施工组织设计下载简介
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烟囱土建及安装工程施工组织设计成立以项目经理为组长的安全管理小组,实行安全值日制,定期组织安全检查,每月不少于4次,每周一安全例会。
安全管理小组由各作业队队长、班组长、施工员及各专业工种的负责人组成。
必须建立和认真贯彻安全生产责任制,做到分级负责,分片负责,事事有人负责,时时有人负责,把安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中,把安全和生产真正地统一起来。
项目部制定教育培训制度,对施工人员进行三级安全教育培训,并设施工人员三级安全教育记录卡,随时如实记录安全培训情况某住宅楼水电安装工程施工组织设计方案,使每一位进场的工作人员都能严格遵守安全操作规程。特种作业人员经安全技术培训,持证上岗。做到“事事抓安全,人人管安全,时时讲安全”。
建立健全班组安全活动制度,加强职工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。
建立健全安全技术交底制度,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底与书面交底相结合,履行签字手续。
安全技术措施是施工设计的重要组成部分,产指导安全生产的技术文件,也是进行安全生产交底的重要依据,因此,没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。
建立、健全安全检查制度,安全检查的内容应根据施工特点,制定项目、标准。安全检查应包括经常性的、定期制度性的、突击性的、专业性的和季节性等各种形式的安全检查。安全检查采用安全检查表和实测实量的检测手段,进行定性定时的安全评价。
检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实(措施、时间、执行人),各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,直至采取停产、查封等措施。
制定项目奖罚制度,对违反规章制度的现象按情节轻重给予一定的惩罚,对在工作中有突出表现的或按质按量提前完成工程任务的给予适当的奖励,以致起到奖优罚劣,提高施工人员的劳动积极性。
制定项目奖罚制度要体现出制度本身的目的并非单纯的奖罚,而是要最终达到充分调动大家积极主动性。
安全保卫、防火管理制度。
制定安全保卫、防火管理制度,使现场工作人员能生活、工作在安全、放心的环境中。
12.5安全管理人员设置
科长、安监员、专职消防员
12.6主要施工人员安全职责
主要施工管理及生产人员安全职责表
③贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比,做到安全工作经常化、制度化、具体化,做到在任何情况下都能保证生产安全。
④参加本单位的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施。
⑥参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。
①协助项目经理履行安全管理制度。
②主抓安全生产、规章制度和安全技术操作的贯彻落实。
①对项目部安全生产工作在技术上负全面责任,贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。
③组织认真制度安全技术组织措施,提出新技术、新机具合理化建议,不断改善劳动条件和操作环境。
④负责各项安全技术操作规程,安全技术措施的贯彻。
⑤参加事故调查处理,从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任,从技术上提出预防措施。
②在贯彻执行上级制定的安全措施,结合施工工程特点,作好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式逐条逐句地对班组进行交底,确保施工安全。
③经常检查工人操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。
④参加项目部组织的安全检查,负责施工的单位工程出现的问题要及时负责纠正。
⑤坚持每天进行安全检查,负责班组安全员的业务指导,并督促班组自检。
⑥发生事故要保护好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填写工伤事故登记表,认真贯彻执行防范措施。
12.7.1在职工中开展安全知识教育,提高职工的安全意识,人人抓安全,不安全不生产。操作人员有权拒绝违章指挥。
12.7.2建立健全安全生产制度,严格按安全操作规程操作。明确各级人员的安全责任。安全与班组效益挂钩。
12.7.3做好安全生产的宣传工作,在施工现场入口处,竖立醒目的大幅安全标语牌,安全生产“十不准”规定牌,并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志,“五牌一图”齐全。
12.7.4协调安全事故控制点:做到人人抓安全,个个明确防范重点,拟定安全事故的控制点。
a.2m以上高空坠落事故
c.坑、网、“四口”事故
e.设备、机具伤害事故
事故控制点的管理应作到分工负责,专人落实,并且应做到检查制度健全无漏洞,检查无差错、设备无事故、人员无违章,安全措施有针对性,施工用火应履行审批手续。
