施工组织设计下载简介

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矿业有限公司南风井井筒装备安装安装施工组织设计

3、施工过程质量保证措施

（1）工程材料、成品（设备、预制件）、半成品（零配件）的质量，必须按规定进行核对或复验。贵重管材、成品、半成品要严格管理，单独存放。

（2）认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点，网络网配备计量器具，实行全过程的计量检测，确保计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率G321线公路工程施工方案-典尚设计.doc，在用计量器具检验合格率必须达到国家规定指标。

（3）贯彻预防和监督检查并重的方针，严格执行公司质量程序文件，加强工序管理，实行质量预控，认真做好原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制，做好工序成品保护，提高各工序特别是重点工序一次合格率。

（4）认真执行“质量检查制度”和“工程质量奖罚制度”，项目经理部每月组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中的薄弱环节，消除影响工程质量的各种因素。

（5）在施工过程中，加强与建设单位的合作，随时自觉接受建设单位代表及其委派人员按合同要求的检验、试验和监督检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从建设单位的协调管理，做到施工中对建设单位负责，交工时让建设单位满意，使用时让建设单位放心。

（6）若建设单位代表进行现场检查发现质量问题要求返工或返修时，质量检验工程师将组织各专业工程师，制订整改方案，责令施工队严格整改，并进行连续监督检查，直至建设单位满意。

（7）未经建设单位代表批准，隐蔽工程的任何部分都不能复盖。当任何部分的隐蔽工程或基础已经具备检验条件时，应及时通过建设单位代表。

（8）配置与工程仪表精度相适应的工作计量器具进行量值传递。工作计量器具工程或基础已经具备检验条件时，应及时通知建设单位代表。

（9）开展质量通病分析活动，技术员和质检人员及时检查施工质量，一旦发现质量通病，从思想教育着手，分析通病产生原因，提高认识，确保施工质量。

4、竣工期质量保证措施

（1）工程竣工前，项目经理部组织有关部门，施工队进行“三查四定”工作：查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定落实措施、定落实人员、定完成时间，并监督实施。

（2）制定吹扫、试压阶段施工程序和工艺纪律，做好成品保护工作。

（3）工程竣工前，项目经理部应组织、督促施工小组对交工技术资料、质量记录进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档，准备移交。

（4）切实执行工程回访维修制度。

采用的施工验收及质量检验标准一览表

第六节HSE管理与管制

一、HSE管理方针、目标

以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。

预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。

A、达到建设单位及监理的要求。

B、达到公司管理手册（质量、职业健康安全、环境）之要求。

C、达到当地建设主管部门的有关要求。

二、HSE管理机构及管理体系

HSE管理办公室是本工程现场HSE管理的日常工作机构，配备有HSE工程师和专职安全员。

（1）HSE委员会职责

a.编制本工程HSE控制计划

b.定期召开HSE委员会会议，分析、研究、采取有效方式方法，消除机械或人为方面的不安全因素，提出改进措施。

c.以HSE的方式进行施工协调与调整。

d.进行已发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不安全不卫生因素的预测和预防。

a.理解HSE控制方针，了解每个管理人员所分担的责任，认真执行各项HSE生产规章制度。

b.编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等，同时提出技术措施，并负责认真交底，检查实施情况。

