施工组织设计下载简介

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⑦建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。

⑧施工挂牌制度，各工种如混凝土、砌体、装饰等施工过程现场挂牌，注明管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。

⑨坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。

GB／T 38371.3-2020 数字内容对象存储、复用与交换规范 第3部分：对象一致性检查方法(5)本合同段质量保证体系如下：

(1)端正经营思想，切实做到“六不准”:①没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；②自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；③材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）。④上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；⑤各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认者，不准进行施工；⑥对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。

(2)坚持质量一票否决制度

坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。

(3)落实各级质量责任制

项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。

(1)施工前进行质量策划

坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。

(2)严格按照相关技术标准指导施工

所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。

工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。

(1)产品标识的要求：

ａ．各专业项目部供应部门负责主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识；

ｂ．钢结构、预制砼构件由制作单位按施工图纸或有关规定在构件端面书写标识；钢筋半成品、小构件、铁件等挂牌标识；

c．设备由接受安装单位挂牌标识，对于具有唯一性特征的设备，可以藉用铭牌标识。

(1)用于测量轴线的大钢尺除有CMC标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线。

(2)水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。

(3)每次轴线测量都应由另一人进行复核。

(4)按合同规定，属我方采购的材料或设备，在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制。

(5)项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量标准，由技术负责人审批。(6)物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。

(7)当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。

(8)材料采购后，应对材料进行进货检验材质（合格证）与实物对应，实物与采购计划对应。

(9)材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。

(10)材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超用、用错），保证材料使用的可追溯性。

(11)对于需要复验的材料，应先复验后使用。

(12)材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。

8.3施工“质量通病”防范、处理、控制的详尽措施

在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目标，必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程，特别是对于一些质量通病的多发区，应严格质量控制，制定具体防治措施如下：

(1)实施程序控制使质量始终处于受控状态。

(2)建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，对建设单位负责。

(3)本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作严格执行工艺标准。

(4)所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。

(5)建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自的职责。

(6)建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后，方可投入使用。

(7)建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。

(8)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。

8.3.1混凝土工程质量通病的预防

(1)蜂窝：加强商品混凝土的验收关，混凝土要均匀，坍落度适合，要分层下料和捣实，防止漏振，模板缝要严密，派专人检查模板支撑及砼漏浆及时整改，基础、墙等根部浇完后沉实1～1.5h后方可向上浇筑。

(2)麻面：模板清洁，无粘结的硬水泥砂浆等，浇筑前模板浇水湿润，板缝封堵严密，混凝土分层捣实至排除气泡为止。

(3)孔洞：钢筋密集处，采用细石混凝土，分层捣实。预留孔应两侧同时下料，严防漏振。

(4)露筋：保证钢筋位置和保护层厚度的正确。钢筋过密时，适当调整石子粒径。浇筑高度大于2m时加串筒或溜槽下料，操作时严禁踩踏钢筋，必要时需加以修整，正确掌握脱模时间，防止过早碰坏砼棱角而露筋。

(5)缺棱掉角：竹、木模板至砼浇筑前充分湿润，砼浇筑后认真浇水养护，模板拆除时，砼强度应具有1.2MPa以上。

(6)表面不平整：按操作规程，砼浇筑后，根据水平控制标用抹子找平压光，砼强度达到1.2Mpa以上方可上人或进行下道工序施工。

(7)强度不够：水泥必须具备合格证及复检试验报告，合格后方能使用，过期水泥严禁使用。砂、石粒径、级配、含泥量等应符合试验配比要求及规范要求，控制砼配合比及计量。各项施工应有砼浇筑方案，保证砼后期增长强度。认真做好砼试块加强试块的管理和养护。

①混凝土收缩裂缝：严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子减少孔隙率和砂率。混凝土振固密实，减少收缩量，浇筑前润湿模板，浇筑后加养护。高温、大风、干燥时应及早喷水养护或设挡风措施。当发现裂缝时及时压光处理，对于终凝时应注浆处理。

