施工组织设计下载简介

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总体概述XX标灌区改造施工组织设计

（1）进场的原材料必须随车带来正式的质保单，成品半成品、构配件应有厂家

生产资质证书，水泥还应有准用证，质保单的内容应填写齐全，复印件应有原件所在单位盖章、复印件人签名及复印日期，供应单位应注明所供应工地的材料数量。

（2）进场材料应按规定堆放整齐，做好标识，水泥应垫高30C屹不能入库的水

(3)进场的每一批材料应及时按规定由监理方见证取样送样，并由施工万送

样员送试验室复试，未经复试及复试不合格的材料不得用于工程江苏某变电所机电设备安装施工组织设计，超过三个月的

水泥要重新复试，并且不得用于重要部位。钢筋焊接应有特殊工种上岗证。

(4)石子、黄砂以不超过600吨为一批进行检测，钢筋、水泥每一批均要检

测，但水泥最多不能超过200吨，钢筋最多不能超过60吨，钢筋焊接按不超过

300个接头为一批检测。原材料和成品半成品、构配件必须履行材料报验手续，

未经报验审批的材料不准用于工程。建材报审表必须附有材料质保单和实验报告

的复印件。若同一批材料由施工单位项目部同意分配到各个施工段，应在质保单

上注明分配到各个施工段的材料数量，并由施工项目部盖章，监理方证明。若是

复印件，须符合复印件要求。

机械连接技术的主要代表方式有套筒挤压连接和锥螺纹连接。钢筋套筒挤压连接技术、套筒挤压连接是把两根待接钢筋的端头先插入一个优质钢套筒，然后用挤压

机在侧向加压数道，套筒塑性变形后即与带肋钢筋紧密咬合达到连接的目的。套

筒挤压连接的优点是接头强度高，质量稳定可靠;操作安全，无明火，不受气候

影响;连接万式适应性强，可用于垂直、水平、倾斜、高空、水下等各方位的钢

筋连接，还特别适用于某些化学组成不适宜采用传统焊接工艺的钢材连接，如特

种钢材、进口钢筋等。主要用于直径为20~40仰带肋钢筋的连接。

2、钢筋锥螺纹连接技术

锥螺纹连接是用锥形螺纹套筒将两根钢筋端头对接在一起，利用螺纹的机械

咬合力传递拉力或压力。所用的设备主要是套丝机，通常安放在现场对钢筋端头

进行套丝。套筒一般在工厂内加工。连接钢筋时利用侧力板手拧紧套筒至规定的

力矩值即可完成钢筋的对接。锥螺纹连攘现场操作工序简单，速度快，适用范围

广，不受气候影响。但锥螺纹接头破坏大部发生在接头处，接头强度偏低，达不

到与母材完全等强。现场加工的锥螺纹质量不易保证，漏拧或扭紧力矩不准，丝

扣松动等对接头强度和变形有很大影响，锥螺纹接头质量稳定性较差，故使用时

目前，国内混凝土养护普遍采用酒水进行自然养护，还有喷涂薄膜养护塑

膜包裹养护方法。从多年对水利工程混凝土养护万法的实践来看，发现采用洒水进行自然养护时，洒水、覆盖养护不能按规范要求及期限适时进行，且养护质量难以控制与管

理，根本达不到自然养护要求的标准，不仅影响混凝土早期强度的增长，更重要的是由于混凝土表面水分急剧蒸发失散，造成混凝土表面干缩、龟裂、起毛，严重影响混凝土整体质量以及其他性能的发挥;而采用塑料膜覆盖养护时，试图以不透水汽的塑料膜来保持混凝土中的水，满足混凝土强度增长的需求时，实际施工中由于风大不易固定，覆盖过程中存在膜破损和接缝不严密的问题，而导致不能满足混凝土强度均匀的要求，保证率低。

