施工组织设计下载简介

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某机耕道路建设项目施工组织设计

1）施工用水利用现有的设施。

2）从业主指定的接点接DN50主管至各用水点。

5施工总进度计划及工期保证措施

5.1进度计划编制原则

天然气支线管道建设项目站场控制设备自控：温度变送器技术规格书1）在满足业主总工期要求的情况下编制施工进度计划。

2）结合实际情况，优化施工方案，合理配置和充分利用现有的施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时达到要求，力争做到均衡生产，以确保资源的合理利用。

3）结合工段内各工序施工实际和质控要求，优化作业次序。

4）围绕关键线路上的作业，合理组织各施工段平行作业及流水作业，确保关键线路上的作业按计划进行。

5）在安排各项工程的进度计划时，充分考虑雨季施工因素，做到留有余地，在确保工期总目标的前提下，力争提前完成。

5.3.1严格施工进度计划

1）严格按施工组织设计的总进度计划组织施工，依据总进度计划编制月、周进度计划，并按部位划分责任区，落实责任人。

2）凡因主观努力不够造成实际进度滞后计划，要追究责任人的经济责任，并及时采取有效措施予以弥补；

3）凡客观原因或因天气等人力不可抗拒的原因造成进度滞后，均应及时补救采取措施完成计划，确保合同工期实现。

1）超前一个月编制物资需用量月计划，规定人员、设备、材料进场时间，并由专人组织材料进场。根据施工进度需要，随时调整或增补需用量计划。

2）材料的储备量应满足最大一仓施工用量。

3）项目部各部门按计划要求的时间组织人员、设备、材料进场，满足施工进度要求。

5.3.3组织协调保证

每周六晚上召开生产调度会，对上周各部位进度完成情况进行检查、小结，找出经验和不足，分析原因，采取措施，安排下周生产任务。

每天晚饭后，主管生产的项目副经理召集部门负责人、作业队队长、部位责任人开生产碰头会，根据实际情况作生产安排调整。

由调度室专人负责进行外部协调工作，提前排除施工沿线的各种障碍；及时解决施工过程中出现的各种问题，积极、主动地与监理、业主及有关部门勾通、配合。

2）技术部门及时落实技术方案，及时解决现场出现的技术问题，及时做施工技术交底；

3）综合办要积极资金保障施工正常进行；

4）物资设备部门及时组织设备、材料进场；

5）质检员在保证施工质量的前提下及时组织工序验收；安全员要深入施工现场及时发现安全隐患和纠正违章作业，确保施工安全顺利进行。

6）处于关键线路上的构筑物和房建工程施工执行两班工作制，砼浇筑时执行三班工作制，保证浇筑过程不中断。

7）采取有效的雨季及夏报施工措施，详见12“季节性施工措施”。

5.3.5冬季和雨季的施工安排

(1)冬季施工安排及保证措施

a.气温突然下降时的保证措施

在冬期施工前后的时间，随时注意天气变化，并及时采取防冻措施。有关冬期施工的工程，预先作好各项准备工作，对各项设施和用料要提前采取防冻等措施，专门制订的措施等符合有关规定要求。加强防水、防冻等安全防护措施及气温观察工作，并派专人经常检查及时处理完善。

b根据年度计划和施工组织设计，确定冬期施工的项目

编制冬期施工方案及技术措施，对有关人员进行技术交底或培训,落实有关工程材料、防寒物资、能源和机具设备。

C混凝土和浆砌石的冬季施工

应根据工程类别、气象资料、材料来源、工期设计文件要求，通过经济分析，选择施工方法，并满足施工规范要求。混凝土和水泥砂浆冬季施工要重点做好以下几项措施：

a)混凝土和水泥砂浆的冬季施工，拌合站内设置暖棚，水泥等粉料采用暖棚保温的措施,使其室温温度保持在10℃以上，使用时，提前从库内搬运到暖棚内预热6小时以上，方可使用；混凝土和水泥砂浆拌合首先考虑加热拌合用水，采用通入蒸气管道加热的方法，加温至80℃左右；当加热水还不能满足要求时，考虑加热骨料，砂石料根据每天的用量，采用集中室内存放，暖气加热的方法。

