施工组织设计下载简介

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城东河治理工程施工组织设计一标段

在开工前编制出在技术上先进、实施中可行、经济上合理的施工组织设计，并且在施工过程中编制详细的各分部分项工程作业设计，做到有条不紊的进行施工。

为了确保该工程按时完成，我公司除采用上述的组织管理措施外，还将采用以下的技术措施：

2、采用合理的施工顺序安排，分二个施工区段辽94J705 彩色钢板推拉窗.pdf，二个施工区段同步进行施工。

3、施工协调工作中加强对工程成品的保护，以合理的工序安排、可靠的施工技术措施、防止产品的损坏、污染、丢失等。

4、做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，不断进行各专业工种之间的综合平衡，使其每个施工过程都由相应的专业施工作业队伍依次在同一时间内，在不同的空间上完成其施工任务。以达到节约工期的目的。

二、资金及物资供应保证措施

1、筹备充足、必要的资金，做到合理支配，专款专用。

2、材料供应从计划入手，坚持计划至少提前7天以书面形式提出，使物资供应有充足的时间，由建设单位和施工单位一起组织好材料订货和运输，保证材料的质量和及时供应。决不允许因材料未到位而拖延工期影响进度计划。

1、发挥我公司的综合作业优势，在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。

2、按照机具设备需用计划，提前落实供应来源，组织检查维护及试运转，待命进场，严禁机械设备带病运行（边干边修、凑合运行），影响工程施工进度。作好备用设备的准备，一但发生意外，立即能补充更换，不致造成工期损失。

四、劳动力及作业制度保证措施

1、施工现场根据工程实际情况配备足够的劳动力，以满足工程进度计划的需要，灵活安排施工作业时间，坚持常规每日两班作业，在需要连续作业的施工部位和工序实行三班工作制。

2、加强夜间照明和安全技术措施，严格交接班制度，使工作不脱节，昼夜奋战，连续作业，一天当成两天用，保证工程进度计划的完成。

1、作好职工后勤服务工作，保证餐饮卫生。

2、保证全体职工的工间休息和睡眠，作好治安保卫及医疗保健，防止传染病发生，让职工精力饱满地投入紧张施工，确保工程如期建成。

3、为保证工期应做好后勤保障工作，材料库房保管员、设备检修员应采取三班制，以保证现场需要，同时食堂炊事员也应送饭菜到现场。

第五章缩短工期的技术保证措施

本工程投标工期：90日历天，为了保证该工程比建设工期提前竣工，及早交付建设单位投入使用，为广大市民提供优美的休闲环境。我公司项目部切实做到进度计划合理、有序，减少并杜绝窝工或怠工现象发生，土建与各专业施工队伍精心施工、相互配合、科学组织，使得本工程在81天内竣工，实现我公司在投标文件中缩短工期10%的承诺。特采取以下缩短工期的措施：

1、公司上下完善各项管理制度和管理方法，采用国内外先进的管理模式配备项目管理部。在质量认证体系要求内配置一个现代化的项目施工队伍，管理机构配备齐全、专业分工明确。

2、公司与项目部签订内部承包合同，约定本工程工期奖罚措施，提前有奖、延误罚款，督促项目部加快施工进度，保证工程提前竣工。

3、施工中每天一次召开项目部内部例会，就施工中产生的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调解决，每次形成会议纪要，下次会议检查落实情况。

4、每周组织由建设单位、监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会。协商解决各部门、各专业在工期、质量、人员的穿插施工配合。

5、立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实际进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出、及时解决，使工程始终处于良性循环中。

6、按工程进度计划，合理安排各工序搭接，切实周密安排工期计划。科学合理的组织人力、设备、材料以确保工程进度。根据工程特点组织分段流水作业、立体交叉作业，充分利用工作面、机械，尽量缩短关键线路上工程的施工时间。

7、考虑到建筑工地露天作业的特点，受气候影响比较大，可根据具体情况，准备防暑、降温、防水、防风措施，避免气候变化对工程进度造成直接影响。

8、严格执行各分部分项工程进度计划，编制旬、月进度计划和工程量报表，认真执行按期完成。再考虑经济技术的基础上，贯彻“经济、适用”原则，力求做到技术上先进，经济上合理。

