施工组织设计下载简介

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某公路改建工程实施性施工组织设计

项目经理部总工程师下设工地试验室，试验室配备常规土工试验，水泥砼试验及其他较复杂试验工作的仪器设备，以满足本工程所需试验项目的试验任务。试验室配备既有理论又有实践经验的一名试验工程师，两名试验员，在工程师监督指导下工作。通过试验室的建立，并配备先进的检测仪器设备和较高责质的试验人员，提高自检检测手段和水平，一切用数据说话，不达到标准决不放过。

A、竣工奖、工程质量为合格给予奖励，数额另定。

B、工程质量不能令监理工程师满意，将扣除责任人（班组）工资奖金，数额另定。

C、进行流动红旗竞赛，每月评比一次，以进度、质量、安全为主要评比内容，获得红旗的班组给予奖励。

本工程质量管理工作按三级管理模式实施：第一级为操作班组、作业队质量员；第二级为质检工程师，负责对第一级管理人员实施监督检查工业电路板芯级维修从入门到精通 带书签清晰可复制pdf版本哦，收集资料并整理上报；第三级为项目经理、总工程师，对第二级管理人员实施监督检查。

8、各级质量管理人员分工：

①、及时收集原材料质检单并做好现场原材料的检验工作。

②、参与混凝土、路面结构层混合料配合比设计、优化与选定。做好与本工程有关的土工试验。

③、按规定及时制取混凝土试件，做好试件检测，及时完成路基填筑密实度试验，并及时提供试验数据。

④、经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。

⑤、混凝土施工前，根据质检员提供的“混凝土浇注申请单”填写“混凝土施工配合比”。混凝土浇注过程进行过程旁站，严格计量；填写混凝土施工记录。

⑥、本工程使用的锚具、预应力筋、橡胶支座等半成品除具备质保单和出厂证明外，按规定取样送检。

⑦、及时检测路基压实度，合格后通知质检工程师。

⑧、各种试验资料及时、齐全，并归类装订成册，并做好统计分析。

①、负责本工程测量工作，及时完成各道工序的测量放样工作。

②、建立规范的测量记录本，各项数据填写工整，无涂改，签字齐全。计算数据必须经过复核。

③、保护好测量仪器及工具。

④、负责测量仪器的妥善保管。

3）、操作班组质量员（木工）

①、负责本工程全部模板加工、支立、加固、检查，严格按照图纸标定的尺寸进行放样，并按放样尺寸进行具体操作。

②、外加工模板到场后，参加上级质量人员主持的外观、外形检查。

③、负责模板自检，自检合格后通知项目队质检员进行验收。

4）、操作班组质量员（钢筋工）

①、严格按照图纸尺寸进行操作。

②、负责本工程钢筋的下料、弯曲、绑扎、焊接的指导工作。

③、钢筋绑扎、焊接完成后，进行自检，合格后通知项目队质检员进行验收。

5）、操作班组质量员（张拉工）

①、负责预应力张拉的指导及检查工作。

②、负责检查波纹管的布置，安装及定位，张拉、压浆施工工艺的监督与指导。及时、认真、如实完成张拉记录及压浆记录。

③、负责张拉设备的保养工作。

①、组织施工班组质量人员对具体施工工艺讨论、补充、完善。监督施工班组质量人员严格按确定的工艺、技术交底进行施工、验收。

②、负责收集、整理工程中的内业资料，包括施工日志、工序自验单、质量活动记录等。

③、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。

④、每道工序经操作班组质量员自检合格后及时复验，发现问题立即整改。

⑤、填写混凝土浇筑申请单。

⑥、配合试验室做好原材料的取样和送检工作。

⑦、每月进行三次质量活动，并做好记录。

①、负责本工程的质量验收以及与监理工程师联系工作。

②、每月对已完成工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。

③、每月组织一次与监理工程师的交流会，通报本月的工程质量工作并对下月工程质量工作安排。

④、指导和检查质检员上报的内业资料，确认后签证并及时上报监理工程师。

⑤、负责收集内业资料，包括开、竣工报告；工程图纸变更和业务联系单；设计交底会议记录；施工组织设计及批复；原材料质保单；测量放样复核记录；质量事故记录；工程创优资料（文字、照片、音像等）。

