施工组织设计下载简介

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滨江二期F区就地安置房工程施工组织设计

=[4×5.38/(3.14×1.2×1000)]1/2

选100mm的管径供水。

5)消防用水T／CECS10111-2020标准下载，占地面积≤25hm2，取用水量10L/S

则d＝0.13m＝103mm

施工现场内主管选择100mm管径钢管，从总管中分生活用水和施工用水，生活用水选择25mm管径，施工用水选择50mm管径，支管选择25mm管径，消防用水选用50mm管径。三层以下施工用水直接引入使用，三层以上施工用水，用水泵加压供水。施工用水每幢每层设1个龙头用于清洗和保养。现场临时水管采用靠围墙或沿地埋设布置。施工用水布置见平面布置图。

本工程用电高峰将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是钢材制安、砼、模板体系及垂直运输和照明等。用电高峰期内用电机具设备详见《施工机械配备表》。根据此表，本工程用电负荷可计算如下：

P=1.05×(K1∑P1/COSф+K2∑P2+K3∑P3)其中:

∑P1为电动机总功率。

∑P2为电焊设备总容量

∑P3照明总功率K1=0.6，K2=0.5，COSф=0.65

∑P1=30+（20+12）×2+20×2+80+4×2+4×2+5×3+1.5×6+2×4=292KW

P=1.05×(0.6×292/0.65+0.5×150+0.8×20)=361KVA

选用400KVA变压器已满足要求。

施工主一级主干线选择线径为75mm2的橡胶绝缘铝芯线；二级主干线选择线径为50mm2的橡胶绝缘铝芯线；支线为25mm2及16mm2的橡胶绝缘铜芯线。照明线路室内采用一芯塑料护套线，室外采用截面积为10mm2的BV型铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零保护线采用大于2.5mm2的BV型铜芯聚氯乙烯绝缘线。

布置形式：由配电变压器引入总配电箱后分箱引出供电，采用三相五线制枝状布置，沿围墙边明线架设或穿钢管地下暗敷的方法，并设接地保护装置。施工用电和生活用电分开设置，动力线分路架设，每层均设一只施工电箱。为解决突然停电，自备一台80KVA柴油机发电机组，以保证施工工期及砼连续浇捣，确保工程质量。施工用电布置见施工总平面布置图。

（1）施工消防设施以建设单位提供的给水管网配合室内外消火栓及灭火机构成。临时消防工程为直接供水，选择50mm管径给水总管。

（2）上部结构消防用水布置50mm水管，沿主体结构垂直向上敷设。

（3）按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关键部位（木料堆场、危险品仓库），安放一定数量的灭火器，位置在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。

（4）楼层配备一定数量的灭火器，灭火器定人照管，定期更换灭火剂，确保灭火器效正常。

由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由施工员负责。安全员负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

根据工程进度计划的实施调整情况，以保证进度计划的顺利实施为目的，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，现任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期招开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。

基础施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。

主体施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具场有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。

装饰阶段重点保证项目：脚手架使用安全；现场消防管理；施工用电安全；材料堆放管理；现场成品管理。

施工现场总平面布置详见附图。

第五章施工进度网络计划及控制措施

根据协议精神，在打第一根工程桩开始计算560日内完成工程任务。具体安排及装饰工程穿插时间，详见进度计划网络图。

二、确保工期的技术措施

必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧为一团，完全控制在项目部的统一部置之下，方可按计划完成本工程的进度施工任务。

(1)实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：

①掌握控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

②及时同有关分包单位互通往处掌握施工动态协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，有时解决施工中的各类问题。

