施工组织设计下载简介

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混凝土所用水泥、水、骨料、粉煤灰、细磨矿渣、外加剂等必须有出厂合格证或试验报告，符合规范标准要求；配合比需经试配确定；混凝土搅拌车出站前，必须经质量员检查，和易性合格后才能签证放行；现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的混凝土为代表；混凝土取样、试件制作、养护，均应由搅拌站、施工现场双方人员及见证取样共同签证认可；搅拌车卸料前不得出现离析和初凝现象。

援凝时间确定：正确确定商品混凝土的缓凝时间也很重要，要根据气温及浇筑速度等因素确定援凝时间，如初凝时间过短,易产生混凝土构件的冷缝。

坍落度控制：不同构件的坍落度要求不一样的，钢筋密集的墙体或柱子，要是当放大

（1）泵机型号及性能应满足泵送高度的要求。

（2）泵送前应对泵机进行试运转桁架钢结构吊装专项施工方案，达到泵机技术说明书中可工作状态的性能。

（3）泵管布置应按泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管的原则。

（4）泵送混凝土前，先泵送清水，湿润和清洁管道，再泵送与混凝土配合比相同的水泥砂浆，润滑管道后即可泵送混凝土。

（5）初始时应慢速泵送，油压变化应在允许范围内，待泵送顺利时，再用正常速度进行泵送。

（6）泵送应连续作业，若混凝土供应不及时，并没有降底泵送速度，如因意外暂停泵送，应采取倒泵措施。

（7）高温季节泵送，宜用湿麻袋復盖泵管，并定时淋水降温，以降低混凝土入模温度。

商品混凝土的和易性和流动性比较好，要注意墙、柱的分层浇筑，如一次浇筑过高会引起模板侧压力过大而发生炸模。

要撑握好收光时间，及时復盖保温养护，避免表面细小裂缝的产生。

其它未尽事宜祥见混凝土质量控制部分内容。

第五章主要材料、构配件产品保证合格措施

1、严格控制工程施工中各种原材料、外购产品等器材的质量严格按ISO9001质量体系程序要求进行评审和采购和标识，各种材料、设备器材进场后按有关规范、标准及地方相关部门有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时按不合格品处置程序清退出现场，以免错用。

2、严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。

3、认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住原材料、混凝土试块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样、及见证取样。

第九部分安全施工管理及保障措施

实施施工现场标准化管理，施工现场无重大人身与设备事故、公伤事故不大于0.4%。

第二章安全施工管理体系

1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真宣传建设部有关规定，坚持安全技术交底制度。

4、施工前和施工过程中，要经常对施工现场所有设备进行安全,性能检查未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并施工现场设置必须的护栏和警告牌。

5、严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施及注意事项的要求进行施工，操作工人必须严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工程应经培训，持证上岗，各级安全员每天进行安全检查，制止违章指挥，违章操作。

6、坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网。

7、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定、严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经有关部门审批，必须有预防措施。

8、作好防雨、防雷、防风与防洪的防洪的预防工作以冬季施工防寒保暖工作及消防工作，加强劳动保护。

夏季施工要抓好防暑降温工作，设置医疗室配备药品和常用药品。

做好各临边、洞口的安全防护工作，具体见图。

第四章临时用电及施工机械安全

设专人管理工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机电设备进行保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。

一、本工程必须认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定。

二、现场设工地专职施工用电管理负责人，负责各种电机设备的用电许可证发放。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全。

三、由于施工机械处余面积较少，机械必须严格按施工组织设计执行。施工电梯及各种地面机具应保持安全距离，安全距离不足的要用隔离设施防护。

四、大型机械施工必须有良好的指挥系统，信号统一及时，并定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。

五、施工中上楼的电气，必须利用楼梯间专门设计布线，采用护套电揽线，按规定分层配电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配。其布置固定结构、形式盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。

六、拖线移动箱是一个楼层上从分配分出的移动式的配电装置，电缆线要可靠地保护，拖线箱要有可靠的接地和防雨措施。

七、地下室及楼层内暗间宜采用３６V工作手灯，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定的漏电电流不大于３０mA，动作时间不大于0.1s的漏电形状的保护，一切电气设备外壳都有接地装置。

八、施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置，接地电阻不得大于１０Ω。

九、施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和检查制度，施工期间日夜都应设有机电工值班，处理机电事故，非专职人员不得擅自动用维修机电设备。