⑥、检查和督促质检员工作；负责签发工程质量整改单和通知书。

⑦、配合项目经理、总工开展质量管理工作。

8）、项目总工、项目经理

①、组织、指导、监督、检查各级质量管理工作。

②、负责工程施工工艺方案研究。

③、负责审订工程质量创优规划及相应的质量奖惩制度。

9、质量管理各项规章制度

1）、原材料质量检验制度：

原材料质量控制的主要责任部门为物资部，所进材料必须有合格证及质量保证书。原材料质量检测工作主要由试验室负责，并根据检测频率保存相关的原始数据。如发现原材料不合格，必须如实向经理部反映。经理部组织工程部、安质部、物资部、试验室等部门进行分析处理。

原材料检验和试验由质量和试验室共同把关，并做好验收记录台帐。试验室应参加工程主要材料料源的调查和质量鉴定工作，协助选定料源，检验不合格的原材料不得例外放行。督促物资部门及时提供材料信息，做好原材料的检验工作，并建立相应的详细台帐，协助物资部门做好原材料试验状态标识和保管工作。试验室应根据原材料类别分别建立台帐，必须详细注明材料进场和检验时间，如试验室无能力进行的试验项目，必须注明抽样送检和收到试验报告时间，对一些随时间延长易发生质变的原材料（如水泥、外加剂等）应经常巡库检查，对时间较长或质量有怀疑的材料，应及时按照有关标准进行复验，确定其质量状况，并将复检结果及时反馈给有关部门。

原材料检验报告单应分类存放，妥善保管，不得丢失。试验负责人每月对原材料进场、检验台帐、原材料放行（禁用）通知书和样品登记单进行一次清点检查，并做好记录。

2）、半成品及成品检验制度

对半成品及成品进行检验，确保工程质量符合要求。半成品的检验主要包括桩基的应力测试，支座的力学性能测试，钢绞线、锚具、夹片的力学性能测试。桥梁混凝土的外观检验等。

每根挖孔桩必须通过桩身质量检测，合格后才能进入下道工序。

固定支座及活动支座按照检测频率进行力学性能测试，支座的安装平面位置及标高必须进行有效检测，确保支座与连续梁的连接质量。

预应力张拉所使用的锚具、夹片等必须进行力学性能测试，不符合质量要求立即退货。

通过对桥梁砼的外观检验，不断总结经验，确保混凝土的内在及外观质量。

3）、质量检查“三检制”

“三检制”是质量管理工作的重要环节。主要指工序施工过程中的“自检”、“互检”及“交接检”。

自检：由班组长负责对本工序进行自我检查，做到不符合要求的工序不准进入下一道工序。

互检：通过交换检查，能够找出自己不易发现的质量问题，及时弥补并纠正质量工作中的不足之处。

交接检：上道工序不符合要求进入下道工序施工，通接交接检查，克服工序转换时的质量问题。

10、质量保证资料的管理

质量保证资料进行统一管理，并进行分类、归档。采用浙江省公路工程施工统一用表。资料主要由以下四方面组成：（分项工程质量保证资料。工程现场质量检验报告单。工程质量检验评定用表。施工检测评定用表。）

资料填写时字迹工整，内容简洁明了，语言描述能全面、规范地反映工序质量情况。资料填写必须与施工现场同步，签字手续齐全，不允许代签。

11、现场质量检验程序

一道工序完成后，施工单位自检符合要求，填报现场质检单提交监理抽检核验，合格后进行签认，不合格进行工序整改直到合格为止。

12、工程质量检验评定程序：

分项工程完成且符合要求，施工单位自评后提交监理评定。

13、作业队质量管理要求

1）、各作业队在施工过程中应严格按照工程部的技术交底进行施工。

2）、各作业队应严格遵守经理部各种质量标准及质量要求，并严格围绕对各项工程的创优规划目标精心施工。

3）、各作业队必须配备专职质量检查人员，持证上岗，负责施工过程中的质量检查及质量控制工作。

4）、各作业队应对工程技术人员、施工员在施工中所提出的质量问题和要求，认真进行落实，严禁不听指挥，盲目施工。

14、作业队工序报验程序

1）、各作业队在完成每道工序施工时，应按照相关技术标准及规范要求进行班组自检，在自检合格的基础上，报工程部进行复检。

2）、各作业队必须严格按照工程部复检时提出的整改意见及时安排施工人员进行落实，坚决制止我行我素不听指挥的现象发生。

3）、各作业队必须精心施工，确保工程质量一次合格率达到，严禁出现多次反复报检现象，经理部将对各协作队伍在施工中出现的各种质量问题做出详细记录，并将其作为评定合格协作队伍的重要依据。