③及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，使总进度计划顺利实施。

（2）项目班子落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。

（3）施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。

（4）精心、可行地编制施工组织设计，加强技术交底和检查制度，杜绝工程返工。

(1)根据总进度计划，制订分阶段（月、旬、周）作来计划，以阶段计划的实现，确保总进度计划。

(3)对于主体结构应注重安排好关键线路，减小墙、柱施工对进度的影响，对于大面积或必须连续施工的工序应安排好加班作业人员和后继人员，保证停人不停工。

(4)节假日仍组织劳动进行施工，保持整个工程施工的连续性。

(1)主体结构施工阶段分段组织流水施工。

(2)合理安排设备安装和土建、装饰各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。

(3)为加快工程进度，特别是在装饰施工阶段，可利用本工程开阔、多层次的建筑空间，配足劳动力、采取平行、流水、交叉作业，对各阶段分项工程采取分段流水作业，依次循环，即可缩短工期，又可提高工作效益。

4、配备足够的劳动力和机具设备用采用新技术、新工艺

(1)配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。

(2)配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等，为施工顺利进行提供保证。

(3)周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进场准备；需看样定货的产品更应提前作，以保证其相应的运用周期。

(4)积极引进，采用有利于保证质量，加快施工进度的新技术，新工艺、新材料。在本工程中拟采用粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊、泵送砼、砼搅拌站、砼养护剂、大板支模、涂料、计算机信息管理等多项技术。以求用先进的施工方法及管理手段提高工作效率，保证总工期的实现。

(1)项目部每周召开一次生产碰头会，检查上周进度情况，安排本周生产，处理施工中遇到的技术问题。

(2)准时出席业主召开的施工协调会议，满足业主对进度的要求。

(3)做好土建与安装及装饰的协调工作，及时进行工程技术复核，和隐蔽工程验收，以保证进度。

(4)外围协调：在交通、市容、市政、环保、卫生防疫等部门的指导下，主动做好有关工作，使工程顺利展开。

合理组织各工种穿插施工

①结构施工阶段，申请分段验收，初装修工程提前插入施工。使装修工作能够分段分区施工，缩短工程工期。

②、协调各工种密切配合，特别是结构施工时，预留、预埋工作必须及时跟上，有条不紊地进行穿插施工。

①实行奖罚制度，充分协调生产班组的生产积极性，对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进行奖励。对拖延时间，不能按时完成的施工班组，进行经济处罚，做到重奖重罚。

②做好后勤材料采购工作，材料采用多渠道，提早联系，保证材料供应及时。

③做好后勤医疗工作，对晚上加班的施工人员，应给予物质上的补充，使施工人员有足够的体力去完成施工任务。

④工程款做到专款专用，定期检查，从经济上保证工作顺利进行。

⑤自备1台发电机，工地停电或用电量不够，可暂时解决用电问题，保证砼连继浇捣。

竣工前组织一次初验，发现不足和缺陷及时整改，保证竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前一个月整理汇总，尽早提交质监站审核。

第六章工程质量控制手段及保证措施

该工程例入我公司二OO三年－二OO四年创优工程计划，同时作为公司的重点工程项目，确保工程达到优良等级标准，争创“瓯江标”。具体控制手段及措施如下：

1、建立分项（工序）样板制

即在分项（工序）施工前，由项目专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织施工队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工，为保证分项、工序质量，在施工前项目部先制订了工序施工时的难点、重点，下发到施工队伍班组长手中，让他们做到心中有数，有重点地进行交底、检查、控制，从而减少了质量问题产生的可能性。

2、建立“施工部位挂牌”制

要求施工队伍在每个施工部位挂牌，注明施工责任人、部位名称、质量监督人、班组长姓名、施工质量状况等，对质量情况予以曝光，以督促各责任人严把质量关。同时，对连续两发生质量问题的无论问题的大小，都将给予处罚，直至清退出场。

3、加强技术交底和质量教育

①技术交底：每项工程施工前，施工员必须对班组进行书面技术交底，并及时检查落实情况。必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