严格遵守国家及有关组织机构制订的安全生产防消管理条例和规定。

２、现场交通道路要畅通，要使消防车有巡回余地。

建筑物四周地面上要设消火栓。

现场要配置高压水泵其扬程高度超过建筑物高度，并保持消防用水所需的水压和水量。楼层施工随结构升高而设置的消防设施。利用正式消防系统。

１、现场要统一设置危险品仓库，贮存一切易燃易爆品必须符合建设部对易燃易爆物品管理制度。

２、易燃易爆物品存放量不准超过３天使用量。

３、易燃易爆物品必须设专人保管，严格收发，回仓登记手续。

４、易燃易爆物品使用时应做好防火措施。

５、易燃易爆物品严禁露天存放。

６、易燃易爆物品仓库照明必须使用防火、防爆装置的电气设备。

７、使用液化石油气作焊、割作业，必须经施工现场防火责任人批准。

８、严禁携带火种及非防爆装置的照明灯具进入易燃易爆仓库。

１、施工现场禁止吸烟。

２、对木料、有机化工材料、易燃材料等加强集中管理，经常清理。

３、动用明火必须审批，并有消防措施，严格消防制度，现场设专职人员负责消防工作。

４、严禁携带易燃易爆物品进入宿舍以及易燃易爆车辆进入生活区。

５、宿舍内严禁生火和使用电炉、气化炉具，不准使用电热器具。

严禁乱接电线，不准在电线上晾挂衣物和使用超过６Ｗ以上的灯泡。

烟头、火种、纸屑等杂物不准随地乱丢，严禁躺在床上吸烟。

要保持宿舍道路畅通，不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。

本工程的计划总施工工期为430天，为了使建设单位尽早发挥投资效益，我公司在安排总进度计划时，根据本工程的特点和以往的施工经验及本公司的实力，同时充分考虑到建筑工程的施工工艺标准要求，计划总工期为455日历天完成全部内容交付使用，并尽可能提前竣工。

为了确保按预定工期完成，公司对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力投入、材料供应计划等均作了详细的编排，对按期交付使用有极大的决心和信心。

第二章施工进度网络计划

我们在满足工期要求的情况下，根据选定的施工方法，投入的施工力量、材料、机械等资源，工地的施工条件，按照《工程网络计划技术规程》（JGJ／T121－99），以及建筑施工其本身的客观规律，确保工序衔接紧密，避免相互干扰和返工等，进行综合平衡和多方案比较，编制出最佳施工总进度计划网络图。

施工时分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，以最大限度的穿插搭接。同时注意施工阶段季节性的特点和主要工种及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，采用增加模板批量、减少周转间歇等方法，以缩短主体施工期间，给装修有足够的工期，使装饰工程做得更精更细。施工工程各工序之间的先后顺序与相互穿插及关健线路。

第三章施工进度计划保证的组织措施

⑴建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工进度计划实施的完整的组织系统并明确务岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

⑵为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度资料，并与计划进度比较分析的进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一外纵横连接的施工项目控制组织系统。

⑶项目经理是计划的实施者，又是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

第四章各种资源投入的保证措施

⑴提前做好一切施工准备工作，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具。

⑵配足机械设备及周转材料，垂直运输除塔吊外，增设施工电梯，保证运输畅通，钢管、钢模等周转材料配置二套至二套半，循环周转，以保证施工速度。

⑶做好材料供应资金平衡，及时支付各种材料款，以充足的资金来保证材料供应和质量。

第五章施工进度计划保证的技术措施

⑴项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以务考核。

⑵施工前制定好各分项工程的施工方案，组织好各专业交叉配合工作，为正式施工创造良好的条件。

⑶积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。

⑷强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。

⑸合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。

第六章施工进度计划保证的合同措施

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。

第七章施工进度计划保证的经济措施

施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。中有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司以发挥集团优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。

第八章其它具体保证措施

１、公司在人力、物力、财力对本工程全力支持，确保本工程按期完成。

２、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标，安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保分项工程按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。

３、组织好劳动力安排，根据工作面和实际情况安排满足劳动力。确保下道工序按期或提前进入。

４、作好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。

５、挑选技术高、责任心强、思想过硬队伍进入本工地施工。

６、对班组实行责任经济承包，提高劳动效率。

７、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其搞好暑期、两期施工服务工作，确保职工的精神愉快。

８、昼夜施工实行二班制作业，不搞疲劳战术。

９、加强与材料供应商的联系和采购材料工作，无论机械设备和周转材料均不影响工程施工进度。

１０、加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证另工种施工材料的供应。

１１、采用室内外和主体与室内的立体交叉作业，总的施工顺序从下到上的顺序（结构），经自检优良后立即组织有关部门的结构验收工作。验收通过后即进入室内外的装修。

１２、室内装修采用多层次同时施工法，外墙自上而下施工。

１３、抓好门窗的计划采购制作工作，以不影响装修进度为目的。

１４、抓好成品保护，减少材料，工时浪费。

１５、抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各楼层的轴线和标高，提早给施工创造工作面，垂直投设用经纬仪测设，确保外墙的垂直度。