②混凝土沉降收缩裂缝：加强混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、坍落度不

能过大，捣实要充分。截面相差较大地的混凝土构筑物，先浇筑较深部位，静置2h左右，沉实后继续浇筑砼。

③凝缩裂缝：砼表面提浆不宜过厚，以能够满足操作抹干为原则，避免混凝土表面撒干水泥面刮平。

④干缩裂缝：控制混凝土水泥用量，水灰比和砂率大要过大。控制砂石含泥量，控制使用过量的粉砂。加强砼二次抹光工作，加强砼养护，露天混凝土避免曝晒，并定时洒水湿润。

8.3.2砌体工程质量通病的预防

砌筑前对操作人员进行技术交底，操作人员必须按交底规定的组砌方法摆砖砌筑。

(2)砖缝砂浆不饱满：

在水泥砂浆内掺微沫剂或掺水泥用量的5～10%的粉煤灰，以改善砌筑砂浆的和易性，同时避免干砖上墙砌筑。

(3)水平灰缝不直，墙面不平

砌筑前应立皮数干，砌筑时应挂线，以达到灰缝平直、均匀。

8.3.3抹灰工程质量通病的预防

(1)砖墙、混凝土基层抹灰空鼓、裂缝：

a．抹灰前对混凝土、砖墙基层表面明显不平整部位，应事先剔平或用1：3水泥砂浆补平：表面太光滑的基层要凿毛，基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂等，均应事先清除干净。

b．墙面脚手孔洞应堵塞严密；水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵严抹平。

c．不同基层材料如砖墙面与混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于10mm。

d．抹灰前墙面应浇水。浇水应提前两天进行，每天浇水两遍以上，使渗水深度达到8～10mm。

第九章工期计划及工期保证措施

(1)以对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。

(2)在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。

(3)按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。

安排的工期是210天，即200六年3月1日开工，200六年10月1日竣工。

在工程施工中，我们按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：

(1)项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。

(2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。

(3)以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行，交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。

(4)合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，积极并注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。

(5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程序，提高工效。

(6)各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。

(7)加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。

(8)狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。

(9)加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。

(10)合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。

(11)制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。

1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。

2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。

3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。

4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。

5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。

6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。

7）强化标准化管理，以良好的施工环境促进施工的顺利进行。

8）科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。

9）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现涟钢工程按期建成的保证。

10）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。

11）公司内部设定工程节点奖，严格内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。

12）加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现

场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。

13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。

14）上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。

15）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。

16）加强结构施工与水电、暖通等其它专业的密切配合，围护结构与安装工程互相协调，穿插流水施工。

17）针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。

18）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。

19）工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。

20）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。

21）对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏有效期的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。

22）结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应在安装前准备好。

23）分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下多作业线平行作业。

24）工艺管道主管与设备安装同期施工，在设备就位后即行完成中间支管配管。

25）合理穿插施工，在总网络进度安排上，土建每施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。

9.5施工进度管理制度

1）对施工进度计划中的工序的工期，逐项进行考核，跟踪检查施工实际进度。

2）跟踪检查施工实际进度控制的关键措施，收集实际施工进度的有关数据，一般

检查的时间间隔为旬或周进行一次，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。

第十章确保文明施工和环境保护的技术组织措施

项目部建立文明施工、环保、卫生、防火安全责任制，落实专人专责，并教育施工全体员工自觉遵守。积极主动与城监、企业、邻近居民、派出所开展“共创文明工地”，建设“爱民、便民、不扰民”工地。

严格按有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响。

(1)工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。

(2)统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。

(3)在现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。

(5)编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。

（6）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽工作服统一规范。

（8）塔吊臂长范围内监近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。

（9）现场四周采用砖砌临时围墙，入口处门柱顶设置项目经理部名称牌横向灯箱。

(10)施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工阶段标注。

(11)搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分到人，分片包干。

(12)加强职工教育工作，要求职工遵守纪律严禁违法行为或对周围居民造成不良影响。

(14)加强职工工作、生活文明卫生管理：

a．施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。

c.现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打持，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。

e.现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。

(15)在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。

(1)生活污水进入市政排污管网，生产污水在排水沟端部设过滤池，过滤后再排入市政排污管网。

(4)凡使用噪音超过标准规定的施工机具，先到有关部门申请，持有关部门发放的许可证并与周围居民达成协议后施工，并将施工噪音较大的工作，通过适当的调整，安排在白天进行，减少对周围环境的影响，尽量避免夜间施工。

(5)厕所化粪池定期清理消毒，防止有害细菌传播。

(6)脚手架采用竹芭全封闭绑扎，使用合格绿色阻燃安全网绑牢。

(7)项目部成立安全员、保卫及施工班组长在内的义务消防队，定期训练，并教育所有施工人员正确使用消防器材。

(8)建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，加强现场安全防盗工作。

(9)施工作业应定时洒水来减少灰尘。

(10)严格执行非工作日、非工作时施工的申报、审批制度（抢险的紧急工程除外）。

(11)夜间施工的工程（连续浇注混凝土施工）必须申报，批准后进行。

(12)施工中使用吸声、隔声、消声、阻尼和隔振等办法来减弱或降低声源的振动，使用金属板隔声罩来控制机器噪声。

(13)减少噪音污染，尽量采用低噪音的机械设备，严格控制噪音作业时间，一般不超过晚上十时，如确需通宵作业时，应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）降噪，并报有关部门批准后方可施工。