9、对各类生产班组进行进度计划、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，认真做好各种台账。

10、劳动力投入是保证工期计划按期完成的重要基础，在精心计算工程量的基础上选择足够的劳动力作业、动态管理。优化劳动力组合，在施工中安排好关键工作的衔接施工，对必须连续作业的分部分项工程安排好加班作业。

11、及时做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、设计单位、监理单位参加工程的各种检查验收。为下道工序施工做好准备。

12、尽量采用新技术、新工艺、新设备，鼓励广大职工的改革创新意识，利用科学的手段提高工作效率。

13、按计划及时向材料科、设备科提供材料和设备的进场计划（包括甲供材料），以便及时的组织进场，不影响工程进度。

14、准备足够的照明设备，在取得环保部门的许可下进行夜间施工，根据具体情况采取二班、三班工作制，充分利用夜间时间，抓前不抓后，达到缩短工期的目的。若施工中出现停电现象，立即启用备用柴油发电机，使得施工继续进行，不影响工期。

15、管道安装、园林景观工程施工前，根据土建与各自的网络进度计划，编制土建与其穿插协调施工的总网络计划，相互审批签字。施工中相互监督，以免事后剔凿或返工。

第六章　工程质量控制及保证措施

遵照工程质量备案制的具体要求，结合我公司多年从事工程建设施工中的经验，要求工程质量各部位100％合格，符合备案制分项工程验收要求的宗旨，即符合《工程施工质量验收规范》，达到“优良”等级。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点，制定控制方法，配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，一旦发现绝不姑息，坚决进行返工处理。

1.建立施工现场管理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明施工，杜绝野蛮施工，做到理性施工，以制度管人，提高施工管理水平，制定以下施工现场管理制度：

1.2：创“精品工程”计划及奖罚制度；

1.3：工期管理制度；

1.4：质量巡回检查制度；

1.5：安全、技术交底制度

1.6：质量目标计划实施管理制度；

1.7：质量体系和责任制贯彻管理制度；

1.8：工程质量等级评定管理制度；

1.9：质量控制制度；

1.10：材料检验制度；

1.11；工程质量事故报告及调查制度；

2.建立施工协调管理制度

a、加强与设计院、质量监督部门联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

b．加强施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。

c、在施工中，及时会同业主、设计院、质量监督部门，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

d．会同设计院、业主、监理一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的取样采购。

2.2与监理工程师的协调

a、我司将积极主动配合现场监理工程师，积极维护他们的职责。

b、我公司有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提供给监理工程师批示。

c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。

e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质保书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。

f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护监理工程师的权威性。

在工程实施过程中，公司将派专人与业主进行协调，及时领会业主及设计、监理的文件、指示等精神。保证在2个小时内传到工地每人手中。

3.原材料质量保证措施

3.l、各种材料进场必须附有出厂合格证（质保书），对原材料、半成品、成品、砼及砂浆、焊接等都要按有关规定进行抽样试验，不合格的坚决不用。砼搅拌站应做好产品记录,包括每批产品的理论配合比、施工配合比、掺加剂及用量，使用部位原材料产地、规格、型号等，并定期进行量具校核。对原材料质量标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后验收，不合格的材料不准进场。

3.2．钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号～数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

3.3．对材质证明持疑和按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

3.4．各种不同类型、不同型号的材料应控标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

a同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。

b抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋的水泥中抽取等量水泥。

4.2、石灰等粉细材料：按照施工规范进行严格控制。

4.3、骨料（砂、石）

a按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品，进行抽样检验。

b抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子在各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子在各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。

4.4`混凝土强度检验

a批量划分由强度等级相同、设计要求检验期相同及生产工艺和配合比基本相同的混凝土组成一批进行验收，现浇混凝土一个验收批不应超过100m3。

b抽样方法直用机械随机抽样法。取样频率要求不超过100盘或１00m³，或1个工作班同配比混凝土，取样不少于1组，每级3个试件。

a所用条石横断面尺寸模数为25×25,湿抗压强度不低于20MPa.

b取样方法：用批次抽样法随机抽取，做抗压试验,不合格严禁使用.