b)严格控制混凝土和水泥砂浆的配合比和坍落度。投料前，先用热水或蒸气冲洗搅拌机，投料顺序先放骨料，再加水，拌合后，最后加水泥和掺外加剂，搅拌时间较常温时延长50%，直至混凝土和水泥砂浆拌合均匀为止。

c)混凝土和水泥砂浆的运输时间应尽可能缩短，确保入模温度不得低于5℃，可采用混凝土输入车或输入泵外包裹棉被等减少散热，入模时插入温度计观测。

d)混凝土和水泥砂浆施工安排在白天较高温度时进行，避免夜间施工。

(2)雨季施工安排及保证措施

本标段内气候属亚热带季风气候。年平均降雨量较大，初夏有梅雨天气，造成洪水；盛夏晴热少雨，降雨多以雷阵雨为主，造成大洪水。因此科学、合理的安排雨季施工是非常有必要的。

各种永久和临时排水设施（如截水沟、排水沟等）要统筹规划，优先安排施作。

场内及场外施工道路要统筹规划、提高等级、保证质量，确保雨季畅通无阻。

雨季要坚持“雨中、雨后”两检制，发现问题及时处理。

雨季进行混凝土施工时，要及时检测砂、石含水量，并加以调整配合比。尽量避免在雨天进行混凝土或浆砌施工，如不可避免时，应用防雨布（棚）覆盖，防止雨水冲淋混凝土造成离析。

所有劳动力均和项目部签定劳务合同。劳务人员均持有项目经理签发的劳务人员上岗证。并加入施工队班组从事施工，由项目部直接发放工资。

进场前，项目部对现场施工人员进行岗位和工序教育；进行质量、安全知识岗位培训。做到人人懂安全，人人抓质量；科学管理、文明施工。

根据本工程的施工顺序，施工进度计划和劳动定额，对劳动力管理使用，我们采取以下几点措施：

1）施工现场项目经理及各部门做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性。

2）采取竞争上岗的用人制度，以确保上岗人员的素质。

3）工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止巳完成项目损坏或污染。为此，组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。

本工程场地开阔，有利于机械化作业，根据施工总进度计划要求配备机械设备，设备总量按施工强度留有备用。同时保证机械设备完好率，严格控制施工质量。

能适应工地的土质、地形，又能满足工程质量要求；

能高效地完成工作量，台班产量；

机械设备的运转费用低、施工单价低；

机械设备操作运转和维修容易，可靠性高；

机械设备易拆装和转运；

机械设备从分考虑雨季施工的影响。

2）机械设备的组配原则

根据施工机械设备的选型原则与作业内容，选出与其相适应的种类和数量，根据工程特点、施工工艺，合理组配。

在选定的施工机械设备中，正确确定机组的主导机械设备，然后配备需要的配套机械设备，使之成龙配套，形成单项工程施工机械化。提高机械化施工水平，使整个工程实行流水作业的综合机械化。

为了使组合的每台机械设备都能在施工中发挥最大的效率，施工机械设备选型配套符合以下要求：

在规定的施工期限内，施工机械设备应完成的工作量；

充分发挥和利用主导机械设备的生产能力；

主导机械设备与配套的机械设备之间，各机械设备的工作能力保持平衡，使机组得到最合理的配合和利用；

全套机械设备最低经营费用要作出比较和进行核算。

拟投入的主要施工机械设备详见下表。

拟投入的主要施工机械设备表

8.1.1质量管理机构

项目部成立工程质量管理工作委员会，机构框图如下：

各部门的质量职责如下表：

②确保人力、设备、资金等资源到位。

③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。

①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。

②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。

③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。

④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。

⑥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。

⑦掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。

⑧每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

①负责施工技术管理工作，对项目经理部负责；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。

②负责向各作业队、班组作技术交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。

③督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。

⑤督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。

③督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时复核。

④督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。

⑤督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

⑥对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。

⑦负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程管理部和总工程师汇报。

⑧参加项目工地有关的质量分析和研究。

①负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。

②负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。

③负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；

①负责制订劳动力计划，做好人事管理工作。

②做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。

负责本班组施工质量的自检、互检工作。

8.2.1以人为本，确保施工质量

“人的质量决定了工程的质量”，首先要选派一批懂技术、责任心强的技术人员充实到各管理层和作业层，让其担负起质量管理的重任。对关键部位、关键工序进行重点指导，并跟班作业、盯守，及时解决施工过程中出现的技术、质量问题。

