施工组织设计下载简介

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泉州市山美灌区南高干渠改造工程-C4标施工组织设计

项目部应建立一整套管理制度，使项目管理规范化、制度化。

⑴施工现场管理实施办法。

滚轧直螺纹钢筋连接施工方案⑶工程质量管理实施办法。

⑸施工计划编制和实施办法。

⑻施工现场材料管理办法。

⑼施工现场治安保卫管理办法等。

第11章施工质量保证措施

本工程的质量目标是合格等级。其中单元工程质量合格率90%，优良率50%以上。

11.2.2项目部质量管理机构框图

11.2.3项目部与质量有关的各级人员职责

①为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

②负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文；

③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；

④对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；

⑤负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。

①负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。

②组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业技术科及总工程师审批。

③编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。

④积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。

①认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习中标项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；

②协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况；

③负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作；

④负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；

⑤参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；

⑥协助项目经理搞好各项文明施工工作。

①认真学习质量管理和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条文；

②严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；

③督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；

④对质量记录的完整性、正确性负责；

⑤督促施工过程中的标识管理。

①负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；

②负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，确保其准确性和正常性；

③负责试验记录、试验资料的管理和存档。

①负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期采购；

②负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求的物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质、不按量、不按期、不符合相关要求的材料入场负责；

③负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；

④负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。

①认真学习企业质量管理制度，积极参加质量培训和班组质量管理活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；

②严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；

③一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；

④合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；

⑤确保上级下达的质量指标的完成。

11.3.1项目管理制度的质量保证

⑵项目部必须执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

⑶项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。

11.3.2施工技术管理工作的质量保证

⑴技术性文件和资料管理

技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。

项目实施过程技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交档案室保管。

施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工布署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部技术负责人组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理工程师和业主审批。

项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，组织阅图会审。

项目经理、项目总工程师（或项目技术负责人）、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。

会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。

由企业技术管理部门向项目部技术负责人、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准，各工种之间的协调配合及注意事项。

由项目技术负责人向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容：主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。

施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目部技术负责人审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目部技术负责人组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目部技术负责人签字确认，并报企业技术管理部门备案方可实施。

施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。

①施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有关部门意见；特殊质量要求的内容的实施情况；因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部纪录下来。

②按现行有关水利水电工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。

③工程竣工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。

11.3.3物质供应的质量保证

对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，及时采购符合质量保证计划书要求的器材物资；严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。

器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验，对不合格品进行处置，如采用退货或降级使用等，以确保工程施工质量。

⑶器材仓库管理的质量保证

根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。

11.3.4质量检验工作的质量保证

项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件，以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验，其中工序检验严格执行“三检制”。

11.3.5现场施工组织的质量保证

现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是抓过程控制，落实质量责任制以及不合格品的控制。

⑴严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。

⑵根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。

⑶严格执行企业按ISO9000标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量满足规定的要求。

11.3.6工程试运行的质量保证

工程具备竣工条件，投入试运行时是对工程施工质量的全面检验，项目部应认真编制工程试运行方案，报企业技术管理部门审批。项目部将积极配合使用单位，做好试运行纪录及质量检验报告。对试运行中发现的各类质量问题，凡属施工单位所致，将认真采取措施及时进行返修或调整，以达到施工合同规定的质量。

第12章施工安全保证措施

12.1项目安全生产管理体系

12.2安全生产思想保证

坚持“安全第一”的思想，认真贯彻*和国家安全生产的方针、政策，克服生产和安全“***”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。安全思想保证重点是教育，目的提高全员素质，安全生产管理水平，防止事故，实现安全。

12.2.1安全生产思想教育

进行思想教育，是为安全生产奠定思想基础。一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

12.2.2安全知识和法制教育

项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。

12.2.3安全技能教育

项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求。每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，其中建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破、电工及机动车辆驾驶等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。

12.3安全生产组织保证体系

项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。

12.3.2安全生产责任制

12.3.3项目部各职能主要职责

在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序。技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门应将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。

12.4安全管理技术保证措施

12.4.1安全管理技术措施

⑴实行逐级安全技术交底，制订《工地安全防护规程手册》，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。

⑵精心做好分部工程的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。

12.4.2执行安全生产规范标准及规程。

⑴《工程建设强制性条文》（水利、房屋）

⑵《建筑安装工程安全技术规程》

⑶《水利水电建筑安装安全技术工作规程》

⑷《建筑（水利）施工安全检查评分标准》

⑸《高处作业安全技术规范》

⑹《施工现场临时用电安全技术规范》

⑺《建筑安全工人安全技术操作规程》

12.4.3加强施工现场的安全管理、检查落实工作

⑴施工前安全措施的落实检查。主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。

⑶在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。

12.5安全生产的经济保证

安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。

12.5.1安全生产防范措施的执行

经过批准的安全生产防范措施具有技术法规的作用，必须认真执行遇到因条件变化或考虑不周到应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务单，落实责任到班组或个人并实行验收制度。技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。

