施工组织设计下载简介
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车间地面工程施工方案范本5.4.2.l材料的关键要求
(1)材质应符合设计要求;条石的强度等级应大于MU60,块石的强度等级应大于MU30;
(2)灌缝用砂子必须采用中粗砂,且洁净无杂质。
5.4.2.2技术关键要求
(1)做好放线大样图某工程5米以上深基坑施工方案-secret,按设计要求控制好标高及坡度;
(2)基层必须均匀密实,表面不得有浮土、杂物、积水等;
(3)铺筑块石面层时,块石间要力求靠紧,减少缝隙宽度,采用靠边用半块料石;
(4)铺完后,必要时,用适当吨位型号的压路机碾压坚实稳固;
(5)块石面层结合层,砂、石垫层厚度不少于50mm。
5.4.2.3质量关键要求
(1)所用材料必须符合设计要求及规范规定的合格材料;
(2)面层通过结合层同基层结合牢固,无松动;
(3)面层铺完后要求表面平整,缝格平直。
5.4.2.4职业健康安全关键要求
(1)所用的料石必须符合国家现行行业标准《天然石材产品放射性防护分类控制标准》(JC518)的有关规定。
(2)搬运料石时,应采取措施,防止砸伤施工人员,所有机具必须检查合格后才可以使用。
(3)用沥青胶粘剂,加热及铺设时,应带防护手套,以防烫伤施工人员。
5.4.2.5环境关键要求
(1)施工现场的环境温度应控制在5℃以上。冬期施工时,原材料和操作环境温度不得低于5℃,不得使用冻块的砂子。
(2)切割石材的地点应采取防尘措施,适当洒水。
(3)切割石材应安排在白天进行,并选择在较封闭的室内,防止噪声污染,影响周围环境。
(4)水泥应入库存放,砂石露天堆放应加以苫盖,废料和粉尘应及时清理,放置指定地点,若临时堆放在现场,必要时还应进行覆盖,防止扬尘。
5.4.3.1工艺流程
根据地面尺寸,划分施工段,将施工分成格子,设置样墩、拉线、控制标高、坡度。考虑块石压实后沉落的深度,应预留15~35mm。
将基层上的浮土、杂物清理干净,平整,即可铺砂垫层,先虚铺50~200mm,用尺耙子耙平,然后边铺砂垫层边铺块石。
块石的平整大面朝上,使块石嵌入砂垫层,嵌入深度为块石厚度的1/3~1/2。铺砌的块石力求互相靠紧,缝隙相互错开,通缝不得超两块。在坡道上铺砌块石,应由坡角向坡顶方向进行;在窨井和雨水口周围铺砌块石,要选用坚实、方正、表面平整较大的块石,将块石的长边沿着井口边缘铺砌。
块石地面铺砌一段,对地面的质量即进行校正,发现有较大缝隙后用片石嵌塞,片石粒径为15~2mm,遇到有突出或凹陷的石块,则挖出修整重铺。然后用砂灌缝,用橡皮板刮灌或笤帚扫墁,直到填满缝隙为止。
填满缝隙后,洒水使其下沉后用6~8t和10~12t的压路机先后分别碾压2~3遍,地面边缘碾压不到的地段,用木夯夯实,碾压或夯实至无松动石块和印痕为止。由于砂垫层沉落,石块间会产生空隙,再补填缝材料至完全满缝密实。
5.4.4.1运输料石和砂、石料、水泥砂浆时,要注意采取措施防止对地面基层和已完成的工程造成碰撞、污染等破坏。
5.4.4.2运输和堆放时,要注意避免对条石的棱角,块石的大面造成破坏,影响铺砌美观。
5.4.4.3对用砂做结合层的料石面层待碾压、夯击密实后,才可上人行走,对用水泥砂浆做结合层和嵌缝材料的料石面层待养护期满后才可上人行走。
5.4.4.4用水泥砂浆或沥青胶结料做结合层或嵌缝材料时,要注意防止污染料石表面,以免影响美观,如发生污染必须及时采取措施清理干净。
碎石地面采用50~70洁净碎石铺设,施工前必须检验基层,基层的宽度、标高、表面平整度、厚度和压实度等,均须检查其是否符合规范要求。如有不符之处,应予整修。在工程实践中,要求基层完成后,应加强养护,控制行车,使其不出现车槽。如有损坏应在铺碎石地面前采用相同材料修补压实,严禁用松散粒料填补。
碎石地面采用机械摊铺,人工精平。
第六章质量标准及技术要求
6.1.1方整石为花岗石天然石材。进场的天然石材要求具有检测报告,其各项指标应符合国家现行行业标准《天然石材产品放射性防护分类控制标准》(JC518)中的有关规定。
6.1.2进场的水泥要求有出厂合格证,水泥、砂、石必须进行现场抽样检验。
6.1.3地面下如有沟槽,暗管等工程,必须完工经检验合格并做完隐蔽验收,才可进行地面工程施工。基层和面层铺设,下一层检验合格后,方可进行上一层施工。