8.2.2建立技术交底制度

1）项目部接到施工图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并安排有关人员参加业主组织的设计交底。

2）项目总工程师组织编制并审核施工组织设计,送审批准后,由项目经理组织项目部全体人员认真学习施工方案,并由项目总工程师作总体技术交底。

3）分部、分项工程开工前，项目部技术科负责向作业队技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

4）作业队向班组、班组向职工安排施工任务时，要作技术、质量、安全交底，做到交底不明确不施工，交底记录不签字不上岗。

8.2.3“三检制”及分部、分项工程质量等级评定制度

1）一般工序施工完成后，由作业人员、班组长自检互检，合格后由作业队专（兼）职质检员复检，合格后由质安科专职质检员终检，终检合格签字后，方可进行下道工序的施工。

2）质量控制点工序和隐蔽工程工序施工完成后，由作业队专（兼）职质检员和班组长自检，合格后由质安科专职质检员复检，合格后由监理工程师终检,终检合格签字后，方可进行下道工序的施工。

3）工程质量验执行“一票否决权”制度。

4）分项工程施工完毕后,各作业队必须组织作业班组进行分项工程质量评定,并由质安科专职质检员复核签字,分项工程质量等级评定表交技术科资料保管员存档。

5）分部工程施工完毕后，由质安科专职质检员组织作业队进行分部工程质量评定,并由监理工程师复核签字,分部工程质量等级评定表交技术科资料保管员存档。

6）项目部每月依据分部、分项质量等级评定结果，编制项目工程质量月报表，报公司质量安全保证部。

8.2.4现场物资质量控制

1）严格执行公司质量体系文件中《物资采购控制程序》、《业主提供物质控制程序》程序文件。项目部物资设备部严格控制外加工和采购物资的质量。

2）各种原材料、半成品和设备进到现场后，物资工程师都要进行产品质量验证和抽样检查，发现问题，由物资设备部与供货商联系解决，杜绝不合格品用于工程上。检查记录和产品质量合证、材质证明等资料由技术科资料保管员存档。

水泥必须进行取样分析；存放期超边3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

9.2.5技术复核、隐藏工程验收制度

1）在质量计划中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2）技术复核结果应填写记录，并作为技术资料归档。

3）基槽、路基各层填料、埋地管等均应进行隐蔽工程验收。

8.2.5回访维修制度

1）严格执行质量体系文件中的《服务》程序文件，公司总部工程管理部负责工程质量回访工作。

2）本工程交付业主使用后，承包方在六个月后进行第一次工程质量回访，一年内进行第二次工程质量回访，征询用户意见。

3）工程交付后的质量服务,一年内随叫随到，凡属于施工造成的质量问题，均由承包方负责维修，不留隐患，费用由承包方负责。凡不属承包方造成的质量问题，而业主要求维修的，承包方负责维修，不留隐患，费用由业主负责。

4）回访记录应由业主签字，回访记录应在公司工程管理部备案。

在项目经理主持下安委会每月召开一次安全生产工作会议，坚持预防为主，及时传达上级有关安全政策、法律法规及有关精神。在总结上月安全生产的同时，研究安全生产形势，制定安全生产对策，安排下月安全生产工作任务。

质量安全保证部负责项目部安委会的日常管理工作，制定相当的安全管理制度，组织开展安全监督、检查、评比。

各部室负责本部门的安全工作，协助质安部制定相应的安全技术防范措施。

各级安全员负责本单位的安全生产检查、督促安全隐患整改、开展安全生产活动、安全考核等日常工作。

9.2.1安全生产责任制

⑴项目经理是安全生产第一责任人；项目副经理是安全生产主管责任人；作业队队长是作业队安全生产第一责任人；班组长是班组安全生产第一责任人；每个职工必须把安全生产放在第一位。

