施工组织设计下载简介

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6.1.6.4模板安装与拆除工程：

（1）模板工程质量工艺流程：

上道工序弊病处理达到要求，便于施工→模板安全检查，质量保证，便于拆装→安装模板就位、垂直→固定柱子模板→检查满足规范要求→拆除模板与结构脱开→吊运放稳，及时清理。

某小区绿化施工组织设计（2）模板工程质量控制：

吊垂直，套方——定控制线

操作工具——平直不变形

6.1.6.5砼工程：

（1）砼工程工艺质量流程：

清除砼表面浮灰浆→支模板→模板内清量→钢筋隐检记录，核查支模情况→砼浇筑→砼养护

（2）砼工程质量控制：

6.1.6.6专业预埋：

1）各专业预留预埋严格按图纸施工，做到准确无误，并配合钢筋绑扎交叉施工，严禁剔洞后埋。

2）各专业预埋件应在合模前，验收校正完毕，与下一道工序办理交接手续，下道工序不得随意损坏或偏移埋件位置；各专业应设专业人员配合监督检查，一旦发现应立即进行处理。

6.2工程技术资料管理措施

6.2.2施工过程中的技术资料由相关负责人收集、填写，确保资料真实、无误、签认齐全后交资料员存档、编目、保管。

6.2.3施工技术资料必须随时收集，不得后补，更不得涂改、伪造。

6.2.4工程竣工前一个月由项目部与甲方签定竣工图编制合同，我方将按合同要求编制出城建档案馆及甲方所需的竣工图和竣工资料。

6.2.5对重点工序、部位要拍摄照片等影像资料保存。

6.2.6由项目部资料员负责施工方与甲方、监理、设计、分包间的文件、信函、指令、资料的收发往来，做好收发文登记台帐。同时，将其及时传送到公司有关部室。

6.2.7所有已报送甲方、监理、公司的方案、计划、洽商、申请等文件7日内无回复的将视为该文件已被认可，我方将按文件内容实施。

6.2.8方案、资料目录、图表均应计算机打印绘图。

6.3工程测量管理措施

6.3.1根据建设方现场给出的楼红线桩点及高程控制点，建立平面及高程控制网。

6.3.2保护好红线桩点，根据桩点将楼四角轴线推测至周围永久建筑物上，地上的永久控制桩做一砼墩，周围一米范围内禁止堆放材料。

6.3.2高程点根据建设方提供的高程控制点分四站推测至周围永久建筑物上，往返误差2mm。

6.3.3基础开挖至最后一步，必须随时检测基底标高，防止超挖，检查放坡坡度。

6.3.4根据图纸尺寸放出墙体轴线，边皮线，门窗洞口线及300mm的模板控制线。

6.3.5墙体钢筋绑扎完成后，在竖向主筋上测设建筑500mm线作为标高控制点，并用红油漆标注。

6.3.6作好内业资料，包括定位测量，楼层轴线预检，标高预检。每次放线后，必须由专业负责人验线。

6.3.7测量放线工作由公司技术部及项目部技术组统一管理，由现场测量主管负责实施。施工中必须坚持测量放线报验工作程序，认真负责，保证施工质量。

6.3.8测量人员应保证相对稳定，并持证上岗。

6.3.9测量仪器应经校核合格并保持检测有效。

6.3.10测量仪器和测量器具必须经法定检测单位检验合格并在有效期内方可使用，实行班前自检制度。

6.3.11项目部测量人员应经常（半月）校核控制桩。

6.3.12放线采用钢尺量距时，应进行尺长、倾斜、温度改正，采用标准拉力49N。

6.3.13每道墙体要求弹出墙皮线、墙模控制线、门窗洞口线、墙体轴线，便于检查控制。

6.3.14结构施工为防止累计误差，自地下室开始抄测建筑地面+50cm标高线，装修施工抄测装修+50cm标高线。

6.3.15高层建筑沉降观测点的埋设及观测由建设单位委托有资质的测量单位进行。

6.4施工试验管理措施

6.4.1现场设工地试验站并建立标准养护室，配备一名专职试验员。在业务上受上级试验站指导、监督，由工地项目部组织实施。

6.4.2协调处理好试验与各业务口的交圈关系，进场材料及时送试，试验报告及相关资料由项目部资料员及时报送监理工程师。

素土、灰土回填密实度检验；砼试块抗压试验；防水砼抗渗试验；钢筋原材试验；钢筋连接试验（包括焊接、直螺纹连接）；防水材料试验；厕浴间、屋面防水试水试验；砂、石。砖、砌块原材料试验；新材料性能试验等。

