施工组织设计下载简介
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农村信用合作社联合计算机综合楼弱电系统施工组织设计④电气管道隐蔽前,应对其座标,位置及埋入深度进行复核,若有位移,应进行调整,并采取固定措施。隐蔽工程应在检查试验合格的基础上,与建设、监理单位代表共同对隐蔽部位进行检验后,方可隐蔽。工长应及时办理隐蔽验收记录。
7.2.2.5质量控制技术措施
(1)、依据有关电气安装施工规范和质量评定标准,以及现场实际情况对各分项的质量进行控制。
(2)、材料控制:选用信誉好的厂商供应的优质产品。所有电管管卡、螺丝全部采用镀锌制品。所有电气材料设备在进场时,及时作好检查,严格控制不合格、没有材质证、外观有损的材料、设备进场,流入安装,形成隐患。
(3)、工序控制:在向班组下达任务时深圳某大厦泛光照明工程电气施工组织设计_secret,同时下达工序质量控制标准、方法。并随时监督班组严格执行。对安装难度大、要求高的工程。
②支吊架、跨接制作:对同一规格、且量大支吊架及跨接。统一制作工艺,集中加工。
(4)、成品保护控制:根据安装不同阶段,制定相应措施,进行管理控制。随时对班组进行强化成品保护意识宣传教育。
①预留阶段:准确、保质预留预埋好管、孔、洞后,在土建灌浆及随后养护期间,进行看护管理,发现问题,及时处理。
②器具安装阶段的成品保护:在安装时,首先会同甲方、土建制定成品保护的相应措施,落实后进行安装。
7.2.2.6质量控制体系
电气工程施工质量由班组对电气工长负责,工长对项目部负责,质安员及材料机具员协助工长和其余材料保障及质量监督工作,班组长组织班组成员进行自检、互检,工长对各质量控制点全面检查,项目主任工程师定期组织检查各分项施工完成质量情况。
7.2.2.7成品保护措施
(1)、在管线预埋施工中,所有外露管口、接线盒均采用管堵或泡沫板填塞等措施加以保护。
(2)、对到这工地的配电箱等各种电气设备均应检查后做标识,并应妥善的贮放,保证在安装时的完好性和准确性。
(3)、所有安装工作应在土建条件成熟后进行,以防止污染。
(4)、对安装过程的半成品如电缆托盘、配电箱等在安装完毕后采用塑料薄膜抱缠,托盘应严禁踩踏。
(5)、对已安装的成品及半成品专人巡守,防止丢失和被损坏。
(6)、在施工中还应尽量避免对其余工程的成品及半成品的污染。
8.1质量管理组织措施
8.1.1质量保证体系
在该安装工程中,我司将以项目工程师为首,建立现场质量控制系统,此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。
现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制,以工序质量确保工程整体质量。各部门的具体职责见附录八《安装施工质量保证体系图》
8.1.2现场质量监督组织
8.1.3施工现场技术工作的组织
施工技术工作由公司总工程师总负责,施工现场的技术管理工作由项目工程师主持。现场设施工技术组和质量安全组。
8.1.4施工技术管理工作重点
(1)、严格按设计图纸施工,认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。
(2)、工程施工前认真学习图纸,搞好图纸会审,作好会审记录,及时作好施工准备工作。施工工长按公司技术管理规定进行施工图纸、施工方案、施工现场及消除质量通病交底。
(3)、施工工长组织工程施工,必须认真编制安装工艺卡,使作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。
(4)、施工中的变更必须经甲方或设计人员签字认可。
(5)、隐蔽工程隐蔽前,必须完成各项安装工作,在有关试验合格后,由责任工长组织,并通知甲方及质监人员共同检查验收,及时作好隐藏记录,完备签字手续。
(6)、通用设备安装、调试工作,应编制施工方案(含吊装方案)。其编制范围、内容。由项目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。
