施工组织设计下载简介

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城市生活垃圾卫生填埋场渗滤液处理站平面安装工程施工方案

6.施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。

7.施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。

Q／CQYL1-3-2018标准下载8.做好安全用电工作:

（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。

（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。

（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m，其他地方应不低于5m。

（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。

（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。

（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。

（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全使用。

（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V的低压防爆工作灯。

9．防台风、防雨措施:

（1）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。

（2）台风到来前应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前，应对高耸竖立的机械、脚手架及未装好的钢筋模板进行加固，临时设施进行临时加固，堆放在地面、楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时撤到建筑物内。台风过后要立即对脚手架、模板、钢筋特别是电源线路仔细检查，发现问题及时处理，经现场负责人同意方可复工。

（4）保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。

文明施工管理组织体系如图13：

扰民、降低环境污染和噪音措施

1．建立和健全文明施工保证体系

我公司有完整的文明施工体系进行文明施工的管理。公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动，项目经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。

2．落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）要求

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。

3．针对现场环境制定的措施

材料运输时间安排：根据我方业主方作息时间的调查，合理安排运输时间。

材料堆放：不得随意乱放，更不得堆放到施工用地以外的部位。

4．现场围墙及标牌要求

建筑工程施工实行封闭式管理，四周必须设置连续封闭围墙。围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直，设置不得低于2.5m，并保证围墙的稳固。

进出大门口，大门边挂公司质量方针标牌，两侧相对位置放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。

各种机具必须油漆防腐，必须悬挂机械管理制度、安全操作牌及机长操作工姓名。

宿舍内挂明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。

5．施工临时设施标准要求

按建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中临时设施的标准，进行规范建设，搞好工地文明施工。

在不影响前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。

工地办公室周围设临时绿化带。

对易燃易爆、有毒物品按特性隔离存放，并写有醒目标志。

仪器设备要有专门的存储间，并设专人保管，定期清查、检验存放是否安全。

构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。

木作等半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。

8．施工机械、用具及用电管理要求

所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。

施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。

搅拌站必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。

机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。

拆模后工种产品上无残留模板，拆下模板、木支撑及时堆放到指定地点。

主体施工现场，模板、钢筋、扎丝、电焊条、竹杆等无乱放现象。

在建设单位同意下，现场必须挂设施总平面布置图，工程项目管理主要人员等施工说明图。并设置有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。

由于本工程所处的特殊地理位置，又受现场条件限制，在施工生产过程中必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部门及安全部主抓，其他部门配合管理的体系，结合工程的特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，使每个人在思想上重视。

实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

加强对易燃、易爆品的管理，有专用仓库存放，在存放明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。

加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。

现场及楼层内的临时设施经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。

三、减少扰民、降低环境污染和噪音措施

1．减少扰民、降低环境污染

为了降低道路扬尘发生，施工进出现场主要道路，采用硬化路面。

要进行洒水防尘，操作面要及时清理，并要求作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要放齐，钢筋头放在指定的地点，钢筋屑当天清理。

施工现场要遵照《中华人民共和国建筑施工场地噪声限值》（GB12523－90）制定的降低噪音排放量。

严禁夜间装卸钢材制品材料。

调整施工噪声的分布时间，根据环境噪场标准日要求的不同，合理协调安排施工分项施工的时间，将容易产生噪声污染的分项如电钻电锤的使用尽可量安排在白天施工，避免扰民。

将各种噪音高峰期与休息时间错开，一般情况下，晚上10点以后及中午休息时间不得施工。

根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

1．场外材料运输机械和运输方式

一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机构由供应商提供。

2．场内材料运输机械和运输方式

本工程设备安装主要有电焊机3台，空压机2台，汽车起重机2台，液压千斤顶3台并配有载重汽车等机械设备。可确保工程顺利实施。

本工程管道安装设备主要有液压弯管机1台，电动套丝机2台，热熔焊机2只等。

本工程的电工工作量大，现场配备台钻1台，电锤2台，绝缘摇表500V1只，标准备电流表电压表，三相功率源，继电测试仪等设备，具体数量依现场施工不同时期段而定，可满足施工要求。