6.1.4施工时,各层环境温度控制符合如下要求:
(1)采用掺有水泥的拌合料铺设时不应低于5℃。
(2)采用砂、石铺设时,不应低于0℃。
6.2.1土方开挖标高允许偏差为+0~-50,虚土清净,原土夯实。
6.2.2级配砂石垫层厚度为300mm,压实系数≥0.95,地基承载力特征值Fak≥150kpa。
6.3.1A段地面标高为-2mm,B段地面标高为±0,砼厚度允许偏差±10mm。
6.3.2砼地面施工必须按要求留置砼试块,强度等级不低于设计要求。
6.3.2地面平整度±3mm,2米靠尺检查,顶面标高±5,用水平仪检查。
6.3.4地面缝格平直3mm,拉5米小线检查。
6.3.1面层材质应符合设计要求:条石的强度等级不小于MU60,块石的强度等级不小于MU30。
检验方法:观察检查和检查材质证明文件及检测报告。
6.3.2面层与下一层应结合牢固,无松动。
检验方法:观察检查和用锤击检查。
6.3.3块石面层石料缝隙,应相互错开,通缝不得超过两块石料。
检验方法:观察和用坡度尺检查
(2)允许偏差:表面平整度±10,用2米靠尺检查;顶面标高±10,用水平仪检查。
20.9.1安全措施
(1)作业区周围设防护栏杆,并设置明显的安全标志,防止非施工人员进入。施工人员进入现场必须进行安全教育。
(2)现场临时用电采用三相五线制,并由专业电工负责布置,由专业安全员验收。
(3)现场所用机械在使用前必须经过检查验收,合格后才可以使用,使用期间作好机械的保养、维修工作,提高现场机械设备的完好率。吊运材料的吊具必须安全可靠。
(4)建立消防制度,消防器具布置合理,保证完好,使用方便,对每个职工进行消防教育,并设有专职消防员。
(5)易燃易爆物品统一设置仓库。使用明火必须申请,经过有关部门批准方可。
20.9.2环境保护措施
(1)所有材料运至工地按平面布置图要求堆放整齐,所用材料运输途中应苫盖严密,防止对环境、道路造成污染。
(2)运输车辆进出现场必须清理干净,确保路面清洁。
(3)施工现场设专人负责洒水和清扫工作,保证现场整洁、无尘。
第七章施工总进度控制计划及工期保证措施
根据本工程的规模及施工现场的情况、招标工期要求,结合我公司的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益,保证按招标工期完成,在此限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作。
7.2施工总进度控制计划(附表)
7.3.1从组织体系上保证工期的完成
7.3.1.2安排技术过硬、素质高、战斗力强的专业队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员,从劳动力安排上加以保证。
7.3.1.3动员全体职工,做好充分的思想准备,根据进度需要在征得监理同意的情况下可安排一天两天或三班制工作,并取消节假日,从时间安排上加以保证。
7.3.1.4充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势,以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场,避免施工中常出现的供应脱节,从材料供应加以保证。
7.3.2从进度编制执行上保证工期完成
7.3.2.1采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。即一级进度计划是业主的进度计划,二级进度计划是总承包项目经理部根据业主要求制度的进度计划,三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划。只有三个计划总体衔接,稳定平衡,才能保证进度不失控。
7.3.2.2编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划,凡是条件变化的,都要在周计划上加以协调。
7.3.2.3结合现场实际情况,每周向业主、监理提供月报表,以便业主跟直观地通过报表来衡量工程进度,有针对性地提出解决方法。
7.3.2.4每月召开一次现场会,每周召开一次协调会,把反馈的信息立即做出正确处理。