(8)、由项目工程师按公司技术部《关于施工现场资料管理规范化规定》的要求,组织好施工图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理,及时作好工程交工资料;施工工长在施工中及时收集记载设计施工变更,确保工程完工后的次月完成竣工图绘制。
(9)、施工工长应认真填写施工日记,工程完工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前,由项目工程师组织进行工程施工总结,并形成文字材料。
8.1.5落实质量责任制
在安装过程中,保证落实公司的质量责任制,充分体现质量终身制的观点,把质量责任落实到责任人。
a.项目经理质量责任制b.项目工程师质量责任制
c.质检员质量责任制d.材料员质量责任制
e.责任工长质量责任制f.班组长质量责任制
8.2.1贯彻执行公司质量手册及质量管理标准、规定
(1)、围绕本工程质量创优良目标,制定切实的创优措施,并从原材料质量控制到施工全过程质量控制按分部分项工程进行分解落实。
(2)、由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育,强调工程的重要性及工程优良目标,使全体职工牢固树立工程创优意识,增强职工自觉搞好工程质量的积极性。
(3)、加强工序质量控制,落实工序质量“三检”,搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制,以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。
(4)、认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督,及时整改工程质量问题。
8.2.2质量保证措施
(1)、加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程序文件要求,对该工程施工质量进行全面检查,项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。
(2)、各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。
(3)、认真实施安装工艺卡,各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容,按月向班组下达分项工程安装工艺卡。班组完成分项工程内容后,按工艺卡要求作工序自检,如实地在工艺卡上填写自检记录。工序交接,认真作好交接检查,质检员在班组自检基础上进行抽检,作出初步评定,并将抽查情况反馈项目工程师,要求工艺卡中的质量管理点及质量控制点的合格率达成100%,班组自检合格率大于90%。对于检查中发现的质量问题由工长组织整改,项目工程师每月组织对工艺卡执行情况进行抽查考核,根据评分情况与当月效益奖挂钩。
(4)、推行样板工艺,尽量采用集中预制,实行工序作业首检制。对风管制作支吊架制作等采取集中预制,以保证工艺统一,保证制作质量,并在制作安装中,实行首检制,首检合格的工艺作为后续作业的标准。
(5)、按公司QG/CA1312–94《工程质量管理点标准》及QG/1308《施工现场质量管理标准》组织好对质量管理点、质量控制点的控制。施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量,保证工期和安全生产为目的的群众性QC小组活动,发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。
(6)、项目工程师按月组织质量检查,各专业工长定期组织分部工程的质量检查,质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查,对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改,杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。
