管理体系方法,在中国是以符合中国国家、省和地方现有的建筑法规和规定的施工管理程序为依据的;地暖系统工程安装施工管理工作始于地暖工程合同生效之时,至地暖系统工程安装验收合格并交付业主使用时止;在整个工程施工过程中的每一个阶段都设有严格的管理制度,例如:贯穿地暖工程整个安装施工过程中的工地跟踪管理、安装进度计划管理、各种资源(人力、物力、财力)配备管理、施工质量控制管理等,这些管理制度的实施可以确保交付业主理想的低温热水地板辐射采暖系统产品;
因此我们在每一个具体工程项目开工前,依据不同工程项目的工程特点,先期制定出该工程项目的地暖系统工程安装施工的具体管理制度和规范措施,确保工程施工过程中的每道工序都能符合工程质量标准,并纳入严格的工程管理全程监控之中。
(4)施工组织机构的建立
根据本工程项目的建设情况、施工进度计划以及地暖系统工程施工技术规程等具体施工特点西安上丰科技发展有限公司对本地暖工程项目实施工地跟踪全过程监控管理,由公司工程管理部负责工程项目的监控管理,其组织管理构架图如下:
水文水资源勘测局住宅楼
工程技术部施工管理部工程材料部
水文水资源勘测局住宅楼地暖工程项目部
组织机构主要人员配置表
其中:工程技术部:设现场技术负责人一名、技术员两名;
施工管理部:设现场管理负责人一名、质量员、安全员各一名;
工程材料部:设现场材料负责人一名、材料调拨员一名;
施工现场:设工长二名;
每栋楼设2个管道敷设班组、一个机械班组、一个电工班组;
由于本地暖工程的混凝土填充层的施工任务交由总承包单位的土建施工方完成,因此施工配合工作由本项目部的工程技术部、施工管理部和各工长协同配合完成。
项目经理负责贯彻执行公司质量方针和质量目标,对项目部的施工质量负全责,明确内部的职能和分工,保持质量管理体系运行的有效性。
a、负责项目部的全面管理工作;
b、负责贯彻公司的质量方针和质量目标,并组织宣贯、分解落实;
c、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等;
d、任命并授权各岗位职能人员;
e、参与施工过程的策划及管理评审;
a、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任;
b、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理,
参与交、竣工验收组织工作;
c、批准项目部施工管理计划;
d、参与工程产品实现过程的策划,负责组织施工准备工作;
e、负责材料的配置计划安排;
f、分管各区施工班组。
g、负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理;
h、负责项目部的月、旬生产计划的编制,提出材料需用计划,参与评审合格劳务分供方,并负责管理;
i、负责项目部安全技术施工的实施及安全教育,监督检查安全工作的施工环境;
j、负责施工过程上班组自检、互检、工序交接的管理;
l、参与图纸会审及施工组织设计的编制。
a、负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调;
对项目施工技术、质量管理负主要管理责任;
b、参与图纸会审和技术交底的组织工作。并负责设计变更的复核确认;
c、参与组织施工组织设计/施工方案的编制,负责解决施工的技术问题;
d、负责工程项目施工过程检验和试验管理工作;
e、参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作;
f、负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作;
g、参与材料配置、劳务与供方合同评审;
h、负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理;
i、参与技术措施的制定,解决施工中的技术问题;