7.3.3制定合理的施工方案保证工期完成
7.3.3.1选用成熟、适用、快捷的模板施工工艺,加快施工进度,保证工程质量。
7.3.3.2土方采用机械开挖(沟槽同时采用人工修整),自卸汽车运土,推土机推平的施工方案,保证土方工程日期完成。
7.3.3.3合理安排施工总平面布置图,最大限度满足施工需求。
7.3.3.4配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。
7.3.4采用有效的技术措施保证工期完成
对施工技术、施工组织进行预测预想,做到超前决策,确保工程有序、顺利的进行。
7.3.5其他保证工期的措施
7.3.5.1施工技术准备工作不占用工期,在测量定位、土方开挖的同时进行材料进场,图纸会审,临水、电架设,技术准备工作。
7.3.5.2加强对各专业作业队的管理,合理搭接,相互协调,密切配合,缩短作业工期,达到加快进度。
第八章主要管理措施如下:
8.1.1收到正式图纸后,组织项目经理部施工管理人员认真学习施工图和有关图集及规范规程,做好图纸审阅和专业图纸会审工作。及时解决图纸上的问题并由专人负责管理接洽。
8.1.2根据图纸会审和设计交底,及时完善施工施工组织设计的调整编制,及设专人负责编写各分部分项工程施工方案和工艺卡及季节性施工措施,要结合施工实际,严格审批、变更及检查制度,做好各级技术交底工作。
8.1.3组织加工订货翻样小组提出成品半成品加工,订货计划,明确进场时间,统一管理内外加工订货事宜,执行加工订货复验制度。
8.1.4施工过程中,要认真积累技术档案资料,明确入档资料、份数及标准,定期回收资料,按规范要求编制竣工档案。
8.1.5加强原材料试验及管理工作,原材料要有出厂证明及复验证明材料。
在如今市场竞争高度激烈,工程质量全面提高,施工管理持续加强,施工工艺不断完善这样一个特殊的建设环境,加强施工技术工作管理已日显示出其重要性,只有完善施工技术工作管理。工程的质量是企业之根本,直接涉及到企业在建筑市场的竞争力度,是否能在新形式下的市场中竞争,树立企业在社会上的信誉,工程质量是关键。
8.2.1严格质量验收标准,贯彻质量样板制、混凝土开盘及拆模批准制等质量制度。
8.2.2加强现场管理,实行项目管理,建立质量管理网络及QC小组,组成人员有:
专职测量人员1人:负责放样弹线。
专职混凝土(瓦工)施工员:负责混凝土(砂浆)的原材料取样送试等工作。配合比下达混凝土开盘、计量、管理、检查、试块的制作、养护、保管、送试等工作。
专职模板(木工)施工员:负责模板轴线、标高、几何尺寸、模板支撑稳固之检查验收。
另设专人负责施工全过程中全部技术档案的原始材料的收集和整理。
8.2.3开展“抽样一次合格管理”和“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的活动;加强自检和交接检及专业检查,填写工序交接卡;对工序质量信息反馈中,缺陷频数较多的项目,及时制定专项改进措施。
8.2.4加强原材料进厂验收制度,钢筋、水泥等主要材料,进场必须附有质保书,并经抽检合格;砂、石等大宗材料,可按不同产地,在采购时进行抽样试验,以后按批复复试。
8.2.5磅秤、搅拌机的自动加水设置等,在施工过程中应随时检查。
8.2.6现场设立简易标准养护室,严格按规定的做法、数量、养护条件等制作、保养混凝土试块。
8.2.7施工前组织各有关人员对施工图纸进行综合会审,预先排除图纸中可能出现的矛盾。组织好各大工种的配合施工,防止日后对结构的开凿而损害结构。
8.2.5所有材料采购进场之前,应按有关规范的规定进行采样试验,试验合格后方可进场,严谨不合格产品使用在本工程上。
8.2.4一材料负责人为首,成立项目经理部内部采供组,建立材料出、入库制度,严格出、入库手续,按计划采购、供应,以减少浪费。
8.2.3经常检查材料的质量和使用情况,凡发现不符合质量要求的材料,立即采取相应的措施,确保不合格产品不致流入本工程。
8.2.4所有现场材料、半成品,均应按施工总平面布置图做好硬地推场,分内别类地堆放,并按先进先用的原则进行使用。
8.2.5为保证工程质量,模板拆除后应进行修理,平整度等不符合要求的不得进入上部结的使用。