6.机械设备详细计划表

施工机械设备使用计划表

(h)施工合理化建议和降低成本措施

合同双方按照规定程序履行职责。

（1）施工项目成本控制规划。

根据施工项目的合同价格，施业同类施工项目的管理水平，制定出项目的目标利润，与每单件产品的成本，从而规划出每个产品的最小成本，以便于在整个项目实施过程中对比，调整、控制成本。

（2）施工项目成本的动态控制。

A．项目管理班子职能人员责任明确，实行归口控制。技术人员抓技术措施落实、节约工料、减少停置时间，计划人员抓组织措施落实、控制工期、增加产值、降低间接成本；定额员或劳资员签发并管理承包任务书、减少非生产用工和无产值用工、管好班组、控制用工；机械管理人员控制机械的利用率、完好率和机械效率；材料人员抓材料的节约，做好订购、采买、验收、保管、领退料、修旧利废、节约代用等工作；质量管理人员控制质量成本；核算人员抓建立成本台帐、搞好成本核算及成本分析，防止开支差错、超支和欠收；由财务人员把好收支关、进行债权债务处理、综合工程成本；预算人员做好概预算工作、设计变更、及时办理增减帐手续、经常进行两算对比、抓工程索赔。

B．项目经理与各施工队签订承包合同，实行“四保、五包”。“四保”是保任务连续性、料具供应及时性、技术指导及时、合同兑现；“五包”是施工队包质量、包工期、包安全、包成本、包现场文明施工。

C．各施工队与作业工区、班组按分项工程签发任务书，抓好任务书签发、执行、验收、结算，做好技术、质量、安全、操作多底。

D．各班组包定额用工、包材料使用、包质量得分率、包安全作业、包活完场清地净、按考核得分计酬。

项目资金收入与支出的预测及对比。

在实施项目合同中，从收取工程预付款开始，每月按进度收取工

程进度款，到最终竣工结算按时间测算出价款数额，做出项目收入预测表，给出项目资金按月收入图及项目资金按月累加收入图。

根据成本费用控制计划、施工组织设计、材料物质供应计划，测算出随着工程的实施每月预计的人工费、材料费、施工机械费、物资储运费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出，使整个项目的支出在时间上和数量上有一个总体概念，以满足资金管理上的需要。

将施工项目资金收入预测累计结果和支出预测累计结果绘制在一个坐标图上，直观反映筹措的资金数量。

由业主提供备料款和分期结算工程款，同时为保证生产正常，本单位可从资金上保证工程顺利进行。

（A）项目经理为当家理财的中心，本项目资金用于本项目。

（B）项目经理部就地开设独立帐户，资金直接入户，由项目经理签字资金出入，便于资金专款专用。

（C）项目经理部按月向局财务部交财务报表及财务凭证，以便督促本项目部资金正常使用。

（D）项目资金不足，由局协调平衡，暂借备用金。

（E）项目经理部及时向发包方收取工程预付款，做好分期结算、预算增加帐、竣工结算等工作，定期进行资金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。

（F）项目经理部设置台帐，定期与交料单位核对，保证数据资料完整、正确，为及时做好竣工结算创造条件。

（G）项目经理部定期召开各施工队，供应商碰头会，协调工程进度配合关系，资金及甲方供料事宜。

1．坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的产生。

坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库的工作。

坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合，经批准，无意外变化，就严格执行。

加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方亏损，最大限度地减少材料的人为和自然损耗。

加强材料平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

搞好限额领料工作，要按劳取酬照《限额领料考评标准》和《限额领料方法》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

用经济手段管理好材料管理，签订材料承包合同。

增加金属材综合利用率，金属加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料就应尽量利用，如制造钢钎、预埋件等制口。

要加强完善仪器设备的存储工作，尽量减少因保养维修而增加的费用。

搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期，节约钢材和资金。

严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。拆模后及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆放整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木料周转材料铺路搭桥，严禁用木材烧火。

