施工组织设计下载简介

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经常开展安全大检查，有针对性、突出重点，项目部应每月检查一次，班组应每日检查。

大型交叉作业安全部门应编制安全实施细则，并作现场巡回检查。

采用大开挖穿越公路时，交通被阻断，应根据安全规则，设置路障、栅栏、警卫标示，必要时开通或绕行通道，并设专人指挥交通、维护安全。

脚手架、吊装用钢丝绳、电气设备接地应严格执行国家和地方政府的有关规定，经常检查，对临时用电设备设防雨处理。

文明施工DB33／T 715-2018标准下载，杜绝不遵守操作规程和安全规定的野蛮施工行为。

大型施工机械设备进场和施工时要注意周边地面应足够牢固以防倾斜、翻车，空中应注意与架空高压电缆的安全距离。绝对不能贸然行事，以免造成安全事故和经济损失。

机械开挖时应修筑具有一定承载能力的便道，遇到地下障碍物时要与其主管部门协商制订安全技术措施。

管沟开挖要审慎进行，防止塌方、塌坡（必要时加筑平面支撑），防止破坏地下障碍物（管道、电缆、光缆、文物等），防止损坏周边土壤结构。

管道在预制时应支撑牢固，防止倾倒、翻转压伤、挤伤施工人员。

管道下沟时应先清理周边环境，防止压伤、挤伤作业人员。

注意管端口的保护，做好临时封堵工作，防止水或其它异物进入。

管道试压发现问题时，需待压力降至0.2Mpa以下方可进行焊接作业。

夜间作业，施工现场要有足够的照明，设置适合于夜间使用的警告标志。

雨、冬季施工应编制补充措施，以搞好防雨、防滑、防电、防冻等工作。

严格执行业主招标文件中的有关条款，服从监理公司安全文明管理，作到安全、文明施工。

4．3、应急措施及注意事项

在挡墙基槽开挖期间，设专人检查边坡稳定，发现问题及时通报有关施工负责人员，便于及时处理。

在施工中如发现局部边坡位移较大，须立即停止开挖，对不稳定坡体进行处理，待处理稳定后继续开挖。

基槽边及坡顶不准堆积弃土，不准堆放任何材料、存放机械及行车。

基槽边及坡顶不得有流水，防止渗水进入基坑及冲刷边坡，降低边坡稳定。

搞好文明施工生产，推动开展建设文明工地的活动达到促进安全生产、降低能耗、提高效益的目的，树立良好的企业形象。

尽可能少占地，少毁树木、花草、农作物，保护好施工现场周围的的生态环境，工程完毕后及时对原地形、地貌、土壤和交通道路进行认真的恢复，以地方有关部门和当地人民满意为主。

加强职工道德教育，注意维护群众的利益，不拿群众一针一线。

制定一套切实可行的保护周围群众利益的措施，保持长输管线施工的优良传统，树立本公司文明施工的良好形象。

4.5.1环境保护管理目标

（1）指导思想：促进可持续发展，造福子孙万代。

始终注重体现“绿色工程”的理念，充分体现可持续发展的思想，采用世界先进的环保技术和建材，最大限度地利用自然通风和自然采光，在节省能源和资源、固体废气物处理、通风、设备的应用等方面树立环保典范，确保本工程建设成为保护生态环境的典范。

我公司从源头做起，做好治理污染的预防措施，要求预防为主的观念，并贯穿于企业的全过程，采用防止、减少或控制污染的各个过程、管理、材料或产品。

废水：废水排放符合国家废水排放达标规定。

噪声：现场噪声排放达标。

扬尘：现场目测无扬尘、运输无遗洒。

废弃物：场内废弃物统一集中管理，生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理。

易燃、易爆品和油品、化学品：避免易燃、易爆品发生火灾爆炸，油品和化学品的泄漏。

光污染：施工现场夜间无光污染。

能源、资源：节约能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保护环境。

4.5.2环境保护控制措施

1）大气污染控制措施：

扬尘控制措施：基础结构施工前，对现场道路进行硬化处理，临时未硬化的用草垫铺路；材料、模板存放区平整夯实，局部场地进行绿化美化。

运输车辆出施工现场前要将车轮、槽帮、混凝土罐车下料斗等冲洗干净；做好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。

