施工组织设计下载简介
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地下车库土方开挖工程施工组织方案冲洗：施工完毕后立即将注浆管及其机具设备冲洗干净。然后，移位进行下一桩施工。
挖土及修整坡面：根据设计施工图及基准线，基准点进行开挖，开挖应自上而下分段分层进行，每层开挖深度为1.5米，开挖后辅以人工修整坡面。坡面应尽量平整。同时，埋设喷射混凝土厚度标志控制。开挖后，如坡面出现滑坡现象，应在修坡后喷一层３～５cm厚沙浆或混凝土。喷混前，应清除坡面虚土。
排水减压管施工：用洛阳铲挖减压管埋设槽，并埋设减压管。减压花管间距宜为2.0m×3.0m.可根据开挖后渗水部位作适当调整。
锚杆成孔施工：锚杆的成孔，以锚杆钻机成孔为主，洛阳铲辅助施工。孔洞与水平面之间夹角为15。左右。锚杆孔距的允许偏差为200mm，孔深偏差为50mm。，孔直径为150mm。施工过程中，应设置专人观察边坡的稳定性，如发现异常情况，应及时疏散施工人员，并上报和处理。
HJ 2059-2018标准下载钉杆施工：对于钢筋钉可直接用锤敲入土中；锚杆的施工应遵循下列规定：
①、杆体制作、按图纸要求制作杆体、与钢筋网连接件等。
②、杆体使用前应平直、除锈、除油；杆体采用II级钢，直径18mm。制作锚杆焊接时应符合：
③、将杆体插入孔内时，应设定位支架。杆体插入孔内长度不应小于设计规定的95%。
④、锚杆安装后不得随意敲击。
挂钢筋网：土钉及杆体施工完毕后，可铺设钢网，钢筋保护层厚度不宜小于20mm。钢筋网片：采用Φ2.5，间距40mm×45mm成品网片。网片应与杆体连接牢固。
①、喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自上而下，一次喷射厚度宜为50mm左右；喷砼厚为100mm。
②、喷射混凝土时喷头与受喷面应保持垂直，距离宜为0.6～1.0m；
③、喷射混凝土2小时后，应喷水养护，养护时间根据气温而定，宜为3～7天。
④、混凝土喷射采用干喷法，强度等级为C20。
⑤、喷射过程中，由于整个操作过程气泵都在高压状态下进行，因此应定期对机械及高压管进行检查，将事故排除在萌芽状态。
测试目的：为保证边坡支护结构的安全，对支护后的边坡位移情况和安全可靠性要进行观测。达到了解边坡在基础施工期间的位移数据，提供整个边坡稳定与否的有力证据，便于及时采取措施进行处理，确保边坡稳定。同时，为今后同类型工程的设计施工提供可靠数据。
测量方法：直线法（如场地条件不允许，可考虑采用极坐标法）；
作业顺序：埋点→观测→内业处理；
使用仪器：DJ6经纬仪；
1.埋点：测站点、后视点及观测点要安全，且在一条直线上（全站仪施测可不要求同线）；
2.观测：“三定”观测，钢尺精确量测；
3.内业处理：绘制时间－位移曲线，分析位移变形趋势，调整观测周期。
第五章施工组织管理措施及工期计划
①原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。
②基槽底的土质，必须符合设计要求，并严禁扰动。
③细石砼的强度必须符合设计要求及验评标准的规定。
5.1.3.质量保证措施
⑴施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数。
⑵做好对施工人员的技术交底，并对施工人员进行质量、安全教育。
⑶作好测量放线，按甲方交给的基线测定孔位并经甲方复核确认无误后，方可进行施工，严格控制孔位和水平标高。
⑷若改变施工工艺必须经公司技术主管同意，工程设计变更一律以书面通知为准，任何人的口头通知均无效。
⑸已进场的钢材应有出厂合格证，每60t做一组原始试验。
⑹钢筋采用搭接焊，每200个焊点为一组进行试验，试验合格后按照合格样品进行对焊.