加速木材料的周转，木模板一般要用5次，木支撑一般要用12~15次，要注重木材料的调剂工作，根据木质、长短等情况，规定不同的价格，以利于木材周转使用。

尽量采取以钢代木，以塑代木等种形式节约木材。

水泥在运输过程中应轻装轻卸，因特殊情况需在风雨中运输水泥的，必须做好水泥防水工作。

水泥库要有专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙堆放，离墙不小于10cm，库内地面一般应高于室外地坪10cm，在使用中做到先进先用，有散及时清理干净。

浇筑混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拦，造成浪费。

施工中洒漏混凝土、砂浆要及时清扫干净，做到活完场清。

搞好水泥纸袋的回收工作，纸袋的回收率达到95％以上。

4.加强成品和半成品的保护措施。

(i)工程质量通病防治措施

为了预防质量通病，我们制定下列管理措施和施工操作措施。

一、健全组织，落实工程创优责任

为实现创优目标，建立了一套以项目管理为轴心、主工长负全责，关键岗位设专人的质量管理组织体系，做到层层分解有措施，人人定岗有制度，具体抓好以下三个层次：

1．实行栋号主工长负责制：选取有管理水平、有施工经验的工长担任主工长，对工程质量负全责，具体做到“五有、两经常、一及时”。五有即：有对工人的质量技术交底，有质量保证措施，有施工日志，有质量检查纪录，有与经济挂钩的质量达标合同书。两经常即：经常到操作面帮助工人解决影响施工质量的疑难问题，经常请驻地监理工程师检查指导工程质量，虚心听取意见。一及时即：发现图纸问题及时与设计人员取得联系，确定解决方案。通过实行主工长负责制，提高了工长责任心，加强了质量管理的自觉性。

2．器材管理层，落实材料质量验收制：本工程主要材料均为各种设备仪表，施工前匆必要做好各种设备材料的保管和维护工作，进场时要严格按照要求对材料进行质量检查，质量不合格的材料不准进场；

3．抓劳务操作层，落实作业岗位责任制：为了保证劳务队伍的操作质量，除加强对操作者进行质量技术交底外，还要建立以分包队、各档档长、关键部位操作者为骨干的质量管理小组，制定落实操作岗位责任制，每个操作者在操作前做到三个知道，即：知道质量标准、知道操作程序、知道检验方法。在操作中做到三定：操作工作面实行定人、定岗、定责；由工长确定施工部位和所负责任；完成任务后，各劳务队实行人名、数据、评定结果三上墙制度。

通过抓三层次入手，强化质量管理组织保证体系，使每个参建人员有章可循，有责可尽，杜绝了责任不清现象的发生。

1、设备安装工程质量通病及防治措施

1、施工现场质量保证条件不足，如所需的规范、工序工艺标准（包括企业标准、操作规程）等配备不齐、不足，需按施工要求进行配备；2、工程必须的计量器具、计器仪表等设备配备不足，须按工程要求配全、配齐。