１６、每周组织二次管理班子及各工种间的生产例会，互相解决困难，提示施工中遇到问题，及时纠正解决，创造顺利施工条件。

１７、实行按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的规章制度和生产责任制制度。

１８、抓好材料、加工场地、临时设施的合理布局，避免材料无处储备情况以及材料供应渠道予订计划进场确切时间。

１９、楼板模板采用组合竹夹板，准备三层顶板模板，加快支拆速度，支撑采用快拆支撑（一、二层钢管支撑）。

第十一部分季节性施工措施

根据西北地区的自然气候，结合本工程的施工总进度计划，今冬季施工阶段为主体施工，西安市雨季阶段时间短、雨量普遍偏少，但应充分考虑，保证建筑工程在全年不间断施工，保证工程进度。在冬雨期时，从具体条件出发选择合理的施工方法，制定具体措施以提高工程质量,简化施工方法，降低工程的费用。

１、编制施工组织计划。根据雨期施工的特点，不宜在雨期施工的分项工程提早或迟后，及时与气象站取得联系，根据当天和明天的气候变化情况决定施工进程，对必须在当天施工的分项工程而正逢雨天，则必须准备防雨材料进行覆盖和相应的措施。防止混凝土水泥流失影响质量。

２、合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工程施工，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。

３、做好建筑材料防雨防潮工作。

4、做好屋面排水和现场排水。

１、现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，要防止地面水排入地下室，基础、地沟内。必须保证现场排水不影响市容。

２、原材料、成品、半成品的防雨，水泥应按先收先发后收后发的原则，避免久存受潮而影响水泥活性。对一些成品材料应放在室内。其它材料也应注意防雨覆盖和四周排水。

３、做好临时设施设备的排水防雨措施。

配备排水需用的水泵及器材，准备适量的塑料布蓬布等防雨材料和设施。

4、做好雨前、雨中、雨后的检查。

尽量避开寒流和大风天气施工。

冬期施工，混凝土、砂浆宜采用外掺新型早强、抗冻化学外加剂，其作用能使混凝土产生抗冻、旱强、催化等效用。降低混凝土冰点，使之在常温下，加速硬化，以达到要求的强度。

改善混凝土配合比，采用高强水泥，增加水泥用量和降低水灰比等办法，以加强混凝土强度的增长和水泥化热的释放。为此，优先采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不应低于４２５#。

第十二部分降低成本措施

一、合理安排现场布置和施工进度计划。根据施工进度计划，安排好材料进场计划，适时采购材料进场，防止浪费现场和浪费资金周转。根据施工总平面图安排好材料的堆放,必须采用全自动机械吊装或吊装区域范围内，避免材料二次搬运。

二、加强管理、缩短工期减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。

三、提高工效、合理安排、精心挑选精干人员，减少开支。

四、充分了解市场行情，就地取材，选择质优，价低材料，按需进料量，节约流动资金，不产生停工待料，砂石砖等地方材料实行量方，点数收料，并需二人及二人以上经手，做好材料的出入库手续，当天材料当天入库，避免资金流失，做到各种材料限额下料避免浪费。

五、控制轴线、标高、垂直度和墙体平整度减少抹灰层厚度，节约材料。

六、对工序进行控制，一次成型不返工、及时做好班组的落手清工作，在施工过程中边施工边清理，及时回收利用落地灰，降低成本、节约材料、减少清理工资。体现文明现场。

七、选用合理的符合本工程所需要功能的种种机械，经常养护，及时维修，减少大修开支。

八、合理安排施工程序，进行流水作业，减少工作间歇时间，铺开工作面，减少劳动待工时间，协调班组机械使用和材料周转安排和安全指挥。

九、搞好安全生产，杜绝安全事故发生，减少不必要的开支。

十、节约用电、用水，不需要的机械、电灯立即关闭，损坏水龙头及时更换，尽能减少浪费，杜绝长流水、长明灯。

十一、广泛使用钢模、钢夹具、钢管支撑等工具式模板，经常清理保养，多次周转，不需用设备及时调出，减少费用。

十二、实行材料用量计划，减少多量材料进场，审核放样尺寸，减少废料。

十三、做好成品、半成品保护，以免损失财力、物力、人力。

十四、采用先进的施工技术、新工艺和科学的管理方法，利用外加剂，掺合料等新型材料,降低原材料成本。

十五、做好保卫防盗工作，防止火灾发生，防止不必要的损失。

第十三部分文明施工和环境管理措施

第一章创建文明工地的意义

创建文明工地是形势发展的需要，企业在市场上形象是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，使企业管理整体规范化标准化实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量进度，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体精神素质、质量素质，也为文明城市建设增添光彩。

