施工组织设计下载简介

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苏州怡众置业有限公司的怡和花园施工组织设计

工程质量好坏除了组织素质高的各工种施工队伍进行精心施工，严格验收外，材料的质量好坏是建筑工程“质量第一，百年大计”的关键部分。为此我们对本工程材料质量采取如下管理措施：

1、土建材料必须进行复试检验项目，项目列表如下：

DB51／T 2450-2018 聚烯烃复合耐磨管道通用技术规范.pdf抗拉率、冷弯率、屈服点、延伸率

石子压碎指标砂细度模数

砼的抗压强度、抗渗强度、坍落度

2、有关材料试验批量的规定(取样试验)。

分批验收重量不大于60吨，在一批钢筋中任取两根，在距钢筋端部50cm处各取一套试样、每套试样中取一根试样作拉力试验测定屈服点、抗拉强度、伸长率，另一根作冷弯试验。

钢筋应成捆成批验收。每批由同一钢号、同一规格和同一级别的钢筋组成，每批不大于50吨。

每批抽取5％(但不少于5盘或捆)进行外形尺寸，表面质量和重量偏差检查。如其中有一盘或捆不合格则应逐盘或捆检查。钢筋的力学性能应逐盘、逐捆进行检验，从每盘、每捆的任意一端截去500mm后截取二个试样，一个作抗拉强度和伸长率试验，另一个作冷弯试验。

按同一焊接参数完成200个同类型接头作为一批。一周内连续焊接时，可经累计计算，一周内累计不足200个接头时，亦按一批计算。每批以成品中切取6个试件、3个拉伸，3个弯曲试验。

每一楼层以300个同类接头为一批，不足300个时，仍作为一批。

3)钢筋电弧焊接头在一般建筑和构筑物中，每300个同类型接头作为一批，框架结构中，每一楼层中以300个同类接头作一批。不足300个时仍作为一批。每批成品中切取3个试件作拉伸试验。

以400立方米或600吨为一验收批，不足以上数量以一验收批论。在料堆上均匀分布的八个不同部位，抽取大致相等的砂试样共8份组成一组样品。

一批货船或一批汽车所运送的产地和规格均相同的碎石，但总数不超过400立方米或600吨为一验收批，不足以上数量以一验收批论。在料堆上亦同取样，抽取大致相等的石子15份组成一组样品。

以同一水泥厂，同一标号的水泥不超过100吨为一个验收批，不足100吨者也作为一个验收批。一般可以从20个以上不同部位取等量样品拌和取样，总数至少12kg。

以同一砖厂，同一品种的240三孔砖，以3万块为一批，不足3万块时也作为一验收批；在料堆上均匀分布的不同部位，抽取15块样品，其中抗压强度抗折荷重检验各5块（备用5块）。烧结普通砖以3.5—15万块为一验收批,不是3.5万块亦按一批计,随机在砖堆上抽取15块样品其中10块进行抗压强度检验(5块备用).

3、混凝土试块制作计划:

每台板或每100m31组

阁楼层、屋面结构C30

注：另外每浇筑砼一次留设一组拆模试块。

5、所有现场材料、半成品，都应按总平面布置图做好堆放硬化场地，分门别类地堆放，钢筋堆放应用地楞分隔，有专人管理。

6、经常检查材料的质量和使用情况，凡发现不符合质量要求的材料应及时复检。确保不合格的材料不流入本工程。

7、施工中应督促操作工人做到:谁做谁清、随做随清、日做日清、工完料清。

8、以材料员为首，成立项目部采供组，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应、以减少浪费。本工程大量和大型材料寄存材料仓库，工程用时随叫随运，小型和少量材料寄存工地临时仓库，专人看管。

9、为保证工程质量，模板拆除后应进行修理，涂隔离剂，对平整度、光滑度等不符合要求的不准继续使用。

8.3.5质量通病的防治

1、基础防潮层的通病防治

（1）防潮层应为独立的隐蔽工程项目，在整个建筑物基础工程完工后进行，做到操作施工时不留施工缝。

（2）清除基面上的泥土、砂浆等杂物，将被碰动的砖块重新砌筑，充分浇水湿润，待表面见干后，即可进行防潮层施工。

（3）防潮层的厚度应保证2cm，防潮层的砂浆应计量准确，搅拌均匀，并掺入防水剂。

（5）防潮层砂浆抹完后，第二天就可浇水养护。这样防潮层不会断裂、脱落，质量才可保证。

2、砖砌体防止组砌混乱

使操作者了解砖墙组砌形式，墙体中砖缝搭接不得少于1/4砖长，为了节约，允许使用半砖头，但也应是1/4砖长的搭接要求，半砖头应分散于混水墙中。重在事前交底、施工中督促防止通病发生。