分项工程质量检验评定计划见附录九《分项工程质量检验评定计划》
8.3质量通病防治措施
箱、盒配管开孔与连接方法不正确。暗设箱、盒埋设过深过浅不合标准、标高参差不齐、歪斜不正。
钢管进入箱盒、暗设时,与箱盒连接可用焊接固定,管口露出箱盒应小于5毫米,明设时应用锁紧螺母固定、露出紧螺母的的丝扣2—4扣,管盒与管或管与管之间焊跨接地线。
采用开孔器开孔,严禁利用电弧焊或氧割开孔,暗设时,管与盒要满焊,严禁点焊。暗设箱盒,埋设深度标高,必须整齐划一严格按垂直、水平要求施工。
明、暗配管用管材和断管管口未作检查和与清理管口。
配管工程中,钢管不应有折扇和裂缝,管内无飞皮与毛刺,切断管口处应平齐,管口应刮光。
在安装配管时,应先检查管内有无毛刺。断管后,应将管口内及锉平刮光,严禁利用电弧焊或氧割断管。
明、暗管工程中穿线管直接采用对口焊接
配管工程中的钢管连接:
1、暗配管采用套管连接。套管长度为外径的1.5至3倍,对口处应在套管的中心,焊口焊接牢固,严密。
2、明配管时,采用直接丝口连接,并在直接接头两端处焊接跨接连线。
按规范要求进行明、暗配管,连接严禁利用直接与管点焊,代替跨接地线。不同材质的穿线管连接必须加装接线箱。
明、暗配管工程的管弯曲倍数不够,弯曲处出现弯扁现象。暗配管埋深不够,明管外露。明配管水平、垂直超差,支持物距离过大。
电气配管的弯曲处,不应有折皱孔穴和裂缝现象,弯扁程度不应大于管外径的10%,弯曲半径:明暗配管一般不小于管外径的6倍,如为一个弯时可不小于管外径的4倍。
利用手动弯管器煨弯时,应按规范要求的弯曲半径弯一点移动一点逐步弯曲成型,埋入地坪内的穿线管应使弯曲部份埋入地坪内,明管水平垂直度、支持物距离按规范标准保证。
明设靠墙柱的管道半明半暗。
凡从地坪楼板中暗设引出靠墙柱的明设管道,按北京电气安装工程图册2、38页,钢管明配做法(管线在管卡槽上安装)。
凡从地坪楼板引出靠墙柱的明配管线严禁紧贴靠墙柱,必须留有适当空隙。
在无检修吊顶天棚内配管,管不固定、管不到位、灯头盒过高,灯头盒不到灯位。暗设配管,引入到用电设备基础进线过远,或敷设的位置与电机的实际位置反向。
钢管与设备连接时,应将钢管敷设到设备内敷设的导线便于检查,更换。
管内穿线宜在建物的抹灰及地面工程结束后进行,在穿入导线之前。
在无检修的吊顶天棚内配管,均应作固定,且严禁用铅丝绑扎,配管与灯头盒都要到灯位。设备配管,要与土建共同找准各方位的相关基准点线、面,根据设计,设备基础和设备的进线位置核对后方能布管,严禁按示意图进行。
配线工程中的导线接头,处
理不符合要求,接头的绝缘处理
铜(铝)导线的中间连接,分支连接或终端连接,应使用熔焊、锡焊线夹,接头或压接连法,导线中的各种接头,其绝缘强度不得低于原有导线的绝缘强度,包缠均匀严密。
绝缘导线在10平方毫米以下,各规格的单芯和多芯导线的桩头连接;
1、铜芯可采用绕接连接,连接后必须搪锡焊。
2、铝芯采用瓷接头或压接连法严禁绕接连接。
各接头处连接后,必须包缠胶带两层,然后再包缠黑胶布带,要包缠均匀严密。不同金属的导线不许连接在一起,若要连接必须采用过渡连接。
明、暗开关、插座高低不一致,切断方向不一致,成排安装的开关控制交错。开关板、插座板安装偏斜、松动。
在同一场所内的开关切换位置应一致,且操作灵活,接触可靠。
成排安装的开关、插座、高度应一致,高低差与垂直度
在同一场所内的开关、插座,按设计高度,求得一致,采用找水平弹线定位安装,统一以开关板、插座板的底边为准。切换位置,统一向上为通,向下为断开。
成排安装的开关所控制的灯具,应是按开关所对应的灯具,严禁交错随安装的进行作好工序检查,杜绝偏斜、松动,高低不一致,切断方向不一致现象。
对建筑物体结构梁柱任意开孔开槽打洞,打梁找筋焊接。
应按照设计配合预留预埋。
不重视工艺外观,不重视成品保护,不重视现场整洁材料任意乱丢。