c.施工平面布置要认真考虑防火、防触电和交通等安全生产因素。

b.负责班组HSE业务指导，开好每周HSE例会，做好新工人HSE培训、现场HSE教育和日常安全教育工作，检查、督促班组安全会情况。

c.每天进行现场检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止指挥和违章作业。

d.负责职工伤亡及严重未遂事故的统计报告，参加事故调查，检查防范措施的落实情况。

e.参加施工方案中HSE技术措施的编制，督促施工技术人员认真交底和实施。

f.严格HSE考核指标，有权对违章人员进行处罚。

g.协助各作业小组编HSE技术措施计划，并检查督促措施项目按期实现。

b.负责组织本班组参加现场各项HSE活动，经常组织本班组职工学习HSE管理规章制度和技术规程。组织开好班组每天的班前会，对新工人进行安全教育。

c.负责本班组的机具、设备、防护设施及作业环境进行检查，发现问题及时反映，并积极采取措施，消除不安全因素。

d.发生伤亡、未遂事故，要及时报告，作好记录，并组织职工分析原因，吸取教训，落实防范措施，重大伤亡事故必须保护好事故现场，并协助事故调查处理。

e.积极支持安全员工作，采纳员工关于HSE生产的合理化建议，保持本班组作业现场的整洁、卫生，实现文明施工。

在项目开工前，对所有员工进行HSE培训，并在工程全过程中进行HSE管理和HSE培训，培训计划包括：新入场人员HSE入门培训，经理、安全人员的HSE培训，特殊危险作业的HSE培训，火灾、疏散和急救培训。培训内容包括：安全生产和环境保护的基本知识及项目HSE规章制度，项目施工特点和作业场所存在的危险因素，防范措施和事故应急措施等。

项目经理部建立周安全例会制度，每周固定组织一次安全会议，HSE委员会人员应全体参加。会议的主要内容是回顾上周现场发生的安全问题和整改情况，制订下周的工作安排。会上要提出新的要求和指令，对现场经常发生的问题要找出原因并制订解决方案。

施工班组每天应召开班前会，由班组长对班组中的每个工人交代当天的工作内容以及工作中存在哪些危险因素并告诉有关防范措施，项目部HSE管理人员应经常参加这样的班前会。

对在施工中发生的较严重的违章行为，及时召集违章班组的全体人员开一次安全短会，在会上指出违章行为。告诉他们如何进行改正并对全体人员进行相关安全知识的培训。

不定期召开安全问题座谈会。座谈会邀请几名工人参加，对他们的安全培训情况，操作中的风险及防范措施进行了解，让他们谈谈自己对现场HSE管理的想法和建议，以便更好地与工人沟通，促使HSE管理自觉、顺利的执行。

为了全面落实建设单位对HSE管理要求，我公司计划在本项目中投入足够的人力、物力、设备材料及资金，加强现场HSE管理。

为了加强HSE管理，约束和规范职工的行为，项目经理部建立好各项HSE管理制度，包括下列制度。

现场紧急情况反应程序和现场紧急球护及反应程序等。

安全检查分为周安全检查、日常安全巡检、专项安全检查。安全检查的目的是检查发现生产中存在的不安全因素，通过改善生产条件和作业环境消除事故隐患，预防事故的发生，达到安全生产的目的。此外，通过安全检查还可以提高职工的安全生产的自觉性和责任感，使有关安全生产的法律、法规、制度能够正确地贯彻实施，总结安全管理的经验，改进安全管理中存在的缺陷和不足。

检查主要内容是查思想、查制度、查管理、查安全教育培训、查安全卫生设施和劳动保护用品的使用、查施工现场（现场环境、现场施工状况、安全卫生设施现场组织管理）、查事故处理等，重点是查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施和生产人员。

1、现场安全管理一般规定

A、项目经理部在工程现场入口处设置体现公司形象的门楼标志及“五牌一图"、“安全纪律牌”和“安全事故记录牌”等。

B、进入现场的施工人员必须穿工作服，戴安全帽，现场禁止吸烟，高空作业人须配戴安全带。

D、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局，整齐，符合安全、文明、卫生的要求。

E、加强现场总图管理，各参战项目施工队应严格遵守总图管理，临时生产、施的规划、设计，施工和使用必须符合HSE管理要求，现场道路必须畅通，好，并有足够的路面宽度和转弯半径。

F、施工现场的沟、坑槽应填平或设围栏、盖板，现场的孔洞、建筑物、临边、箱、盘、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。