（1）改善砂浆和易性是确保灰缝砂浆饱满和提高粘结度的关键。砌筑砂浆中掺入MT外加剂以改善和易性。

（2）改进砌筑方法。采用“三一”砌筑法。

（3）提前浇砖涸水，严禁用干砖上墙。

4、屋面卷材防水层起鼓

（1）有保温层的应做排气孔。

（2）找平层应平整、清洁、干燥、冷底子油涂刷均匀，这是防止卷材起鼓的主要措施。

（3）不在下雨天、大雾、大风或风沙天施工，防止基层受潮。

（1）水泥宜采用早期强度较高的普通硅酸水泥，标号为32.5强度等级，安定性要好。

（2）严格控制水灰比。采用中粗砂拌制砂浆。

（3）掌握好面层的三次压光时间。

（4）水泥地面压光后，应在一昼夜后进行养护。如为高温季节，可在8小时后先洒水养护。

（5）合理安排施工流程，避免上人过早。

（1）严格处理底层（垫层或基层），基层表面必须洁净、湿润。

（2）注意结合层施工质量，采用原浆法，随推浆随铺面层砂浆。

（3）保证混凝土垫层的施工质量，避免砼强度低于设计要求。

7、内墙抹灰空鼓裂缝的防治

（1）抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键，必须认真做好。

（2）抹灰前墙面应充分浇水。一般应提前一天将水浇透。

（3）抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。可掺入MT外加剂，改善砂浆性能。

（4）抹灰用的原材料应符合质量要求。

（5）抹灰时应分层进行，底层砂浆与中层砂浆的配合比应相同。

（7）门窗框塞缝应作为一道工序由专人负责，先将水泥砂浆用小溜子将缝塞实塞严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平。

8、砼顶板抹灰空鼓裂缝的防治

（1）混凝土楼板底必须清理干净，特别是浇砼时涂刷的隔离剂，一定要清理干净。必要时进行“毛化”。

（2）为了使底层砂浆与基层粘结牢固，抹灰前一天顶板应先在板底拉一遍“毛糙”。

9、预留管道处渗水的防治

对易渗水部位的管道补洞采用二次补洞，补洞前应清理干净，第一次采用干硬性细石砼铺至1/2板厚，养护三天后进行渗水试验，无渗漏后方可抹面层。

10、对倒泛水、渗水的防治

在施工前先抄平弹出排水坡度，检查无误后方可开始找平及光面。对两山墙易渗水部位的处理办法：在主体完成后全面检查预留洞修补和原墙灰缝密实度是否符合要求，如有不符合处要进行嵌缝和整修处理，检查合格后方可进行刮糙打底，待刮糙层强度达到七、八成后再进行光面。

11、外墙抹灰开裂、渗水

（1）墙面应清理干净，浇水湿润。

（2）东西山墙用1：3水泥砂浆刮平，除了堵好墙面穿杠洞以外，底糙分两遍成活，第一天先拉一遍毛糙，第二天完成刮糙层。

（3）在砂浆中掺加MT外加剂，具有一定防水性能，砂浆搅拌严格计量，保证浆体质量。

（4）室外抹灰一般长度较长，高度较高，为了不显接搓，防止砂浆收缩开裂。一般都应设计分格缝。

8.3.6质量预控及检测

1、质量预控及检测是保证工程质量的二个基本方法，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受建设、监理及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督，内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。

2、保证质量的措施实行行样板制：每道工序及主要分部分项工程，特别是地面、饰面及装饰必须预先定标准、定材料、事先做样板。样板须经监理工程师和质监部门认定符合优良标准后，方可组织大面积施工。

质量管理小组是提高质量的重要手段，建立由项目工程师担任组长的质量管理小组，把科学管理方法和群众管理经验有机结合，用于解决施工工序过程的管理，提高工程质量。其成员由工程技术人员、物资设备人员、质量员、试验员以及各专业工种施工员和质量员组成。每周进行一次质量管理小组全体人员会议，开展QC小组活动，进行质量检查，分析质量状况，研究制定质量预控目标，做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品质量得到有效控制。QC小组管理程序详见下图。

