施工组织设计下载简介

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（1）保证项目：基槽底的基土土质必须符合设计要求。

（2）允许偏差尺寸应符合有关规范规定

砼施工项目主要有挡墙基础C15砼，挡墙浆砌、护坡浆砌。

因该工程的地理位置及总工期的要求，而决定了其特有的施工特征。

NB／T 10287-2019标准下载2.1总工期经历一冬季。

冬季低温时砼温度控制主要措施：

（1）加强仓面施工组织设计工作，缩短砼仓面施工过程中各工序时的施工时间，将仓面砼尽快施工完毕。

（2）砼振捣完毕后，立即铺盖麻袋，待下次铺料时将麻袋取走。

（3）冬季当日平均气温稳定在3℃左右时，按设计及有关规范对低温季节砼施工的要求进行施工。

（4）气温下降时应适当推迟砼拆模时间，以保护砼强度增长。

3、施工程序及施工进度

目前，主要工程量为防护堤基础开挖及挡墙浆砌工程。中标接到开工令后，先进行防护堤基础开挖，最低挖深必须保证在2m。开挖完成后，进行挡墙的基础混凝土浇筑，在进行砌筑时要进行座浆砌筑。施工时按设计图纸进行施工，并按安排工期进行施工，在施工时，严格按规定进行施工缝和伸缩缝的处理。

具体实施时因考虑基础处理需占一定的的直线工期，在进行砼工程施工时，一定要合理组织，抢抓工期，从进场之日起，按前述进行施工布置及准备，合理调整主体工程施工期和完建期，具体见施工进度计划表。其中需说明的是开工日期推迟后，相应工期顺延。

依据设计图纸进行施工。即按设计图纸所标示的组织施工，施工时严格按工序组织施工。

测量放线→基础开挖、清理基层→模板制安→砼浇筑。施工中每一道工序均按规范执行，前一工序未验收合格不准进行下序施工。

（1）测量放线控制建筑物的几何尺寸及高程。根据设计图纸提供的控制点在施工中对建筑物进行施测。

（2）清理仓面的杂物及浮块，使其符合规范标准。

（3）根据建筑物外形制作相应的模板。

（4）按程序进行砼浇筑。

4.1本工程采用组合钢模。模板安装后按规范进行检查，接缝缝隙，模板的钢度和强度，表面平整度均符合要求。

（1）钢模部件组成：包括钢模板、连接件、支撑件三部分组成。钢模板主要包括平面模板、阳角模板、阴角模板、连接角模。连接件包括U型卡、插销、钩头螺栓、紧固螺栓扣件、对拉螺栓、支撑件包括钢椤、柱箍、紧卡、钢支柱、斜撑、钢管支架等。

（2）钢模板的配板设计：根据构件的形状尺寸及相对位置合理配板，具有足够的强度和稳定性。其装配力求简单，装拆方便，无碍钢筋绑扎，保证砼浇筑时不漏浆。

（3）钢模板工程的施工工艺：安装前做好模板的基准工作，标高测量及找平工作，并按配板设计对其规格数量清点，经自检合格后对工人进行技术交底，并检查地面支撑点的坚实程度，垫木或垫块准备情况，施工前模板应涂刷脱模剂，并准备好相应的施工机具及辅助材料。安装时按配板设计顺序安装，保证模板系统的整体稳定性；配件必须装插牢固；预埋件及预留孔洞必须位置准确，基础模板斜撑底部需加垫木。模板工程完工后，检查模板的位置、标高，截面尺寸，垂直度变渐弧型度是否符合规范，接缝严密。支撑牢固。

（4）安装质量要求：组合钢模安装结束后，按有关规定和要求，先进行自检，自检合格后报请工程管理处及监理部有关部门进行工序验收，验收合格签证下发开仓令后进行砼浇筑。

（5）模板的拆除：侧模的拆除应保证棱角表面不受损伤，严禁使用大撬棍硬砸撬，拆除顺序应按配板设计要求先支后拆，先非承重部位后承重部位。先上后下，承重部位模板拆除要达到龄期后才能拆除，在拆除过程中要特别注意安全。