第二章创建文明工地措施

一、把创建文明工地的工作纳入管理

1、开展创建文明工地的过程中，以建设部ＪＧＪ５９－９９《施工现场安全检查评分标准》为基础，参照国际劳工组织第１６７号公约，《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合本企业的实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

２、健全制度、抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖罚制度提高整体素质来保障创建文明工地的顺利开展。

要求班组在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动状管理，落实岗位责任制，责任必须到人，追究到人和事。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的考评检查，对先进的班组和人予以表彰和奖励，对达不到标化班组则给予相应处罚。

３、把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。

把工地的文明建设当作项目部的重要组成部分，要求做到“四全”即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。谓“全员参加”即做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。谓“全过程进行”就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。项目所有班组科室都要开展或配合开展创建文明工地的工作。提高每个职工及管理人员的标准水平。

二、创建文明工地的核心思想“以人为本”，主要包括安全、卫生、环境、爱民

以人的安全为第一，抓好工地的安全达标工作。

建筑业生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多。文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》ＪＧＪ５９－９９的规定，做到大方面的标准化管理：

（１）建立健全以安全生产责任制为基础的１０项安全管理制度，责任到人，制度到班，严格落实。

（２）各类脚手架的搭设，拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。

（３）“三宝”“四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。

（４）施工临时用电实行三相五线制和三线配电，两级保护，并有专业人员管理。

（５）塔吊和人货电梯安全防护设施，有安全断绳保护，停靠栏杆，安全门、防护棚、上下限位，断电开关，通讯发信号要齐全，不准载量超重人和物，不准无证上岗操作运输设备和其他机械。

（６）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。同时，工地上所有人员都必须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。

三、改善卫生状况，注重工人的身心健康

建筑工人在工地上露天作业，干繁重的体力劳动通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋，文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少伤亡事故。还创造改善作业及生活舒适环境以及文明卫生良好状况，保障工人的身心健康。

工地设有办公室、宿舍、沐浴室、食堂、厕所及娱乐场所应通风、明亮、卫生无臭味、无三害。食物盛器上均有生熟标记。严格卫生管理制度条例监督食堂卫生和行为，食堂备有电冰箱等设备。

为防止食物中毒和便于中毒抢救，中、晚两餐的食品都要有留样，每种留样不少于５０g，保持２４h，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。

工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病治病知识和预防措施。

创建文明工地，进一步体现工人在社会中的主人翁地位，唤起人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。

四、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

工地是企业的“窗口”也是最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得到充分展示。

１、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

２、工程项目实行挂牌施工，施工牌上标明：

安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌、标牌设在工地大门口。

3、施工现场管理卫生、整齐、整洁

①、工地加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成扬尘的管理。

②、项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人明确文明施工要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域（特别是夜间施工区域）设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

④、施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

⑤、工地实行围墙封闭施工，工地四周设置不低于1.8m封闭式的围墙，施工区域与生活区域相分开，在施工区域，各类材料、半成品、成品堆放成堆，成捆，成圆，成方并挂牌标明。工地的主要出入口设置“十牌三图”（工程概况牌、施工概况、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、安全生产措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图、网络图、警钟长鸣图）在施工区域均有醒目的安全警示标志。

４、主动协调，采取措施，共建文明工地。

工地建设的一项重要工作，把扰民工程变为利民、便民爱民工程，工地在建设过程中，势必给周围单位带来诸多不便。

为了架起施工企业与居民等人员的沟通的桥梁，工地外围标识设我在此施工，给你带来麻烦了等文明标语，首先“通报”一声，主动取得理解支持，在施工期间，如果职工有什么困难，公司也主动帮助解决。

创办职工学校，提高员工素质，把文明工地建设成为培养人材的大学。

创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的文明素质，质量素质的提高和培养，在创建文明工地的过程中，不仅使员工掌握一定的劳动技能，还把现场与知识相结合，知识和质量标准结合，自身素质提高与规范化相结合，把工地成为培养人才的大学。

文明工地建设的指导思想是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现文明工地建设对保证安全、提高质量，培养一支高素质队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设，都具有十分重要的意义。

第三章环境（扬尘、噪声、污水、废弃物等）管理措施

为体现环保施工的新理念，营造良好的施工环境，展示公司施工现场的新风貌，使工程在施工中和建成后都成为景观工程。我公司将采取有力的环境保护措施，将施工对周围环境的影响降低到最低程度。