12.7.5严格执行“现场安全检查制度”对检查中发现的不安全因素下发“建筑事故整改意见单”责成限期整改达标。安全员应进行日常跟踪监检工作。
12.7.6及时发现事故隐患,把危险源消除在萌芽状态。
12.7.7设置安全装置。安全装置包括防护装置,保险装置,信号装置,危险警示标志。在“四口”、“五临边”处理上要按部颁标准设置水平及主体防护,使劳动者有安全感,机械设备上做到轮有罩、轴有套;施工用电要做到“四级”保险,遗留在现场的危险因素要有隔离措施。
12.7.9有计划地对机电设备进行保养和检修,确保正常运转。延长寿命,提高完好和使用率。绝不允许为赶进度,违章指挥,违章作业,让机电设备“带病工作”。
12.7.10合理使用劳动保护用品。统一购买,妥善保管,正确使用防护用品,预防,减轻伤害程度。
12.7.11在施工中必须贯彻“管生产必须管安全”的原则,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位,做到在计划,布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
12.7.12严格执行工伤事故的调查和早报制度,按照”三不放过的原则”查明原因。分清责任,提出防范措施。
12.8主要分部分项安全技术措施
12.8.1土方工程安全技术措施
⑴进入现场必须严格遵守安全生产纪律和操作规程。
⑵基坑开挖前,必须摸清基坑下的管线排列和地质资料,以利考虑开挖过程中的意外应急措施(流砂等特殊情况)。挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。
⑶挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开现场并及时处理。
⑷人工挖土,前后操作人员间距离不应小于2~3米,堆土距土壁要在1米以外,并且高度不得超过1.5米。
⑸每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作,并且不得将土和其它物件堆在支撑上,不得在支撑下行走或站立。
⑹机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。
⑺机械不得在不安全输电线路下工作,在架空输电线路一侧工作时,不论在任何情况下,机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全技术规范要求。
⑻机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,挖土机与挖空的基坑应保持不小于2m的安全距离。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。
⑼电缆两侧一米范围内应采用人工挖掘。
⑽配合拉铲的清坡清底的工人,不准在机械回转达半径下工作。
⑾向汽车上卸土应在车子信稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。
⑿基坑四周必须设置1.5m高防护栏杆,要设置一定数量临时上下施工爬梯。
⒀场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,各种车辆应有专人负责指挥引导。
⒁车辆进出门口的通行道下,如有地下管线(道)必须辅设厚钢板,或浇捣砼加固。
⒂清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作,不得超挖,如果超挖不得将杂土回填,以免影响基础的质量。
⒃开挖出的土方,要严格按照组织设计堆放,不得紧靠基坑外侧堆放。
⒄打夯机进场使用前,必须经过严格检测,经检测电器部分、机械部分无异常情况,方能进场使用。
⒅打夯机必须采用四芯电缆线做电源线,严禁使用护套线、塑料线及破皮老化的电缆线做电源线。
⒆打夯机杜绝一人操作,应有专人护线配合操作,操作人员应戴绝缘手套。
12.8.2基坑支护安全技术措施
⑴进入施工现场必须遵守安全生产纪律和操作规程。
⑵基坑坑壁支护应进行计算,并绘制施工详图。
⑶选用坑壁支撑的木材,要选坚实的、无枯节的、无裂折的松木和杉木,不宜采用杂木。选用钢管支撑不能使用锈蚀严重、变形弯曲及有孔、洞、裂缝的钢管。支撑要随挖随撑,并严密顶紧牢固,不能整个挖好最后一次支撑。
⑷积土、料具堆放距坑边不小于1m,堆放高度不超过1.5m,设备距基坑边的距离不小于5m,要有加固措施。
⑹挡土桩顶深埋的拉锚,应采用挖沟方式埋设,沟宽尽可能小,不能采取全部开挖回填方式,以免挠动土体回结状。拉锚安装后应按设计要求,预拉应力进行预拉紧。
12.8.4混凝土工程安全技术措施
⑴进入现场必须遵守安全生产纪律和操作规程。
⑶车道板单车行走不小于1.4米宽,双车来回不小于2.8米宽,在运料时,前后应保持一定车距,不准奔走、抢道或超车。卸料时,双手应扶牢车柄倒料,严禁双手脱把,防止翻车伤人。
⑷使用振动机前应检查电源电压,线路是否良好,电源线不得有接头。机械运转是否正常,操作振动机人员要戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。
8.3烟囱施工安全技术措施
1)对参加烟囱工程施工的人员必须进行技术培训和安全教育,使其了解本工程施工特点,熟悉安全技术操作规程,并通过考核合格后方能上岗工作,主要施工人员应相对固定.