4、工序的质量控制与质量管理点的原则

（1）工序控制要过程控制，要经济合理的使本工程正确体现顾客使用功能要求的优质工程和优质服务，关键在于构成过程质量活动基本单位的工序质量管理。

（2）为确保工程质量目标的实现，保证工序处于受控状态，对在本工程施工过程中需重点控制的质量特性，关键部位及薄弱环节设置质量管理点。

（3）我们通过工序质量管理，对主要工序实行技术人员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”全过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。严格实行工程质量及隐蔽工程验收的“三级”管理验收制度。先由施工班组自行检查再经专职质量员复检合格，最后报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。

（4）我们通过对工程关键部位和重要因素设置质量管理点，有效的控制工程质量，防止出现不合格点，以及有效的实施纠正措施，同时还可以收集大量有用的数据、信息，为质量改进提供依据。

8.4安全生产保证措施

8.4.1保证安全生产总体要求

1、运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。

2、成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。

3、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘。管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。

4、改变传统的“问题出发型”管理，采用系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然”的现代安全管理方法。

6、坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。

7、在施工组织设计中根据工程特点制定相应的安全技术措施，对专业性能较强的编制专项安全技术措施。

8、建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位操作人员，必须持证上岗。

9、配备工地保安人员，实行三班制值勤和夜间巡逻制度。

10、制定执行出入大门的规章制度，所有工人均佩戴胸卡，工地大门口设醒目的安全警示标志，严禁非施工人员进入现场。

11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

8.4.2保证安全的具体规定及技术措施

1、严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。

2、施工现场项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。

3、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。

4、做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1小时的安全教育活动。

5、严格遵守“十不烧‘规定，执行工程二证一器一监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和1～3级动火界限审批手续。

6、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。基坑边，楼板，楼梯边采用黄黑相间的围护栏杆防护。

7、夜间施工必须配备足够的照明。确保人行通道处的通行安全。

8、现场机电维修人员应该经常检查设备的触电漏电保护器是否完好有效。

9、现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线，防止碰砸，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。

10、现场施工用的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。

11、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必须符合《施工现场临时用电安全技术规定》要求，标志明显且防火防雨雪，动力和照明分开设置。

12、所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。

13、操作使用的脚手，在施工范围及高度内均应满铺脚手板和扶手栏杆、扣脚板，立杆的基础应坚实。四周环通排水沟，与建筑物拉结可靠，上下通道设置合理通畅，并以箭头提示。

14、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。

15、长钢筋运送过程中要统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。基础施工时，积土，料具堆放距槽边必须大于设计规定。

16、对特殊部位，如屋、楼面梁、板排架，共用空间排架，必须设计计算，制定方案后施工。排架拆除前，须由技术人员全面检查砼硬化强度并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。拆除前必须编制排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。

17、塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须按规定戴颜色醒目的安全帽以示标志。塔吊在作业时，严禁将起吊的物体凌空于人行道上空。小件材料（如扣件、紧固件、拉结螺杆）吊运采用集装箱或料斗，钢筋、钢管等细长物件必须两段捆扎牢固后方能起吊。

18、现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色的安全帽。

19、切割机、手提切割机使用时随时注意刀片的损坏程度，避免刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用品操作。

21、吊装机械及设备在使用之前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不允许使用，并按设备说明书进行定期保养。

8.4.3保证消防安全的主要措施

2、施工现场必须实行动火申请制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”。

3、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置每处不少于2件有效足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。

4、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，表明换药时间，确保灭火机效能正常。

5、施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶）等都必须按“规定”设置。建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。

6、严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮东西，如发现则严加处理。木工仓库、危险品仓库区域严禁吸游烟。

7、进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。

8、对施工现场四周道路旁的城市专用消防龙头应调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。

9、加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。

8.5文明施工保证措施

8.5.1文明施工总体要求

1、本工程实行施工现场标准化管理，确保本工程获得市文明工地称号。

2、综合考虑工地的周边环境，场地大小、工程规模和各种主要材料的数量合理布置施工平面，狠抓长效管理、动态管理，“三大功能区域”界限分明。

3、每月组织有关人员对工地进行文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评分，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。

8.5.2场容场貌管理措施

1、工地实行设围墙封闭施工。工地四周围墙及大门门头、旗杆等，按公司统一标准设置，报业主批准后实施。

2、施工现场，设置“七牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。标牌内容齐全，规格规范统一。

3、建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措置；施工区域和办公区域、生活区域互相分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

4、施工道路和材料堆场全部采用砼硬化地面，其排水、排污、沉淀池组成的排水系统保持通畅，并派专人负责保洁。

8.5.3文明建设措施

1、在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

2、开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。

3、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围设散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水。无散落的“五头”、及其它杂物，场地排水构成系统，并畅通不堵。