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。现场由项目经理挂帅，由项目总工程师具体协调，结合创建文明工地管理,下设文明施工管理员专职负责具体协调工作，生产、技术、质量、安全、消防等积极配合，同时要加强对操作人员的教育与培训。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半个月组织一次由施工现场环境保护管理负责人及相关人员参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

（1）确保雨水管网与污染管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。（2）现场基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣砼时，不得振捣钢筋和模板，并做到快插慢拨。（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。（4）模板、钢筋修理时，禁止使用大锤。（5）使用电锯切割时，应及时在锯牌上刷油，且锯片送速不能过快。（6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或加水。（7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（1）施工现场设专门的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府部门批准的单位或场所进行处理、消纳。（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

第十四部分质量、安全、环境三大贯标体系的建立运行和技术档案管理

技术档案管理按照国家和陕西省、西安市城建档案有关工程归档要求进行，施工技术资料：施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、工地签证单、原材料试验报告，施工总结，重大质量安全事故情况的分析与处理及竣工技术资料：主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等。

加强对资料的管理工作，完整、正确、如实提供竣工档案资料。

我公司按ISO9001《质量管理体系要求》、ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系规范及实施指南》建立的整合一体化全面管理体系，旨在全面提高组织管理素质，提高工程质量，增强顾客满意，实施环境保护和污染预防，降低和控制职业安全卫生风险；从而持续改进组织的质量、安全、环境和绩效。

第三章作业条件与环境保护

地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砂浆搅拌台及其它作业等）工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。

制定《环境保护控制措施》。

建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。

3.2.1防止施工嗓声污染

尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。

严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。

易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内，噪音比较大的机械设置消音装置，控制施工噪音；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。

3.2.2防止空气污染

尽量采用散装水泥，减少粉尘污染。

石灰、粉煤灰等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放，减少扬尘。

施工现场道路全部用混凝土路面，随时洒水，防止道路扬尘。

严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。

对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准。

搅拌机的废水排放控制。

施工现场地面设排水沟、沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。

现场存放的各种油料、施工机械，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。

食堂用水设隔油池排放要合乎要求。

3.2.4环境保护的检查工作

项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。

第一章新材料、新工艺、新技术、新设备应用

第二章计算机及网络信息技术的应用

建筑工程施工包括计划、实施、检查、处理和效果等部分内容，核心问题是按计划目标组织综合施工，对施工过程进行全面控制，以达到工期短、质量好、成本低的目的，为了全面提高施工管理水平，充分发挥正常管理效益，包括经济效益和社会效益，实现施工管理系统化，科学组织五个要素管理，有效地达到三个目标管理。

为了达到预期的目的采用计算机辅助管理集成系统，以定额管理为基础将工期计划、产值统计、施工预算、成本控制等施工管理的关键环节形成一个有机的管理系统，实现计划、统计、预算和成本的同口径跟踪，通过三算控制成本，通过网络计划指导施工。

利用微机进行工程预算、施工计划、图像资料及技术资料处理、财务管理及办公文字处理，应用计算机平面图软件绘制施工总平面图，施工方案图，应用先进的工程项目管理软件进行网络图动态管理。提高管理水平。

利用网络数字监控对操作层和大门口等安全和防盗死角实施全程监控。并保存一个星期的录象资料。

第十六部分、保修与服务

实现对顾客的承诺，向顾客提供规范化的服务，以满足顾客要求

在工程交付使用时向顾客提供产品说明书，内容包括工程简况、使用和管理要求、保修范围和期限、供顾客反馈情况的保修通知书和联系方法。

凡在主管部们规定或合同约定的保修期内，属施工质量问题的，由我公司进行维修。

凡在保修期外的工程维修，应根据实际情况与顾客协商，落实维修费用，进行维修。

因使用不当造成的质量问题，应主动向顾客说明，双方协商一致后进行维修。

修缮工作完毕后景观大道施工组织设计，经质检人员复查合格的，维修人员请顾客在维修通知单上签署意见后，报公司质量安全处备案。

在工程交付使用一年内和保修期满前，根据工程类型的不同采取不同的方法：召开意见听取会，征求顾客意见，及时解决合理问题，并作出回访记录；或采用函寄质量信访单，在顾客提出要求的情况下可组织人员前往回访，作出记录。

附图1质量动态控制网络图

附图2外购材料质量保证系统图

附图3模板工程质量程序控制

附图4钢筋工程质量程序控制

DBJ61／T 85-2014标准下载附图5混凝土工程质量程序控制示意图

附图6施工进度计划网络图

附图7施工现场平面布置图