2)烟囱施工人员应先经过医务部门的体检,证明体格适合高处作业者.才能允许进行作业.
3)烟囱施工中应经常与当地气象台、站取得联系,遇到雷雨、6级和6级以上大风时,必须停止施工。停工前做好防护措施,操作台上人员撤离,应对设备、工具、零散材料及可移动的铺板等进行整理、固定并做好防护,全部人员撤离后立即切断通向操作平台的供电电源
4)在施工的建(构)筑物周围必须划出施工危险警戒区。警戒线至建(构)筑物的距离不应小于施工对象高度的1/10,且不小于10M。当不能满足要求时,应采取有效的安全防护措施。
5)危险警戒线应设置围栏和明显的警戒标志,出入口应设专人警卫并建立警卫制度。
6)施工现场的供电、办公及卫生设施等临时建筑和大宗材料的堆放,应布置在危险警戒线外。
7)危险警戒区内的建筑物出入口、地面通道及机械操作场所,应搭设高度不低于2.5M的安全防护棚。
8)安全网内外面采用封闭式,下部将安全网围于挂架上,顶部栏杆上设围网,以保证操作平台上人员安全。内安全网用钢管扎成井字形方架,方格的大小宜能使电梯穿出并留有适当的间隙,紧靠筒壁处安全网用Φ12圆钢挂于挂架上。
9)所有机电设备必须根据当地要求接零接地,并安装触电保护器等保护措施。
10)随升井架上即电梯位置安装二道限位开关,料斗卷扬机前必须设置一道行程限位。
11)电梯顶部设(锲形)卡块式安全锁紧装置,若万一吊索断裂或滑脱则卡块马上卡住道索,起到安全保护作用。
12)应根据工地情况设置危险区,危险区内严禁入内,门口设围栏和安全牌,防止落物伤人,危险区应根据当地具体条件试验划定。
13)进入烟囱危险区的施工通道上必须搭设防护架,电缆线也必须设置防护架。通道防护架用钢管搭设,上铺设5cm厚木脚板上铺4mm厚钢板,以保障施工人员人生安全。电线防护架用钢管搭设,上铺5cm厚木板。其他安全防护架根据实际情况必要时拉搭设。
14)所有机电设备和安全装置必须指派专人定期检查,保证安全保护设施处于良好的运行状态。
15)对机械必须定人定机,机操要工必须专业培训,持证上岗,统一操作讯号,严格贯彻执行安全纪律。
16)对工人进行定期安全教育(每周召开安全列会),每天上班必须带好安全帽系好安全带,加强自身防卫意识和自身防护能力。施工员班组长每天上班前进行安全交底。
17)除上述各条件外,还必须严格贯彻执行安全操作规程和有关规定,
18)液压滑模设备使用前必须先试压,试压合格后再试运行。发现情况及时处理,调试完结后才能使用。
19)滑(翻)模施工时,井架上必须设避雷针,避雷针必须接地良好,接地电阻≤10Ω,以防雷击。
20)当操作平台最高部位的高度超过50M时,应根据航空部门的要求设置航空指示信号。
12.8.5施工现场临时用电安全技术措施
a.所有参加施工的人员必须遵守《建筑安装工人安全技术操作规程》,不得无证进行电工作业。
b.配电线路、机电设备,必须按照确定的位置、走向布设,禁止临时乱拉乱接,禁止将电源线直接绑在钢管等金属物上。
c.不得在高、低线路下方施工、堆放构件、架具、材料、杂物或搭设临时设施。
d.线路的安全距离必须满足规范要求,如因受现场等原因限制达不到安全距离时,必须设屏障、遮栏、围栏或保护网等防护措施,并悬挂醒目的警告标志牌。
e.电源干线的起止杆、中转杆和丁字杆,都应该设拉线。拉线上端2米处要设绝缘瓷珠,与地面的夹角为45度为宜。
f.各种电动机械设备,必须按规定作保护接零或作保护接地(接地电阻≯10Ω)。禁止同一电网的设备接零、接地混用。
g.保护零线不得装设开关或熔断器,并使用绿/黄双色线。在任何情况下,都不得使用绿/黄双色作负荷线。
h.开关箱必须设门加锁按规定位置架设。进、出线应从开关箱的下方穿行,并采取防雨、防尘措施,箱内必须装设漏电保护开关。实行“一机一闸”挂牌制。箱内的电器必须可靠完好,不得使用破损、不合格的电器。机电操作人员因故离开岗位时必须拉闸断电、并好开关箱。
i.手持电动工具和潜水泵必须配置额定动作电流<15mA、额定动时间<0.1S的漏电保护器。
j.照明线路的架设必须满足规范的要求,特殊场所应接规定使用安全电压。禁止照明线、动力线混合使用。高层建筑、大型机械、在顶端应装设醒目的红色信号灯。
a.健全现场防火组织,落实消防设备;制订防火制度、做好防火宣传教育。在易燃、易爆、火灾危险处,挂设防火安全色标。
b.电气设备应按“国家规范规程”进行安装,定期对电气设备、开关、线路和照明灯具等进行检查,凡不符合安全要求的,要及时维修或更换。