⑺挖方时严禁挖土机碰撞锚头
5.1.4.质量保证体系
⑴建立健全岗位责任制，各岗人员做到有章可循。
⑵明确奖惩制度，奖优罚劣。
⑸执行三检制，每道工序必须经检验合格方可进行下道工序施工。
⑹及时、详细作好各项施工原始记录，签字必须齐全。
5.1.5质量管理组织机构
工程质量管理组织机构图
7.1.8.主要组织管理措施
①加强技术力量，建立健全质量技术保证体系。
②编制各工序的工艺标准，用于指导施工。
③设施材料、工具设备的检验及成品验收，必须确保质量及使用功能。
④试验工作与施工同步进行，认真整理各种试验台帐，有与规范不相符的试验结果，应及时通知现场施工人员及时改正或依据规范复试。
⑤施工技术资料整理同施工进度同步进行，各种原材料必须有出厂合格证，必须复试的原材料复试合格后方可使用。
⑵制定质量工作管理的责任制，建立健全质量保证体系。
⑶坚持质量检验，严把质量关，施工过程中，严格执行三检制：自检、抽检、交接检。
7.1.10.材料管理
⑴材料进场要执行严格的材料验收制度，不合格或达不到验收标准一律退货。
⑵材料的保管，材料验收合格后，按品种、规格分别存放，并责任分工到人。
⑷材料发放限额领料制度，办理出库领料手续。
⑸施工中剩余的材料及时返回材料库。
土石方开挖及基坑支护20日历天，具体工期安排如下：
一、安全生产管理的原则
1、坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制；
2、安全管理贯彻于整个施工全过程；
3、全员管理，安全第一；
4、管理生产者必须同时管安全，即项目经理为第一安全责任人。
3、落实安全责任，实施责任管理
5、加强安全教育与训练，安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，开工后通过安全竞赛，现场安全标语等形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。
6、在分部分项工程在施工进行之前，根据工程的具体情况和结构特点做出必要安全防护措施设计，并对操作者进行交底。
7、优化安全技术组织措施
（1）开展机械化、自动化为中心的技术革新，积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素，保障安全生产。
（2）机械设备应有安全装置。
（3）设置安全设施，如在施工现场设置安全围栏、防火设施等。
8、建立健全各种切实可行的规章制度。、
9、建立气象跟踪,注意天气预报,每日记录。
10、夜间施工要有良好的照明设备，防止事故的发生。
11、严格按有关用电规定安装电力设备及线路，不合格电力器材严禁使用。
12、设专人进行交通指挥，使施工辆、其他交通车辆有序、安全地行驶。
10.8施工现场应急预案
建筑施工企业在施工活动中、产品服务中，尽管有完善的各种管理方案、制度、岗位责任制，由于某种客观或主观原因都可能发生紧急情况、意外事故或灾害。因此组织应建立一套应急的准备措施，以尽可能减少或消除由于紧急情况或意外事故所造成的损失和对环境造成的严重破坏。充分预防和降低安全事故和环境灾害的后果。
根据建筑业施工情况，重点确定应急时需作为应急准备和响应的范围如下：
10.8.2.1.易燃、易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氢气、乙炔气、天然气。
10.8.2.4.作业场所：铆焊车间、木工车间、装饰作业点、防水作业层、仓库、油库、职工食堂、宿舍、办公区。
10.8.2.5.作业点：机械作业、高空坠落、物体打击、触电伤亡、坍塌、中毒、火灾、爆炸、淹溺、中署、灼伤等。
10.8.2.6.自然灾害：飓风、水灾、地震
10.8.3应急预案控制程序
应急对象→应急准备→应急响应→应急预案演习→应急预案检查→应急预案实践→应急预案的改进（修订）
10.8.4应急预案职责及组织机构
10.8.4.1.职责：
管理经理：组织编制本单位的应急预案。
工会主席：在人劳科、行保科及工程项目部的协助下组织开展应急预案的宣传、培训教育和演练工作。
工程项目经理：建立所属工程项目部的应急组织和组织编制应急预案。
10.8.4.2.机构：
10.8.5应急响应中必须遵循的原则
10.8.5.1报警：紧急事故发生后，发现人应立即报警
10.8.5.3.疏通事故现场道路，引导专业救援队伍顺利抵达事故现场，疏散人群至安全地带。
10.8.5.4.在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，需以人为本，首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域后再采取紧急救援措施。
10.8.5.5.防止事态扩大，应尽快切断电源、可燃、可爆源头。
10.8.5.7.紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生，做到“四不放过”。
文明施工是使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。悬挂现场的明示标牌，设置防干扰部分围挡，插设相关彩旗、标语，施工是安排有序，车辆整齐进场，人员持牌上岗，给镇区人民一个崭新的施工面貌。
11.2.2文明施工管理组织机构图
文明施工管理组织机构图
1、实行项目经理值班制度，每天有指定的项目经理或副经理值班，有值班记录。
2、建立健全管理组织机构。施工现场成立以项目负责人为组长，生产、技术、质量、安全、材料、行政等管理人员为成员的文明施工管理组织。
3、对生活、生产房屋、变电室、发电机房的设置要符合防火、防风、防爆、防震等要求和规定。适当美化、绿化生活区环境。医疗卫生遵守XX回族自治区卫生主管部门的有关规定。生活区内所有办公室、工作室悬挂统一标牌，以示标识。
健全管理制度。明确以下内容：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、
奖惩制度、会议制度、资料管理制度、档案管理制度等。
（2）加强教育培训工作。
1、所有施工现场设立标志牌，写明分项责任人、施工负责人、技术负责人、安全责任人、质量负责人的姓名、分项工程的桩号、规模，人员实行挂牌上岗。