12.5.2加强劳动保护工作

根据不同工种配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下：

⑴进入施工现场人员必须强制带安全帽。

⑵悬空作业点下方必须设安全网、带。

⑶对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。

⑸在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外所伤。

⑹注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。

⑺注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装保护器装置。

12.5.3实行安全生产奖罚制度

本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价标准，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格指标，职工安全技术培训及程度，安全技术措施经费提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾，实现奖罚分明。

第13章文明工地与环境保护措施

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我公司外树形象，内增素质的重要工作内容。在本工地我公司将加强文明施工的管理工作。制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求，《城市市容和环境管理条例》和当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。

文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。采取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。

13.2.1文明施工组织管理措施

⑴健全文明施工管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受公司的监督检查。

通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。

①按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。

②推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。

④每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。

人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。

13.2.2文明施工现场管理措施

⑴积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯穿施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。

根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

为了把施工现场和周围环境隔离开来，更好地集中管理，保护和美化环境，在现场四周设置砖砌围墙，外墙粉刷白粉，附上文明施工宣传标语。

为加强现场管理，施工工地设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。

施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无大面积积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水、泥浆集中排入沉淀池统一沉淀处理。

施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，标准管理。

施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房都采用砖瓦结构，宿舍门向外开，设置安全通道，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，不得堆放易燃易爆物品。

施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。

施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。

施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”，施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。

工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配有适当的急救器材，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。经培训合格的急救人员和医护人员，在流行病发季节有针对性地开展卫生防病的宣传教育，高温季节施工防中署，低温季节重点防感冒。

13.3工地环境保护措施

⑴严格执行《工程建设标准强制性条文》和有关环境保护法规、规定，做好施工区内的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

⑵在施工过程中尽量减少噪音，做到不超标，不扰民，在规定的允许施工时间内施工。

⑶施工产生的废水、泥浆集中排入沉淀池，防止污染水源。

场堆放，严禁随意堆放，更不能堆积河道。

⑸施工道路和生活区周围要经常及时洒水，将粉尘降低到最低限度，防止粉尘污染。

⑹现场禁止焚烧有毒、有害物质。按规定进行处理。

⑺工程完工后，及时拆除施工临时设施，清除施工区内废弃物，并按照监理工程师批准的环保措施完成环境恢复。

1.1设计主要技术标准 4

1.2 水文气象和工程地质 1

1.3对外交通条件 2

第2章施工围堰、基坑降排水和渡汛措施 4

2.1围堰结构设计 4

2.3导流明渠设计 5

第3章施工总平面布置 8

3.1施工总平面布置设计原则 8

3.3风、水、电系统 8

3.4砼拌和站及其附属设施 9

3.5辅助生产企业设施 9

3.6仓储系统用其他 9

3.7办公、生活设施 10

3.9临时设施汇总表及施工总体布置图 10

第4章主要项目的施工方法 12

4.1土方开挖施工方案 12

4.2土方回填施工方案 16

4.3　钢板桩支护 20

4.4单管高压旋喷桩施工方法 23

4.5钻孔灌注桩施工方法 27

4.7深层搅拌桩施工方法 34

4.8碎石垫层施工方法 39

4.9砌石施工方法 40

4.10C15砼预制块护底施工方法 45

4.11砼施工方法 48

4.12闸门预制与安装 68

4.13启闭机安装 68

4.15房屋建筑工程施工方法 71

第5章施工机械人员劳力安排 91

5.1拟投入本合同工作主要施工设备 91

5.2劳动力计划表 92

5.3主要材料表 92

第6章风、水、电系统布置 94

第7章砂、石料、砼系统布置 95

第8章辅助生产企业设施 96

8.2仓储系统用其他 96

8.3办公、生活设施 96

第9章施工进度计划与工期保证措施 98

9.2施工总进度计划说明 98

9.3施工总进度计划表（附后） 100

9.4工期保证措施 100

第10章施工准备及施工组织机构置 103

10.1现场项目管理机构的设置 103

10.2主要岗位职责 103

10.3施工项目管理制度的建立 107

第11章施工质量保证措施 109

11.1质量目标 109

11.2质量保证体系 109

11.3质量保证措施 113

第12章施工安全保证措施 120

12.1项目安全生产管理体系 120

12.2安全生产思想保证 120

12.3安全生产组织保证体系 121

12.4安全管理技术保证措施 123

高速公路植被护坡的几种施工工艺12.5安全生产的经济保证 125

第13章文明工地与环境保护措施 127

13.1文明施工目标 127

13.2文明施工措施 127

13.3工地环境保护措施 131

框架结构-大学教学楼施工组织设计(高层)附表一：施工总进度计划表

附图一：施工总平面布置图