第十一章施工总平面布置

11.1平面布置设想及要求

平面布置要保证施工运输线路通畅，施工用水用电取接方便，区域排水流畅。现场可利用生产大临位置有限，拟定在现场布置搅拌站，砂、石料场和水泥仓库，并布置模板、材料临时堆放场地。各区域设临时仓库，工具房。电源点、供水点由业主给定位置接用，平面布置图见“施工总平面布置图”。

从业主提供的总电源点引出供电线路，建筑四周道路架空布置或埋设电缆，架空布线采用钢筋混凝土水泥电杆，间距25～35m，分支线及引入线均应由电杆接出，不得由两杆之间接出。

所有水管埋深0.5m敷设，并兼作消防用水，穿越道路做套管保护。

11.4施工道路及排水

现场施工临时道路利用建设用地范围内设计的正式道路路基作临时道路，同时应考虑各种运输车辆进出通畅。道路旁设排水沟，与市政下水道相连，保证排水通畅，接口前设置沉淀池。

由于施工场地的限制，可利用的施工大临区域十分有限，现场主要布置搅拌站、材料设备堆场和库房、办公用房。方案中的施工大临尽量布置在附近无正式项目的区域。施工平面布置见“施工总平面布置图”。

二层结构施工后钢筋加工移至室内▽±0.000平面

施工总平面管理是现场调度工作的重要内容之一，它包括建设项目施工总平面图的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物；一切为工地施工服务的临时设施的位置布置，永久性测量放线标桩。

施工用水用电由项目经理部水电队负责施工、维修管理。水电队的职责是：按总体规划的要求，因地制宜地绘制施工图，按项目经理部指令调运公用水电设施到施工现场，承担水、电设施的施工任务，与业主协商水源、电源的接点事宜。审批水、电使用单位用水、用电的申请，监督检查用水、用电接点。负责公用水、电设施日常运行、维护和监督检查系统的安全运行，承担项目经理部对用户使用水、电的计量和收费，向业主缴费，承担公用水、电设施的拆除任务及资产回收变价处理工作。

第十二章特殊季节施工技术措施

在、雨季和高温季节，为了保证工程质量达到承诺的标准，我公司在施工过程中拟采取如下措施：

本工程雨季施工期在整个施工期中的比例较大，制定雨季施工技术措施直接影响施工进度和施工质量，对以下几项做重点安排：

(1)做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排放口，四周设排水沟。所有机械棚搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，电闸箱防止雨淋、不漏电，接地保护装置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。

(2)在槽、坑、沟等地面以下部分设排水沟和集水井，备水泵及时排除积水。将排水沟和集水井进行砼硬化处理，以保证现场干净、整洁。

(3)做好防雷电设施，建筑物利用结构钢做避雷装置，认真检查做好接地系统。

(4)在暴风雨期间，着重做好脚手架联结不牢、滑移等安全检查工作。雨季施工过程中，在工程质量上注意如下事项：

a．砌体不得过湿，杜绝发生墙体滑移雨期施工，加强对已完砌体垂直度和标高的复核工作。

b．浇筑框架砼时，先需了解2～3日的天气预报，尽量避开大雨浇混凝土。遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已先浇好的砼。遇大雨应停止外装修、砌体工程施工，并作好成品防雨覆盖措施，雨后及时修补已完成品及半成品。