G、现场机动道路应设有限速标志，危险区应悬挂“危险”标志牌，夜间作业应灯示警。

H、施工人员必须严格按照HSE管理要求，安全技术措施的要求和安全技术操作规程的要求进行作业，严禁违章作业。

I、本项目施工作业区严格实行作业许可证制度，未经HSE工程师或安全员签发安全许可证不得进行施工。

A、焊接和切割工作要由具有上岗证的员工操作。

B、焊接和切割工作前要办理动火许可证。

C、确保必须的个人防护用品，如防护眼镜、面罩、防护服、绝缘鞋等。

D、焊接和切割管道之前，确保管道己隔离、通风，并检查是否还有易燃气体。

E、在有易燃物、管内、高处等处进行焊接和切割时，要有专人监护。

F、配备必须的消防器材。

G、在风力超过六级和下雨时，禁止露天进行焊接和切割。

H、在管内作业时，必须使用安全行灯，保持通风良好。

I、所有焊接和切割设备必须每天检查。有缺陷的仪器和设备应及时更换或修理。

J、焊接电缆应合格，不准使用裸露的焊钳和电缆；焊机要接地接零，要有可靠的防雨措施。

K、使用安全插座和漏电保护器，不准将电线缠绕在身上或踏在脚下。

L、正确贮存、使用气瓶，保证气瓶的安全保安装置有效。

M、禁止带压、带电进行操作。

N、工作结束后，应拉闸断电，焊机应单独分开，焊条应取出放好。

A、大型设备吊装必须编制专门的吊装方案，严格执行吊装令。

B、管道或工件等吊装时，必须编制吊装方案，并对工人进行安全技术交底。

C、所有参加人员应根据现场作业条件选择安全的作业位置。

D、正式吊装前应进行试吊，确认一切正常后方可正式吊装。

E、吊装时应动作平稳，就位后应及时找正、找平或临时性支牢，吊件固定前不得解开吊装索具。

F、吊装中因故暂停，必须及时采取安全措施，并加强现场警戒，尽快排除故障，不得使吊件长时间处于悬吊状况。

G、吊装作业应设警戒线，并挂好安全标志，无关人员严禁入内。

H、严禁在六级以上的风力时进行吊装作业。

I、吊装过程中必须设专人指挥，确保信号正确无误。

J、手动葫芦使用时要注意其安全可靠性，吊装时，保持重物的平衡，禁止多人猛拉。

K、千斤顶置于平整坚实的地面上，并垫木板或钢板，防止地面下陷：顶部与光滑接触面应垫硬木防止滑动，开始操作时应逐渐顶升，注意防止顶歪。

A、电工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，穿戴防护用品。

B、项目部负责本项目施工用电的配电位置选择、线路敷设设计，按设计布置施工用电网络,并设专人管理。

C、各项目队施工用电，要向所在项目经理部的专管部门报告，经批准后方可实施。

D、各种机电设备，应符合国家标准规定，并应有合格证书。严禁带故障运行，且不得超负荷运行。

E、移动式和手持式电动工具，必须做到一机一闸一接零，同时装设漏电保护器。

F、各处电气设备的金属外壳均应按要求接地或接零。现场配电箱(柜)应锁好。操作人员每天应在工作前检查一遍需使用的设备及导线，按操作规程操作。

G、电工绝缘安全用具、携带式电流和电压指示器、临时接地线、安全警示牌在使用过程中应定期进行检查试验。

H、应避免带电作业。作业前应将有关的电路开关、闸和其他电路控制设备断开

并挂牌或上锁禁止闭合，必要时，应安排人员看守。

I、临时照明应有漏电保护器、保护罩、不能用电线掉着灯泡。

A、对作业人员进行“三不伤害”安全教育，提高个人防护意识和自我保护能力。

B、对有物体打击可能的场所应采取屏障、隔离措施，挂设安全标志。

C、交叉作业下层作业人员的上方，要采取可靠的防护措施。

E、作业人员必须正确佩带安全帽等个人安全防护用品。

F、作业时严禁猛撬、硬砸、大面积撬落，放倒物体时要慢速轻放。禁止抛扔东西。吊装材料、工具时应绑扎牢固。高处作业人员使用的工具应放在工具袋内。击锤、探镐、撬棍操作时，应保持一定距离，并应协调配合好。