6.4.4由施工方会同甲方、监理共同制定有见证取样和送检计划，确定见证人、取样人，经三方共同协商，确定玉田县建筑工程质量检测站为常规试验室及见证实验室。

6.4.5见证取样和送检项目：

用于承重结构的砖、砼试块；用于结构工程的主要受力钢筋；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；外加剂、防冻剂。

6.4.6有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%，见证记录及见证试验汇总表、见证试验报告单由施工单位汇总纳入工程施工技术档案。

6.4.7采用一台回弹仪回弹作为辅助检测方法，用于粗略测定砼是否达到规定的拆模强度、抗冻临界强度、提挂外架的强度及有怀疑的砼强度。作为同条件试块检测法的补充。详见《试验方案》

试验员要负责对进场材料的抽样、送检、报验工作，认真填写并收集试验报告，严格按规范取样和制作试块并及时送检。此外，试验员还要认真建立好试验台帐，保证资料齐全、交圈，及时做好资料的报送工作，并随时向主管工长、技术部、技术负责人反馈试验结果提供的信息，发现问题及时整改。

6.5.2按时对各类计量器具送检，对钢尺、塔尺进行定期目测。发现不符合要求的计量器具马上停止使用。

6.5.3加强对各个分包单位的管理，组织有关人员进行学习，严禁使用不合格和无证过期的计量器具。

严格执行河北省安全管理相关制度。

6.6.2对所有施工人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁布的安全生产法令。作好各项工程的安全技术交底。每周组织施工人员进行一次安全教育，而且自有职员必须参加安全教育，教育后劳务队负责人和项目部负责人必须在记录上签字认可，使施工人员懂得“安全第一，预防为主”的方针。对电工、架子工、机械工及其他特殊工种的人员必须持证上岗。进入施工现场人人都要戴好安全帽，高处作业必须系好安全带。首层6m范围内用密目安全网封闭，外装完成后方可拆除。作好“四口”的防护工作，首层出入口支搭双层板护头棚，楼梯口支搭1.2米高的防护栏杆，电梯井口安装1.2米高可开启式金属防护栏杆。电梯井内首层和每隔四层设水平接网一道。上料平台的具体形状、防护方案，严格执行行业和公司统一标准。机电设备操作人员要穿绝缘鞋戴绝缘手套，机电设备安装漏电保护器，打夯机设专人拉线。地下室装修照明采用36v以下的安全电压。建筑物周围设排水沟，塔吊要设接地避雷装置。

6.6.3及时签定安全生产协议书，约束和规范对劳务施工队伍的管理，劳务队管理人员必须跟班作业，监督和制止施工中违章作业情况的发生。

6.6.4管道竖井、管道间、卸料平台三侧边支搭不低于1.5米的防护栏杆，并立挂密闭安全网。

6.6.5对于预留洞口的防护要做到：1.5米×1.5米以下的孔洞预埋通常钢筋网片，并加固定盖板；1.5米×1.5米以上的孔洞四周支搭两道防护栏杆，中间支搭水平安全网。

6.6．6无维护结构的楼层临边和维护结构低于80公分的楼层临边应支搭1.2米高的两道护身栏杆。

6.6.7大模板存放区要求平整夯实，要有安全管理规定牌、支腿的大模板插放架支搭。

6.6.8临时用电必须按要求进行施工，建立必要的内业档案资料，并对现场的线路设施定期检查。临时配电线路必须按规范架设整齐，电缆不得沿路面明敷设，配电系统必须实行分继配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型定值要符合规定，开关电器应标明用途。各类配电箱开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘、箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源,箱上上锁。配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统。各种电器设备、电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。塔吊井架必须设避雷装置。各种手持电动工具的电源线插头和插座应完好，工具的外壳应完好无损。电焊机应单独设开关，电焊机外壳应接零或接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并装可靠防护罩，焊把线应双线到位，不得借用金属管道金属脚手架结构钢筋做回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。

6.6.9作好施工现场的施工机械的安装、使用、检测、自检记录。塔吊基础安装必须符合国家标准及原厂使用规定，办理验收手续，检验合格后方可使用。使用中定期进行检测。卷扬机必须搭设防砸防雨的专用操作棚，固定机身必须设置牢固地锚，传动部分安装防护罩，设分料器，保险挡。砂轮机应使用单向开关，砂轮须设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。吊索具必须使用合格产品。吊运大件物品时必须使用卡环。