c．屋面防水层尽量抢在雨季之前，以期达到屋面断水，保证室内装修正常进行。

d．对砂、石含水量及时测量，掌握其变化幅度，及时调整配合比。

e．加强对原材料的覆盖防潮措施，尤其对钢材加强保管，以免锈蚀等影响质量。

f．在雨季来临之前及早进行基坑回填以减少基坑暴露时间。

g．楼地面施工前必须接通屋面雨水管，并做好户外排水。

12.2高温季节施工措施

保证工程质量及工期目标，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，确

(2)做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。

(3)加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。

(4)高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。

(5)夏季在工程施工中注意以下几点：

a．脚手架和室外架空线路等专用的锚固、拉线等装置防暴风雨,并定期进行安全防患检查，防止大风暴袭击造成事故。

b．砌体要充分湿润，砌筑砂浆稠度稍加大，控制在9cm左右。

c．混凝土、水泥砂浆等成品加强养护，派专人包干分片管理，及时用草袋覆盖或浇水养护。

d．对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。

e．屋面工程安排在上午或下午4：00后进行，尽量避开高温时间。

项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整

个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现。

13.1与设计单位间的协调管理

(1)进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

(2)主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

(3)对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

(4)协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

13.2与监理工程师工作的协调管理

(1)在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。

(2)所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

(3)严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

13.3与各专业作业队的协调管理

(1)责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。

(2)各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。

(3)作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。

(4)以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。

(5)不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。

(1)按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正，提出下一个节点的实施要求。

(2)由项目经理负责主持每周的施工协调会。

(3)会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

(4)本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

第十四章本工程施工拟采用的新技术及合理化建议

为确保工程质量，加快工程进度，优质、高速地完成本项目的施工任务，在本工程施工中积极采用成熟的施工工法、施工工艺和现代化管理技术。主要内容如下：

14.1粗直径钢筋连接技术

粗直径钢筋电渣压力焊、直螺纹连接技术，其解决了配筋密集部位的钢筋连接，对确保工程质量起到良好的作用。柱子钢筋接头优先采用电渣压力焊连接，粗直径钢筋水平连接接头采用锥螺纹或直螺纹连接技术及采用闪光对焊连接，确保钢筋接头的连接质量。竖向钢筋电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋两端熔化，然后施工加压力使钢筋焊合，此方法操作简便、工效高、降低成本，现场施工方便。钢筋直螺纹连接是采用连接套，将二根钢筋头通过丝扣而连接成一体，该技术具有对中性好，连接速度快，不污染环境，可全天候施工等优点。

14.2高强高性能混凝土技术

混凝土采用集中混凝土搅拌站的预拌混凝土。搅拌站采用机械上料、计算机计量控制管理投料系统，严格控制各种材料用量，确保混凝土的质量。采用强制式搅拌机；应用散装水泥等。

14.3新型模板和脚手架应用技术

楼板支模采用大模板(覆膜木夹板)施工，支撑系统采用快拆模板体系，确保混凝土表面光洁，加快模板的周转，以满足清水混凝土施工要求,保证工期按网络节点完成。

14.4建筑节能和新型墙体应用技术

本工程设计采用钢筋混凝土异形柱框架结构,外围护墙和内分隔墙为加气砼砌块。

14.5新型建筑防水和塑料管应用技术

1）新型防水材料的应用技术。

屋面防水采用高聚物改性沥青卷材或合成高分子卷材。

2）硬聚氯乙烯管材的应用技术。

落水管等采用PVC硬聚氯乙烯管，给水管采用PPR聚氯乙烯管。

为满足工程施工质量及工程进度的要求，拟在结构施工中采用碗扣型节点模板早拆支

撑体系，该体系以WDJ碗扣型节点代替传统的螺栓扣件，搭设方便，作业强度较低，零部件损耗低，提高工效，并通过早拆柱头来调节层高，有通用性，同时可以实现模板早拆，在施工作业中采用1模2.5撑即可实现支撑循环，比传统施工方法节省周材投入量，提高模板周转次数，加快施工进度。模板早拆支撑体系采用的是可调柱头模板，先拆模板后拆支架，支架暂时支撑砼结构，临时改变结构跨度。临时支撑跨度≤2m，则可使原≤8m跨度的强度设计标准值必须达到100%拆模减少到50%即可拆模，达到50%设计强度只需5天左右时间，从而大大加快了模板的周转，为提高施工速度提供了有力的保障，施工时，多留置1—2组试块与结构同条件养护，在拆模前将试块送检，验证结构的实际强度是否达到设计强度50%。为拆模提供依据，同时确保结构安全。

14.7楼地面一次压平搓毛技术

凡有装饰面层的楼板砼，拟采用砼一次压平搓毛技术施工，以节省找平层，同时又可节省楼层净高，减轻楼层负荷，楼板模板完成时，即用水准仪认真找平，浇筑砼之前，用水准仪将楼面标高以及比楼面高1m标高投测在竖向钢筋上，加以标记，并每隔2m双向放置同楼板厚且同标号的砼预制块（10cm(10cm(板厚），同时，在砼浇灌施工中在任意两根涂有高1m标高钢筋之间拉设通线，用1m直尺来复核砼面层标高，以此共同作为标高控制基准，砼虚铺振捣后，用2m直尺将砼面按楼层标高找平，最后用抹子将砼提浆压实，必要时用水准仪监测平整度。

第十五章工程保修与回访

15.1保修范围和保修期限

(1)土建工程按设计文件规定的合理使用年限保修。

(2)安装工程按国家有关规定及合同中规定的条款进行保修。

(3)其它特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进行保修。

(1)在工程交工后半年内回访一次，以后每隔一年回访一次，直到交工后五年为止。

(2)经审批后的维修任务书连同维修登记单某装修工程磐彩花岗涂料施工组织设计方案.doc，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。

(3)维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修

人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。

(4)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门木装饰墙身饰面施工工艺，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。

附图1：施工进度计划表

附图2：施工总平面布置图