设备座浆顶面垫板低于座浆墩。

座浆料要经过选择，并要严格配比计量。若发现钢平垫板低于座浆墩时要修整或铲掉重作。

设备座浆墩有的不养护。

对座好的浆墩要盖上草袋或塑料薄膜，气温高时要浇水湿润进行养护，冬期不能浇水，要用塑料和草袋覆盖。

设备地脚螺栓外露长度不均匀。

地脚螺栓按规定留出长度，确定长度无误后再灌浆。

设备垫板外露长短不一致或被锤击打变形。

垫板安装要按规定尺寸露出设备底座，经检查不合格的要进行修整和调整，采取防护措施，防止锤击变形。

设备表面有被锤击现象。

设备不得锤击，如果发现锤击的要修整和打磨，修补处应及时涂刷油漆加以保护。

设备地脚螺栓保护不好有锈蚀。

安装后的地脚螺栓要涂防护油或进行有效的保护。

被测量的加工面使用后，要涂刷防护油防止锈蚀。

设备之间和设备与管道之间安装结合面，个别部位的油污和污物清理不净。

油污或污物要及时清理干净。

设备地脚螺栓孔灌浆前污物清理不彻底。

必须清理干净，以保证地脚螺栓灌浆的强度。

设备座浆坑深度不够，表面清洁不好。

坑深要大于30mm，达不到要求的要重新铲凿，座浆前清除坑内杂物，冲洗干净。

设备垫板组内块数多于五块。

严格控制垫板的数量，发现数量超过五块时要换成厚垫板以减少垫板数量。

设备斜垫板的接触面过小。

接触面过小时要研磨垫板，且接触面积不得小于70%。

设备斜垫板个别点焊不牢。

发现点焊不牢的要进行补焊，否则不能灌浆。

设备个别地脚螺栓帽紧固度不够。

逐个检查，发现紧度不够的要重新紧固。

设备垫板组摆放不齐，影响美观。

重新摆放，并注意垫板的尺寸，使垫板摆放整齐。

选择常用的直径0.2—0.75mm的整根钢线，两端要用滑轮支撑在同一标高面上，长度不宜超过16m，重锤的重量应控制在钢线断拉力的50—80%即可。

设备垫板刨削加工精度不足。

轧机等精密设备安装用垫板应磨削加工。

中心标板及基准点埋设不规范，永久点未设保护装置。

中心标板及基准点可采用铜材、不锈钢材，在采用普通钢材时应有防腐措施，要按图纸设计的位置安装并安放牢固和予以保护，可采用防护罩、围栏、醒目的标记等保护措施。

座浆工艺不规范，捣浆方法不正确。

要严格执行规范规定，座坑的长度、宽度应比垫铁大60—80mm，深度不小于30mm，浆墩的厚度不小于50mm，座浆坑用空气或用水吹净，不得有油污或杂物，清水浸润坑约30分钟，座浆前先刷一薄层水泥浆，捣浆时要分层，每层厚度宜为40—50mm，连续捣至浆浮于表层，混凝土表面形状应呈中间高四周低的弧状，混凝土表面应低于垫铁2—5mm。

座浆料配比不正确，不认真计量。

使用合格的计量器具，并严格执行规范，材料的配比和称量应准确，用水量应根据施工季节和砂石含水率调整控制。

液压、润滑软管和设备执行机构等管口不封堵成品保护不好。

管口要封堵牢固，以保证内部清洁或避免碰撞损坏管口的密封面，设备的执行机构要采取有效的保护措施以保证使用时正常运行，如加封铁板、木板、涂油等。

定期进行精度校验，确保测量器具的准确，以保证测量结果的准确。

配备水准仪、全站仪等仪器精度达不到工程精度的要求。

按安装精度要求配备满足使用的仪器。

2、液压管道安装工程质量通病及防治措施

 液压管用气焊、砂轮切割。 

  严禁用气焊切割和砂轮切割，必须使用锯床切割。

  冷煨管的园度超差。  

 采用的冷煨管的模具规格要合适，管子置于模具的位置要正确，管子的壁厚宜采用正公差。

  液压软管弯曲率半径不够与设备相碰摩擦。 

软管联接严禁扭曲，如发现要及时调整。软管的弯曲半径要符合设计规范，外径大于30mm的软管其弯曲半径最小不应小于管外径的9倍，外径小于或等于30mm的软管最小弯曲半径不应小于管子外径的7倍。软管如果出现与设备相碰时，需核对软管的选用和安装位置是否正确，设备的位置是否正确。

液压管支架、管夹固定不牢、排列不美观。 

液压管支架、管夹焊缝应饱满，固定应牢靠，液压管安装要做到横平竖直，管道之间平行度符合要求。

酸洗中，管道的螺纹、密封面防腐蚀措施不彻底或者脱落。 

JB／T 13689-2019 集成低压无功补偿装置.pdf管道酸洗前要认真检查管口螺纹、密封面的防腐蚀措施。

   酸液浓度、温度、时间等参数控制不好，发生过酸性。 

严格控制酸的浓度、温度及时间，防止过酸性。

 有来回弯的管子，酸洗不彻底。 

必须使管内全部空气逸出，保证酸洗彻底。

 循环酸洗管道最高部位无排气点，最低部位无排放点。

大桥桩基施工组织设计方案范例严格检查回路的排气点、排放点的设置。

油冲洗取样油的取点不对。  

 在监理的旁站下，在冲洗回路的最后一根管道上抽出，取样应连续进行2—3次，以平均值为冲洗结果。