（6）模板的运输、维修和保养：模板运输应保证无较大变形，无碰撞损伤，轻装轻卸，禁止用作非模板用途，使用拆除后清除表面粘结的灰浆，应采用机械或人工整形恢复使其达到质量标准。

缝面处理指的是基岩面、砼施工缝面、伸缩缝的处理。

（2）砼施工缝面的处理方法

新浇砼接合层面在砼浇筑初凝后，人工用竹刷子将表面乳皮破坏，待一定间隔时间后，用压力水对砼面进行冲洗，最后直到砼表面无灰浆，积水处变为清水为止。冲毛前的间隔时间按不同季节采用不同的坝面防渗砼浇筑时间，并按设计要求做好层间铁片止水。

4.3砼浇筑采用分段浇筑，砼由拌和站拌制，拌制后卸入翻斗车运至仓面入仓浇筑，仓面采用Φ100变频振捣器振捣，边角处利用软轴插入式振捣器振捣。

砼浇筑后，由专人洒水养护，养护时间按标准进行。

（1）砼质量控制以单元工程为基础，对包括基础面、层（缝）面、模板、埋件等砼开仓前的准备工作以及砼运输、入仓、振捣、温控等砼浇筑全过程，实行全面质量检查，监督控制。

（2）严格执行仓面设计规定，对仓面浇筑工艺、施工设备资源配置、温控资源配置、人力资源配置、砼浇筑顺序图、砼标号、级配分区、开仓及收仓时间、砼浇筑质量等进行全面详细的仓面设计，报监理工程师批准后方可开仓浇筑砼。施工过程中，不得随意变动经批准的仓面设计。

（3）冬季砼施工时，在项目组织、技术措施、物资供应等方面都必须作好准备工作，要组织专门班子认真做好温控和保温工作，认真落实砼温控和保温防裂措施，认真仔细地做好表面养护和保护工作，防止裂缝发生。

（4）配备优秀的技术和质量管理及施工人员，保证工程的施工质量。

（5）加强施工现场科学管理工作，科学组织施工，提高全体施工人员的质量意识，确保工程质量一流。

6、砼施工安全保证措施

（1）针对不同的施工部位，制定不同的安全技术防护措施，严格按施工方案中的安全保证措施进行施工。

（2）模板安装及其它支撑加固构件必须经过受力计算，并经安全和质检人员验收，保证有足够强度。

（3）所有施工人员均配戴安全帽。

（4）当发生上、下交叉作业情况时，则布设安全可靠的防护隔离措施，否则严禁上、下交叉作业。

（5）对现场的各坑、道路口、临界边、孔洞口、边坡区采用护桩、覆盖和悬挂安全警示标志等保护措施，防止机械翻陷，人员坠落。

（6）加强大型施工机械设备检查、维修，确保高效安全运行。操作人员必须持证上岗。

（7）施工材料的吊转必须绑扎牢固，严禁吊具下站人。

（8）砼施工中使用的各种机械必须严格按机械技术系数和安全规程使用，严禁超负荷使用，特别是大型起吊设备，严禁违规起吊。

（9）浇筑施工时，现场照明设施布置充足，保证夜间作业安全。

（10）每班作业时，均派专职安全员跟班监护。

第五章工程工期进度的保证措施

我们将积极响应业主单位确定的该项目的工期。在项目实施过程中通过一系列有效措施来保证这一目标的实现。

如我公司中标，将组织人员提前进入施工现场进行施工现场的准备工作。施工准备做的好可使施工很顺利的进入正常施工，减少磨合期。我们将从提前完成水、电的设计与安装，施工住房的搭建。现场平面布置，以及现场测量主控网的布设与施测，地貌地形图的测绘，重新编制更加详细的施工方案，以及熟悉现场和图纸，图纸的会审与交底，组织工程技术人员编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划，劳动力的组织与培训，机械设备的租赁，部分施工道路的修筑等各项工作，使之不占用施工工期。此项工作在业主的配合下积极组织实施。

