施工组织设计下载简介

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玉龙湾地下车库消防工程施工组织设计

每个分部工程（施工阶段）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术质量交底。

工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。

分部分项工程完成后，由施工队组织自检和工序间的交接检查吴家庄六车道．连拱隧道、结构设计和施工方案探讨，不合格的分项，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做好严格控制工序质量，不合格的工序不移交。

质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒工程中的质量问题，并督促操作者及时整改。

3.2.6任何时候，都必须坚持当场检查，当场签字的原则，保持资料与工程同步。

3.2.7每一道工序检查结果，都必须相应地做好标识（标识的办法采用水彩笔做标记和文字记录）。对于不合格分项（工序）处理规定：

若施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报总包方、监理方复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。

凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由施工队自负。

施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报总包方。

出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者，事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。

3.2.8工程质量检验评定规定

分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。

分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。

质量目标：本工程单位工程要达到“消防系统合格标准”要求。

3.2.9质量保证资料管理规定

质量保证基础资料，由施工队负责填写、整理、报总包方，并严格执行国家强制性标准、规范。

各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。总包方将会同技术部定期对各施工队进行资料查验。

施工队质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。

3.2.10工程质量奖罚规定

施工班组对工程质量认真负责、分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照约定执行。

分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照约定执行。

进场材料把关严格，原材料、半成品保管、发放控制严格，给施工质量打下了良好的基础，按约定给予奖励。

物资把关不严，使用不合格材料、给工程质量带来不可挽回的损失，按约定给予处罚。

不按图施工，违章操作，造成返工和根据返工损失大小给予加倍处罚。

第六部分确保安全生产的技术组织措施

安全管理方针是“安全第一，预防为主”。

3.1严格执行国家及地方有关现场安全管理条例及方法。

3.2制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。

3.3建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工。

3.4编制安全措施，设计和购置安全设施。

3.5强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

3.6加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

3.7建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各施工队对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

4、分析安全难点，确定安全管理难点

4.1在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。

4.2安全难点集中在：

4.2.1高层施工防塌落，立体交叉施工防物体打击；

4.2.2施工人员的防范意识不足；

4.2.3井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防塌落；

4.2.4各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。

5.1积极贯彻以“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，强化安全教育，明确职责；坚持5.3—5.19管理措施，并贯穿到整个施工过程中去。

5.2实现安全组织网络化，安全设施标准化，安全检查数据化；

5.3凡进入施工现场的人员一律必须要戴安全帽；

5.4高空作业必须系好安全带，严禁穿硬底鞋登高，严禁酒后作业。工具及材料传递用小绳，严禁抛掷，安全用具定期检查，不合格品严禁使用；

5.5认真做好施工临时电源、电动工具的管理工作，应设专人管理，使用前必须检查绝缘和接地是否良好；

5.7严格进行用电管理，坚持“一刀、一闸、一漏、一箱”用电原则；

5.8严格控制用电，不能超过电缆额定负荷的70%；

5.9剔洞、槽时要戴防护镜，以免灰块、齿子毛刺伤眼；

5.10作业中禁止互相打闹；

5.11使用电锤、电钻、砂轮机等机具，要检查地线是否完整，接地线效果是否可靠，使用电钻禁止戴手套，使用砂轮机要戴防护眼镜；

5.12使用手持电动工具时，必须带漏电保护装置的供电电源；

5.13电气焊及施工用火要开用火证。清理易燃物，下班后进行检查；

5.14氧气瓶、乙炔发生器和气焊作业点三者要保持10米以上的距离；

5.15氧气瓶要防止曝晒，要禁止沾油。

5.17加强防范教育，对坏人坏事进行坚决斗争。

5.18各施工班组要加强防火措施，明火远离易燃危险品，同时为各施工班组配备小型灭火工具和器材。

5.19厉行节约，严禁常流水，常明灯。经常保持施工现场的整洁，排水畅通，无障碍，无积水。

5.20搞好环境卫生，加强环保意识，杜绝一切扰民的施工行为，积极参加爱国卫生运动。

5.21严禁在施工现场打闹和随地大小便，一经发现进行严格处罚。

第七部分确保文明施工的技术组织措施

认真贯彻执行建设部、本市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，确保本工程成为本市安全文明工地。

坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。

1.2.1噪音控制达标；

1.2.2现场扬尘排放达标；

1.2.3运输遗洒达标；确保运输无遗洒；

1.2.4最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；

1.2.5固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量；。

1.2.5项目经理部最大限度节约水电能源消耗；

1.2.7节约纸张消耗，保护森林资源；

1.2.8物资材料分类摆放规则整齐，保证现场的整洁一致。

鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

1.4管理机构及管理制度

1.4.1组织管理体系

在总承包单位的统一协调管理下，我司项目经理部建立环境保障体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