4）、严禁各作业队在没有严格自检或自检不合格的情况下提前报检。

5）、各作业队必须在得到经理部质检人员检查合格的通知后，才能进入下道工序施工，因协作队伍没有报验或报验不合格擅自进行下道工序施工而造成的损失及影响由协作队伍负责，经理部将根据具体情况作出相应的处罚。

（二）、确保工期的措施

本工程总体工期为10个月。

1、在进入工地后，立即在本投标人全处范围内进行思想动员，以崭新的精神面貌投入到该工程中来，并将建设规模、工期、质量要求等贯彻到每一个职工中去，使其形成上下一条心，在确保质量的前提下，为快速完成该工程而贡献力量。

2、尊重科学，注重实践、质量第一、严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按《规范》办事，并积极开展群众性的质量进度监督小组活动，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，以质量求进度。

3、加强工程计划管理，进场后即编制详细的实施性施工组织设计，制定年、季、月度各分项工程施工进度计划，并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程材料设备和劳动力按排，施工质量和安全保证措施等内容，并使工程师满意，各项工作按计划的要求进行，做到有条不紊。

4、依靠技术进步、快修路、修好路。施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际不断创新，积极开展群众性的技术革新活动。

5、提高机械化施工程度，并加强机械设备操作和维修人员的管理，提高设备的完好率和利用率，促进工程进度。

6、优化施工方案，制定分项工程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划小施工段，增加流水作业面，加快施工进度。

7、关键的机械设备如钻机、混凝土搅拌站等要加强维修保养，保证正常作业，同时备用发电机，以备施工用电不正常时继续进行施工。

8、注意雨季对施工进度的影响，做了各分项工程的防雨措施和梅雨季节施工保障措施。作好场内排水和防汛措施，保证施工期间排水畅通。加强对便道的维护。

9、对控制关键工序工期的外购成品，要加强供应到场的计划管理，派专人负责督办落实，保证现场施工进度的要求。

10、对施工过程中需要的大量周转材料，要提前计划，合理组织施工，派专人负责督办落实周转材料进场计划。

11、加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工组织的各项施工方法及进度计划。

12、对桥梁基础、下部结构、现浇上部结构、二衬及圆管涵选择富有经验技术力量强的专业化队伍施工，提高工效保证工期和质量。

第七章、公路工程质量通病的治理要点与措施

一、桥头跳车的治理要点及措施

1、路段填筑落实专人负责管理，填料必须接设计和规范要求，减少填筑层厚，完善施工工艺。

2、对于大型碾压机械作用不到位的部位。采用人工打夯或小型压实机具，进行辅助碾压。

3、为了减少桥头路基工后沉降，在施工时优先考虑桥头路段路基填筑，以增加自然沉降时间，减少桥头路基工后沉降。

二、路基不均匀沉降治理要点及措施

1、对于沿湖路段，抛填部分要用石渣抛填，半填挖地段的路基基底采用挖台阶方法来减少路基横向滑移的可能性。

2、对于本合同的沿湖路段是最可能路基失稳的路段。因此应增加对沿湖路段的沉降与稳定观测，直到工程竣工。

3、对于上路堤部分的填筑，应严格控制填料粒径、分层厚度，严格按技术规范要求进行施工。防止填料中个别粒径过大，或普遍偏大，或局部粗细不均匀造成路堤强度不均匀，或填料孔隙率过大，通车后在车辆荷载作用下使路堤内部大粒径颗粒重新分布而致局部沉陷引起路面不均匀沉降。特别是路槽底面以下80cm范围内严禁有超粒径的大石块存在。　

第八章、冬、夏、雨季施工和农忙季节的工作安排

根据当地气候特点，合理安排冬、雨、夏季、春节、农忙期间施工的工程项目。一、冬季施工

根据气象资料，本标段所经区域，年平均气温13—17℃，1月的平均气温处于5℃以下，因此只选择一些受冰冻影响较小的项目进行施工或做好防冻保温措施。

在路基施工过程中，严格按照《公路路基施工技术规范》中有关冬季施工的要求施工，填料严禁使用冻结填料，严格控制含水量，每层的松铺厚度不超过30cm，压实度按技术规范要求，并且当天的填土，当天碾压完成。