（1）施工现场污水控制措施：混凝土拖式泵及运输车辆清洗处设沉降池，废水经二次沉淀后循环使用、用于洒水降尘。

施工现场按标准设置排水沟，排水沟在场区边界处设置沉淀池，施工污水、雨水通过沉淀后用于洒水降尘或排入市政管道。

使用沉降池使现场排水的明渠和沟渠没有污泥、泥土等；泥浆、废水、污水等在未处理或未达标前，不得超过市规定的排放标准。

用垫砂、铺塑料布等方法对存放油料的库房进行防渗漏处理；使用施工机械时，须防止漏油现象。

（2）生活污水控制措施：食堂必须设置洗刷池、洗菜池和隔油池，配备除油器，并定期清掏隔油池的油脂和沉淀物；厕所采用临时化粪池，委托环卫部门及时清运粪便。

（3）试验室污水控制措施：试验后的酸碱废水必须经中和检测后才能倒入排水管道；含有毒有害及重金属的废水先单独存放后，作为危险固废物收集处置。

3)施工噪声污染控制措施：

（1）机械设备噪声控制措施：采取合理安排施工现场、封闭、降噪围帘、限时等措施，减轻噪声对周围环境的影响；进入现场的挖土机、汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，现场大门处基槽坡道入口处，设置“不准鸣笛”的明显标志。

（2）人为噪声控制措施：承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣笛；装卸模板、架子等材料要轻拿轻放，严禁抛掷。提倡文明施工，加强人为噪声的控制；尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

（3）噪声敏感区的控制措施：当车辆通过噪声敏感区时，限制车辆的车速；对噪声敏感区搭建隔音屏障。

（4）噪声监测：在距现场围墙1m、距地1.2m高处，安装固定的噪声监测仪器，布置在场地四周，环保员每天不定时查读监测值，做好记录，并定期邀请环保部门共同监测，以接受社会监督。噪声值不应超过各施工阶段规定的标准值。

（5）成立噪声污染综合治理小组：与发包人、监理、街道办事处共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好宣传保障工作。

在对外施队施工人员进行进场教育的同时，要进行环保方面的教育并签订相关协议。

项目经理部配备噪声监测仪器和烟尘监测仪，做到环保情况数据化，符合国家标准。

5.1严格按照“项目法”进行施工和管理，对人、机、料、法、环五大要素进行优化配置和动态管理。

5.2充分利用我公司天时、地利、人和的优势，搞好与地方各级政府的协调与合作。

5.3搞好施工前的技术准备和技术培训工作选派技术水平高、责任心强的工人和管理人员到现场参加施工。

5.4编制科学合理的施工计划并严格执行，准确进行工作计量，当天布置的任务必须按时完成。

5.5加强现场施工管理，抓住关键工序和控制点，合理组织施工力量，并根据实际情况进行动态调整。

本工程施工以下排水沟渠为主线，缓冲池、东排水沟、上排水沟、分支排水沟、挡土墙等项目穿插施工。

测量放线→基础开挖→基底清理（处理）→池底施工→池体砌筑→池壁内抹灰→养护及回填施工。

测量放线→沟槽基础开挖→沟槽清理（处理）→沟槽基础施工→沟槽砌筑→沟槽内抹灰→养护及回填施工。

（1）施工顺序：先进行挡墙工程施工，挡墙砌筑完毕后进行挡墙后背土方回填，回填完成进行边坡修整，边坡修整后进行毛石护坡施工，挡墙护坡工程由项目执行经理直接负责，控制好人员、机械，确保每个工序的稳步进行，施工员做好测量放线，控制好挡墙位置及边坡的坡比。最后进行排水沟渠基础及渠身的砌筑及内壁抹灰。

（2）现场协调由施工负责人负责，主要协调各工序工作。

本工程包括原沟渠修复、挡土墙、新建沟渠及缓冲池等组成。根据各段布局情况，先行施工缓冲池，缓冲池基础土方完成后进行东排水沟、上排水沟、下排水沟及分支排水沟的施工，挡土墙的施工和缓冲池基础土方同时进行，具体计划安排详见附图。