在项目施工实施过程中，进一步强化施工组织。在施工过程中，定期召开生产例会，由各部负责任以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长，生产例会上主要是通报并完全落实以下内容：

工程合同和分阶段计划，设备，劳动力、材料、机具计划的执行情况，如有误差必须制定强有力的补救措施。

各工种之间，特别是机械设备和安装防渗膜队伍的交叉配合。

各工序的检查质量管理，防止不合格的工序产生，减少不必要的返工，延误工期。

机械设备是该项目实施的保障。施工中根据工程精度及工期情况要增加设备的投入。

该项目拟投入的机械虽较多，但不能忽视，增加设备可以保证设备的完好率和出勤率。

同时加强修理人员的管理，强化保养与维护意识，从而使设备常处于正常作业状态，不能使设备带病作业。一定要有正常的设备保证施工强度所需。

四、选派精干管理力量，强化现场管理

五、选用高素质的劳动队伍和增加劳动力投入

根据本工程的工程量、质量和工期的要求，施工中必须有效地组织好各专业试工作业人员，选择素质好，技术水平高的施工队伍上岗作业。

加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行班组作业，制定合理的工期奖罚制度。

同时根据该项目投入劳力，加强有针对性管理，实行计件工资制和包干制，充分调动劳动力的积极性。

六、加强季节性施工管理

根据气候的正常推断，该项目的施工正值冬季，如不做好季节性施工措施，将直接影响工期。本工程要求不受季节的影响，不能停工。保证正常施工，才能满足工期要求。

施工期加强组织落实。根据施工进度计划和日耗材料情况，及时组织与采购工程所需材料，现场决不能出现停工待料现象。

本工程的特点是机械化作业率高，机械用油及零配件必须有充足的保证，不能有任何差错。

以该工程总控进度计划为依据，制定出分阶段工期的控制目标，通过制定分段计划来确保总目标工期。根据总控计划，分段计划以及不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划，周计划，甚至天计划，每周、天检查，对此分析，找出制约工期的关键问题，当日计划必须当日完成。

进行四级项目计划管理，即总计划管理。阶段性计划管理，月、旬计划管理和周、日计划管理。通过周、日进度计划的完成来保证旬、月计划，阶段性施工进度计划直至总进度计划的全面实现。

施工进度计划的控制结果作为投标单位对项目的重点考核指标，月度进行全面检查，并与经济指标直接挂钩的手段，确保工期按要求准时直至提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段性计划，项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实施控制管理，并进行动态控制，及时掌握现场生产状况，进行合理调度。

根据工程进展和施工现场实情，及时进行方案优化，使现场的机械，各施工作业队伍的效率最优化。同时紧抓控制计划不变，调整施工方案，确保工程顺利实施，避免机械设备的窝工，劳动力的浪废。

十、加强现场道路的管理和修筑

机械作业无路就没有效率，道路不畅通就直接制约工期。加强道路的修筑养护和管理直接决定该工程的工期。针对上述情况，必须加强道路的修筑与保养力度，为工程按期完成打下坚实的基础。

十一、做好外部因素的工作

根据该工程总进度控制具体任务和责任，建立以项目经理为首的进度控制，在遵循上述过度计划目标的同时，每天由各施工工长指定日工作计划，每周对实际进度与计划进度进行一次比较和检查，如两者不符由技术负责人会同有关队组提出处理方案及协商意见，并由项目经理负责组织落实到位。

因本工区近区有居民，设计好场区的照明以保证工期。同时做到随时与设计、业主、监理质监单位保持联系，确保各个分项工程完成后能及时检查并进入下一步工序施工。同时在施工期加强与气象部门联系提前做好两天的施工方案和措施准备。