第七章　文明施工、安全生产

一、确保文明施工技术组织措施

我公司认真贯彻执行建设部、河南省和平顶山市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为平顶山市的“最佳标准化文明工地”。

2.1、在项目经理部建立文明施工体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保质一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2.2、本工程施工现场必须严格按照国家、省市有关法规和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

3.1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。

3.2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。

4.2、为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放花盆。

4.3、在主要路口明显处设置文明施工标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容，字迹写规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”（施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌），在沿线主要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。

4.4、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。

4.5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。

4.7、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。

4.8、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

4.10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音昼避免夜间施工，作到施工不扰民。

4.11、施工扬尘区内无乱搭乱建，保持工地内干净整洁。

5.1、严格执行施工法律法规。

5.2、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

5.4、水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。

5.5、现场内所有交通路面和物料堆放地全部实现硬地化，硬化面采用碎石、素土夯实，面层现浇混凝土处理。

5.6、在出场大门处设置车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

5.7、现场内设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和安全符合规定。

5.9、严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。

5.10、遇有四级风速以上的天气，停止土方施工。

5.11、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水。

6.1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。

6.2、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。

6.3、厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。

6.4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

6.5、加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

6.6、施工现场必须建有符合标准的水冲式厕所和浴室；设专人管理，保持清洁卫生，并定期施放药物灭蚊、蝇、无蛆，无臭味。

7.1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拨。

7.2、合理安排施工进度，对易产生噪声（震动）的施工机械应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。

7.3、除特殊情况处，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

7.4、模板支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

7.5、使用电据切割时，应及时对锯片刷油，且锯片转速不能过快。

7.6、加强环保意识的宣传。采用有力措施减小人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

7.7、设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。

8.1、探明灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。

8.2、只照射施工区而不影响周围社区。

9.1、施工现场设立专门的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放

对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。

9.2、废弃物的运输确保不散撤、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

9.3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

10.1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

10.2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

10.3、对废料、旧料做到每日清理回收。

11.1、合理的总平面布置，对维护场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。

11.2、根据施工部署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点及场外可用现场所在总平面上进行周密规划分阶段布置，详见施工总平面布置图。

11.3、施工现场入口设置“一图四牌”（施工平面布置图、施工进度牌、施工公告牌、工程概况牌、安全纪律牌），使整个施工现场按施工总平面布置，做到现场规范、整洁有序。

11.4、现场机械设备、材料、模板、架料、钢筋、构件必须按总平面图规划的区域堆码整齐，并标识清楚。

12.1、加强现场污水的管理，统一排放，及时疏通管道，确保无堵塞，现场污水必须经过两次沉淀后再排入校内城市下水道。

12.2、搞好宿舍、厕所、浴室、厨房等临时生活设施的清洁卫生，保持良好的卫生环境，并注意防火、防疫、防盗。

12.3、现场各种临设及外架安全防护设施搭设整齐，每天对零星材料派专人进行清理，堆码整齐。

12.4、在施工现场内，设置醒目的安全，、防火、保卫等标志。

12.5、切实做好现场内易燃物品的管理工作，应有专人负责，严格按照有关制度和规定管理、使用。

12.6、施工现场的临时高、底压设备及电路，应按规定架设，安全员经常对施工现场临时电路的安全用电进行检查，任何人未经允许，不得擅自更改线路。

12.7、根据施工现场在城区内，为保障居民生活秩序正常进行，维护良好的环境，需采取必要的防尘、防噪及安全措施。

c砼浇筑及噪声较大的工作，要尽可能在白间进行，以免影响居民正常生活。

12.8、及时与周围住户取得联系，征求对安全防护的意见，以保证不因施工原因影响周围群众的正常秩序。

13.1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

13.2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终牌良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

13.4、施工作业人员不得在施工现场围护栏以处逗留、休息。

13.5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场内噪音、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各种环保指标进行测试。

二、确保安全生产的技术组织措施

该工程项目的建设无论对建设单位还是施工单位都具有极其重要的影响和意义。我公司将本着优质、安全、高速的指导思想来建造该项工程。

我公司对该工程施工的安全施工目标：施工无重大伤亡事故，轻伤事故率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为。严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。