6.6.10脚手架吊篮架落实规范管理，并用绿色密目安全网封闭防护到位，并设足够的保险绳具，在施工期间加强检查。保持防护设施完好，使安全施工处于受控状态。

6.6.11脚手架吊篮架由技术人员编写方案、设计、计算，由施工员组织搭设，由安全管理人员监督落实标准。

6.6.12根据基坑基槽土方的深度土质类别选择土方开挖的方法，确定设置坡度支撑等方法。

6.6.13基坑四周搭设二道不低于1.2m高防护栏杆，栏杆刷红白相间的漆以作警示标志。设上下行人爬梯或马道，爬梯和马道搭设要牢固，符合标准。

6.6.14塔吊使用安全技术要求

塔吊在安装好后，要用经纬仪按规定进行检测；

塔身、起重臂、旋转架的螺栓要全部拧紧，检查线路，接通电源，架设好的起重机必须先进行空载、静载和动载试验，确认各部分正常后方可使用；

在工作过程中，禁止任何人员上下爬梯，重物下方不得有人停留或通过。

遇有6级以上大风、大雨、大雪、雾等恶劣天气时，应停止工作；塔吊要设置一个专用配电箱，电源开关符合规定要求，

基础作完后做两组地线，接地电阻不大于4Ω，每组地线用3根33×45,长2.5m的钢筋组成等边三角形垂直接到地下，用40×4的镀锌扁钢将三根钢管焊联，扁钢另一端用螺栓连接在塔吊支脚上，两组地线分别布置在塔吊两侧；

塔吊在未投入使用之前，先进行观测，并作好记录。之后每周观测一次，在大风大雨等恶劣天气后必须观测一次，详细记录，确保安全。

在施工期间严格执行《河北省建筑施工现场安全防护基本标准》，《文明安全施工管理暂行规定》和《施工现场文明安全施工补充标准》。

材料进场需以材料计划及施工进度为准，严格材料进场验收制度。

材料进场后，要认真验收，要有必要计量检测手段（电子秤、量方、抽样）和必要监控手段（门卫制度、项目部不定期抽查）。

6.7.2质量检验：要保证工程质量，首先要保证原材料的质量，其主要材料要协同质量检查员一同验收。内装修材料所使用的无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和本规范规定。如有不符合要求的及时退场。

6.7.3材料进场时要根据现场平面图进行码放整齐，并妥善保管。

6.7.4施工现场建立限额领料制度，加强对施工现场材料消耗的跟踪管理。

6.7.5认真贯彻文明施工现场管理标准，落实施工文明现场管理奖罚规定。

6.7.6施工现场周转材料的管理和使用按现行《周转材料管理办法执行》。

6.7.7项目部材料部门，要对班组和民工队领用的在用工具和周转材料，建立台帐或卡片，班组或民工队使用完后必须退回材料组，对未上交的要按原价赔偿。民工队结算和自有职工调动，必须经材料部门主管签字。

6.7.8凡违反现场材料管理规定有下列行为之一的视情节轻重予以处罚：

进场材料验收不认真，造成经济损失者；对现场料具保管不善，造成经济损失者；违反操作规程造成料具损坏和浪费者；违反规定擅自处理废旧料具和包装容器者；违反物资政策，物资纪律和廉洁规定，给企业造成经济损失者。

6.7.9其他要求按公司项目部管理文件执行。

6.8消防保卫管理措施：

6.8.1建立健全各级组织（在此简略，详见方案预案）。

6.8.2认真贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针。

6.8.3现场要有明显的防火标志，设立消防栓和直径为100mm的消防用水管道。主体结构到地上三层后，及时安装消防竖管（100mm）配备足够的消防水带、消防栓及其它消防设施，周围3米内不准被占用或堆放其它材料。

6.8.4现场要根据施工平面图设置防火器材，并有明显标志，消防通道要保持畅通，其宽度不小于3.5m，每楼层应有防火通道并有明显标志。

6.8.5施工中电器设施的安装、维修均由专职电工负责，电工、电气焊工从事电器设备安装或电气焊作业时要有操作证并有专人看管，现场严禁私拉照

明线路和使用电炉等加热装置（试验室除外，但要有切实的保障设备）。

6.8.6现场易燃易爆物品及装修材料的存放应按照平面图要求有独立的库房予以保存。

6.8.7施工现场严禁吸烟，在楼内每隔两层设一个吸烟室，有防火制度和措施。配备吸烟水桶。灭火器材设专人负责，任何不在吸烟室的吸烟行为均视为违章，并将受到严厉处罚。