随时掌握实际进度和计划进度，在遵循项目进度奖惩制度的前提下，队各施工队组签订签订进度计划目标，提前有奖。

第六章工程质量的保证措施

根据该工程的特点和要求，我公司将严格执行ISO9002质量体系标准，确保该工程达到国家验收规范合格标准。

第一节、质量的控制标准

1、招标文件中明确规定的有关工程质量控制标准。

2、国家和行业有关工程质量的控制标准。

3、业主和监理工程师的指令。

第二节、建立质量保证体系

以质量管理目标为中心，建立思想体系、控制体系和组织体系。

在建立企业内部质量保证体系的同时，我们将自觉地接受监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施检查，全方位地控制工程施工全过程每一个环节的质量，以确保工程质量目标的实现。

施工质量管理组织体系中重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。

1、项目经理的质量职责

2、项目技术总负责人的质量职责

项目技术总负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术总负责人完成。同时应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。

4、项目副经理的质量职责

5、质检人员的质量职责

质检人员作为对工程质量进行全面检查的主要人员应有丰富的施工经验，熟知国家现行施工规范、规程、标准。并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相对发现质量问题的独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

6、施工工长的质量职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时纠正作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促限期整改。施工工长既是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，又应做好技术交底工作。

第三节、质量保证体系的运作

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程中的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量。

一、设置各阶段工作任务

1、以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使项目参与管理的全体人员熟悉了解，做到心中有数。

2、在目标计划的制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

3、在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

4、在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程次成型产品进行全面检查，发现问题、追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进入下次循环。

二、质量保证体系的运作方式

1、质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。2、在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动，对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到省市优良工程标准。

1、施工质量控制体系的保证

1.2配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

1.3提供必要的资金，添置必要检测仪器、设备，以确保体系运转的物质基础。

1.4制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

1.5每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

2、施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕"人、机、物、环、法"五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的强弱直接影响到本工程的施工质量。故对于"人"的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前进行一次全面的保养，使施工机械达到最佳状态。在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将根据投入设备的不同状况制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态，发挥最佳效益。

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证工程质量的最基本的单位，故标准采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。"物"的因素是最基本的因素。为确保"物"的质量，我们必须从各个部位的不同施工用材进行全方位的把关。

2.4"环"与"法"的因素

"环"是指施工工序流程，而"法"则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系，监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。

第四节、工程重点质量控制部位

一、各种原材料必须有材质证明、合格证、复试报告，地材要符合设计要求。

二、各基准线、控制轴线，高程标高特别是岸坡削坡边坡控制线必须正确无误。

三、砌筑砂浆强度配合比必须符合设计要求，施工时件按每砌300m3挡墙要有一组试件,并在施工现场按规范抽取、制作及养护。

四、浆砌用块石的石材质地要坚实，无风化剥落和裂纹；砌石收坡要整齐划一。

第五节、各施工阶段的质量保证措施

施工阶段主要分为施工前、施工中、施工后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性的采取质量保证措施，加强对本工程各分部分项工程的施工进行有效的质量控制。

1、建立质量管理组织机构、明确分工、权责；

2、建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；

3、根据我公司《项目管理手册》规定及要求建立项目管理制度体系；

4、建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；

5、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；

6、进行设计交底，图纸会审等工作；

7、根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查复核现场的测量标桩，精确地对建筑物进行测量定位放线及高程水准点施测。

1、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

2、及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

3、严格工序交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交接检验制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

4、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

5、审核设计变更和图纸修改。

6、如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

1、保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。

2、按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，新时期工程进行检查验收。

3、检查、整理所有的技术资料，并编目、建档。

4、在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。

第六节、施工要素的质量保证措施

一、施工计划的质量控制

1、在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及施工机械调度，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

2、在施工中树立创全优为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

3、综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量第一的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前作好充分的准备工作。熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每日、每周、每月直至整个总进度计划的施工计划，并保质、保量的完成。