g、负责材料配置及施工过程的检验、试验和管理,对工程质量实施监督检查工作;
k、负责检验、测量和试验设备的管理及现场材料的检验和试验工作;
l、负责管线的测量定位放线工作;
m、负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证;
n、监督本项目部各职能组有效地实施本公司的质量管理体系文件;
o、负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作;
q、参与图纸会审及施工组织设计编制,技术交底;
r、指导施工班组严格执行施工组织设计/施工方案/技术交底,并监督实施。
a、负责编制材料配置计划及材料调配;
b、负责对进场材料的验收工作;
c、负责施工现场和材料仓库的材料管理工作;
d、负责施工现场机械设备的日常管理和检修/维护保养管理工作;
e、负责材料配置的质量验证工作;
f、负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查;
g、负责分部分项质量等级资料的整理工作。
h、负责项目部施工资金、材料配置计划、组织、安排工作;
i、负责项目部施工合同、劳务合同执行的有关事宜。
a、负责地暖系统工程的具体施工过程实施及控制;
b、负责地暖系统工程的生产、安全、技术质量的控制;
c、负责与项目部下属的其它部门的接口和协调工作。
(5)施工材料、工程机具和劳动力需用量的计划准备
根据工程合同、工程需求材料预算、施工工序、施工技术措施、施工工期要求和工程进度计划,作好工程材料的前期采购准备,工程机具准备和各种劳动力资源的前期合理配备及培训工作,并且保障材料进场及时、合格劳动力资源储备到位等,确保开工后的工程施工进度和质量。
(6)施工前的技术交底和施工人员的岗位培训
上丰公司的工程技术人员和施工管理人员在开工前需认真熟悉设计施工图纸和具体施工现场,向施工班组进行相关技术文件、施工规范和施工注意事项的技术交底和安全责任培训教育;
地暖工程施工工艺的制定和实施是地暖系统产品应用质量的保证,源自于世界先进技术所制定的地暖系统工程安装施工工艺,在为确保其施工工艺的正确实施,所有的西安上丰地暖系统工程安装施工人员在上岗前都必须经过上丰地暖系统工程安装和验收规范的统一培训,经考核合格取得西安上丰工程施工人员岗位资格证,方能持证上岗。
本地暖工程施工以每栋楼作为一个施工单元,我们采用分部流水施工作业法:
A、施工顺序和流向表示为:
管道敷设分/集水器安装管路试验混凝土填充层浇筑调试、检验、竣工验收;
B、施工作业面布置设计:
每栋楼由上顶层至下进行施工;同层间从远离升降机出入口的房间开始施工,将升降机出入口的房间作为最后施工段。
本地暖工程工期:30天
水文水资源勘测局职工住宅楼根据施工方案及施工组织作业方法,在施工现场附近,合理布置施工现场各种临时设施和办公、生活区域,提高施工效率,降低施工管理成本;
依据水文水资源勘测局职工住宅楼施工现场特点:
建立分区材料临时仓库、集中办公区和生活区
七、地暖系统施工技术组织措施
本工程严格按照上丰地暖工程质量保证体系进行运作,由公司工程管理部对工程质量实行工地跟踪监督管理,实行项目经理质量目标责任制,对地暖工程的质量管理及施工质量负全面责任,以技术负责人为责任人、工程技术部为执行单位,对施工过程实行施工技术问题控制、施工质量控制、质量记录控制、材料配置控制、施工过程检验和试验控制,保证施工技术体系的全过程、全方位、全要素的有效控制,达到高标准的施工质量目标。
(1)在施工前,工程技术部和施工管理部向施工班组进行书面技术交底,组织施工人员认真学习施工图纸及施工方案,并严格执行。
(2)严格按照西安上丰地暖系统的施工工序,质量员严把施工质量关,上道工序不合格,不能进入下一道工序。
(3)水压试验和隐蔽工程作为西安上丰地暖系统施工过程中重要的一个质量环节,严格按照以下试验要求执行:
管路与分/集水器闭合后的加热管网的水压试验:其试验压力为工作
压力的1.5倍,但不小于0.6Mpa。