1、认真详细阅读、领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准,分析地地质资料,听到设计交底,认真编制完善具体的施工组织设计,制定切实可行的施工方案。所有形成的资料的文档均进行分类存放。
2、所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料,并进行报验,报验合格后存档。
3、专职资料员具体负责资料及工程技术档案保管信函往来、强化信息传递、负责文档传递运转。对对来往文件及时登记,并交所有甲乙方的文件及时送项目经理、监理、户业主及有关部门。负责各种检验状态质量记录资料的填制、手机、立卷工作。
4、项目部综合办公室:
确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。
负责文件资料的登记,分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
来往文件资料收发应及时登入台账,视文件的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批准和办理。
负责接受个部门文件资料,责任人按阶段递交的已立卷的文件资料,并按规定进行审核、归档和保管。
在工程竣工后,负责将文件资料立卷移交公司。
1、做好质量体系文件的备档工作,包括:施工图纸与变更洽商;施工组织设计与工艺操作规程;工序质量控制管理点规定;试验检验规定与作为程序;技术交底与作业指导;有关质量保证的文件和资料。
2、做好工程项目质量记录工作,包括:工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料;各种试验数据,鉴定报告,材料试验单;各种验证报告;工序质量审核资料,工程质量审定报告,质量体系审核报告;有关施工中质量信息记录;QC小组活动记录;质量成本报告;各种质量管理理活动记录等工作。
3、完善和健全安全管理各种台账,强化安全管理软件资料工作;开展安全教育工作,做好分部(分项)工程技术安全交底工作;特殊工种必须持证上岗。
4、对监理方总监及现场监理,听从指挥,平时做好沟通联系,监理方发文仔细研读,认真执行。保证监理方进入工地人员的安全。对监理方发现提出的问题及时纠正。申报资料及时,进场材料、设备及构配件和各道工序及时报验,及时组织验收。平时做好做我检查,自我纠正工作。工程要点难点提前向监理方申报方或洽商,待批准后进行施工。
第九章降低节约成本措施
根据招标文件精神,我公司认真研究招标文件、熟悉施工图纸及现场考察,保证按投标文件中的项目投标报价完成对全部工程施工,在图纸没有变更增加工程量的前提下不须追加工程造价,如有变更增加或减少工程量以投标单价进行调整结算。
合理编制施工组织设计,优化施工方案。统筹兼顾,合理组织科学管理,制定切实可行的施工进度计划,抓住关键线路,确保重点环节的进度。
首先进场速度快,进场后清理平整场地,搭设临时设施,支架、桩基等施工同时进行。
合理组织施工,场内外材料运输,以大型机具的调配,做到工完料清。
提高管理水平,向管理要效益,防止材料浪费和误工现象
搞好施工质量,杜绝返工现象,合理安排工序,注意工序间的交叉,加快施工进度,降低工资成本。
安排合理,严禁铺张浪费,减少临时设施场地租借,尽量在规划红线内解决施工所需场地。
积极采用新工艺、新材料
认真落实材料采购制度,有条件可组织材料采购招标,做到货比三家,节省材料采购成本。
不断调整施工方案,进行优化,选择切实可行的施工方案,力争做到经济合理。加强定额管理,合理进行劳动力和生产工具的配置。
第十章文明施工、施工现场和环境管理
10.2施工现场和环境管理所遵守的原则
认真贯彻执行《苏州市建筑工程施工和环境管理暂行规定》的规定,积极承担施工现场和环境管理的责任,积极参与“开展创建文明工地”活动和我公司《推行施工现场标准化管理的实施细则》制定的有关规章制度,坚持文明施工,定期检查,做到“挂牌施工、门前三包、场内达标”。
10.3施工现场和环境管理的具体要求和措施
10.3.1生产区域和生活去分开设置。
10.3.2设置明显的标牌,表明下列内容:
A.工程项目名称、结构形式、建筑面积、开竣工日期、许可证号等。
