施工组织设计下载简介
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华诚通污水处理厂施工组织设计1)砂浆配合比采用重量配合比,由实验室提供。材料计量精度为±2%。
2)砂浆采用机械搅拌,投料顺序为砂—水泥—掺和料—水搅拌时间不少于2分钟。
3)砂浆随拌随用,水泥砂浆在拌制好3h至4h之内用完,不允许使用过夜砂浆。
4)每拌制250m3砂浆取试块一组,如单独一个构筑物不够250m3时也取一组。
双冠双银星座绿色施工方案5.2.4确定组砌方法
1)组砌方法应正确,一般采用满顺满丁。
2)里外咬茬,上下层错缝。采用“三一”砌砖法(及一铲灰,一块砖,一揉挤)。
1)砖砌体砌筑前,基础表面清理干净,洒水湿润。先盘墙角,每次盘角高度不超出5层砖,随盘随靠平、吊直。
2)砖墙砌筑必须挂线,24墙反手挂线,37以上墙挂双面线。
3)各种预留洞、埋件、拉接筋按设计要求留置,避免剔凿影响砌体质量。
4)对设计规定的设备管道、沟槽、脚手眼和预埋件,在砌筑墙体时预留和预埋。
5)现场施工时,砖墙每天砌筑的高度不超过1.8m,雨天施工时,每天砌筑高度不超过1.2m。
6)墙体与构造柱连接处砌成马牙槎,马牙槎的高度不小于30cm,沿墙高度每50cm设置两根直径为6.5mm的水平拉接筋,每边伸入墙内不小于1m。
7)砌体水平灰缝的厚度为1cm,砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。
8)对于不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处砌成斜槎,以保证接茬部位的砂浆饱满,斜茬的水平投影长度不小于高度的2/3。
9)每120mm墙厚放置一根直径为6.5mm的拉接筋(120mm厚墙放置两根)。拉接筋末端设有90o弯钩。砖砌体接茬时,必须将接茬处的表面清理干净,浇水湿润。
本工程使用的钢筋质量应符合国家标准的规定,钢筋应有批号、出厂质量证明书或实验报告,使用前必须进行抽样试验,不合格钢筋严禁进场。钢筋应分类堆放,分类标识。钢筋均在工地钢筋加工场加工成型,运到现场绑扎或焊接。
1)绑扎铁丝用20—22号火烧丝。
2)垫块用水泥砂浆制作加工成设计保护层厚度,用以保证保护层。
3)用直径8—10的钢筋加工马凳、拉筋用以保证钢筋网片的间距。
1)严格按设计和施工规范要求进行,配料单必须经技术部门审核后才能进行加工。钢筋加工必须要符合下表规定:
圆钢筋制成箍筋,其末端弯钩长度
受力钢筋全长净尺寸的偏差
2)钢筋在现场集中制作,竖向粗钢筋采用电渣压力焊,横向、斜向钢筋采用搭接电弧焊闪光对焊连接工艺;对一个构件,同一截面钢筋接头不得超过50%。梁主筋采用搭接焊,如果工作面允许尽量采用双面焊,否则采用单面焊,焊缝长度不小于10d。
4)柱钢筋:柱插筋和基础筋交接处要设定位筋,并与底板钢筋点焊牢固,防止根部位移。柱主筋根部与上口增设定位箍筋,确保位置准确。柱子主筋按图纸要求,必须错开接头。
5)结点部位钢筋:柱、梁节点处钢筋密集、交错,在绑扎前需放样,以保证该部位钢筋绑扎质量。
6)钢筋保护层采用高标号预制水泥砂浆块,内埋铅丝,规格为40×40厚度同保护层,间距:梁、柱不大于1米,板不大于1.2×1.2米,梅花形布置。
7)钢筋绑扎完毕后必须请监理工程师验收,验收合格后才能进入下一个施工工序。
1)水泥采用P.O42.5普通硅酸盐水泥,进厂时必须有质量证明书。
2)砂采用中粗砂,含泥量必须小于3%。
3)石子用5—40mm粒径,级配良好,含泥量不大于1%。
混凝土配合比:普通及抗渗混凝土应在混凝土施工前一个月将所用材料、外加抗渗剂送测试中心试配混凝土施工配合比,并据此施工。
1)浇筑砼时各段的模板、钢筋、预埋铁件及管线等全部安装完毕,经检查合格符合设计要求,并办完隐蔽工程签证手续。
2)浇筑砼的架子及走道已支搭完毕并经检查合格。
3)水泥、砂石料、外加剂等经检验符合有关标准要求,测试中心已下达混凝土配合比通知单。
4)砼振捣器(棒)经检验试运转正常。
5)技术负责人根据施工方案对施工班组进行全面施工技术交底。
(1)根据配合比确定每盘材料用量,分别固定好水泥、砂、石标量。骨料含水率应经常测定,及时调整配合比用水量。
(2)装料顺序:先倒石子,再装水泥,最后倒砂子。如需掺外加剂时,粉状与粗细骨料同时加入;液状应按每盘用量与水同时装入搅拌站搅拌。
(3)砼运输:砼从搅拌站卸出后,应及时运送到浇筑地点。在运输过程中,要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。
1)砼自由倾落高度不超过2m,如超过是采用溜槽或串桶进行浇筑。
2)浇筑混凝土时应分段分层连续进行,每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定,一般分层高度为振捣作用部分长度的1.2倍,最大不超过50cm。
使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍(一般为30—40cm)。振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。