6.8.8所有电气焊、防水工程施工均应事先办理用火申请手续，并确保施工面内有切实的消防措施和操作环境后方可施工。

6.8.9所有施工人员均应通过防火培训，均应了解火灾事故发生后的自救措施和掌握灭火器材的使用。

6.8.10施工现场用围墙与外界隔开，成立经警小队，建立门卫制度，施工人员凭证出入现场，值班人员坚守岗位认真检查。

6.8.14现场各重点部位、要害部位制定治安防火措施，指定专人负责。

6.8.15现场材料、机械、工具等运出现场时，必须具有材料或保卫部门开具的出门证，门卫才能放行。

木工棚全封闭，四周设吸音板，以降低噪音污染。

地泵废水需设沉淀池将水沉淀后方可排入市政管道。

食堂下水道需设隔油池，增加滤网排入市政管线，严禁食堂冒黑烟。

进出现场的车辆需在门口进行冲洗轮胎，装运散料时要覆盖。

施工现场要整齐清洁，无积水。

施工现场要设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗。

工地应有卫生救护组织，现场有情况能及时进行抢救。做到定期培训。

施工现场临时道路和大门入口处道路基层采用素土夯实，浇筑300mm厚

砼，强度等级为C20。施工现场全部硬化，做到无露天黄土。

土方开挖时，运土车上的土最高点不能超过槽帮300mm，边沿低于槽帮上沿100mm。在大门出口处设置冲洗车轮的设备和泥浆沉淀池，同时设集水沟防止污水流出大门。土方运输车辆驶出现场前将土方拍实，并将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥土上路和遗撒现象发生。

在工地施工用水和砼地泵旁设置两个沉淀池，尺寸为L*B*H=2500*2500*1500，经沉淀后排入下水管道。

振捣器采用低噪音振捣器，控制作业时间。

切割机等其他机械进入施工作业面要进行围护，限制作业时间。

地泵采用全封闭隔音措施，控制作业时间。

对施工现场全体人员进行环保知识考核，并经常教育，每月不低于三次，减少人为噪音。

外包队食堂前设置两个隔油池，尺寸为1500*1500*1500，隔油池经常清掏。

炊事人员上岗前要进行体检并要定期进行身体检查持证上岗。

食品事物设置防蝇罩，夏季食物不得过夜，熟食生食应设专用菜刀，以防食物中毒。

厕所设专人清扫，自来水冲洗，门窗设防蝇纱门纱窗，定期灭蝇。

派专人管理施工现场、办公区、生活区的卫生。

搞好个人卫生，定期检查住所卫生。

食堂、伙房、卫生间应按公司制定标准进行施工。

6.11进度计划保证措施

配备足够的施工机械，加强机械化施工水平，提高生产率。如砼采用大功率地泵垂直输送，布料器水平输送，加快浇注速度。

采用基础立塔，地下室采用塔吊，加快基础施工进度。

配备足够的施工人员，作业面两班倒，节假日、冬雨季期间采取有效措施，不停工。

结构十层以下提前分段验收，在结构施工期间提前插入地下室部分及十层以下的装修施工。

结构施工至十四层时立双笼外用电梯用于十层以下插入装修及施工人员上下。

积极采用新技术、新工艺。如采用新型组合大模板，减少支、拆模及架子搭设时间；砼掺加新型复合型外加剂，提高砼的早期强度，尽早形成工作面。

6.12文明施工管理措施

施工现场大门使用金属门的自做安装，大门封闭严密。具体做法按集团企业形象识别规范手册（CI手册）要求执行，现场四周围挡作到完整、牢固、美观，围挡的外立面颜色按企业形象要求实施。

施工现场基坑四周的循环道路两侧设排水沟；大门内侧设运土车辆车轮冲洗废水沉淀池；道路用C20砼硬化。

民工用房为彩钢房,共计3层两栋，整个用房经过各方验收后达到使用要求。

施工现场责任区划分建立严格的管理责任制，划分责任区设置明显的标志牌，分片包干、责任到人，使现场和生活区整洁、文明、有序。

施工现场七牌一图，使用不锈钢材料焊接安装，做到字体规范、工整、美观。各种材料做法全部按公司企业形象自做。

现场材料存放必须整齐、符合要求，不得妨碍交通和影响施工道路。堆放散料时应进行围挡，料具和构配件必须按施工平面图布置，按指定位置分类码放整齐。

施工现场应严格执行成品保护措施，对各种材料易损坏的成品、半成品应采取必要的措施加以保护，确保成品完好有效。

6.13机械管理措施：

对自有设备和外租设备实行综合管理，做到合理装备，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新。不断改善和提高本项目技术装备素质，充分发挥设备效能，确保各项施工生产任务的完成。