1、在雨季来临前项目部将根据现场具体情况确定进行雨季施工地段，并编制实施性的雨季施工计划，提交工程师审查批准。

2、建立调度与气象部门的密切关系，每天收听天气预报，提前做好防雨防汛工作。

3、备足防雨防汛器具和材料，如：水泵、水管、塑料薄膜、草袋、雨衣、雨靴等，以减少雨季对施工的影响。

4、与当地政府、有关部门及当地群众密切联系，做好排水系统的排水防汛工作，保证雨季期间排水畅通。

5、对于易积水地段，提前做好防雨排水准备和下步工序紧密衔接组织工作，做到有水立即排除、无雨突击下基，使低洼和坑穴暴露控制在最短时间内。

6、预制场内的道路做好排水坡和排水沟，经常维修平整，确保雨季施工道路畅通。

7、加强用电检查，防止漏电事故发生，以免影响施工。

8、勤测定材料含水量，精确设计混凝土施工配合比。

9、做好水泥库的防雨工作，防止水泥受潮。

10、路面砼及桥面应在无雨时施工并备好遮盖棚，以防施工过程中降雨，降雨时要停止高空作业。

11、在炎热的夏天，为了保证在浇筑前的混凝土温度不能超过32℃。须对集料和其他组成成分进行遮阴和冷却。

三、农忙季节工作安排

1、农忙季节来临前要备足砂石料等当地材料。

2、充分发挥机械化施工优势，充分调动职工的生产积极性、科学组织、合理安排、努力提高劳动生产率，确保工期和质量。

3、在农忙季节，合理调整施工内容，避开用水、用电高峰。

春节期间及前后工作安排：为保证工程项目施工连续性，同时考虑实际情况，对关键工程项目职工春节期间不予放假，对工期无影响且受春节期间气候多雨雪天制约工程，春节期间安排排险值班人员。春节期间采用思想教育和经济手段发挥春节间工作人员积极性，坚守生产岗位。

第九章、文明施工、环境保护

１、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐。

３、施工现场严格划分施工区和生活区，场地道路平整畅通，无积水。

４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。

５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。

 6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。

 7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。

二、环境保护及职业健康措施

环境保护是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害。

1）、对全体员工进行环保教育，掌握环保知识，了解环保意义，增强环保意识，自觉履行环保的权利和义务。

3）、施工中应采取有效措施，减少各种废水污水的产生。对施工中产生的泥浆水及生活污水等，必须经过处理达标后方可排出，不得直接排入农田耕地、灌溉渠和水库。

4）、工地上产生的废料、废渣等，必须及时清理，运到指定地点堆放或掩埋，不能进入水库而造成损害。

5）、做好施工现场扬尘保护工作。拌和场地内随时洒水，并采取其他有效防尘措施。

6）、控制噪声及废气污染。预制场等临时设施远离居民区设置，并尽量控制噪声产生，夜间施工应符合有关规定。合理按排施工作业时间，尽量减少夜间施工。

7）、施工中要保护好施工用地范围外的现有绿色植被，并减少临时工程对绿色植被的破坏，工程完工后，立即恢复。

1）、施工现场设置标志牌，包括安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、宣传标语和警告牌等。

2）、现场平面整洁有序，料俱堆放分区，堆码整齐，设专人负责卫生清扫，保持职工宿舍、食堂、办公室清洁卫生。

3）、定期对施工人员进行体检。经理部人员一年一次，施工队人员一季度一次。如发现施工人员有传染病情的将及时隔离并上报。

5）、对人体危害比较大的工序定期对员工身体机能测试。

文物是国家的财富，在进入施工现场前，对参加施工的所有人先进行教育，基本懂得中华人民共和国文物保护法的基本内容和精神。施工过程中，一经发现文物，一方面立即报告工程师，另一方面要做好现场保卫工作，防止损害。

第十章、确保交通通畅和安全施工措施

由于本标所经有老路交叉处，我项目部在实施过程中将采取一切措施，确保车辆正常通行，做到施工通车两不误。

1、成立维护、管理组织，负责改建路段的日常维护和交通管理工程。

2、落实施工部署，根据道路实际，分段进行安排，要控制施工长度，防止全线铺开；维持足够宽度，确保车辆能顺利交会；保持良好平整度，使车辆平稳通过；做到排水通畅，行车道无低洼积水。

3、在工程起讫处及工程车辆通行区各设立施工标志牌，配备交通管理标志等设施，指定专人维护车辆通行秩序，指示驾驶员减速安全通过。

4、在交通繁忙地段配备专职交通指挥员，现场指挥车辆通行，加强与交警联系，争取交警参与，建立交通管理制度。

5、设医务室，备交通工具，一旦发生人员伤亡，及时包扎抢救或送医院治疗。

认真贯彻安全第一、预防为主的方针，并结合本工程实际，采取以下安全技术措施：

1、建立健全各级、各部门、各班组的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和措施，签订安全生产协议书。