3)浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即停止浇灌,并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
4)池壁混凝土以伸缩缝为单元,分段分层浇筑,分层厚控制每30cm一层,上下层混凝土施工间隔时间不得超过2小时。
1)柱浇筑前底部应先填以5~10cm厚与混凝土配合比相同的减半石子砼,柱混凝土应分层振捣,使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。
2)柱高在2m之内,可在柱顶直接下料浇筑,柱高超过2m时使用串筒或溜槽分段浇筑。
3)柱的砼尽量一次性浇完,如需留施工缝时留在主梁下面。
1)砼浇筑以后在池底放水进行养护,池壁定时浇水进行养护。普通砼养护不小于7d,防水砼养护不小于14d。
2)砼浇筑以后如遇高温天气,必须全部用草帘覆盖。防止新浇砼爆晒,影响砼质量。
1)模板和支架材料优先选用钢模板、钢管。
2)模板材料的质量符合现行国家标准或行业标准。
3)木材的质量达到II、III等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。
4)钢模面板厚度不小于3mm,钢板面尽可能光滑,不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。
5)模板的金属支撑件(如拉杆、锚筋及其它锚固件等)材料符合有关标准的规定。
6)模板的制作满足施工图纸要求的建筑物结构外形,其制作允许偏差不超过《水工砼施工规范》(SDJ207-82)第2.4.1条的规定。
1)按施工图纸进行模板安装的测量放样,重要结构设置必要的控制点,以便检查校正。
2)模板安装过程中,设置足够的临时固定设计,以防变形和倾覆。
1)模板拆除时限,除符合施工图纸的规定外,还应遵守下列规定:不承重侧面模板的拆除,在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除;在墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5Mpa时,方可拆除。底模在砼强度达到下表的规定后,方可拆除。
按设计的砼强度标准值的百分率计(%)
2)经计算和试验复核,砼结构物实际强度已经承受自重及其它实际荷载时,经监理人批准后,可提前拆模。
3)拆模时,根据锚固情况,分批拆除锚固连接件,防止大片模板坠落。拆模使用专门工具,以减少砼及模板的损伤。
1)保证沟槽施工中不带水作业,做好沟槽排水工作。
2)管道基础座落在一定承载能力的原状土层上,否则进行地基处理。
3)混凝土基础侧向模板应具有一定的强度和刚度,模板安装应缝隙严密,支撑牢固,并符合结构尺寸的要求。
4)当土方用机械开挖时,保留20cm土用人工清槽,不超挖,如若超挖应进行地基处理。
5)在浇筑120○、180○管座混凝土时,管两侧应同时进行,必须振捣密实,并与管身结合严密。
6)管道在沟底标高、基础标高和基础中心线符合设计要求后开始铺设。
7)管基和检查井室底座在下管前做好,井壁在稳好管子做好接口后修建,检查井内流槽,在稳好管子及井壁砌到管顶时,随即修建。
8)下管依管径大小及施工现场的具体情况,分别采用三角架、木架挂钩法、吊链滑车、起重机吊车等方法,派一名熟练的人指挥,防止发生安全事故。
9)稳管前将管口内外刷洗干净,管径大于600㎜的平口或承插口管道接口留有10㎜;管径小于600㎜时缝隙,留出不小于3㎜的对口缝隙。
10)直径大于600㎜及600㎜的管子的内缝,用水泥砂浆填实抹平,灰浆不高出管内壁。管座部分的内缝,配合灌注混凝土时勾抹,直径600㎜以内的管子,配合灌注混凝土管座,用麻袋球或其中工具,在管内来回拖动,将流入管内的灰浆拉平。
11)所有的铸铁管道,管道接头和阀门在安装前必须彻底清刷干净,应对管道及管件进行外观检查,检查油漆的质量及尺寸偏差,并仔细检查其内外有无损伤。
1)合理安排工期尽量避免在雨季施工。
2)雨季施工前,对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固,必要时增加排水措施,保证水流畅通;另外还要防止地面水流入基坑(槽)内。
3)对怕雨淋的材料如水泥等,采取有效措施,放入棚内或屋内,并垫高码放并要通风,以防受潮。防止砼、砂浆受雨淋含水过多,而影响工程质量。
4)机电设备的电闸要采取防雨、防潮等措施,并安装接地保护装置,以防漏电、触电。
5)基坑挖完后,立即浇筑好砼垫层,防止雨水泡槽。砼浇注过程中和浇注完毕后,采取覆盖等措施防止砼受雨淋含水过多,而影响工程质量。
6)对于高温天气,提前做好天气预报资料的收集,并做好降温措施。同时做好防暑降温工作,防止施工人员中暑。
7)对土方填筑面随铺随及进行压实,以保证压实土的含水量,并对压实面进行遮阳防护,以保证土方填筑质量。
8)为保证在风沙天气正常施工,采取防风沙的施工防护措施。遇有大的沙尘暴天气,做好预防工作。停止机械作业,保护好作业面。