班组制订外观质量具体措施,严格保护成品整洁,加强监督,搞好现场材料管理,并以奖惩办法约束。
焊口不按规定要求制作坡口
I、II级焊缝坡口加工应采用机械方法,Ⅲ、Ⅳ级焊缝加工可采用热加工方法,但必须清除氧化皮,将割口打磨平整。
按规定要求加工坡口,对于采用热加工方法的坡口,应在热加工后,用角向磨光机或锉刀进行二次加工处理。
焊前应将坡口表面及坡口边缘内外侧不小于10mm范围内的油、漆、垢、锈、毛刺及镀锌层等清除干净。
施焊前必须严格清洁坡口,对于锈、毛刺、垢可采用磨光机或锉刀清除,水、油漆、可用火焰清除,清洁后的焊口应尽可能一次施焊完。
不得在焊件的表面引弧和试验电流。
可设置引弧板,坡口外的划伤、弧坑、应补焊、磨平。
焊接过程中,落在复层坡口表面上的飞溅要清除干净。
用鸭咀榔头、锉刀或手提砂轮机将飞溅物清除干净。
等厚管子对口应做到内壁齐平,内壁错边量要求,I、II级焊缝不应超过管厚的10%,且不大于lmm。Ⅲ、Ⅳ级焊缝不应超过20%,且不应大于2mm。
椭圆度过大的管口不得使用,如经修复能恢复的,可用局部加热的方法处理。管口严格组对好后再焊。
焊条在使用前应按出厂说明书的规定烘干,并在使用过程中保持干燥。
碱性焊条可用电烘箱烘干,300~350℃,1—2小时。
焊条在使用前应按出厂说明书的规定烘干,并在使用过程中保持干燥。
碱性焊条可用电烘箱烘干,300~350℃,1—2小时。
焊口、焊缝上的熔渣及母材上的飞溅物未清除干净
焊后应将焊缝表面的熔渣及其两侧的飞溅物清除干净。
用鸭咀榔头、锉刀,手提砂轮机将熔渣及飞溅清除干净,清除过程中,如表面焊缝损伤,应补焊。
本工程电气管线基本为预埋,预埋量大且需要配合主体施工进行交叉作业。预留工作质量的好坏直接影响工程的创优计划,为此需制定施工总进度计划及月作业计划,按月填写安装工艺卡下达班组,对班组进行月作业计划、技术及安全等要求的交底,使班组作到有的放矢,有序施工。在各层预留施工结束后,进行工程自检、互检、专检工作,严把质量关,经检验合格后填写隐蔽资料及时通知甲方现场代表及监理做隐蔽工程验收。
由下而上对已拆模的楼层所预埋的管线进行清理,发现问题要及时处理,并穿入引下线。根据砌体施工进度对引上、引下管线配接到箱盒,要求箱盒高度严格按设计图要求做到整齐划一(同一屋内),为下道工序顺利进行创造条件。施工完毕后会同甲方代表进行验收并做好隐蔽资料。
(2)、协调的重要工作内容包括:
a.施工进度计划的安排;
b.重要工程与土建工程的衔接配合;
c.安装工程与土建工程在实际施工中发生平面位置、标高相矛盾要及时处理;
d.安装工序与土建工序发生矛盾时要及时处理。
(3)、协调配合办法包括:
a.安装协调人员与土建责任工长每天介绍安装工程的施工进度情况,并了解土建当天及后一天的变化,及时作出相应措施;
b.每周组织一次安装工程与土建工程的协调配合会。
(4)、预留配合,对照通内设计图纸,检查预留孔洞有无遗漏、错误,若有不合理处,与土建设计院及建设单位相关工长协商,作出相应处理或修改。
(5)、设备基础由土建尽早浇筑,以便设备安装尽早投入,设备安装时其基础强度不少于20%,基础尺寸及留孔由土建检查,安装复查,复查合格后由土建向安装移交,并办理交接记录,机房除预留的设备进出孔外,围护墙砌宽。
(6)、施工用电及场地使用配合,因施工单位多,穿插作业多,对施工用电,现场交通及场地使用,应在土建统一安排下协商解决,以达到互创条件为目的。
(7)、成品保护的配合:安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中注意对墙体,吊顶的保护,避免污染,土建施工人员不得随意扳动已安装好的开关、阀门,未交工的厕所不得使用,不得随意取走预埋管道管口的管堵。
9.3安装与业主代表、工程监理的配合
(1)、建设单位供应的材料设备,由建设单位按进度计划及时提供,我司将配合建设单位对设备进行检查验收,并对存放现场的甲供设备、材料妥善保管。
(2)、施工中的技术变更,由施工工长提出技术核定单,及时与甲方代表商定,在甲方代表签字认可后实施。