（4）工期：从开工之日起40天内完工。暂定开工时间为2012年2月20日。

八、劳动力安排和材料投入计划

8．1劳动力需用计划详见附表“劳动力计划表”；

8．2主要材料需要量投入计划根据实际施工工程进行配置。

（1）我公司将一次投入足够的施工物资满足连续施工需要。

（2）材料应根据现场实际和气候情况，作出详细的供应计划，每日落实进度所需的材料、机械设备的供应，严格按计划跟踪管理。

（3）根据现场场地较宽的情况，利用空地贮料场，满足材料所需，不因为交通、天气等因素影响材料供应而造成工期廷误。

（4）选择合格的施工操作队伍，鉴订工程质量、工期、安全承包合同，实行质量负责制，在保证质量的前提下保证工期。

（5）在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。

（6）为确保该工程管理有序进行及流水施工顺畅，按施工网络计划，本着劳动力和资源消耗在全施工过程均衡的原则进行施工人员的配备。

九、工程投入的主要施工机械设备情况

基于本工程所处的特殊地理位置，大型施工机械不能用于本工程，主要以小型施工机械为主。

主要配备小型砂浆搅拌机一台，打夯机4台，测量设备各备一台（水平仪、经纬仪、全站仪），包括钢卷尺、皮尺（50m、20m、5m）等。材料运输车2辆，基它小型（主要为砌筑用工具）施工设备由施工人员自备。详见附表。

10.1施工搅拌场地利用缓冲池附近较为平坦的场地，设0.2m³搅拌机一台，施工用水从附近河流取用。

利用现有碎石路和土路做为临时施工便道，进行材料运输。

因施工现场距现有道路较远，无便道直接通到施工现场，在加上是山区施工，山区坡道较大，运输车辆无法到达施工现场，材料运输车辆通过外部运输道路运至指定地点后，采用人工或马匹的形式，将主要材料运至现场进行堆放加工使用。

在现有公路边采用彩钢板临时房屋或野外帐蓬做为施工人员临时生活及办公场所，所有施工用材料运至该办公地点堆放，采用人工二次搬运至施工现场备用。

在缓冲池附近较为平坦的地方设置一砂浆搅拌场地，采用一台0.2m³小型搅拌机进行砌筑用砂浆的搅拌，砌筑料石就施工点就近堆放。在搅拌站附近设置一帐蓬作为砂浆搅拌用水泥堆放场所。具体布置详见附后施工总平面图。

本工程施工用电线路已经接至施工现场，可设置一临时配电柜做为临时用电。施工用水可从附近小河沟取用，运输靠人工运至砂浆搅拌点。

十一、有必要说明的其他内容。

11．1、施工资料、档案收集整理措施

（1）设置专人对档案资料进行收集，整理，分册归档。

（2）按照施工进度，及时做好资料签证及其它登记，盖章工作。

（3）对工程验收资料做到齐全、准确、符合要求，并及时移交。

（4）保证工程竣工验收后编制完整的竣工验收资料、竣工图按合同要求的时间、份数交甲方。

11．2服务及配合措施

（1）与建设单位、监理公司、设计院密切配合，使施工顺利进行。

（2）认真协调各作业班组，各工序的关系，减少修改量及重复用工，确保工程质量。

（3）工程竣工后，按公司规定半年后进行一次工程质量回访。

（4）保修期服务到底，接到通知后二十四小时公司保修小组到场，尽快修复。保修期后也随叫随到，及时处理出现的问题，做好服务工作。

工程交工后一个月内工程部负责本工程回访维修的立档编号。

①定期回访,每项工程保修期内至少一次,一般在交工后半年左右时到业主处进行。

①在保修期内,定期回访由工程部制订季度回访计划,确定安排回访的工程项目和日期。

③在保修期内,对业主随时来人来函来电反映的要求意见或投诉的质量问题,由工程部做好记录采取相应的处置办法去人回函回电联系或答复有关事宜。

11．3、农民工工资保证措施

若我公司有幸中标，我公司严格按“云南省建设厅关于贯彻实施《云南省建设领域农民工工资支付管理试行办法》的通知”，建立工资保障金制度，在商业银行开设农民工工资保障金存款专户，并在帐户内预先存入劳务工工资，以保证劳务工工资的按时发放，我公司决不拖久劳务工工资或因任何原因支取此资金。

为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成本工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了项目项目经理部，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。

我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。

3、施工组织管理的实施

由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。

4、施工组织管理的重要环节——检查

为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。

5、施工组织管理的调整和调度

（1）、施工调度的任务

施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。

（2）、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。

（3）、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。

（4）、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。

（5）、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。

及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。

预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。

抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。

（6）、公司施工调度的内容

a.查作业计划中存在的问题。

b.督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。

c.督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。

f.做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。

定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。

（6）、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。

项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心——项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制

（1）、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。

（2）、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。

（3）、组织编制施工技术交底和工程进度计划。

（4）、科学协调工地人、机械、材料的关系。

（5）、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。

（6）、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。

（7）、严格财务制度，加强财预算管理。

（8）、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。

（9）、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。

（10）、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

DB22／T 2728-2017 高速公路行车安全气象等级附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

7.07cm×7.07cm×7.07cm

三七灰土换填施工方案（13P）.doc按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图