B.建筑单位、施工单位和设计单位名称及工程项目负责人、环境管理责任人姓名,施工许可证号码等。
E.其他需标明的内容,如安全警示牌、临时禁入牌、向行人打招呼的标语牌等。
10.3.4施工现场应用平坦通畅的道路,路面无大面积积水,建筑污水、泥浆需经沉淀池沉淀后,方可排入河道。
第十一章质量管理体系与保证措施
我公司质保体系详见下页图所示:
11.2质量预控及检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段,项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分项、分部工程质量评定,单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务。每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评定,层层把关,严格执行。同时接受业主、监理及当地政府质量监督机构(工程质量监督站)的指导和监督。内外两支力量共同作用,互相合作、实现工程质量一次成优目标。
监理由项目工程师担任组长的质量管理小组,其成员由工程技术、物质设备、质量员、试验员以及专业工种施工员和各专业工种质量员组成。每周进行一次质量管理小组全体人员会议。分析质量状况,进行质量检查,研究制定质量预控目标。做到各工种的操作过程控制过程和质量检查结合,使产品质量得到有效控制。
建立健全质量总体管理,以整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。
做好施工的技术交底和复核工作,对工程的关键部位要领会质量要求。对于已完成的部分、分项工程,要及时进行验收。验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。对于常见的质量通病要重点检查,制定预防措施,加强自检互检交接检制度。
各种材料均需具备符合验收规范与设计要求的保证文件,并做好现场材料试验,随时准备接受业主、监理与设计师认可后封样,作为购进该产品之依据。
结合本工程特点,我公司明确工程质量目标为符合国家验收规范,确保达到优质等级。要达到上述目标,必须做好以下两方面工作:
1、高标准质量意识:首先要树立高标准的质量意识,提高主要管理人员的审美观念,彻底丢掉不重视细部造型施工,质量不精细的弊病,找出本工程与众不同的高质量要求之处,向管理人员及操作人员进行质量和技术交底。
2、全过程的选题控制:针对本工程的特点,加强项目各级质量监督的力量,配置相匹配的专业质检人员,按照我公司质量程序文件要求,健全质保体系,对各工序施工进行全过程的质量控制。完全承担起总承包的职责,并做好配合服务工作,确保质量上等级。
11.3.2分项工程质保措施
认真学习和会审图纸,并做好各级的技术交底工作。
认真阅图,编制详细施工方案并进行交底。
坚持专业检查与群众检查相结合,贯彻对组自检、互检、交接班检查,严格执行隐蔽工程验收
严格执行国家施工验收规范和操作程序,加强分部分项工程质量评定工作。
由我公司专职质量员、技师在现场督检指导。
11.3.2.1土方及基础工程
A.定位放线后会用质量部门复合验收轴线、标高放线尺寸,并及时做好定位放线记录。
B.基坑开挖后应检查深度、宽度,并办理基础验槽手续。
所有丈量器具和测量仪器必须经计量单位检验合格,且在规定的有效使用年限内使用。
由于工程期较紧,需投入的施工人员多,同一作业面上施工交叉作业多,流水工序多。为做好成品保护工作,避免发生相互污染破坏,缩短施工工期,特按照以下几点进行成品保护工作“
11.3.4.1加强对职工教育,提高质量意识,自觉做好成品保护,每层派值班人员,加强成品保护。
11.3.4.2凡前道工序完成的经检验合格的成品,后道工序操作者应注意保护
11.3.4.3混凝土模板的拆除,须能保证表面及棱角不受损,特别是模板拆除后,不准敲凿边棱,以保证成品完整性。
11.4竣工后的服务工作
我公司本着一切为用户服务的思想,处处要为用户着想,工程虽然已经竣工验收,但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意,放心,工程竣工后,我们将继续为用户提供方便,并做好下列工作:
11.4.1向业主提供所有的工程技术资料、有关说明及各种原始材料。
11.4.2执行工程竣工后回访保修支付,竣工后随即向用户发放回访保修卡,认真履行合同及有关规定。保修期内(一般工程保修期为一年)每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题,我公司将及时全面负责修复,做好修复记录,并经业主签字认可。
11.4.3保修期内对由于种种原因,造成了用户在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见,我公司将认真对待,立即派人了解、调查并分析原因。凡属其他原因造成的质量问题,我公司将向用户解释,并积极参与配合修复。
11.4.4适时邀请用户座谈,请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见,以便今后不断改进。
第十二章安全管理体系和保证措施
12.2.2严格贯彻执行国家颁发的《建筑安全技术操作规程》及建设部颁发的额《建筑施工现场管理规定,实行现场标准化管理。
12.2.3确立本工程“杜绝死亡事故,控制重伤事故,施工现场安全达标率100%。综合优良率≥50%”、实现“无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
12.2.4遵照“执行安全生产责任制”完善,落实项目工程生产责任制,建立、健全现场安全管理网络,由主管生产的负责人主持安全活动,配备专职安全员,严格安全值班制度。
12.2.5加强安全三级教育、特种工种工人教育和培训制度、经常性安全生产教育制度,坚持做好工人入场教育,召开班前安全会议,宣讲安全生产的方针、政策、法规、教授安全生产的操作规程、基本知识、规章制度。
12.2.6项目质检员必须针对具体工程的各分部项目工程事先做好全面、详细、及时的书面安全技术交底。
12.2.7项目经理部必须本着严肃认真、注重、讲究实效、狠抓落实的态度,根据各个不同阶段的施工特点,有针对性、每半月组织一次项目工程内的安全生产检查,做好检查记录,对发现的隐患或上级部门发出的整改令必须及时整改,使施工机械、电器设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态,确保安全生产工作有足够的保障。
进入事故现场人员戴好安全帽,扣好帽带。
12.3.3.1配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱。大容量电箱上进加滴水弯。
12.3.3.2室外线应用橡皮线架空在专业电杆上,严禁架设在脚手架、防护架上,架空高度一般离地4M,机动车道为6M以上
12.3.3.3危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具(如浇墙柱混凝土时用照明灯)应采用安全低压电源。
12.3.3.4照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线,照明灯具的金属外壳须接地和接零,单相回路内的照明开关箱装用电保护器。
12.3.3.65休息室、料间等不准烧电炉,不准使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。
12.3.3.6电箱内开关电器须完整无损,并配备漏电架保护器,以确保主要施工机械用电安全。
12.3.4中小型机械
12.3.4.1搅拌机必需搭设防雨操作棚,机体架设安全坚实平稳,各类离合器,制动器,防护罩必须齐全可靠有效。操作人员应持上岗证操作。
12.3.4.2手持电动机具须安装漏电保护器,防护罩壳齐全有效,并有关接地或接零,橡皮电线不得破损
12.4消防管理制度和措施
严格执行现场动用明火申请制度,在现场动用明火应预先领取许可证,并配备灭火器材。
对易燃易爆材料、器材要严格管理
现场施工主干道兼作消防通道,并随时保持通畅。
保证消防安全具体措施如下:
酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂,标明换药时间性,确保灭火器效能正常。
施工中的易燃易爆物都必须按:规定“设置,妥善保管。