(3)、图纸资料及设计变更,由建设单位按份数及时提供,安装与设计的有关事宜亦由建设单位协调。
(4)、积极参加甲方工程协调会,在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排,及时填报工程进度。
(5)、设备开箱、隐蔽验收、试车、试压应约请建设单位人员参加验收。积极配合甲方及监理人员工作,接受甲方及监理人员对工程施工及工程质量的监督,认真听取甲方及监理人员意见,及时改进施工管理及质量问题。
(6)、鉴于该工程施工任务紧,工种之间存在大量交叉作业,必须要求对整个群楼的各种工作内容及衔接关系,要有足够的了解。所以,必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方以及疑难问题时,在自身不能解决的情况下,应及时、主动与甲方联系,协同解决。
(7)、建设单位按进度及时解决工程进度款及设备订货款。
9.4安装与其它施工单位的配合
安装单位在与二装交叉作业时,相互间应共同保护好双方的成品。
(1)、计划进料,限额领料,履行节约。
(2)、在两算对比的基础上由责任工长提出物资材料用料计划,按用料计划编制详细采购计划。班组严格采取限额领料。教育职工形成节约用料,合理用料的习惯,制定奖罚制度,做到节约奖励,浪费处罚。加强退料管理,避免丢失。
(3)、根据阶段进度计划及总体进度计划,结合机具配置,合理有效地安排劳动力,避免劳动力浪费和劳动力紧张。
(4)、加强工序质量管理和工序交接制度,严格按图纸规范一次性完成,避免返工,造成浪费。
(5)、认真组织施工图纸学习和技术交底,搞好预留工作,减少打洞和修补损失。
(6)、作好成品保护工作,减少丢失损坏和返修损失。加强现场保卫工作,杜绝材料遗失。
(7)、搞好机具设备管理,随时掌握现场分布和使用情况,做到合理调度,减少现场停置时间,降低租赁费用。
(8)、合理布置现场临时设施及施工用电,施工用水管线,避免重复搭设,避免水、电浪费。
十一、职业健康安全与文明施工
11.1职业健康安全文明管理体系
11.2职业健康文明施工管理
(1)、项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查,按市管局制订《成都市建筑工程施工现场综合评价试行办法》进行自查评分,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。
(2)、施工现场必须按照《施工平面布置图》规划,机具设备、材料应按指定地点整齐堆放,施工中的废弃物要及时打扫,保持现场整齐、清洁、道路畅通。
(3)、抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁清扫,每周一扫除、一检查,统一设置余料废料堆场,及时清运废料。
(4)、所有职工进入施工现场,必须自学遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。
11.3.1职业健康安全工作重点
(1)、项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标,并结合工程实际对现场职工作好安全教育,提高全体职工安全施工意识。树立“预防为主,安全第一“的思想,职工受教育面达到100%(包括外用工)。
(3)、由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和检查。
(4)、严格执行公司制定的《安全奖罚办法》采取安全生产与经济挂钩的办法来强化安全管理,使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。
11.3.2职业健康安全管理
(1)、抓好施工现场防火防洪工作,确定施工现场各区域消防和防洪责任人,施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材,建立防火制度。特别在重点部位、易燃环节及焊接作业处,要制定确保防火安全的措施。