（1）项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

（2）环境管理要素、环境管理方案由质量经理审核确定。

（4）施工现场环保措施的执行单位为项目经理部全体管理人员和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。

（5）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立专门的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁等工作。

每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关管理人员应监督落实问题的解决情况。

遵循并配合总承包单位的有关管理制度的措施，做好环保管理工作。

1.5.1污染管理措施

b)其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输进要防止遗酒、飞扬，卸运时采限码放措施，减少污染。

加强对现场存放的油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房过行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（3）防止施工噪音污染

建筑施工场界噪音限值见下表：

电锤、电锯、手持电动工具等

a)根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。

b)所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。

c)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

1.5.2材料设备及废弃物的管理措施

a)按总包单位的管理要求，施工现场废弃特应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃特必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

b)废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃特做到再回收利用。

a)按总包单位的统一管理，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并佳牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，开设专人管理。

b)在施工地程中，严格按照材料管理办法，进行材料的运输、卸货、摆放。

c)对废料、旧料做到每日清理回收。

d)使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

（3）环保节能型材料设备的选择

以总包、业主和为业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

满足质量和本工程使用功能上的要求；

满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

a)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃特的处理制定专项措施，并设置专人管理。

b)对施工机具进行全面的检查和维修保养，保证其始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃特造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

c)对水资源应合理再利用。

第八部分确保工程进度的保证措施

结合本工程的工程特点根据施工图，突击重点，抓住难点，选择优秀的具有丰富经验的施工队伍和工程技术人员施工，合理配置施工队伍开展多工作面的平行作业、流水作业，在施工条件允许的情况下适时安排交叉施工，以确保重点工程的施工，保证总体施工进度不受影响，前期工程施工一段后续工程紧跟其后的筹备开展一段，以工序保质量保进度，确保施工工序衔接、紧凑性、顺利性。重点做到以下几点：

1实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和质量效益挂钩，多劳多得，充分调动队伍的积极性和创造性。

2确保劳动力充足、高效。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，努力提高劳动者技术素质和工作效率，做到奖罚分明，严明纪律。

3配备足够和完好率高的先进设备。加强设备管理，配齐维修人员，配齐常用配件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械确保施工顺利进行。

4编制并执行时间周期计划。周期计划包括年季月旬周进度计划。该计划落实施工进度计划，并以短期计划落实调整并实施长期计划，作到短期保长期周期保进度，进度保目标。

5用施工任务书进把计划任务落实到班组。施工任务书是几十年来我国坚持使用的有效的管理工具，是管理层向作业人员下达任务的好形式，可用来进行作业和核算，特别有利于进度控制，故应当坚持使用。它的内容包括：施工任务单，考勤表和限额领料单。

6坚持进度控制应作好以下工作：跟踪监督并加强调度，记录实际进度，执行施工合同对进度控制的承诺跟踪进行统计和分析，落实进度控制措施，处理进度索赔，确保资源供应进度计划实现，等等。

作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加业主、监理及总承包组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理、总承包的要求，检查自身及各施工队对生产例会要求的落实情况，听取施工队的意见，及时改善管理和服务。

（2）定期和不定期检查制度

通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理及总包等有关单位。

为及时反馈施工管理信息，便于业主、监理及总承包及时了解工程现状，结合总包要求建立日报制度。日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理、总承包要求的其它日报表。

确定可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因此，我公司将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。

对各个专业施工队分别明确总目标及阶段目标，该目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。

项目经理部提出的目标是切实可行的，而且该目标应符合监理、业主及总承包合同的要求。目标管理应强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同应有相应的条款予以约束。

在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各专业施工队进行整改，并及时进行复检。

在工程施工管理过程中，应根据消防施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡，使整个工程施工过程中有重点、有条理。

平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求经理部有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。

（2）管理方案能否顺利实施，取决于保证措施是否有力，因此，必须要制定相应在的保证措施。

A、必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”，只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实，有人监督，从而实现管理目标。

B、建立激励机制，奖罚分明，建立考核，奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的确良积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案打下良好的基础。

第九部分与总包管理单位及相关单位的配合协调要求措施

本公司十分重视与总包单位的配合工作，在征求总包单位意见的基础上制定相应管理措施，做到在不损坏总包利益的同时顺利完成施工任务。

1、根据总包单位制定的总进度计划，按时间段组织施工，必要时将实行加班加点工作制，确保工期总目标的实现。

2、在施工中，与总包单位建立协调机制，总包可以事先通知安装预埋，安装可提出施工情况供上述参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工通过内部消化，避免预埋造成返工，从而确保工程质量。

3、本工程中将有不同专业多个分承包商在同一现场施工，在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的，遇到这种情况，我们将无条件执行总包单位的协调和安排，以确保工期总目标的实现。

4、与总包的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则，一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。

5、在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。

6、对已完成的墙面、地面、在安装弱电面板、报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完毕后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。