G、放置物品时，重物放在地上，轻物可以放在架上。物品不要堆积过高。

H、运输过程中，禁止人货混载。运输机械上的货物应固定牢靠。重物装卸或人工搬运，应互相配合好，轻装轻卸。

I、搭设、拆除脚手架，安装或拆除抱杆、提升井字架等时，应设置警戒区，挂设警戒标志，并设专人指挥、专人监护。在受力的钢丝绳等附近作业时，作业人员应避开其受力方向操作。

J、地沟、地槽的边缘不得摆放材料、机械等。物体堆放离边缘的距离,应按规范和管理方案的规定执行，避免物体掉下伤人或地沟坍塌伤人。

K、夜间作业应有足够的照明。

A、施工现场主要运输道路应硬化，砼搅拌站地面硬化，并洒水降尘。

C、对散装水泥等粉状物质，应采取屏障措施。

D、在密封的管道、构筑物内、集中的电焊机棚内、砼搅拌站等场所以及其它扬尘严重的场所应视实际情况安装风机、除尘罩、抽风管等通风除尘措施。必要时采取定时轮换作业。

E、在粉尘环境中(如绝热施工、金属除锈、砼施工、木工棚)的作业人员，应视实际情况采取必要的防护措施，如：戴口罩、防护眼镜、防护帽等。作业完毕后，应沐浴、洗漱等。

F、经常在粉尘环境中工作的人员，如电焊工、砼工要定期体检。

G、在密闭管道内焊接，应有专人监护，做好通风措施。

A、探伤工作前应向相关单位申请放射许可。

B、做好放射线的安全防护工作，划出安全防护区域，设置安全线，挂上安全防护警戒标志，夜间应设红灯以示危险，并有专人看管。

C、每日工作许可的复印件应贴在现场进口的告示栏中。

D、高空作业防止坠落和坠物伤人，应设安全可靠的操作平台和防护栏杆、操作人员戴作业帽、系安全带。

8、设备材料及仓库安全规定

A、现场设备材料及仓库的设立，必须经现场总图批准，严禁影响道路畅通和他人施工和通行安全。

B、设备堆放，应上盖下垫，按照安装要求有序堆放，并预留施工及运输机具的通道。

C、材料堆放，应分门别类堆放，不相容的物质要分开储存。存放地必须保持整洁。并要码放整齐，有标牌显示。必要时设置围栏并有专人负责。砖块等堆高不能超过4英尺；圆柱形的材料，如钢管、PVC管等，应放架子上或者阻挡其滚散开来。

D、对易燃易爆、有毒有害物品要设单独仓库存放。其用电线路和各类电器应使用防爆型的。

E、不得将废弃物随地乱丢或倾倒。废弃的易燃物质要存放在有盖的容器中。

F、配备必须的消防设施，落实消防责任制，并有公告牌。

A、项目经理部对劳动者进行上岗前和经常性的宣传教育和培训。

B、公司按国家有关规定，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每年一次的职业健康检查，并及时将检查结果告知劳动者本人。