(2)、搞好现场保卫工作,设专职保卫人员,进入现场职工实行佩证施工,并作好职工教育。确保施工现场安全。
(3)、对生活区、库房区设保安员昼夜值班,确保安全。
11.3.3职业健康安全技术措施
(1)、搞好管道、通风高空作业的安全管理和安全措施的制定。
(2)、搞好大型设备搬运吊装的安全管理和安全措施的制定。
(3)、抓好施工用电安全管理,指定专业工长编制临时用电施工组织设计,统一搭设施工用电线路,配备维修电工,负责现场电气线路的维护管理,搞好机械设备的接零保护及用电设备的漏电保护,检修任一供电回路时应事先通知用电设备的使用人员,应在该回路总闸处悬挂检修标志。
(4)、搞好施工机械安全装置的配备,在设备位置附近挂贴安全操作规程,进场的机械必须性能良好,现场应搞好保养工作,杜绝机具带病运行。
(5)、安全设施应齐备,安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用,安全帽、安全带完好齐全,正确佩戴。
对电气工程施工过程中的成品及半成品按现场管理制度进行保护。
对安装施工范围内的土建、二装等单位的施工成品及半成品亦应按现场管理制度进行保护。
(1)、做好作业人员成品保护教育,教育现场职工要爱护自己的安装成品,同时也要保护土建及二装的施工成品,减少与土建安装成品的相互污染或施工中的相互损坏。
(2)、设备进场不过早开箱,必须提前开箱检查的设备,检查结束后须再封箱妥善保管,设备就位安装后至试运转前,都应包缠塑料模或采取遮盖措施进行保护。
(3)、各类设备尽量入库存放,应有可靠的防火措施,设备集中存放场地用刺铁丝围栏,设备用塑料布遮盖,避免日晒雨淋,集中保管设备都要有标识。
(4)、对需要在土建内抹灰和粉刷作业前安装就位的设备,必须采取遮盖保护措施。
(5)、视设备情况,可拆下设备主体上的某些易损零部件,连同设备随机附件、配件列出清单,作好标识,送库房妥善保管,工程完工交工时,按清单将备件、附件向甲方移交,在设备试动转前将卸下的易损件安装复位,若与接管接线有关的,在接管接线时安装复位。
(6)、为保护安装成品,施工过程中,除教育所有职工爱护成品外,还应设专门的成品保护人员,负责整个现场安装成品保护工作。
(2)、对工序的质量把关实行专检、自检、交接检的三检制,以检验,实验状态记录作为复检或抽检依据。
(3)、在施工组织设计的指导下,责任工长负责编写施工方案,作业计划,分项工程安装工艺卡及分项的质量保证措施,质量通病的防治措施。
(4)、责任工长必须以所编写的计划,措施对照检查,施工过程中的所作所为是否符合计划要求,是否实施措施来解决质量问题。对不恰当的计划,措施予以修改。
(5)、按照安装工程质量保证体系的要求,加强现场的技术计量管理,材料供应及质量检验和改进等工作,另外着重把各分项的具体安装质量要求落实到小组的施工任务,作为考核的具体要求。另一方面积极开展班组的小组活动,对各班组从交叉配合,安装高峰,调试运行等各阶段工作按优质工程要求开展自检,互检和专检。以及积极开展质量评比活动。
(1)、项目部负责建立和保持《安全文明控制程序》。
(3)、项目部负责组织危险源和环境因素识别,对重要的危险源和环境因素进行控制管理,确保适宜的工作环境。
(4)、项目部依据工作环境要求和公司有关规章制度,对危险源和环境因素进行识别、控制管理,确保适宜的办公环境,具体实施按公司《机关工作环境管理办法》执行。
(5)、本过程的具体实施按《安全文明控制程序》/《机关工作环境管理办法》的规定执行。
附录1:安装施工管理机构图
附录2:安装施工进度计划
武汉市地方税务局香榭里花园位施工组织设计方案附录3:安装施工质量保证体系图
附录4:安装施工安全管理体系图
附录5:环境管理体系图
附录1:安装施工管理机构图
附录2:安装施工进度计划
由于该工程尚处于安装施工深化设计阶段,无法作出详细的施工进度计划表
XX大学体育文化综合馆钢结构工程施工组织设计.doc附录3:安装施工质量保证体系图
附录4:安装施工安全生产管理体系图
附录5:环境管理体系图