2、安全管理机构及人员职责

2.1、我公司安全管理机构体系如下框图：

2.2、各级人员安全管理职责

2.2.1、项目经理安全职责

①对本工程项目的安全生产负全面责任，是本工程项目安全生产工作的第一责任人。

②坚决执行安全为了生产、生产必须安全的方针。督促项目副经理、技术负责人、工程技术人员、安全员、专业工长及有关生产管理人员认真执行国家及本企业的安全生产方针、政策、法令及规章制度及支持安全员工作。

③建立安全生产责任制，逐级落实安全生产责任，进行安全检查，对事故隐患，采取定人、定时、定措施及时解决。制止违章指挥和违章作业。

④开展好本工程项目部的安全生产宣传教育。

⑤本工程项目发生伤亡事故时，要及时组织抢救并及时向上级报告。

⑥对上级确属不尊重科学、违反安全生产的指令，应向上级说明情况，拒绝执行。

2.2.2、项目副经理的安全职责

②组织本工程项目的“安全活动日”活动及安全生产宣传教育和“三级”教育。

③坚持对职工进行安全知识及安全技术培训，坚持特殊作业工种持证上岗制度。

④组织编制本工程项目的安全生产、劳动保护措施计划，并督促技术负责人及其它管理人员认真实施。

⑤组织定期和不定期安全检查，及时整改事故隐患。

⑥本工程项目发生伤亡事故时，及时组织抢救，及时向上级报告，并保护好事故现场。

⑦教育职工认真遵守安全技术操作规程，制止违章指挥和违章作业。

2.2.3、项目技术负责人的安全职责

①对本工程项目的施工安全技术措施方案负技术责任。

②解决施工过程中的安全技术问题。

③对本工程项目的各类安全技术交底的质量负监督责任。

④参加伤亡事故调查，提出技术鉴定报告和改进措施。

2.2.4、专业工长的安全职责

①对本工段的安全生产工作负直接责任。

②认真执行上级安全生产法规、法令。负责编制并实施本工段或单位工程的安全技术措施，进行安全技术交底，并办理交底确认手续。

③组织本工段的安全活动，督促、检查工人班组的班前安全活动。

④随时检查本工段的施工安全，制止违章作业。支持安全人员的工作。及时整改施工过程中的事故隐患。

⑤合理地进行劳动组合，注意工人的劳逸结合。并负责新工人的三级安全教育。

⑥发生伤亡事故时，及时组织抢救、并及时向上级报告和保护事故现场。

3.l、认真贾彻“安全第一，预防为主’的方针，严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和有关的安全管理制度，保证职工在施工生产过程中的安全与健康。

3.2、建立各级各类人员的安全生产责任制，形成完善的安全保证体系，建立健全各项安全管理制度，并经常对职工进行安全教育。

3.3、严格执行安全操作规程，按照作业要求发放劳动保护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁违章指挥和冒险违章作业。施工操作人员应严格使用“三宝”和“四口”，“五临边”必须设栏杆或盖板加以防护，主要行人出入口和通道上应搭设栏杆和水平防护棚，防护棚上应满铺架板和安全网。

a进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽，施工作业层的外侧采用密目安全网封闭，高处作业的每人都必须按系挂要求系安全带。

b对临边高处作业，必须设置防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠，进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。

c每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防坠物标志。

3.4、单项工程的施工组织设计或施工方案必须要有安全技术措施。对特殊和危险性较大的工程必须单独编制安全技术措施，并且要有依据、说明、审批。

3.5、严格实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向施工负责人、工班长详细交底。书面交底要有交接人签字，并存档备查。

3.6、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及暂设电气工程、机械设备等要验收后才能使用，建立严格的验收制度，如脚手架、井字架、安全网、工地使用的中小型机械、起重设备的安全装置、限位装置等，对暂设电气工程要符合国家临电规范，必须装设漏电保护装置

