施工组织设计下载简介
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清江水布垭大坝右岸趾板及厂房引水渠开挖施工组织设计施工组织机构及管理措施
9.1组织机构及管理措施
根据本标段工程施工特点,结合水电八局以往的管理经验,为统一对业主承担履约责任和施工管理活动,我局将本着提高工作效率,机构精简的原则,组建“水电八局水布垭右岸工程项目部”,按照项目法管理进行本标段的施工。项目经理及主要管理人员由水电八局直接任命,项目
经理为本标工程施工的第一责任人,对本标工程全面负责。水布垭左岸工程项目部下设经营办、技术办、安全办、质管办、生产调度室、机电物质办、综合办、财务办共八个职能部门某地下车库工程(预应力混凝土管桩 钻孔灌注桩 土钉墙)施工方案-secret,技术办下设试验检验室及施工测量组。根据本标段各工程项目施工特点,项目部下设开挖队、机械运输队、基础处理队、土建队、综合队共五个作业队。各作业队队长为分项工程施工组织管理的第一责任人。
9.1.1施工组织机构框图
项目部各职能部门工作内容表
施工组织设计、技术措施编制;下属测量组、试验室分别负责现场控制和原材料、成品试验与检验,爆破安全监测
年、月、周计划编制,现场调度、生产指挥、协调
工程质量管理规定编制与执行,质量控制,施工工序终检、验收,竣工资料编制
安全措施指定,文明施工生产安排和监督,安全警报、警戒
设备、物质、材料及配件供应,仓库保管;协助安全管理办对施工设备安全运行管理
预算编制、工程结算、成本控制
后勤服务、文件收发管理、人事、劳动力计划管理
各作业队主要工作内容表
土石方钻孔、爆破、推、挖、装
土石方运输,材料、物质运输、施工设备管理、维修
风、水、电施工及运行管理,道路维护、施工排水
现场管理机构主要人员表
乌江、东江、五强溪、三峡
乌江、东江、五强溪、三峡
三峡施工局调度室副主任
三峡施工局技术办副主任
三峡施工局质检办副主任
三峡施工局经营办副主任
三峡施工局财务办副主任
三峡施工局办公室副主任
三峡施工局运输队副队长
三峡施工局基础处副经理
三峡施工局土木三队队长
三峡施工局机电三队队长
三峡施工局测量队副队长
第十章施工质量与安全保证体系和措施
10.1施工质量保证体系和措施
10.1.1质量方针与质量目标
为了对水布垭水利枢纽工程大坝右岸趾板一期开挖及相关工程施工项目的施工质量进行有效管理,确保业主要求,创优质工程。根据国家有关规范、规定及标准,结合水电八局质量管理体系及实施措施,制定本标段施工质量方针与质量目标为:
(1)质量方针:科学管理、过程受控、规范施工、质量创优;
(2)质量目标:满足业主提供的质量要求,工程质量达到优良等级;
(3)实现质量方针和目标的基本原则:预防为主,预检结合,坚决纠正。
10.1.2工程质量自检机构
10.1.3制度、组织、思想保证措施
(1)建立以项目经理为首,质量管理办管理的质量保证体系。项目经理是质量第一责任人,对工程质量负全责。
(2)质量管理办对项目经理负责,对工程质量负责。负责编制质量控制措施,制订质量计划,管理制度,指导检查作业队质量管理业务和进行终检,进行评比、考核、奖优罚劣。
(3)施工队、班组设专(兼)职质检员,对各工序施工质量进行初检、复检,接受质管办业务指导、监督。
(4)提高全员质量意识,贯彻“千年大计、质量第一“的方针,项目开工前必须组织有关主要的施工、技术人员,认真学习,全面系统地进行技术交底,每个单项工程开工前,必须进行该项技术交底,使管理人员和主要施工人员对该工程及要求有全面的了解。
10.1.4施工质量保证措施
开挖用的火工产品,应该有试验检测资料,出厂合格证,并且严格按照爆破品管理规定运输和保管;水泥、锚杆钢筋、锚索钢绞线、砼外加剂应有材质证明,相应技术指标,并按要求进行分批抽检;自购砂石骨料等,均需检验,满足招标文件规定的技术要求。
配备先进的测量仪器,满足合同规定相应测量控制,施工放样等施测精度要求;配备熟练的测量专业人员组成施工测量组,全面负责各项测量工作的实施,重要的边线等坚持复测制度。
大面积边坡预裂或光面爆破,逐孔测量放线,严格控制孔位和高程,保证造孔质量;借鉴和总结以往类似工程经验的基础上,通过爆破试验和监测,更进一步优化参数,确保开挖质量达到优良。
(4)边坡支护施工质量控制
边坡支护随开挖施工分层展开,穿插进行边坡锚固和排水孔施工,一般间隔一个坡段进行。在施工中严格按照《锚杆、锚索、喷射砼支护技术规程》以及本标段规定的技术标准进行质量控制,各道工序施工坚持上道工序检查后方可进行下道工序施工,确保各项施工质量达到优良。
(5)仪表、仪器、标定、检验
施工中使用的所有仪表、仪器等计量器材,按要求进行
10.2安全管理保证体系
10.2.1安全管理目标
10.2.2安全管理保证体系
10.2.3施工安全保证措施