c.电动机械应注意防潮、防尘、防腐,严禁超负荷运行。对长期没有运行的电动机械,在起动前应测量其绝缘电阻。合闸后,如果不运转,应立即切断电源,排除故障。
d.不准使用电炉、电热器具。木工车间(棚、房),易燃易爆场所,严禁烟火。
e.照明设备应安装保险丝或自动开关装置,与可燃物之间应保持安全距离。灯泡上不准用布或纸包裹。
f.照明线的安装高度、架设方法应符合规范要求。在有防爆炸的场所,必须选用防爆灯具,并应符合防爆要求。
g.高压碘钨灯等照明设备的整流器,不应装在可燃物上。卤钨灯使用的导线,应采用绝缘的耐热线。
h.开关箱、配电箱内禁止存放易燃易爆物及杂物。
i.焊接作业人员应该严格遵守《建筑安装工作安全技术操作规程》。焊接作业场所应符合要求,与可燃物要保持安全距离。
j.消防器材应按规定配置。消防水泵、消防给水管、消防水箱和消火栓等设施,不得任意改装或挪作他用。
12.9安全持续改进措施
12.9.2安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测结果。安全检查人员应对检查结果进行分析,找出安全隐患部位,确定危险程度。
12.9.3安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期纠正。
12.9.4对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。
12.9.5区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。
12.9.6项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患,项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施。
12.9.7安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,保存验证记录。
12.9.8安全事故处理必须坚持“四不放过”原则。
由于本工程时间紧,任务重,施工困难大,需加班加点施工,故要充分分析影响工期的因素,制订相应的保证措施。配足各种资源,确保按计划如期完工。
14.1影响工期的因素
施工过程中影响工期的主要因素有:
14.1.1施工组织设计不周,各工序未能按计划要求完成,影响了关键线路。
14.1.2周转材料、机械设备、劳动力的投入量不能满足施工进度和要求。
14.1.3后勤供应不及时,施工中出现断炊现象。
14.1.4雨天对工期的影响。
14.2.1根据总控制计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
⑴根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。
⑵加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了,也就加快了施工速度,从而可以保证施工进度。
⑶加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。
14.2.2加强生产调度工作。
⑴本工程项目经理负责工程的土建施工、水暖电安装及装修工程之间的生产调度工作。
⑵项目经理统筹全局,周密安排,一切为了施工,千方百计保证施工任务的完成,做到施工质量第一,抓进度好中求快,抓问题持之以恒,抓关键一抓到底。
⑶及时认真解决日常施工中的具体问题,把矛盾解决在产生影响之前。
⑷加强施工过程中各工序的彼此衔接。
⑸坚持每周召开一次生产例会,加强各生产工种各专业之间的协调工作,检查计划完成情况。
⑹根据各施工阶段工期长短、难易程度,组织分区主体交叉作业,充分利用空间缩短施工周期。
14.2.3加强后勤供应
⑴在开工前由技术部门编制工料分析、构件、砖墙及钢筋配筋表,由材料部门按生产计划及时运至现场。
⑵由于施工现场必须形成三班作业,材料部门必须按计划用量严密组织材料供应。
⑶各专业队投入量要保证各工种间的协调,并根据进度要求及时调整用工人数。确保关键工序按期完成。
⑷各种周转材料应仔细制定供应计划,保证供给。
⑸抓好雨季施工措施工作。
⑹及时进行设备养护,保障设备高效运行。
提高质量的根本途径是技术进步,我们坚持以先进的施工技术和科学的施工方法来加快施工速度,提高工程质量,降低工程成本。