但如采用刀混凝土养护剂养护，却能够保证混凝土早期强度的增长以及各

施工电脑技术对工程中的各类文件和数据资料等进行管理。应用各种经营管

埋软件，提高工程的管理水平;在实际施工中可以采用无线电联络方式，加快了

现场的沟通，项目部管理人员都配各一部手机和对讲机。

在本工程申采用均衡流水施工，施工流水作业是一种科学的施工组织万法，

综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩式调整各施工工序在一个流水段

上的持续时间，实现均衡流水施工。

目前，我公司所承担的所有工程中都运用了此技术，不仅增进了各个项目部

之间的联系，取长补短，而且大大节约了各类文件和数据资料的归档时间，从而

第十章 施工机械设备及劳动力、材料计划

根据本标段工程量和施工进度计划，按照机械设备“主体交叉”使用的调度方案

一、施工机械设备的配置

1施工机械设备的配置原则

根据工程的实际情况，科学合理地进行施工机械的配置，确保施工质量达到

合格标准。挖掘机、和抽排水设备，经检修后先行运抵施工现场，展开施工。用施工的钢筋加工、模板加工等设备亦尽早运至工地。所有施工机械进场前、后都要进行详细的检查和性能测定，以确保施工期间所有施工机械的正常使用。

2投入本工程施工的机械设备

拟投入本工程施工设各的名称、型号、数量、制造年份、进场时间等详见拟

投入本合同工作的主要施工设备表。

根据工程的实际情况，配齐配足与工程施工相适应的劳动力资源，以确保工

程按时完工。拟投入本工程施工的劳动力以中、高级技工为主体，施工高峰期增加人数。砼、起重、机电、电焊等特殊工种均持证上岗，以确保劳动力的政治素

质和技术素质。本工程劳动力计划详见《劳动力计划表》。

核算出本工程所需主要材料 (如钢筋、水泥、黄砂、石子等)规格、数量，

及时联系货源，根据施工进度计划，编制主要材料进场计划，并按时收取材料质

保单。本工程硷采用曾自拌砼，水泥采用宜兴市大鹏建材有限公司生产的路强牌水泥;钢筋采用江苏永钢集团有限公司生产的普通优质钢;黄沙采用安徽芜湖沙;块石、碎石采用湖州石料或其它符合要求的石料;配电箱采用施耐德/德力西或同类品牌的配电箱;灯具采用雷士/品上/三立的灯具;开关插座采用鸿雁/西门子远景/奇胜牌开关插座;电工管采用国际管;电线、电缆采用远大/长江/双花牌电线、电缆。主要材料需求计划见《主要材料需用量计划表》。

第十一章 节约措施及成品、半成品保护措施

（1）制定成本控制标准

按施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。

（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。

（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。

施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。

全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。

纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。

横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。

（1）优化施工方案、科学组织施工是降低项目成本的技术保证；

（2）从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。

（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。

（4）加强定额管理的审定和分析。

（5）开展合理化建议活动。

（7）加强工程质量控制，减少返工损失。

（8）提高施工机械利用率。

（9）降低管理费开支。

（10）开支经济活动分析，找出原因，制订措施。

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。

（1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。

①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。

②加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

③搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。

⑤搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

⑥用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。

本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施：

①水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。

②水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。

③灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。

④施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。

⑤搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。

五、 成品、半成品保护措施

在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。

加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品

1、土地平整工程保护措施

在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷，

材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。

班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

第十二章 季节施工措施

组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据。

（3）路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。

（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2～3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。

（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。

（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。

（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设备转移，把损失减少到最低程度。

（1）路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。

（2）根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。

（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实），待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。

（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下几个方面：当工地昼夜平均气温低于+或最低气温低于时，混凝土的浇筑与养生符合冬季施工要求。

（5）冬季施工的混凝土，在保证混凝土料必要的和易性同时，将尽量采取较小的水灰比和较小的塌落度。

（6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保温。

（7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料的防冻及已完工程保护措施，报监理工程师审核批准。

第十三章 各工种、工序的协调措施

为保证施工工期和施工质量，我方采用合理调配、科学用工，必要时采用梯队交替施工，歇人不歇工。

为缩短工期，我方在正常施工段采用高效率手段协调交叉作业，并根据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的矛盾线和施工难点，提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验收、采购、加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零、分段作业，采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产机具。