2、建立“职工劳动保护记录卡”并做好记录。

3、施工现场全体人员严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》，进入现场一律戴安全帽，高空作业必须系安全带、拴安全绳，水上作业必须穿好救生衣。

4、施工现场临时用电符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》的要求，并按经批复的施工用电组织施工，杜绝任意拉线接电。

5、施工机械按照施工平面图规定的位置停放，不侵占场内道路，施工机械进场安装后经安全检查合格后投入使用。起重机械符合《起重机械安全规程》的规定，安全限位装置齐全有效，超限吊装设备制定切实可行的安全措施，保证吊装安全。

6、严格执行《中华人民共和国消防法》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合要求的消防设施，并保证其完好。

7、结合本工程特点，针对工程实施中存在安全隐患的工序，编制通俗易懂的安全施工手册。

8、在施工时，我们将遵循下列交通安全组织管理的基本原则：安全第一，保证通行，限制车速，分道行驶，勤于管理，及时疏通，方便施工，有利质量。同时，采取以下措施，确保工程行车安全、畅通。

2、做好每一个员工的安全教育，对每一道工序开工前均有安全技术交底，坚持每天的班前教育。

5、当移动施工标志和隔离设施时，要有专人指挥，每一个施工点有一个专人进行监护，以防止施工人员出现违章行为。

6、每天上班前要先由安保人员检查各种施工标志、设置导向标志、警示灯、警示桩、照明灯、防护网。施工安全设施是否齐全可靠，确认无误后方可开工。下班后要有专人夜间看护，杜绝因安全设施不到位而对公路的运行带来负面影响。

四、安全事故应急处理措施

2、公路施工期间，事故应急处理小组成员必须确保24小时手机开机，除特殊情况，不得请假。

3、对安全小组成员进行全面的培训教育，使他们掌握必要的安全维护常识和交通安全常识，要让他们熟知事故应急处理措施的每一个步骤。

4、经理部配备足够的事故应急处理设备，保证一旦突发事故发生，立即组织人员、机械设备、物资等进行抢险，在最短的时间内处理完毕，降低事故造成的损失。

１、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。

２、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部由与公司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。

３、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。

４、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。

５、安全检查要对照JGJ59－99 安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。

６、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。

１、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动。

２、班前安全活动，每天上班前利用15－20分钟进行。

３、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。

４、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。

    ５、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。

七、安 全 教 育 制 度

２、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。

 ３、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。

４、对新工人入场必须进行安全教育， 经教育考试合格者方准进入生产岗位。

    ５、在生活过程中还进行经常性的教育，并每年对安全管理人员进行年度培训考核。

为了全面贯彻落实安全生产责任制，将安全事故频率控制在国家规定范围内，特制订以下安全奖惩制度：

１、对于及时发现安全隐患立即上报，积极整改的，奖励200元。

２、工程交工，本工种未发生工伤事故给予班组长500元奖励。

项目部负责人每日巡视检查，发现违章作业，违反操作规程，将按奖惩细则进行处罚，对各工种每日累计发生三起违章违纪给予班组长150元处罚。

１、进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元。

２、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款10元。

３、酒后上班的每人次罚款100元。

４、从高空乱丢东西每人次罚款20元。

５、高空作业不系安全带的每人次罚款20元。

６、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款20元。

7、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款50元。

 8、由安全员发出的安全隐患整改通知书，班组长拒不签字的每次罚款200—500元，未在限定的时间内按要求整改的罚款50元。

１、每月召开一次安全例会，了解项目安全施工状态，研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况，提出对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。

2、项目班组坚持每周一次安全活动日，在布置生产工作的同时，布置安全工作。

３、项目部安技部门根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解角掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。

４、各班组安全活动日定时、定期开展，由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况，并作好完整记录。