⑵层层签订安全生产责任书，实行安全生产重奖重罚。

9.2.2安全教育制度

⑴新进企业职工和进场民工，必须进行项目部、作业队、班组三级安全教育，进行安全知识培训，考试合格者方准上岗。

⑵项目部经常组织全体人员学习安全生产法规和及时传达上级安全生产文件；作业队经常组织职工学习安全技术操作规程；班组每天进行安全讲评。

9.2.3班组开展”三工”活动

⑴工前班组长安排生产任务时要讲安全注意事项，进行安全作业交底；

⑵工中班组长要检查安全作业情况，及时纠正违章行为；

⑶工后班组长要进行安全作业讲评，表扬安全生产好人好事，批评违章作业。

9.2.4特种作业执证上岗制度

⑴本工程涉及的电工、汽车驾驶员、机械操作手、起重工、架子工等，必须持有效操作证才能上岗。禁止无证人员进行特种作业。

⑵操作证必须按期复审，不得超期使用，质安科存档特种作业人员名册，按时组织复审。

9.2.5定期安全检查制度

⑴项目部每月至少组织一次安全生产大检查,对各作业队的施工现场、施工机械设备、临时设施、仓库、生活营地等进行全面安全检查，发现安全隐患按“三定”“四不推”（定人员、定时间、定措施；个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给作业队、作业能解决的不推给项目部、项目部能解决的不推给公司）原则进行整改，将安全事故消灭在萌芽状态之中。

同时，对作业队安全生产管理、安全活动开展、隐患整改、事故发生等情况进行考核评比，作为安全奖惩依据。

⑵项目部根据施工特点和季节每月至少按排一次安全专项检查，重点检查特殊部位和危险部位，及时消除安全隐患。

⑶作业队每周要进行安全生产检查。

1）在深度大于1m的坑槽，四周要设防护栏；

2）所有防护栏上应设有彩条带类的醒目标志，夜间无路灯照明的黑暗地方还应安装警示灯；

3）施工现场搭设的临时走道板，必须稳固，有防滑措施；

4）反铲、装载机、起吊等作业前，应对施工区周边环境进行检查，特别是空中线缆，要采取临时支护、抬高等保护措施；

5）积极配合地方公安机关搞好治安联防工作。

10文明施工与环境保护

1）对进场职工进行环境保护教育，增强职工的环保意识，并制定相应的环保制度，保证文明施工，不损害环境，创建文明工地。

2）严格遵守远安市城市环境噪音控制标准，控制夜间施工作业时间，防止噪声对附近居民生活的影响，特别是高考期间，必须服从有关部门发布的有关施工禁令。

3）土石方开挖弃料，应弃至指定的碴场，不得乱弃。

4）及时清扫撒落在地面上的泥土、污物。

5）在生活区内建一小型污水处理设施，对生活污水进行处理达标后排放。

7）做到工完场清，及时拆除临时设施，并将各类废渣、废料、污物清除，铲运到业主指定的位置进行焚烧或掩埋，恢复场地原状。

8）保护好施工周边的绿化带。

1）“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：

⑴工程及施工单位名称牌；

⑵工地主要管理人员名单牌；

图牌规格统一，字迹端正某营业楼工程脚手架施工方案，表示明确。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要路口挂安全标语或安全警告牌。

各种规章制度、标牌完整、张贴有序。

必须根据场地实际合理进行施工现场布置，现场设备、临时设施、器材要按平面布置图的规定设置堆放，并随施工的不同阶段进行场地布置调整。施工现场场地平整，无杂物，无积水，干净整洁。

施工期间通过合理安排施工顺序，专人指挥、疏通，确保交通不终断，不堵塞。

每天下班前作业班组要清理施工作业现场，保持现场整洁做到工完场清。

TDT 1050-2017 土地整治信息分类与编码规范.pdf5）劳保着装、挂牌上岗。

项目部全体人员必须劳保着装整齐，挂胸牌进入施工现场，胸牌有照片，并注明姓名，职务等，禁止闲杂人员进入施工现场。

6）与业主签订安全生产和文明施工协议书及廉政协议书。