二、技术制度、技术策划执行质量的保证

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，由工程部内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。

2、关键工序、特殊工序的策划：

根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的"特殊工序"、"关键工序"，即施工过程中，质量难以控制，需采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。

项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题予以保证，并在实施过程中予以改进。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

3.1第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长，质检人员进行交底。

3.2第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，使操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

1、施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的施工方法，提高工序质量。

2、加强工程施工全过程的质量管理，严格按控制程序实行监控。特殊工种持证上岗、所有机械设备的动力检定及保养、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

3、在施工中实行"工序操作挂牌制"，各工序要坚持"自检、专业检、交接检"制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的"一条龙"操作管理方式，以确保工程质量，避免返工。同时也可提高自我控制的意识和能力。

4、严格执行工长、质检员旁站制度。

1、所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验报告。各种材料进场时一定要供应商随货提供产品的合格证或质保书；对水泥等要及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。

2、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

3、进场的原材料及各种设备的采购供应，严格执行材料供应"四验"（即验规格、验品种、验质量、验数量）"三把关"（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保检验合格的原材料进入下一道工序。

4、建立有监理见证抽检实验制度。所有材料的检验和实验必须有监理见证，严把材料的质量关。

五、施工班组操作质量的保证

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

1、对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的劳务人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

2、施工队伍进场严格执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

3、施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

4、加强岗位培训。对一些有较高技术要求的技术岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。

5、指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。

6、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。

7、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。

六、工程档案质量的保证措施

工程资料是整个工程的全面反映，为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性，我公司将在本项目设立一名专职资料员，对工程档案资料进行收集整理，为确保省优工程提供可靠的凭证。其主要保证职责如下：

1、保证本工程所采用标准、规范、规程配备的全面性、准确性。

2、施工图纸、设计变更、技术核定管理。

3、来往函件的收发、管理。

4、根据优质工程要求，负责工程质量保证资料的收集、整理和归档。

5、根据优质工程要求，负责工程竣工资料的收集、整理和归档。

6、制定工程声像资料的拍摄计划，在生产过程中全面、及时、准确的实施拍摄工作。

七、计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在兴山县指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

八、工序产品成品保护措施

1、在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖惩制度。

2、成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品破坏等现象。

第七节、各单项施工工艺质量控制措施

根据总的质量计划，从施工准备到竣工验收所有单项施工工艺都要进行有效控制。

此项工作是进行有效工作的保障，严格按国家颁布的《工程测量规范》组织实施，建立规范的控制网络，采用先进的测量设备进行施测。本工程的控制测量采用全站仪，其定位准确，野外作业劳动强度小，精度高，为准确施测提供了可靠保证。

在进行测量时，执行三级检查复核制，主要边线控制数据经测量工程完成后由技术负责人审核签字后方可进行现场放样，各工作面的高程控制采用自动安平水准仪测量，测量误差经复核必须满足规范要求。

在进行外边放样，岸坡削坡放样等精度较高的工作面，其测回数要在两次以上。

挡墙及护坡浆砌的基底，其既要符合持力层强度的要求，也要有一定的埋没深度要求，以防洪水冲刷。

开挖出的基底持力层不能被污染，在其验收符合规范要求后要立即组织进行基础砼的施工，经验收合格后进行土石进行回填。验收文件要求参加人员签字，并由资料员收集保管归档，以保证竣工验收资料齐全。

施工时，对风钻角度、爆孔深度等进行控制，角度可根据角度尺和地质罗盘仪加以调整和控制。孔深利用测量数据控制，以使爆破后行成的断面起伏一致。按规范要求及工程性质，岸坡坡面采用光面爆破，这样可以使岸坡平顺，有利于下道工序的施工。