（一）、施工现场的协调与配合

1、布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种电气线管等走向及其位置。

2、设备安装应在设备到货后尽快安装到位，为电气接线创造条件。

（二）、与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合

1、与建设单位协调与配合

本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。

项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工情况表。每周对进度计划进行一次修订。

2、质量安全监督站的协调配合

与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

3、与周围企业与居民的协调与配合

在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

4、与设计单位间的工作协调

根据建设单位的要求我们与设计方联系，进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，根据总体设计意图结合我公司的设计方案提出我们的施工具体实施方案。

协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

5、与监理方协调配合

“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格控制工期。严格按照施工图及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。对于所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。公司、项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。

本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

第十四章 支付农民工工资措施

第十五章 工程交验后服务措施

1）我公司将严格履约与业主签订的合同中条款，如业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依照合同组织保修。

2）质量保修期间的服务

（1）在保修期内，当由于工程本身质量原因、造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。

（2）在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。

（3）工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，作好《客户回访记录》。

（4）公司根据《客户回访记录》和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据合同条款规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。

（5）在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。

工程竣工后由项目部填写《工程移交单》、《竣工报告》、《安全无事故证明》等文件报业方、监理申请交验，监理会同业主对工程进行初验后提出整改意见，由项目部组织整改，再进行正式交验。

——工程验收后项目部将分区域设专人进行封闭性管理，其它专业单位进行现场施工时需凭业主开据出入证进出，管理人员负责监督施工。

——继续监控工程质量及成品保护管理，保证成品完好无损移交业主。

——向业主提供《竣工项目使用说明书》，分部分项向业主交待各部位使用注意事项及成品维护保养等事宜，并做到随时服务。

——建立项目质量保证体系，以公司质量方针、质量目标作为质量保证体系的核心，执行工程建设标准强制性条文,落实新标准规范,达到保障工程质量的目的，加强对工序的控制，对关键工序设立专项措施，落实到人。项目经理全面负责工程技术和工程质量，施工工长全面负责施工技术和施工质量、测量放线的实施，按照新的验收规范进行检验和控制。

——对进场的材料严格控制，其质量设专人负责，器材员与试验员向配合，对物资进货的检验和试验，无产品出厂合格证及不合格的材料不准进场，对双控的材料及时复试。

工程竣工后按双方约定的质量保修条款，预留的质量保修金，在质量保修期满后14天内，由建设单位返还。

6.1、对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在4－8个工作日内完成。

6.2、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对容易发生质量的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防为主”的方针，严格执行工程质量责任制和施工工序。

6.3质量保修期满后的服务

保修期满后，如若出现需维修的事项，我公司将对其实行有偿维修服务，但可视工程项目大小在材料和人工上给予优惠。

7.1、工程交付后我公司将指派专人制定工程回访计划，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容：

1）确定主管回访保修业务的部门。

2）确定回访保修的执行单位。

3）被回访的发包人（或使用人）及其工程名称。

4）回访时间安排及主要工程内容。

5）回访工程的保修期限。

回访一般采用三种形式：

季节性回访。大多数是雨季回访墙面的防水情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。

保修期满前的回访。这种回访一般是在保修期即将结束之前进行回访。

每次回访结束，填写《客户回访记录》，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括以下五方面内容：

②回访发现的质量问题。

④回访单位对发现的质量问题的处理意见。

⑤回访主管部门的验收签证。

公司根据《客户回访记录》和《建设单位投诉记录》及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。

在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿的给予维修和更换外，并承担一切由此而引起对建设单位或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。

我公司将对工程一切所需要的保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。

第十六章 企业资信和业绩

我公司在所有工程施工中与各方及周边单位协作好，工程完工后服务意识强，服务好

拟投入工程主要材料和水电需用量计划表

投标人：（盖单位章）江苏国宏建设工程有限公司

法定代表人（或委托代理人）：

拟投入本合同工作的主要施工设备表

DB62／T 3021-2018标准下载投标人：（盖单位章）江苏国宏建设工程有限公司

法定代表人（或委托代理人）：

投标人：（盖单位章）江苏国宏建设工程有限公司

SY／T 6564-2018 海上石油作业系物安全规范法定代表人（或委托代理人）：