施工现场设备足够的固定灭火器,施工班组配备移动灭火器,并在施工作业点进行动火施工,焊接施工时,随作业点配置
施工现场动火,实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。
加强工地警卫人员上岗职责,每天下班后对工地进行防火巡查,消灭事故隐患。
第十三章特殊季节施工措施
本工程在夏秋季施工,且在室内,故不考虑季节施工措施。
第十四章已有管线的保护等施工措施
贯彻市、局、公司有关管线保护条例,办法和制度,施工前与业主沟通协调,指派专人负责管线保护工作,实施层层管线交底制度,执行三卡一单,双监护方法,现场悬挂“管线保护十不准”等管线保护警示牌,加强对丝攻作业工人的教育,提高管线保护意识。
摸清地下管线。根据初步掌握的情况,灰质管线平面图与各管线单位进一步了解晚上管线资料,校核管线位置、走向、性质等。鉴于施工区域管线情况复杂,所提供管线位置,尺寸往往与实际情况有出入,如发生管线事故,不但影响施工,还会造成很大的社会影响,造成很大的经济损失。所以需要通过物探进一步摸清管线情况,对于保障工程顺利进行,确保管线安全,有十分重要的意义。
对一般性质的软管保护,宜采用常规手段,施工前,挖开管线或开挖样洞,使之暴露,靠管线一侧,采用支撑技术,使之不产生位移。
与一般性质的硬管保护,首先区分其性质,向管线单位审定允许沉降范围。对离基坑较小的硬管,使之暴露,打入钢板桩。
原有地下管线两侧净距各1m范围内所形成的两平行线之间的区域为保护区,禁止用机械挖掘。
施工过程中发现管线有异常现象或官位有差异对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工,同时与相关管线单位联系,落实保护管线的安全措施后方可继续施工,
施工中发现不明管线应及时报告建设单位,并会同相关管线单位专业人员实地鉴定,确定相关施工方法和处理方法,不准擅自处理。
原管线拆除后留下的孔洞,用素图回填,并对地基进行加固处理。
对于暂时未搬拆的高压线,周围采用竹排架进行限位
第十五章工程项目实施的重点、难点的解决措施
15.1.1已经超挖或松动部分的基地,应将其松动部分清除,重新处理。
15.1.2任何土质基坑,挖至标高后,均不得长时间暴露、扰动或浸泡。
15.2砼表面平整度和光滑度
在施工中必须高标准,严要求,设专职人员指导检查,严格按操作规程施工,把握好施工时点。
第十六章竣工测量成果整理及保证措施
16.1竣工测量成果整理
每一部分分项工程竣工测量完成后,应及时编制竣工测量成果表,编绘竣工图和单项工程竣工测量报告
整个工程(城建部分)各分项工程施工完成并进行竣工测量后,依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图
16.2施工测量的质量保证措施
为使本段施工各项技术指标符合设计及相关规范要求,确保施工测量和精度要求,制定本标施工测量的保证措施:
A施工测量严格按设计图及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测,满足规定的精度要求。
B健全公司与本项目部的施工测量质量保证体系,加强管理,明确职责
C施工测量人员在施工测量放线前,须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸和说明,并对施工施工设计图给出的放样定位数据认真复核,无误后NB/T 25071-2017标准下载,方用于施工测量放线。
D加强复核制,做到放样数据要反复核实,放样点位应进行换人复测,确保放样处地平面及高程点位准确性
E各项测量严格健全测量记录,现场测量按统一和表示进行记录和计算,做到清晰、签署齐全,原始记录不得涂擦更改
F工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照公司质量体系管理规定文件《坚实和测量装置的控制管理规定》之相关规定,执行保证测量设备长期处于良好状态
G每项测量放线工作完成之后DL/T 1935-2018 架空导线载流量试验方法,及时按工程监理部规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。
H做好各项施工测量成果资料的整理、保管和归档