②质量教育：定期和不定期开展质量教育和创优活动，组织学习质量规范，提高所有参建人员的质量意识。同时，建立奖罚制度，实现全员质量管理。

4、质量检查和验收制度

①各专业设立专职质检员，施行层层把关，上道工序未经质检员验收合格，不得进行下道工序施工。

②加强班组自检、互检和交接检，力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。

③质量检验严格执行三级验收制度，即：班组长、各班组专职质量员检查→项目施工员、质量员检查→工程技术负责人检查。

5、实行隐蔽验收和技术复核制度

①施工中，被下道工序覆盖的分部分项工程均需进行隐蔽验收。隐蔽验收由项目技术负责人组织隐蔽工程验收工作，经监理验收通过并办理好隐蔽验收记录，才能进入下道工序施工。验收的部位如下：

（1）建筑物桩基的隐蔽验收（钢筋绑扎、钢筋锚入基础长度）

（2）基础工程隐蔽验收（结构形状、尺寸、位置、标高）。

（3）预留预埋隐蔽验收（预留孔洞、预埋铁件等）。

（4）钢筋隐蔽验收（品种、规格、数量、位置、形状）

（5）墙体拉接筋验收（规格、数量、位置、长度）

（6）防水工程隐蔽验收（屋面防水层）

由项目技术负责人负责组织进行技术复核工作，技术复核部位如下：

（1）建筑物桩基的平面位置、轴线尺寸和标高。

（2）建筑物的平面位置、轴线尺寸和标高。

（3）砼、砂配合比及现场使用的水泥是否符合要求。

（4）模板尺寸、标高及预留孔、预埋件的位置尺寸及牢固程度。

（5）施工大样图和钢筋配筋表。

（6）预制构件型号、规格及安装位置。

（7）砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格。

③技术复核与隐蔽工程验收流程，如下图所示。

隐蔽工程验收放样技术复核

6、施工阶段的级配及试块管理制度

(1)凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。

①项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。

②项目质量员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。

③施工员负责开级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。

④项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单检查磅砰等计量器，负责向施工班进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。

7、实行“砼浇灌令”及“拆模令”制度

①砼浇筑及模板拆除必须严格执行签署施工许可令制度。

②施工员负责填写“砼浇灌令”及“拆模令”申请单，项目工程师负责“砼浇灌令”及“拆模令”签发前的准备工作检查，签发“砼浇灌令”及“拆模令”。

8、实行质量奖优罚劣制度

①遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业班组进行全面质量管理和跟踪管理。

②凡在施工操作中违反操作规程的班组，必须立即停工整改，直至符合施工规范要求。

③凡各专业班组在施工过程中，按图纸和施工规范施工，质量优良且达到优质，将按规定进行奖励。

④质量奖励的最终目的是提高全体职工的质量意识和创优质工程的积极性，最终实现质量目标。

9、工程技术资料管理制度

本工程项目大，各种资料多而复杂，及易搞混搞错，为此，在现场按标准专门设置1个资料档案室，收集、积累各种原始资料，分类、分册归档整理。以便于查询及资料保管。

资料管理按下列要求执行。

①总承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按规定要求填写、汇总。

②总承包方设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提供的种类表格和资料，按目录汇总、审核、装订，供监理和市质监门检查。

③各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给总承包方。总承包方汇总施工日记。

10、工程回访保修制度

工程竣工后，和业主保持联系，每半年回访一次，并按建设部新颁发的文件要求做好保修工作。

二、加强施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的落实，其主要对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

1、施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程铬分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

施工阶段性的质量控制措施详见下图《施工阶段性质量控制措施图》。

施工阶段性质量控制措施图

2、施工要素的质量控制措施

①施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工员对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，要根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工管理人员在熟悉图纸中、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。

②施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要严格的要求，在操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。

再次，施工管理人员，特别是质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试、随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

③施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。

为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料购（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中，必须到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程外的各种材料均是合格优质的材料。

④施工计量管理的保证措施

A、项目计量员负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；

B、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；

C、损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；

D、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

第七章安全文明施工措施

我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1%以内。

二、安全生产责任措施：

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。

根据本工程管理人员规模，拟定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理、各级机关及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督员的安全生产责任制。各自的具体职责如下：