①浇捣混凝土填充层前和混凝土填充层施工完毕后,应分别进行系统水压试验;在冬季进行水压试验时,应采取可靠的防冻措施。水压试验后,必须将加热管网中的水排放干净,以防管网系统冻结损伤。
②系统水压试验,应符合下列规定:
a、水压试验前,应对试压管道和构件采取安全有效的固定和保护措施;
b、系统试验压力应不小于系统最高静压加上0.3Mpa,但不得低于0.6Mpa;且系统顶点的试验压力不小于0.4Mpa。
a、经分/集水器缓慢注水,同时将管网内的空气排空;
b、充满水后,进行水密性检查;
c、采用手压泵缓慢升压,升压时间不得小于15分钟;
d、稳定1h后,补压至规定试验压力值,15分钟内的压力降不超过0.05Mpa为合格;
(4)地暖加热管材在运输、搬运过程中,不得有划伤、开裂、折弯等损
伤,不能拖地运送,在敷设前应认真检查,坚决杜绝不合格管材的使用。
以施工管理部负责人为责任人,施工管理部为执行单位,采取措施如下:
(1)施工前,积极地作好各项施工准备工作,保证按时开工,顺利地施工。
(2)及时地向各级施工人员进行施工总进度计划及中短期施工作业计划交底,使他们明确各阶段各分项的工期控制目标,按目标组织施工。
(3)认真执行计划调度会议制度,坚持每周一次生产检查会,每旬一次施工协调会,每天一次现场碰头会,保证生产中出现的问题得以及时提出并解决。
(4)作好图纸会审,将图纸中的问题在施工前提出并解决,保证顺利施工;
(5)安排一名富有经验的技术人员负责施工准备工作,及时准确地提出材料和构配件计划,保证如质如量按时供应,充分满足施工进度的需要。
(6)作好劳动组合,实行责任经济承包,奖勤罚懒,奖优罚劣,按劳分配,促进劳动生产率的提高。
建立以项目经理为首,各项人员共同参与、各负其责的安全管理保证体系,为安全生产提供组织保证。
(2)施工管理部负责人在施工管理上对项目安全施工负全面管理责任。
(4)施工管理部负责安全技术措施的实施和安全管理,组织安全教育和安全技术交底,制止和纠正违章行为,对发生的工伤事故按规定上报。
(5)工程技术部组织安全技术教育,参加安全技术交底及安全检查,对查出的事故隐患制定技术整改措施。
(7)工程材料部对采购的“安全三保”和各种劳动防护用品的质量负责,及时足额保证安全防护所需材料的供应。
(8)认真贯彻“安全第一、预防为主“的方针,严格执行国家现行的安全技术规范和标准,落实各级人员安全责任制度。
(10)施工安全注意事项:施工人员进驻工地后,必须遵守工地的安全规章制度,接受安全员的监督,做到文明施工;
①、用电时,应由专业电工操作,严禁私拉乱接电源;
②、严禁酒后上岗,特殊工种须由专人负责;
③、施工人员操作时,必须穿统一的作业服,热熔连接时要掌握好技术要领,以免烫伤;
(1)地暖加热管、绝热材料等不得直接接触明火及其它高温热源。
(2)地暖加热管严禁交叉敷设、攀踏、用做支撑或借做它用。
(3)地暖系统的安装工程,不宜与其它施工作业同时交叉进行,混凝土填充层的浇捣和养护过程中,严禁踩踏。
(4)浇筑混凝土填充层时,必须铺设踏板(踏板上不能有钉子等尖锐物,以防损伤地暖管道),手推车严禁直接在管路上碾压;铲灰土时不能碰触地暖管道GB51114-2015标准下载,以免破坏地暖管道。
5、季节性施工保障措施
冬季施工期限:根据国家规范要求,连续五天平均气温低于5℃时,即进入冬季施工期,根据本工程的施工进度计划,有可能部分工程段在冬季施工,因此,必须采取有效的施工保障措施,以确保工程质量:
(1)冬季施工现场必须室内门、窗安装完毕,尽量保证施工环境温度不低于5℃港中旅大厦土方开挖施工方案,施工现场严禁点火或用电炉取暖,并且应及时消除施工现场易燃物品。
(2)施工现场与材料存放处温差较大时,应在施工安装前将地暖管材放置于施工现场一定的时间,使其温度接近施工现场的环境温度。
(3)水压试验时,注意当气温低于0℃时不能进行水压试验,如果需要进行水压试验,应尽量缩短水在加热管网内的停留时间,在有压状态下迅速回填混凝土,待混凝土初凝后将管网内的水排空。