(1)坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行国家与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,建立安全岗位责任制,逐级签定安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖惩分明。
(2)项目部每月定期召开安全例会,分析安全隐患,提出整改措施,限期整改。
(3)建立安全生产检查制度,定期检查,不定期检查和专项检查相结合。
(4)严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度。
(5)对新进场施工人员要坚持首先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中,重点加强“三不伤害”和“五预”知识的教育,操作人员必须佩带安全帽,高空作业系安全绳、带。
(6)按照公安部门有关规定,对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等环节制定规章制度,并接受当地公安部门的审查和检查。
(7)我们将根据国家颁布的各种安全规程,结合本局的实践编印通俗易懂适合本工程使用的安全防护规程手册,分发给全体施工人员,并报监理单位备案。
安全防护规程手册的内容包括(但不限于):
1)防护衣、安全帽、防护鞋及其它防护用品的作用;
2)汽车驾驶和运输机械的使用;
5)高空作业的安全和防护;
8)压缩空气作业安全;
9)焊接和涂漆作业的安全和预防;
10)意外事故和火灾的救护程序;
11)化学制品作业的安全和有害气体的防护;
12)信号和告警知识;
13)爆破作业安全知识。
(8)爆破作业时,在警戒区设立明显标志牌,并安排足够人员负爆破警戒工作。
(9)严禁上下作业面同时出渣,并安排专人监护。
(10)下雨时安排对山坡上残留的石渣进行监视,确保下部出渣人员和设备的安全。
第十一章文明施工和环境保护
施工前制定施工期间环境保护措施送交监理工程师批准,做到统筹规划、合理配置、综合治理、化害为利。
对全体员工进行文明施工,环境保护的法律、法规和文化教育,增强文明施工和环保意识,树立企业文明施工形象。
(1)为维护环境卫生,净化空气,降低噪音及粉尘污染,我们将实行以人为本的管理,使文明施工规范化、制度化,有章可循,有法可依,切实加强现场施工管理。
(2)在施工现场设置明显的施工标志牌,标明工程概况、施工、技术负责人等。各施工点设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业现场有安全规章制度。
(3)全体人员挂牌上岗,佩带胸卡施工。
(4)生产和生活区分片规划,布置合理,做到现场平整,排水畅通,保卫消防、环保和卫生符合要求。
(5)加强施工机械、运输车辆的管理,杜绝施工设备乱停乱靠,避免侵占公路路面,影响交通。
(7)加强机械的维护保养,使之保持完好状态,维护交通秩序,文明驾驶,保持运输畅通。
(8)工程竣工后,及时清除工地和四周围栏,安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。
(1)在施工现场做好各项临时排水作业,修建部分临时排水沟、截水沟,避免冲刷和淤积。
(2)开挖料弃放合理,分层堆放,保护坡脚,边坡稳定。
(3)及时挖除滚落到河道中的开挖料,避免影响堵塞河道。
(5)对施工道路等随时进行洒水,以减少施工作业产生的粉尘,防止粉尘污染。
(6)严格遵守国家有关环境保护的法令、法规和合同文件,对施工活动范围内的环境予以认真保护。
相邻标段协调与配合措施
水布垭工程施工现场布置紧凑,相邻标段在施工作业、场地布置及施工道路方面不可避免地存在相互干扰的情况。针对上述情况,我们将积极配合业主、监理处理好与相邻标段的关系,服从业主,监理的协调。
12.2进度协调与配合措施
根据标书要求,我们将配合充分的资源,确保按期完成本合同内的全部工程项目。如果遇到重大设计变更及外界因素影响,我们按监理、业主的要求,采取措施,如增加设备、人力、物质的投入等,及时调整施工进度计划,以满足施工总进度要求。
12.3公用设施协调与配合措施
业主提供的公用道路、桥梁、渣埸DB14/T 565-2017标准下载,本标段在施工使用时,将遵从业主的有关管理规定,服从业主、监理的协调,并承担因我方非正常使用而造成的损失。
12.4施工场地及其他设施的协调与配合措施
业主提供给本标段使用的埸地,在本标段完工后,我方将按业主、监理的指示如期进行清理,尽量恢复原貌交还业主。
施工作业协调与配合措施
(1)实施爆破作业时,提前通知各有关单位,按有关规定拆离施工设备及人员至警戒区以外。
(2)开挖出渣如对公用道路畅通造成影响,报监理工程师批准后DB37/T 5171-2020标准下载,提前通知相邻标段避开,并设置明显标志牌。
(3)如相邻标段施工作业发生冲突,服从业主、监理工程师的协调和统一安排。