1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；

2）项目副经理；直接对安全生产负责、督促、安排各项安全工作，并随时检查；

3）项目技术负责人；制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

4）安全负责人：督促施工全过程的安全生产、纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；督促劳防用品的发放和使用。

5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，对用电机械进行安全检查；

6）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；

7）其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费：后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的安全生产及劳防的产品和材料。

根据浙江省及有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将制定本工程《安全生产奖罚办法》以确保制度及各项措施的落实。

①企业、项目部对新进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行三级安全教育和技术培训，经考核合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审。

②特殊工种除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经有关部门考核合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审。

③施工员、班组长是安全教育的重点，要定期培训、教育。

④采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

2、安全技术措施编制与审批制度

①分部分项及新技术、新工艺施工前，必须编制相应的安全技术措施，所有安全技术措施必须明确、具体、能指导施工。

②编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

3、安全技术措施交底制度

分部分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。

①工程施工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。

②分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底。

③班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

④特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。

①公司每季对项目部进行一次安全检查；项目部每月组织一次检查；安全员、施工员每半月组织一次检查。

②各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。

③对脚手架、上料平台、井架及各用电设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。

④做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复查合格后，方可继续施工。

⑤施工现场安全检查执行JGJ59—99标准。

四、确保安全生产的措施及技术要求

安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿于施工全过程。

五、加强结构施工阶段的防护措施

在建筑物底层，人员来往频繁，而立面的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此在建筑物底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。

在底层沿建筑物四周必须搭设固定的6米宽的双层水平安全网。

临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须搭设防护棚，确保人、物的安全。

1）使用的脚手架及搭设方案须经设计计算，并经技术负责人审批后方可搭设。

2）脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形，外脚手架，纵向必须设置剪力撑。剪力撑间距不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45°～60°。

3）结构用的里、外脚手架，使用荷载不得超过2.6KN/m2。严禁超载，架上严禁堆放或搬运材料、物品，杂物要及时清理。风力六级以上，或有雷电、大雨时，不得上架操作。雪、霜后要全面清扫，检查后方可操作。

4）脚手架的搭设与拆除必须由专业人员承担，并有专人指挥。凡不适合高空作业者不得上脚手架，操作者必须戴好安全帽，系好安全带。

5）拆除脚手架前应召集有关人员，对工程进行全面检查与交底，设置警戒区，拆下的杆件与零配件应按类分堆，严禁高空抛掷。

1）严格要求进行施工现场的人员戴好安全帽，按规定要求使用安全带。

2）高空作业人员必须经医生检查合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。

3）高空作业区域内，下方必须划出禁区，并设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。高空作业区域内的出入口，应搭设长3—6m、宽度不小于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板。

4）建筑物四周立面采用全封闭施工，外墙脚手架随结构进度上升，并高出作业层一个步距，脚手架外侧满挂安全密网。

6）立体交叉作业，上下层间必须有隔离防护措施。

7）每层平台安全门的吊盘出料门之间的防护必须严密。

8）吊运模板、钢筋、砼等大体积构件时，不得使用吊钩，必须使用卡环。

9）高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。

10）高处作业严禁投掷物料。

4、“三宝”“四口”防护

1）购置的安全帽应有生产许可证的产品，并在有效期内使用。正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

2）安全网应有产品生产许可证和质量检验合格证。

3）安全平网支撑一般隔3m设一道，角度为45°，外高内低。材料用钢管，支撑点必须生根牢固。

4）立网要随施工层而升高，高出施工层1.5m以上。

5）安全网拼接严密，网内要及时清除杂物。

6）安全带高挂低用，要挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。

8）安全带使用后有专人负责，存放在干燥、通风的仓库里。

9）1.5m2以内的预留洞口、坑井，用固定盖板防护；1.5m2以上的洞口，四周设护栏或下方设安全网，护栏高1.1m，设两道水平杆。

10）信道口应搭设防护棚，棚宽大于道口，棚顶满铺脚手片。

11）楼梯口要设临时护栏。

12）阳台、楼面、屋面等临边就设上、下两道护栏或挂安全网，间距2m设栏杆柱。

六、装修、设备安装阶段的防护措施

1、外装修时经常检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固。并及时汇报主管部门，采取有效措施予以补救。