3.7、对特种作业人员要加强培训考核，对从事特种作业的人员要实行持证上岗制，严禁无证人员从事特种作业。

3.8、要做好工人的劳动保护工作，配备必要的劳保：做好洞内通风工作，确保施工人员的安全和健康。

3.9、加强安全生产检查，并和生产安排结合起来，加强日常的安全检查活动。发现安全隐施要下达隐患通知书，限期改正。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患应立即停止其作业。

3.10、对施工机械实行进场验收制，司机应执证驾驶作业，挖、卸土场地及出入口设专人指挥车辆，车辆按规定路线行驶。

3.11、夜间作业时，在作业场地和人行通道放置足够照明设施。

3.12、实行作业层全封闭施工，在外脚手架垂直面上用密目式安全网做防护网。

3.13、脚手架应根据现场实际情况编制施工方案，并应有设计计算书，根据施工方案搭设，在脚手架搭设前应进行技术交底，脚手架搭设完成后办理验收手续。

3.14、脚手架体与建筑结构每层设置拉杆，作业层脚手板必须满铺，施工层设1.2m高的防栏杆和不低于18cm的挡脚板。

3.15、施工现场管理人员和工人进入现场须配戴安全防护措施（如防滑鞋、安全带等），分层挂好安全网，严禁酒后操作，不许穿高跟鞋，硬底鞋、拖鞋、甚至赤脚，赤臂等不良现象进入施工现场。

3.16、外架除下部有坚实支垫及与建筑物有可靠连接防侧塌外还必须搭设密目安全网和兜网，操作层必须满铺架板，绑扎牢固，紧靠操作层必须加设水平兜网，外架立面用密目安全网进行全封闭，搭拆架时必须进行安全技术交底，并设专人进行监护。

3.17、高空作业所需的料具设备应堆放平稳，并根据施工进度随用随运，并禁止超负荷地在楼梯间等悬挑结构处堆放料具和杂物。

3.18、电焊机要有防雨措施，下方附有防潮垫，采用橡胶电缆，电源接头要有保护装置，吊车及起重运输工具经最大荷载试验合格后才能投入施工使用，操作人员必须持证上岗，在操作时注意力应集中，服从指挥，避免意外事故的发生。

4、构筑物工程安全施工措施

4.1、基坑临边处设置1.5m高钢管栏杆，坑边四周1.5m范围内不得堆放土方或其它材料，并不得设置运输道路。

4.2、基坑施工中设置有效排水措施，人员上下设置专用通道，垂直作业上、下应设置隔离防护措施。

4.3、对施工机械实行进场验收制，司机应执证驾驶作业，挖、卸土场地及出入口设专人指挥车辆，车辆按规定路线行驶。

4.4、夜间作业时，在基坑周围及人行通道位置安设足够的照明设施。

5、现场施工用电安全措施

5.1、现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。

5.2、施工现场临时用电工程必须采用TN—S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。

5.3、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五芯电缆，进入建筑应采用电缆埋地引入，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所必须加设防护套管。

5.4、配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面,进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。

5.6、施工使用电动移动工具和手持电动工具的管理、使用、检查和维护应符合现行国家标准规定，长期停用或新领用的电动工具在使用前应进行绝缘检查。电动工具接线时，一台一个开关，严禁一个开关接二台或以上的电动设备。

5.7、电焊机外壳必须接地，一、二次线的接线端部应有保护罩。电焊线应无破损，地线应跟焊把线走，防止施焊时电流走捷径烧坏设备；施焊人员不得赤手施焊。焊机二次线不应超过30m长。

5.8、电焊、气焊作业人员，一定要坚持“十不烧”原则，作业前清除作业点周围易燃物。在容易引起火灾的危险作业点，必须要有专人监护，监护人带上灭火器，并不得擅自离位。

第八章确保造价完成工程建设的技术、管理措施

一新技术、新设备、新工艺在本工程中的应用

为了保证本工程质量、工期、安全、文明施工等既定目标的实现，拟在工程施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，主要内容如下：

1.1.计算机在工程中的应用

利用微机进行钢筋翻样、编制预算、编制施工进度网络图计划、进行劳动力管理，进行财务、会计、统计、资料管理，利用CAD进行施工辅助绘图等。

为了保证本工程结构施工工期，楼板支撑体系采用目前国内先进的快拆支撑体系。快拆支撑技术具有投入少、工效高、操作简单等优点，是缩短工期的有效技术保证。

1.3.混凝土外加剂技术

通过在混凝土中掺加活性掺和料，优化混凝土的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，可改善混凝土的施工性能，提高混凝土的强度。