5、基础施工时，地面四周按硬地坪要求进行施工。

6、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

7、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍人员加强法制教育。

8.5.4强化工地卫生建设

2、防止蚊蝇孳生，落实各项除“四害”措施，工地内做到排水畅通，设砖砌排水沟，上盖砼板。做到无污水外流或堵塞排水沟现象。定期派人疏通水沟沉淀池。

3、现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。

4、施工现场设水冲式厕所，在五层设卫生间，现场严禁随地大小便，对随地大小便者重罚。并派专人负责管理卫生间。

5、食堂设置卫生许可证、炊事人员有健康证，食堂内墙面、地面、灶面镶贴面砖，吊顶封闭。食物生熟分开，确保施工人员饮食、饮水卫生。

6、宿舍夏天通风通气，冬天有保暖措施，床铺要整洁，生活用品放置整齐，周围环境卫生安全。

8.5.5社区服务和环境保护

1、由于本工程位于工业园区内，材料运输车辆进入园区注意园区交通规则，确保行人安全。

3、不在施工现场焚烧有毒有害物质。

4、合理安排施工顺序，噪声大的作业尽量不安排在晚上施工，作业时间一般安排在6:30～21:30之间，确因所建工程的技术原因，需要晚间施工的，必须先申请报批准后才能进行。

8.6.1土建的成品保护要求

1、成品保护包括本分项工程和其它工种已完成的分项工程。

2、整体面层刚完成后，24h内严禁人员在上面走动，不得在地面上堆放使地面破坏的杂物，手推车需要经过地面行走时，必须铺设木板，严禁在已完成的面层上堆放或拌和各种砂浆和砼。

3、刚完成的地面与楼面面层避免暴晒，宜适当通风。

4、木门框易被撞坏的部位应钉好铁皮或木条保护。

5、塑钢门窗框必须有保护胶带纸，抹灰时不得使塑钢门窗框表面涂膜损伤，要及时清理干净残留在框上的砂浆。

6、抹灰层凝结硬化，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保护抹灰层有足够的强度，不发生开裂起壳现象。

7、推小车或搬运物件，要注意不碰坏阳角和抹灰层，抹灰用的刮尺、直尺以及铲柄等，不要靠放在抹好的抹灰面上，严禁在窗台抹好后尚无足够强度时蹬踩窗台损坏其棱角。

8、拆除脚手架时要轻拆、轻放，严禁碰撞门窗和抹灰面。

9、水电、设备及其他用途的洞、槽留设必须事先由专业技术人员按设计和规范要求设置，严禁事后开洞凿槽。

10、设专人在已形成成品区域进行成品保护的巡视和监督，并对此负责。

11、安装时如需对砼墙、板开洞、开槽应事先同土建进行联系，土建同意后方可进行。严禁在砖墙、板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。

12、砖墙及其它材质的墙体开洞开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。

13、现场设置的施工设备应用木板或其它材料垫高离开地面，并防止油污污染地面。

14、在土建已贴好瓷砖、涂料、木制品的房内进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏。

16、在土建精装修已施工完的墙面和平顶上进行安装施工时，施工人员要戴干净手套和穿干净工作服后方可进行施工。

17、管道、电气涂刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在土建产品和卫生洁具上，如滴落在其它产品上，应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。

8.6.1安装产品保护要求

1、各专业交叉施工时，应相互配合，相互保护，任何人不得踏踩安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。

2、卫生洁具安装完后，应用原包装品或编织袋进行保护，严禁踏踩卫生洁具。

3、所有精密仪器、仪表元件、灯具面板、洁具配件的安装均应在具备封闭条件后，方可开始安装以免丢失和损坏。

4、所用机械设备安装完成后，均应用编织彩条布进行保护。并对防水、防尘设备做密封保护。

5、加强现场安装产品的保护，防止经济损失，对参与的施工队伍要强宣传教育，对产品保护要象爱护自己的财产一样爱护安装产品和设施。

7、在施工过程中，本项目从开工起至办理交工验收及移交手续期间都将安排专人照管。

8、工程防护负责人是各专业工种队长，要做好本项目区域内的项目防护工作。

8.6.2优质服务承诺及保证措施

1、严格遵照承诺，在施工中与建设单位真诚协作，并接受建设、监理单位的监督和指导，若有违反者按公司管理条例严肃查处。

2、为业主现场代表和监理方进入施工现场提供便利，首先提供足够的办公用房及有关办公设施，创造一个良好的工作环境。

3、认真履行合同条款所承诺的条件，按时向顾客及监理方提交周、旬、月进度计划，验工月报及由业主提供产品的需用量计划，及时邀请业主代表及监理方参加规定的过程检验和试验。