2、材料按类型堆放，设立标志牌，标明材料产地、规格、用途、砼配比等，以免相互混淆。对于防水、防潮材料进行遮盖。
4、预制场地做到整洁，构件堆放做到整齐、文明。
5、建立明确的交接班制度，交班者各接班者要交清和了解施工情况及注意事项，下班或节假日期间，须将作业中使用的工具、器材、设备等安放整齐，并清除场内杂物，做到整齐洁净。
6、在现场合理利用各种色彩，设置安全标志等，并实行标准化管理。
7、将施工现场管理的各项检查结果张榜公布，并与工资挂钩。
第八部分环保方案及主要措施
材料（砂石料）进场运输期间要求供货车辆按路政部门要求进行覆盖。
施工中应将噪声较大的发电设备、拌合设备放在远离居民区的地方，并在夜间尽量不施工或用噪声较小的机械设备。
为了使驻地有一个良好自然环境，经常保持驻地整洁、卫生，定期对驻地环境、食堂、办公场所、宿舍、个人卫生的检查，为职工提供一个良好的施工生活环境，树立企业良好的外部形象。
5、饮用水应符合标准。
6、搞好食堂饮食卫生，对餐具定期消毒。
7、粪便予以定期处理。
（一）实行环保目标责任制
（二）加强检查和监控工作
要加强检查、加强对施工现场粉尘、噪声、泥浆的检测和监控工作，及时采取措施进行处理，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。
（三）、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理
一方面施工单位要采取有效的措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、泥浆、噪音污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，同当地有关部门加强联系。
要作好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。
1、施工现场硬化路面，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。
2、袋装水泥，白灰等易飞扬的细颗散体材料，应存库，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。
3、车辆不带泥砂出现场，在大门口铺一段石子，定期过筛清理；
做一段水沟冲刷车轮，人工拍土，不超装，车辆行使防止洒土，场区和场外安排人清扫洒水，基本作到不洒土、不扬尘，减少对环境的污染。
6、严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，无故弄出噪音，乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪音扰民。
7、进行强噪音作业时，严格控制作业时间，一般晚十点到次日早六点之间停止作业，特殊情况需昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位协调扰民问题。
8、施工现场围筑泥浆池，保证在施工作业过程中现场整洁，泥浆不外流，泥浆待沉淀后随土方外运出现场。
9、尽量选用低噪音设备和工艺。
10、指派专人对施工现场的环保进行监控，建立奖惩制度。
三、建立健全环保工作制度，使环保工作落实到人。
⑵施工前应进行技术交底，施工中应明确分工，统一指挥，设专人负责。
⑶施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电器火灾。
⑷施工人员进入现场必须戴安全帽，操作人员应集中精力，遵守有关安全操作规程。
⑸电、气焊操作人员应持有操作上岗证和安全上岗证。
⑹多工种同时作业是要安排好流水段，以免互相干扰，严禁立体交叉作业。
⑺施工现场的动火作业应执行审批制度。
⑻施工现场的道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。
⑼全体施工人员要遵守现场消防、保卫等有关规定,做到施工现场文明施工。
⑽落实安全教育制度，作业台架及安全护栏等做定期检查，及时维护，预防安全事故发生。
⑾施工现场办公室、宿舍以及各种车辆内按规定配备灭火器。
⑿氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5米，两瓶同明火作业点距离不少于10米。
⒀未经施工现场负责人批准，任何非本工地人员不得在施工现场内住宿。
⒁施工现场和生活区内，未经保卫部门的批准不得使用电热器具。
⒂施工区域10米范围内禁止走重车。
第九部分减少扰民、降低环境污染和噪声的措施
1、服从城市监察大队和有关部门的检查指导，对指出的问题要认真进行调改，对现场全体施工人员进行教育，严禁大声喧哗，尽量减少人为的噪声污染，增强全体施工人员防噪声扰民的意识。
2、严格控制时间，作业不早于6时，夜间作业不超过22时，特殊情况夜间施工时要经有关部门批准，并将噪音控制到最低限度。减少扰民，降低环境污染和噪音，耐心诚挚地做好四周居民思想工作，取得他们的合作和谅解，夜间卸车做到轻拿轻放，减少人为噪声。
4、施工现场防止水污染措施：现场污水、要排入沉淀池内，经两次沉淀后，方可排入市政污水管线；未经处理的泥浆水，严禁直接进入城市排水设施。严禁有毒、有害物、废弃物用作土方回填。
5、搞好食堂与个人卫生，食堂做到无蚊蝇、无鼠害、无食物中毒，做好防暑降温工作。
一、基坑监测目的：观测基坑边坡的稳定性，以便随时掌握边坡的位移量和沉降量，为边坡的加固及施工安全提供及时准确的信息。
二、监测项目：A、B区基坑周边的在建建筑物、塔吊、及钢筋加工棚等处边坡的位移监测。
四、检测方法：在监测点钉100cmφ２０钢筋，在端头做好标记，在基坑两侧做好参照点506 钢网架结构地面拼装施工工艺，用经纬仪观测参照点与观测点的相对位移并记录。
五、精度要求：每次观测的精度要求≤２ｍｍ。
六、监测点的布置：见附图(在建建筑物总长度的１／３点处，塔吊基础处布点)
七、检测周期：每天观测３次，直至基坑地下车库施工完。
GB／T 33175-2016标准下载八、工序管理和记录制度：项目部安排专人观测并记录。
九、信息反馈：累计位移量达到最大值的１／２时，及时上报项目生产经理或技术负责人，达到最大值时要上报项目经理，并立即叫停基坑内的工作并疏散人员。
B区边坡稳定性观测记录