C、所有进入施工现场的员工应按规定穿戴公司统一发放的工作服、安全帽、工作鞋等个人防护用品。

D、不得安排有职业禁忌症的员工从事与该禁忌相关的有害作业。

E、在可能发生急性职业中毒和职业病的有害作业场所，配备、医疗急救药品和急救设施。

F、严格管理有毒物品，放射源或其他对人体有毒有害的化学物品，并在作业现场必须设警戒线，并有醒目安全标志，派专人负责监护。

G、从事放射性作业应符合国家有关规定，作业人员必须穿戴防射线用品，作业现场必须设警戒线，并有醒目安全标志，派专人负责监护。

H、项目部应配备必要的检测设备，定期对有毒气体、粉尘、噪声等有害因素进行检测，并公布检查结果，对超过国家标准的要制订控制措施，并对控制的实施进行监督检查。

I、项目部必须采取综合的防治措施，采用先进技术、先进工艺、先进设备和无毒材料，控制和消除职业危害和生产性有害因素，使作业场所符合国家职业安全健康和环境卫生标准。

J、用于预防、控制和消除职业危害，卫生培训等经费纳入项目成本。

A、根据生产特点，实际需要和使用方便的原则，为员工提供必要的卫生设施。

B、现场应设置清洁卫生的茶水供应点及其它必要的职工生活设施。

C、建立卫生责任制，施工现场食堂必须符合有关卫生要求，确保清洁卫生，防止食物中毒和传染病。

D、具有尘、毒职业危害因素的作业场所设置必要的冲、淋防护设施，必要的防护用品和器材。

A、应避免带电作业。作业前应将有关的电路开关、闸和其他电路控制设备断开并桂牌或上锁禁止闭合，必要时，应安排人员看守。

B、临时照明应有漏电保护器、保护罩、不能用电线掉着灯泡。

4、所有员工，工作前禁止饮酒。当班人员饮酒或服用麻醉品的不得进入施工现场。

施工现场必须坚持公司环境方针，遵守国家有关环境保护的法律法规，建立有效的环境监测系统，采取措施，控制施工现场的各种粉尘、污水、有害气体、危险固废物以及噪声对环境的污染。

B、对于施工过程中产生的余料及废料应设指定地点堆放，并予以封闭，做到边施工边清理。严禁影响厂容厂貌。

C、对机器试运转及油循环产生的废油应设容器或集油池进行收集，可再利用的应交建设单位方，少量不可利用的应妥善保存，工程完工统一处理。

D、可能造成环境二次污染的盛装化学品、油漆类容器，施工完毕，应集中堆放，并与地面隔离，工程完工统一处理。

E、废弃物在运输过程中，必须覆盖严密，不得遗洒，有毒有害废弃物的运输，必须执行国家有关规定，利用密闭容器封存，防止二次污染。

F、废弃物的处置，应防止对环境的二次污染。

A、设备管道试压冲洗产生的污水，排入建设单位指定位置。

C、管道脱脂及蒸汽冲洗产生的废液经过滤油或皂化后方可排放。

D、砼搅拌站污水排放在应修建的澄淀池，经沉淀后清水可排入排水系统。

B、项目经理部应编制施工中要控制的噪声源清单，以便监督和管理。各施工队及有关单位应及时将新增的噪声源通知项目部。

C、项目经理部应根据不同施工阶段的主要噪声源进行场界噪声监测，发现噪声超标时，要及时与有关部门进行交流，分析超标的原因，制定纠正与预防措施，以防止同类不符合项的重复发生。

D、现场各施工单位对噪声源的重点设施、机械采取合理布局，加强机械润滑和维护保养，严格执行机械操作规程，减少噪声排放。

E、合理安排施工作业时间，避免和减少噪声污染。

F、项目经理部应将噪声控制的要求采用信息卡通知各相关方。

七、紧急情况的沟通和联络号码

我方负责在紧急情况下进行必要的行动并联络应急组织。

A、向内报警：甲方、监理、管理公司、项目部、施工队等。

八、违章违纪行为处罚制度

在施工作业过程中，违反HSE规章制度，违反劳动纪律，表现出不符合HSE作业规范与操作或行为，称为违章违纪行为，现场所有施工管理人员、安全管理人员及操作工人，均有权拒绝、制止和控告违章违纪行为。