4、积极参加顾客召开的工程施工协调会，了解顾客及其代表的需求，听取意见，以便及时作出对策。

5、质量、安全、进度、文明施工方面真诚接受建设单位的考核，整改及时，竣工后清退场迅速，处处为建设单位提供便利。

6、建立专职资料员制度，文件资料往来扎口管理。尊重各监督部门的指导，并及时作出书面回复。

7、根据合同规定，保质期内为顾客负责保修，并按《建筑管理条例》规定办理，由公司监督，项目经理全权负责，随叫随到。

9.1与业主、监理、设计的协调

9.1.1与业主、监理的配合协调

1、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。

2、在熟悉图纸的基础上及时准确地提供业主提供材料清单报送监理、业主，派出具有丰富经验的采购供应人员协助进行设备材订购的“三比”、“一算”等联系工作。

3、为业主供应的材料免费搭设库房，派出专人进行产品的分类、保管，并严格执行出入库手续及相关技术文件的管理。

4、积极配合业主、监理做好市政配套工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。

5、积极协助业主进行弱电系统的工作界面划分，以免造成工作不衔接，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程按期投入使用。

6、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

7、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。

9.1.2与设计的协调配合

1、设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。

2、认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真听取设计交底，并作好图纸会审工作。

3、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

4、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，绝不自作主张，自行处理，防止不良后果。

5、定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。

9.2施工环节的总体协调配合措施

1、全体管理人员必须认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程中去。确保工程达优目标和工期目标的实现。

2、达到合同规定的施工承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求。编制详细、完善的施工组织设计和专业工种施工方案，由公司总工程师签发后，进行实施。

3、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各专业工种进场计划等）。

4、将合同的条款要求分解，明确各部门职责，使各专业工种的质量、工期、安全、文明施工等目标能有效保证项目目标的实现，确保工程如期完成。

5、现场管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，讨论解决当天生产过程中发生的问题及安排好第二天的工作。

6、每周定期召开由各专业工种队长参加的协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查每周完成情况及布置下周施工生产计划。

7、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，项目部将以书面通知，及时发给各班组执行。

9.3土建与安装专业施工的协调配合与管理

1、在本工程的各项施工过程中，将始终把安装工程纳入项目管理的议事日程之中。通过对本工程的招标文件和设计图纸分析研究后，本公司将土建与安装作为一个整体进行统一管理，土建施工总进度计划中考虑安装工程的穿插配合。

2、做好对安装施工顺序在总进度计划中的协调工作，并对安装施工人员的进场做好安置工作等。

3、对安装的进场材料，提供堆放场地，对贵重物资落实仓库设施。使安装材料放置合理，起用方便，减少非生产损耗。

4、当土建模板固定、底板底层钢筋经绑扎完后，安装专业随即敷管配合湖州兴辰置业有限公司春江名城2#地下室基坑支护施工方案，然后才能进行砼浇捣。当土建拆模后，应立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，发现堵塞要及时处理。

5、在整个建筑物中，土建结构施工阶段，土建与管线安装应密切配合。要随着结构工程的施工，安排好楼地面预埋管线埋设、留洞及管笼立管的安装。

6、当主体结构封顶后，管道、电气等安装逐步进入全面铺开。其时安装与土建、安装与装饰，安装与各专业施工将大量交叉施工，可能矛盾尤为突出，因此管理的重点就是及时做好安装工作负责人和各专业施工人员之间的横向联系，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，实行立体交叉作业，做到既能保证工程进度，又能确保安全、质量和成品保护。

7、在卫生间施工时，及时准确地依据卫生洁具的型号尺寸及布置进行大样图的绘制，提出施工要求尺寸，积极与土建协调联系，使卫生间的施工搞好。

8、在土建墙面上配合施工时，采用专用开槽切割设备，使其开槽规范，绝不乱凿和野蛮施工。

9、当安装进入总体调试阶段，要按总调试方案的要求和顺序进行。落实对系统进行全面调试和试运转工作宿舍楼施工组织设计，保证各系统在功能上达到设计要求。同时，应要求安装做好试压、送电、机械运转等记录，可分阶段分系统地向业主代表、监理办理好竣工验收和交付使用等手续。