2、随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。

七、施工机具安全防护措施

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：

1）拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧面设防护挡板；

2）搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；

3）所有机械设备应清洁、润滑、紧固、不超负荷和带病工作；

4）起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位；

5）机械在停用、停电时必须切断电源；

6）对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；

7）对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。

1）施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除防设护套管外，埋置深度应超过0.5米，全部采用三相五线制。

2）现场配电房醒目处挂警示标志，配备一组有效的二粉灭火器，配电房钥匙由现场电工班派专人保管。

3）现场配电采用三级保护，配电箱每支线路均设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏、动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，开关箱采用一机一闸一保护，均设置漏电保护器形成三级保护，使施工用电人身更安全。

4）现场所配电箱应统一编号、上锁、专人保管，箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。

九、使用安全色和安全标志

2、把安全色与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各阶段施工中进行防范和实施，杜绝事故发生，确保安全施工。

3、本工程在施工的各个阶段，应配合安全教育，提出安全目标的口号与安全施工警句等，形成工地安全氛围，提高安全生产的意识。

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，确保获得温州市“安标准化工地”称号。

②现场环境管理制度切实可行，凡规定中的检查项目分解到人，定期检查考评，把场容管理与职工分配有机结合。

③场容管理活动应有专用记录簿，记载议事、考核、问题、措施、计划等，并由专人负责管理。

④场地布置图要按比例绘制，施工现场设施（临设、机械设备、材料等）的布局：固定设施一次标注，活动设施（包括大宗材料、周转材料、半成品等）按投影尺寸制成卡片，随不同施工阶段标注，按图布置，以便按图索骥。

⑤施工现场设2.5m高围墙，围墙结构稳定，外侧刷白。施工现场进出口一侧，集中挂设“五牌一图”。

⑥现场道路及主要出入口的道路专人清扫，保护现场清洁。车辆离开工地，在大门前需清洗车身、车轮、检查装卸物是否符合要求，防止污染道路。夜间进出场车辆保持静音，禁止扰民。

⑧现场施工临时水电由专人负责管理，不得有长流水、常明灯。

⑨场内道路畅通，周围设置排水沟，使场地平整无积水。施工废水经排水沟集到沉淀池处理后，再集中排放。

(10)现场材料合理整齐堆放，各种材料、半成品，诸如砖、砂石、钢筋、模板、脚手、构件、灰膏等要分类堆放整齐，做好标识。

(11)作业场地的设备、材料摆放整齐，插标示牌，环境整洁，搅拌区域不乱，无废弃物。机具车辆，日作日清，保持清洁。

(12)施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地清洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

(13)施工过程中，设置连续、畅通的排水设施和其它应急措施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。

(15)施工区域与非施工区域严格分隔。

2、工地卫生、保健措施

（1）工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。

（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。

（3）现场设置医务室。做好职工卫生防病的宣传教育工作JT／T 4-2019标准下载，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。

（4）在建筑物内，每二层设置小便桶，由专人每天进行清扫。

（6）在现场设置消毒过的饮水桶，及时补充茶水，以保证施工人员的饮水。

（7）在施工阶段有粉尘的作业和有毒气体的作业时GB／T 20674.1-2020 塑料管材和管件 聚乙烯系统熔接设备 第1部分：热熔对接.pdf.pdf，除必要的防护设备外还要加强施工面的通风。

（8）生活卫生有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的生活卫生设施。

（9）食堂管理应符合《食品卫生法》，有隔绝蝇、鼠的防范措施，有盛装残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。