建立设备技术档案和台帐，掌握设备分布情况，并定期清查，做好设备各种原始资料的积累，准确及时的填报各种统计报表。

编制设备年、季、月修理计划，审批检查设备月保修计划落实情况，严禁乱拆乱卸。抓好“三定制度”，落实工作和交接班制度的落实工作。

建立设备履历表、台帐，做好设备各种原始记录，准确、及时的上报各种统计报表。

根据施工生产计划，合理安排，保证重点，忙而不乱，疏而不漏，合理调配，统筹安排，正确使用设备，充分发挥设备效能。

为保证设备的安全运行，正确使用，能够及时发现，解决设备管理工作的问题，实行设备检查制度，以达到节能高效的目的。

6.14成品保护措施：

6.14.1项目部成立成品保护小组，专门负责工程施工成品、半成品的保护工作，并由成品保护小组针对各道施工工序制定详细的成品保护措施和控制办法，并派专人负责实施和检查。

6.14.2各分包单位在进场施工前必须与项目部签定成品保护的协议，作出保证成品完好和进行有效保护的承诺，凡违反规定的予以相应处罚。项目部负责协调各分包单位的施工配合，并监督其落实情况。

6.14.3加强对施工操作人员的教育，增强成品保护意识。技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位。

6.14.4加强施工中的交接检查，上、下道工序以及专业间的工序交接由各班组负责人负责进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，上道工序同时对下道工序提出成品保护的要求，并作好交接记录。若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复。

6.14.5加大奖罚力度，制定好针对成品保护的奖罚条例，并在施工中加强检查，对有意进行破坏的人员进行加倍处罚，对管理不利的外包队和有关管理人员同样进行处罚，对成品保护管理比较有效的施工队伍和管理人员应适当给予奖励。

6.14.6对进场的材料、构件、成品或半成品要进行分类管理、妥善保护。成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木码放整齐，防止钢筋变形、锈蚀；大模板及配件要分区分类堆放，垫好木方，以防扭曲变形和锈蚀；门窗构件等装修材料均应入库保存，以防损坏。

6.14.7绑好的钢筋、固定好的预埋件、预留洞口等不得随意移动。没有技术人员的同意不得随意切割、点焊钢筋，不得直接踩踏、碰撞钢筋。板筋上铁应有足够的马凳，需通行处要铺上木板保护，不得踩踏墙体筋上下。

6.14.8吊运大模板要轻起轻放，安装就位时要平稳、准确，不得碰砸楼板及其它已施工完的部位，并不得兜挂钢筋；已安装好的墙模不得作为预装模板的临时支架。顶板模板上禁止堆压重物，以防模板变形和影响模板的位置及和安装质量。

6.14.9支好模板后，应注意保持模板的清洁，顶板模板及梁模要留好清扫口，墙模内要防止杂物掉入。涂刷脱模剂时要防止污染钢筋。

6.14.10模板必须待砼达到规范要求的强度后方可拆除。拆除模板时不得用大锤、撬棍硬砸、硬撬，以免砼的外形或内部受到损伤。

6.14.11砼施工中，泵管必须置于钢管架子上，不得直接铺于钢筋上，以防压弯和移动钢筋；振捣砼时不得碰撞钢筋、埋件及水电管线，若发现有移动破坏的应及时修整。砼浇筑完毕后，应及时调整钢筋位置，并将其表面的水泥浆擦干净。

6.14.12为避免上层结构砼施工中水泥浆污染下层结构，浇筑砼时应派专人对下层墙板各部位进行检查，发现漏浆应及时清理，落地灰及时回收利用。

6.14.13砼浇筑完后，待其强度达到1.2MPa后方准在上面进行操作及安装支架和模板；在楼板上堆料时，应分散堆放，不得超载。

6.14.14门窗安装后，脚手架不得与门窗拉绑，也不得作架子的支点，防止变形和损坏，塑钢门窗安装时，要严防划、砸、撞，施工中注意保护门窗表面保护膜的完整，不得随意撕掉；交工前才能把门窗的保护膜撕下，但要轻撕，且不可用铲刀铲或其它硬物刮，防止其表面划伤。要防止施工时砂浆对其面层的侵蚀，而产生污染咬色。