应用本技术可改善混凝土工作性能，减少混凝土收缩量，提高混凝土密实度。

1、关于各专业、各部门合理配合的建议

在施工过程中，各专业、各部门合理配合是施工的重要环节，也是施工中很重要的问题，它涉及到各部门施工工艺方面的要求，对整个工程能否顺利进行起到很重要的作用。各分包单位应协调配合，齐心协力，共同搞好工程建设。

2、降低工程造价的主要措施

施工阶段成本控制的关键，一是合理控制工程洽商，二是严格审查承包商的索赔要求，三是做好材料的加工定货。由业主引起的变更主是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。控制变更的关键在业主，应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。为了确保工程签证的客观、准确，我们首先强调办理工程签证的及时性。一道工序施工完，时间久了一些细节容易忘记，如果第二道工序又将其复盖，客观的数据资料就难以甚至无法证实。对签证一般要求自发生之日起7天内办妥。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。

3、自身承建工程的有利条件和优势

①我公司自有的建筑机械设备、材料储备能够充分满足工程施工的需要，一旦我公司中标，我公司可以立即将设备及模板、建筑工人调入工地，节省资金和时间。

②充足的劳动力。充足的流动资金，可以保证业主资金暂不到位时，保证连续施工。

4、技术组织和管理措施：

建立高效的质量管理组织机构，由项目经理负责对工程质量、方针、目标的制订和实施，在确定了项目方针目标后，组织成员对质量目标实行分解；明确其基本要求和控制优良标准的实施，抓预控进行超前质量意识教育，组织管理人员班组长参观学习，开阔视野，在施工中坚持行之有效的进场教育，组织施工人员学习施工规范，操作规程和质量验评标准，进行技术交底和质量通病防治教育，使施工人员了解工程概况，掌握工程要领及质量要求，做到人人心中有标准。

⑴、坚持样板开路，做到学有样板，干有标准。

⑵、提前制订出消灭质量通病的措施和方案。

⑶、严格控制配合比。按重量比设置吊磅，做到盘盘过磅准确计量。及时测定砂、石含水率，准确把理论配合比换算成施工配合比。

⑷、组织施工人员认真学习图纸，加强计量管理，严格控制砼、砂浆的配合比和坍落度，并由计量员进行记录，实验员进行现场试块制作并及时送检。

⑸、原材料严格把关，除有出厂合格证外，还要进行材料复试，合格后方可使用。认真做好原材料、成品、半成品的检验工作。

⑹、严把材料质量关，创优质工程要选用优质的材料，对工程中使用的各种材料把住进场和验收两个关口。材料管理人员对进入现场的原材料及半成品，构配件及器具；检查验收，必须符合国家的质量标准；必须要有质量保证书和合格证，杜绝“无质量保证、无合格证、无检测标准”的三无材料或产品进场。

必须坚持优质优价，对每一道工序，每一个施工过程必须高标准、严要求；对每个操作工人的工资待遇坚持按质论价，达到优质标准的每日工资提高标准；达不到优质的按照“警告、不发、罚款”三步走，使得每个人认识到只有干成优良品才能拿到工资，否则，还要受罚。

⑴、合同签订后江丽三号车间工程施工组织设计.doc，由专管员分类编号，登记造册，建立合同台帐。

⑵、项目部由项目副经理对合同进行管理，及时敦促项目部执行合同要求条款，以保证合同履约率。

⑶、经常与甲方、监理沟通，对施工中出现与合同不相符合的地方，会同建设各方，及时修正，确保合同的顺利履行。

第九章对工程建设的建议

建议成立专门的安全组织、检查机构，定期检查各作业队伍的安全设施配备、使用以及防护措施的到位情况，确保安全不发生重大事故。

建议成立专门的现场协调组织JT／T 537-2018标准下载，及时沟通和协调各方关系，保证工程施工的顺利进行。