对于取料爆破，主要是控制每一梯段的高度，对取料后行成的坡面上的危石应清理掉。

所有爆破工作均严格按爆破设计确定的控排、装药量组织实施，同时要进一步加强警戒，爆破时，爆破设计确定的警戒区内严禁有人出现。

本工程不设民爆物品仓库，实行配送制，同时要与当地供货商签定协议以保证民爆物品的质量，从而保证爆破效果和爆破安全。

回填厚度控制。根据本工程的实情，结合投入到工程中的设备状况，采用D85推土机每500mm推平压实一次，利用20T振动碾每1000MM厚振动压实一次。

压实密实性检测。对每层压实后利用检测设备进行测试，达到密实度后继续往上回填，达不到继续碾压。采用填土密实度检测仪和激光回弹仪在现场进行检测实验，检测资料要及时归档。

第七章文明施工及环境保护措施

（1）建立文明施工责任制，划分区域，明确各自分担责任，及时清除杂物，保持现场整洁。

（2）施工现场场地平整，道路畅通坚实，有排水措施，基础施工完工后要及时回填平整，清除积土。

（3）现场中的各种临时设施，包括办公、生活用房、仓库、材料与构件堆放，临时水电管线，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图来布置，搭设或埋设整齐，不准乱堆乱放。

（4）现场水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。

（5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，要做到边干活边清洁。

（6）各种材料、半成品在场内运输过程中，要做到不撒、不漏、不剩，撒落漏掉时要及时清理。

（7）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。

（9）针对现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，做到宣传自己、鼓舞士气、表扬先进的作用。

二、加强现场材料、机具管理

（1）现场各种材料要按照施工平面规定的位置堆放，堆放场地坚实平整，并有排水措施，材料堆放按照品种、规格分类堆放，要求堆放整齐，易于保管和使用。

（2）怕潮、怕淋晒的材料要有防潮和覆盖措施，易失物件和贵重物品应入库保管。

（3）现场使用的机械设备要按施工组织设计规定的位置定点安放，机身经常保持清洁，安全装置必须可靠，机棚内外干净整齐，视线良好。

三、尽量减少现场施工对外界的干扰和影响

（1）施工中应尽量减少对周围居民生活及电站正常运行的影响和对环境造成污染。

（2）施工时不占道路，施工时产生的污水和地面积土尽量不要影响居民的出入。

（3）施工中尽量减少噪音、粉尘、振动、烟雾和强光等对周围居民日常生活的干扰。

（4）施工中尽量减少对绿地、树木等公用设施的破坏，或者对损坏的设施尽快修复，恢复其使用。

（5）当施工不可避免影响周围居民正常生活时，施工单位应以标语或标排宣传方式，向群众解释清楚，得到谅解、协作与支持。

四、坚持施工操作规范化、标准化

（1）施工现场各种操作规范，组织机构齐全，施工前向工人班组交底内容全面、清楚。

（2）工人施工操作能够遵守各种操作规程，严禁不顾安全和设备的“野蛮施工”。

（3）各种周转材料（模板、脚手架）在拆除时应轻拿递送，以免损坏或缩短使用周期苗寨隧道进出口边坡工程安全专项施工方案，各种施工机械严禁超负荷使用，杜绝“要钱不要命”的现象。

（4）各种制品、构件运输装卸时，应轻拿轻放，严禁“野蛮装卸”，损坏物品。

（1）施工现场办公室、食堂等临时房屋要经常清扫，保持卫生清洁，并在竣工交用后及时拆除或清退。

（2）施工现场按规定设置临时厕所，经常扫地保持清洁，并定期消毒。

（3）施工现场和拟建工程严禁随处便溺。

（1）做好施工范围内的环境保护工作，当施工不可避免地损坏一些树木、菜地时，施工完毕后应及时恢复。

（2）施工中切实做好降噪排污措施工作GBT32982-2016标准下载，防止噪音扰民和污水污染水质。

（3）加强学习，增强施工人员的环境保护意识，杜绝人为的破坏环保情况的发生。