6.14.15墙体、顶棚的装修面要保持清洁，不得有水泥浆和油质液体污染表面；墙面的阳角、门口处及台阶用木板保护，防止破坏。禁止在瓷砖墙面上及其附近凿洞，以免破坏瓷砖与墙面的粘结。

6.14.16地下结构及屋面防水施工中，要加强对防水卷材的保护，卷材上铺的竹胶板不得有钉子，做保护层时，手推车的支腿要包上胶皮。

6.14.17装修施工要合理安排工序，加强配合，避免交叉作业而相互破坏和污染。

6.15技术节约措施：

6.15.1为响应国家的环保政策和节约能源的大政方针，本工程模板将坚持采用以钢代木的原则，以减少木材的使用量。

6.15.2本工程的消防立管将利用楼内设计的消防立管，以减少工程的投入。

6.15.3本工程住宅楼将合理划分流水段，以减少一次性投入，和提高材料的利用率。

6.15.4在顶板砼施工中，在砼中加入早强剂，尽快使顶板砼达到拆模强度，以减少材料用量，提高周转材料的使用率。严格执行材料消耗定额，建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料制度；贯彻节约有奖，浪费有罚的原则，施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。

6.15.5砼及砌筑砂浆中，可掺用粉煤灰、减水剂以节约水泥。

6.15.6砼施工前，对所施工的部位及用量作准确的调查和计算，以尽最大可能避免砼量不足或过剩，对落地灰应及时收集利用，减少浪费。

6.15.7施工前根据配料单集中配料，长料长配，短料短配，避免长料短用，优材劣用，合理地利用钢筋和木材。

6.15.8非防水墙穿墙螺栓套塑料管，重复使用，减少切割量，节约钢筋。

6.15.9模板、钢管夹子等根据进度用量进场，避免过早、过量进场造成材料积压，要尽量减少退料。

确保工期：2008年10月1日结构封顶，2009年8月31日竣工。本方案中一切进度计划措施均以此为依据进行安排。

7.3文明安全施工指标

不发生重大伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以下,达到安全文明工地标准。

成本降低总成本的10%。

基础施工阶段、主体结构施工阶段以及装修施工阶段具体施工平面布置详图。

附录二工程质量保证体系

附录四住宅楼施工进度计划表

附录五施工现场平面布置图

主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和劳务分包及成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理；负责对外协调等。

主抓安全、文明施工、生产进度、资源配置和劳务队伍的管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核，分管工程组。负责对后勤、卫生、食堂的行政管理，负责对行政安全和交通安全工作的管理，负责基地、民工宿舍的管理，负责计量节能、消防保卫、环卫工作，处理好扰民工作。

主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位和业主的技术协调工作，分管技术组。

主抓经营管理工作，负责合同的管理工作；负责项目成本的控制；负责材料和设备询价、订货、采购、租赁；合同的评审工作；分管经营组。

主抓施工现场全面安全管理和消防保卫工作。

负责编制施工进度总计划、月计划及周计划，并根据计划组织施工，对施工过程中计划的实施进行监督、协调。根据工程进展情况向工人下发施工任务书及限额领料单。并监督施工任务的完成情况。按施工图、施工组织设计及合同要求进行施工，分管质量工作，为项目施工提供保障。

根据工程具体情况，结合项目管理的特点，编制施工组织设计、施工方案，并制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故；归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。组织重点技术攻关，技术交底，检查作业队的技术工作。

负责现场安全文明施工管理及施工现场和职工驻地治安保卫工作。

由预算员编制材料、设备、成品、半成品的供应计划，经主管经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等小型钢结构工程施工组织设计，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。

负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件。

负责合同管理，索赔申请，清算资料积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜，办理验工计价和内部承包核算。

根据合同要求，结构工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。办理与业主及分包方间工程款的收取、支付，对支出做好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。

办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车，食堂及炊事员管理等。考勤管理、工资、奖金分配和管理，办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明，职工培训等。

组织实施施工计划和方案，落实“三检制（自检专检交接检）”并记录；参与不合格品的评审处置活动现场临时用电施工方案及安全措施，落实纠正措施，保证不合格品不转入下道工序；对工序的质量、环境影响、职业健康安全结果负责；依据施工组织设计编制技术交底。按要求做好工程状态标识。