十、安 全 验 收 制 度

１、安全验收工作包括：脚手架搭设验收，施工用电安装验收，模板工程验收等。

 ２、施工用电应根据施工方案组织验收，然后报请当地安全监督站验收，验收合格后方可投入使用。

３、验收前，应通知有关人员到现场，并由项目经理统一指挥调度。

４、验收时应作好记录，验收完毕，对照有关规范、标准、研讨验收是否合格，并履行签字手续。

５、作好资料归档工作，保障设备及安全防护设施的完好，为安全施工提供条件。

十一、施工现场材料机具管理制度

    １、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置，松散材料应设分隔仓。    ２、材料领用采用定额耗料制，周转材料须分类、分规格码堆，模板材的分解、配制需经施工员批准。    ３、正确、合理使用材料(包括原材料、 成品、半成品、周转材、低值易耗品等)， 对于无视材料合理使用者，处以10－50元罚款，浪费严重者照价赔偿，屡教不改者，勒令退场。    ４、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准，任何人无权外借、外用，否则视偷盗行为处理。    ５、所有设备及机电工具，必须定机定人操作、保养，特种工种必须持证上岗。    ６、机具的使用必须严格遵守操作规程，凡违章操作者罚款10－50元，造成机械、机具损坏照价赔偿，情节严重者，取消其操作权。    ７、每月评比一次，对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具者予以50－100元奖励。    以上条款由现场材料、机电负责人监督落实。

十二、现场施工队管理制度

    １、各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所制定的各项计划，在项目经理和施工员统一协调下逐项完成。    ２、施工队须指定一专职人员，负责各工种、工序的质量控制和协调工作，包括自检、互检、交叉检查，工序搭接等。    ３、施工人员必须严格按照施工规范，精心操作，确保质量达到优良标准。    ４、按每一施工段分项分工种进行检查评比，凡合格率达到90％者不奖不罚，超过90％者奖励50－100元，低于90％超过80％者，罚款30－50元，达不到80％者勒令下岗。    ５、因质量事故造成停工、返工损失，除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外，对施工队按损失金额1～2倍罚款。    ６、若施工队不服从公司及项目部的管理，精制滥造，违规作业，明诺暗抗现场管理，由项目部申报总公司批准，撤换施工队伍。    以上条款由现场施工员负责监督落实。

十三、特种作业人员管理制度

    1、凡属国家规定内的特种作业人员（如：电工、电焊工、登高架设工、起重工、施工用电操作工等工种），必须按国家建设部规定要求持证上岗。    2、特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应再接受对特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规定，并经有关培训部门培训考试合格后凭证方可上岗工作。    3、特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全等部门负责进行考核，自发证之日起每年到发证机关进行复审手续。    4、工种发生变化时，应经企业安全等有关部门同意，备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格方可持证上岗。    5、特种作业人员必须要责任心强，熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。    6、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。   7、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度。

第十一章、廉政建设保证措施

我们将确保该工程建设成为“廉洁工程”。

其次，加强党风、党纪、法律、法规教育。组织工作人员认真学习《招投标法》、《廉政准则》、《建筑法》、《合同法》等条例、条规，要命全体员工严格遵守，做到警钟长鸣。要把本项目作为一个廉政建设的样本项目来抓，其保证措施如下：

2、对项目上级管理部门做到平时不请客、过节不送礼。

3、订立工作餐制度，对项目上级管理部门需用餐时，一律由办公室负责安排工作餐。

4、加强财务工作管理，定期进行审计工作；

5、禁止假公济私、化工为私。

6、禁止变相行贿，如公费旅游等。

8、对违反本准则的，依照有关规定予批评教育或纪律处分。

第十二章创优规划

为了把本标段工程建设成精品工程，从进场的第一天起，我们要事事高标准，时时严要求；明确创优目标，严格科学管理，力求目标实现。

(1)砼、砂浆试块抗压强度100％合格。

(2)分部、单位工程合格率100％，优良率80％以上。

安全生产，创合同期无责任重大、大事故。

合同总工期为10个月，我项目部力争提前。

a)工程质量达到或超过公路工程验收标准要求。

b)严格执行国家和浙江省有关操作规程和劳动保护条例。

c)材料、能源消耗低于交通部颁定额指标，工程成本实现计划指标。

d)坚持文明施工JB／T 13458-2018标准下载，搞好现场管理。

e)技术资料具备系统性、可靠性和完整性。

f)我部工期目标一定要实现。

a)降低计划成本1％。

b)劳动生产率比定额提高8％。

c)节约原材料0.5％。

d)机械完好率90％，使用率达85％以上。

e)合同期无重大责任性伤亡事故、机械事故、火灾事故。

DB12／T 724.16-2021 安全生产等级评定技术规范 第16部分：印刷企业.pdfXX县XX公路XX至XX段改建工程XX合同段项目部