因违章违纪造成事故的责任人员，除予以经济处罚外，还应根据情节轻重，给予行政处分，直到追究法律责任。

a.管理者违反安全规章，强行指挥工人冒险作业，罚款200元；

b.现场管理人员不严格履行安全职责，发现违章不制止，发现险情不报告，罚款70元。

d.脚手架、安全网及井架、门架等装置，未经检查验收就投入使用的罚项目队长200元；

e.擅自变更、破坏脚手架、安全网等安全设置，不经同意乱改乱割者对责任人员罚款300—500元；

f.脚手架搭设、拆除过程中，没有按规定进行隔离和警戒或从高空抛扔，对项目队责任人员罚款70—500元；

g.班组不开班前会或无安全记录，罚班长40元；

h.项目队长不开周安全例会，罚项目队长70元；

i.不履行项目队安全活动周记录制度的罚责任人员70元；

k.机械传动部分无防护罩，每发现一次罚项目队长50元；

a.进入施工现场未戴安全帽或不系安全带者罚款50元；

b.不按公司和建设单位规定穿戴个人防护品者罚款20元；

c.2m以上登高作业不按规定系安全带者罚款50元；

d.凡在施工现场穿拖鞋、凉鞋、裙子、高跟鞋、短裤、赤足、裸背、酒后施工者罚款50元；

e.高处作业抛掷物品，每发遭到次罚款50元；

f.高处作业不走安全通道，私自樊登栏杆者罚款50元；

g.在禁火区吸烟或无证动火者罚款50元；

h.无证从事特殊工种作业和擅自动用他人机械、车辆者罚款50元；

i.破坏或擅自拆除、挪动安全防护设施及标志牌罚款70元；

j.不服从现场安全管理，殴打辱骂安全人员罚款70元；

k.检查带电设备，在配电开关处，不切断电源或不挂警款牌者罚款50元；

l.现场使用漏电保护器失灵、插头、插座损坏不及时更换，每发现一次罚维修电工及使用人各50元；

m.现场电缆线未按规定进行架设，过路线未进行保护，每发现一处罚电工及施工责任人各70元；

n.休息室、金属构架、容器内使用不合格的照明，每发现一处罚电工及责任人员各50元；

o.起重工违反“十不足”原则之一者，罚款70元；

p.焊工违反“十不烧”原则之一者，罚款50元；

q.夏季施工中，氧气瓶、乙炔瓶无遮阳防晒措施，罚焊工50元；

r.施工现场各种机械未按规定接地，罚责任人50元。

现场项目经理和技术负责人为项目总负责人，各专业工程师负责对各专业作业组工作进行技术支持及监督，并对项目经理及技术负责人负责。

第二节技术管理模式、内容和程序

技术管理的内容包括从施工准备、工程施工到工程竣工验收过程、全方位的技术工作。主要有：图纸会审、施工组织设计（或施工技术方案）的编制及审核，施工前技术交底，贯彻施工技术方案和工艺标准，处理设计变更和施工技术问题，积累施工技术资料，建立技术档案，进行工程核对和“三查四定”，推行技术进步，组织负责单机试车、联动试车、中间交接和竣工验收，负责施工技术总结以及标准化等工作。

按照公司管理手册及其配套程序文件和各类技术管理法规或制度的规定运作。

第三节施工过程技术管理

一、施工前期的技术准备

2、进行现场踏勘，调查了解当地交通运输条件、供水、供电及通讯条件，资源状况及技术协作条件，收集资料和有关工程施工信息，进行机构迁移和大型临建规划。

3、在接到设计施工图后，组织工程技术人员认真熟悉图纸，做好自审记录。参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，形成会审纪要，并作为工程施工和交工验收的依据之一。

4、根据合同附件的有关条款，向建设单位和监理单位了解设计进度安排、单位工程交工的先后顺序、年度建设计划、施工要求以及设备材料的供货方式和供货计划。

5、在认真做好上述各项工作的基础上，技术负责人组织工程技术人员编制合理的施工组织设计。施工组织设计是该项目的质量计划，是科学组织施工的主要依据和技术经济纲领性文件，必须严肃认真地贯彻执行。