7、积极配合总包单位做好弱电工程文件的收、发文工作和竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理工作体系标准化。

我们愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该消防项目工程。如果我们荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主的服务精神做好以下几方面的管理：

A、我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

B、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

C、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制施工预算书和施工进度计划，提供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。

D、密切配合业主进行设备、材料的检验工作。

E、积极配合业主、消防主管部门检查验收等工作。

F、积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。

正确理解监理的地位的作用，监理既协助业主对工程实施监督，又协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现。为此，在本工程中，本公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则：

①在监理要求高于国家规范标准时，在我方能做到的条件下，我方听从监理意见。

②在监理要求可改善使用功能时，我方听从监理建议，但必须有业主、监理鉴证的书面材料。

③在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见听从监理意见。

①积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。

②严格按照监理工程批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

③按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

④在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，经使其符合竣工期限的要求。

⑤承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备、接受监理工程师的任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

⑥当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

⑦确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

作为消防工程分包，做好与土建单位协调配合是非常重要的，施工中配合工作做的好与坏直接影响整个消防工程的施工顺利与否。所以，本公司十分重视与土建单位的配合工作，在征求土建单位意见的基础上制定相应管理措施，做到在不损坏土建利益的同时顺利完成施工任务。

B、与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则，一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。

C、在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。

D、对已完成的墙面、地面、在安装报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完毕后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。

设计单位作为该项的设计者，对该项目的设计思路，设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计单位的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计的构思，要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：

A、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。

B、在每个分项工程施工前提下与设计有关的施工方案或作为指导书，并听取设计方的意见。

C、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。

D、如遇业主改变便用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需要部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。

E、本企业将配置设计人员深入到现场制作施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建筑。

F、积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸公审工作，完善施工图设计。

六、与业主发包的其他专业安装工程的协调

业主发包的其他安装工程如变配电系统、电梯、空调通风、给排水系统安装工程，它们与消防安装工作接口界面较多。为此我司将专门配合机电系统安装，负责与其他系统的安装协调。由于我司以往的施工中与机电系统安装有过很好的配合经验，这将有利于该工程的顺利进行。

首先与其他专业系统安装就设备材料供应界面、技术接口界面、设计界面、施工界面进行划分，使其规范化和标准化，作为工程施工前期的要求向其它专业、工程提出，并在相应设计和合同中给予明确。

消防工程安装一般后于其他专业施工，因此在消防进行施工前主动与总承包商沟通，并提交一份我们的施工进度计划，同时对双方图纸交叉部分进行共同会审，进而确立施工界面。

①在施工过程中按总进度计划和施工方案规定的程序，积级为其他专业施工创造条件和提供便利。

②做好所需要的预埋管、接地隐蔽记录以及预埋件和预留孔洞的施工记录。

③工程技术人员常驻现场，进行现场协调，对双方系统中交叉的地方相互沟通，避免重复施工。

④主动与其它专业系统（如暖通、电气、给排水等）接口协调，在工程实施过程中由于工艺变更引起技术界面，设备材料供应界面、设计与施工界面的变更的协调（包括设计院、土建、安装及各专业设备供应商在上述诸方面的协调）。

⑤在施工中搞好配合，遇到问题友好协商，顾全大局，达到意向协调一致，执行实施雷厉风行。

施工后期主要工作为调试配合与成品保护，需要电气专业及时提供电源，在配合调试中，对于消防系统交叉施工中可能存在的问题及时整改。在施工后期加强成品保护，加强对施工人员的教育，尊重别人的劳动成果。

总之，为确保消防工程与其它安装工程同步建成，我们将加强现场协调，保证消防系统及时开通并达到设计要求。

A、在工程开工前，主动与消防部门联系，积极办理消防系统工程开工的一切手续。

B、遵守当地消防部门规定，接受当地消防部门的监督，积极配合消防部门对施工现场的考核和检查。

C、定期或不定期请消防部门专家进行现场指导，对提出的问题及时整改。

D、对采购的消防材料、设备、必须有质量监管中心检验的印章，方可在工程中使用。

E、积极配合消防部门对消防系统进行调试验收，提供完整的竣工验收资料。

第十部分减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施

（1）夜间施工必须经业主或现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。

（2）为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，应尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

（3）要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

（4）选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪音机械设备封闭的机械棚，以减少强噪音的扩散，夜间施工严禁使用噪音超标的机具。

（5）牵扯到产生强噪音的成品、半成品加工，制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

B、注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

F、为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

（2）合理排放污水、废水

A、施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。

B、在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

C、严禁工人现场随地便溺海南武警总队礼堂维修改造工程施工组织设计.doc，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。

D、建立节约措施消灭流水，长明灯。

E、生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入监时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。

F、清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

第十一部分计划开、竣工日期和施工进度横道图

计划开、竣工日期和施工进度横道表附后：

第十二部分施工现场布置安排

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需电容量N=80KW/380V