1.1混凝土工程掺外加剂(早强、减水剂)节约水泥10%。
1.2钢筋原材先闪光对焊,再切割下料。
2.1土方挖填合理计算调配,减少运输费用。
2.2加强内部计量工作,保证混凝土、砂浆配合比准确,提高质量,降低成本。
2.3利用地面垫层做予制构件厂地,降低成本。
2.4合理安排劳动力,缩短工期,减少周转材料一次投入量。
2、文明施工及环境保护的主要问题
2.1施工污水及清除混凝土搅拌机会产生泥浆问题。
2.2产生粉尘和噪音,搅拌机械工作时会产生扬灰及噪音污染。
2.3浇筑混凝土时产生振动棒噪音,特别是夜间施工。
2.4雨天施工或平时场地内有泥土时,施工车辆进出场把泥土带到道路上。
3、实现目标及采取的具体措施
3.1遵守国家有关环境保护的法律、法规,采取措施控制施工现场的各种粉尘,废气、固体废杂物以及震动对环境的污染和危害。
3.3采取以下环保及现场文明施工措施
⑴进场后,将施工现场范围内进行场地道路清理以便车辆进出,材料堆放。
⑶施工现场材料堆放作到散材成方,型材成垛,并标明标识。
⑷施工现场固定机械设备及时清洗养护,且搭棚防护,设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。
⑸现场搅拌机械,必须悬挂配合比标牌,配备计量器具,并有计量记录。
⑹现场办公室职工宿舍做到整洁有序,各项管理制度齐全。职工食堂做到干净卫生,确保职工健康。
⑺施工现场仓库内材料应存放整齐,悬挂材料管理制度、材料员职责。
⑻禁止现场随地大小便。
⑼施工污水必须有组织通过二次沉淀后使清水流入沟渠内,并做到泥浆及时清理。
⑾采取有效措施控制施工过程中的扬尘如搅拌机加防护罩等。
⑿对搅拌机械,振动机械生产的噪音,采取有效的控制措施。
⒀施工现场必须设置明显工程标牌,并做好现场保护工作。
⒁施工现场的主要管理人员在施工现场应佩带证明身份的证卡。
⒃各分部分项工程应做到按计划供料,工完料净,施工现场定期整理,清理打扫砂浆、混凝土,搅拌机械周围必须每天清理。
目的:通过风险管理消除或降低风险损失,提高企业经济效益。
适用范围:本企业所承建的一切土建安装工程。
1、风险:就是在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异(实际结果与期预结果之间的差异)。应具备两方面条件:一是不确定性,二是产生损失后果,否则不能称为风险。
2、风险因素:指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素,分为自然风险因素、道德风险因素、心理风险因素。
4、损失:是指非故意,非计划、非预期的经济价值的减少。
风险管理就是一个识别确定和度量风险并制订选择和实施风险处理方案的过程。
1、确定风险管理目标:建设工程风险管理的目标通常表述为:
①实际投资不超过计划投资。
②实际工期不超过计划工期
③实际质量满足预期质量要求
b严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
建设风险识别往往是通过对经验数据的分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等方式,在对建设工程风险进行多维分解的过程中,认识工程风险,建立工程风险清单。
a目标维:按建设工程目标进行分解。既工程建设投资、进度、质量、安全目标实现的各种风险
b时间维:按建设工程实施的各个阶段进行分解
c结构维:按建设工程组成内容进行分解
d因素维:按建设工程风险因素的分类分解。即政治、社会、经济、自然、技术等方面的风险。
在风险分析过程中连梁超筋的几种处理方法,有时不仅仅用一种方法分解,常用多种方法进行组合分解,如由时间维、目标维和因素维从总体上进行建设工程风险的分解
建设工程风险识别的方法:专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。前五种方法主要作用在于建立初始风险清单,风险调查法的作用则在于建立最终的风险清单。
即对识别的工程风险作进一步的分析分为定性、定量两大类方法。
奥运村暖通空调施工方案_secret定性风险评价的作用在于区分出不同风险的相对严重程度。
定量风险评价的作用在于分析各种风险的发生概率及其潜在损失大大小。
即风险防范手段或风险管理技术。分为四类:风险回避、损失控制、风险字留、风险转移。