6、按施工技术方案的编制计划，组织编写好各类施工技术方案。施工技术方案既是工艺标准又是质量控制依据，作为施工作业指导技术文件，也必须严肃认真地贯彻执行。

7、施工组织设计和施工技术方案，其编制审批程序按公司质量体系程序文件施工技术准备控制程序执行。

8、为使操作人员了解施工技术要求和质量规定，工号专责技术负责人应在工程管理部专业工程师的主持下，以施工组织设计和施工技术方案为依据，向施工班组进行施工前的技术交底，并作好记录。修改设计或施工方案后，应重新进行技术交底。

二、施工过程中的技术管理

1、凡是用于工程的设备、材料、加工件或成品、半成品等，都应有合格证，投用前，有关技术人员应认真核对。对合格证件中数据不全或对数据有疑义者，应按技术规定进行复验。

2、需要变更设计或材料代用，应由工号向技术负责人提出申请，并填报“工程业务联系单”，经工程管理部专业工程师审核和技术负责人批准后送交甲方代表，经同意签批后方可实施。

3、强化工艺管理，严肃工艺纪律，确保施工质量达到规定的标准。

4、施工中较大的技术、质量问题，由技术负责人组织工程管理部、质量管理部、施工队有关人员处理。一般性问题由工程管理部专业工程师和工号专责技术负责人组织处理。凡是技术、质量问题及其处理结果，均应按不合格品控制程序和纠正措施程序要求，做好相关记录，为交工验收和技术总结积累资料。

5、上道工序完成后在转交下道工序时，应填写“工序交接签证单”，并与下道工序办理工序交接，未经工序交接签证，不得转入下道工序施工。

6、交工技术文件的原始记录应与施工同步，质量工程师应定期组织有关人员进行检查。

三、工程进入扫尾阶段，由质量工程师组织质量管理部、工程管理部，施工组有关技术人员参加由建设单位和设计代表组织的“三查四定”工作，并做好详细记录，形成书面文件，指定专人负责处理。对处理结果进行核对确认，三方签字存档，为生产装置的机械试车准备条件。

1、工程技术档案之一的交工技术文件是工程建设的产物，它既是工程交接的必备资料，又是装置投产后，进行生产管理、设备维修以及改扩建的依据，必须做好交工技术文件的管理。

2、交工技术（包括施工技术资料和质量评定资料）是施工过程中积累形成的，必须和它所反映的已建成的工程实体完全相符。

3、交工技术文件的内容严格按照合同约定及监理工程师和质检站要求的评定标准执行。

4、交工技术文件中所有施工记录（部分检验报告原件除外）复印件一律用A4纸，所有记录内容填写一律用微机管理打印，计量单位全部采用国家法定计量单位。但责任人签字栏必须使用碳墨水笔由本人签字。

5、交工技术文件安单位工程进行整理立卷。工程编号、单位工程名称的填写严格按照工程项目分级表的规定。

6、交工技术文件由单位工程专业技术负责人负责整理，必须做到资料整理与工程进度同步。

7、交工技术文件经过积累收集、整理、立卷、一式三份（或按合同约定），经项目经理部负责人审核后，报监理工程师或质检站确认。待工程交接时，移交给建设单位二份（或按合同约定），上交公司综合档案室一份存档。竣工图一式两套（或按合同约定）全部交建设单位。

8、施工日志由单位工程技术负责人按单位工程分册记录锅炉及工艺管道施工组织设计方案，逐日记载从开工到竣工的施工过程的活动情况。要做到真实，作为工程竣工的原始资料。施工日志的发放回收由工程技术部负责。

9、施工日志记录本的主要内容包括：

A、当日施工的分部分项工程部位、进度、劳动力动态、机具、材料的质量情况。

B、技术资料和图纸中存在的问题，如何解决。

C、上级及有关部门对工程质量的评价或对施工技术的批示或建议。

RB／T 058-2020 装配式建筑部品与部件认证通用规范.pdfD、施工中遇到技术问题或特殊情况的处理。

E、施工中发生的安全、质量、机械事故的情况及处理办法。

F、气候、气温、停水、停电及停工待料等记录。