9)冬季施工砼的搅拌时间比常温时延长50%。采用热水拌砼,对原材料加热。
10)砼工程施工时,原材料及外加剂的使用严格执行规范要求。砼的搅拌、运输、浇注,采取保温防冻等措施。同时尽量创造正温的养护环境,使砼得以凝结硬化。浇注完的砼表面采取覆盖等保温措施,防止冻害。
9.施工质量、技术保证措施
资源合理配置,提供满足要求的专业人员和高素质的综合性施工队伍。
有效搜集顾客满意和不满意的实证信息,不断提高施工质量和服务水平,确保以持续改进,不断提高。
工程质量目标:确保优良
创品牌工程,让顾客满意。按照“工程质量好、文明施工好、合
同履约好、售后服务好”的“四好”要求,创企业品牌,是本项目部广大员工共同奋斗的目标,是公司在市场经济激烈竞争中立于不败的基石。为此我们一贯坚持“百年大计,质量第一”,“质量优良、服务社会、百年大计、确保安全”的方针,我公司全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场,走质量效益型道路,坚持“科学技术是第一生产力”的观点。把不间断的质量改进建立在不间断的科技进步的基础之上造就一支既有精湛技艺,又具有职业道德的职工队伍,为实现公司质量方针提供根本保证。
9.2工程施工质量管理措施
质量是企业的生命,本公司的发展,要依靠质量和效益,企业效益的发挥,要依靠实实在在的质量,工程建设的水平,要依靠质量来体现,施工企业的形象、信誉、发展,要靠质量来树立,以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益,是本公司生存发展的根本。
1.本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识。
2.按照企业和项目部的质量方针和质量目标开展质量管理工作,
再横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,
3.实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定出项目部各个部门,各个环节的质量管理职能、职责、权限。
4.建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门
的质量管理活动。同时要健立和完善相应的质量检查工作体系,通过
项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作,从而提高整个项
5、执行建设项目行业标准及部颁的工程质量管理规定,严格按施工规范、技术要求作业,建立健全质量保证体系。
6、加强质量检验工作,充分发挥质量检验的重要作用,促使工
程质量在管理状态下稳定与提高。
7、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、
施工方案。合理施工,并加大机械、设备(包括检测设备)、管理人员的投入确保有效地完成本工程的质量工作。
8、项目部配备常规土工试验,砼试验等设备,以满足本工程试验工作需要。工地配备一名既有理论又有实践经验的试验员常驻现场进行试验工作。
9、项目部定期开展质量教育使每个队的施工人员,特别是管理人员提高质量意识,并组织学习技术规范,明确每道工序的要求,严格按监理程序施工,在工程质量和工程进度上处理好这对矛盾,确保工程质量。
11、施工内业资料必须与施工同步进行,真实完整地进行记录,汇总资料要齐全、工整,保管严密。
12、材料采购时项目部要认真编制采购计划,履行审批手续。采购时要根据合格供方名录择优而定,并收集供方的背景资料,对供方进行评价,建立合格供方业绩档案,为把好材料质量关奠定基础。采购的材料必须符合有关技术标准的规定,严把质量关,做到进料前取样试验,进料后按规定中间取样试验,不合格材料严禁入场。
14、制定质量奖惩办法,出现质量事故的要依据事故情节轻重作相应的经济制裁。
9.3工程施工技术管理措施
1)由项目经理对工程进行整体把关。同时配备质检员、安全员和施工员,经常性检查各道工序的施工质量,做好施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好测量放样工作。
2)施工前,对使用的水准仪、全站仪、经纬仪由法定检测单位
进行检测,符合工程测量规范有关技术要求后,方能在工程施工中使
3)所有测量观察数据应在现场直接记入手簿中,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩的
保护、校核工作,并将其标于平面图上。现场固定保护到竣工。
4)放样图纸及数据由技术负责人把关。
5)在现场布置符合精度要求的平面控制网和高程控制网,根据
设计总平面图,在构筑物空隙地带设立长方形的平面控制网,且设
置多个临时水准点,施工过程中经常校核轴线并复测水准点,数据记录在复测手薄中备查,高程控制点、轴线定位桩用砼墩形式加以固
定及保护,并且做好明显的标记,以防止移动走位。
6)健全各工艺的班组自检、互检、交接检查工作,做到班组自
检合格,再递交项目部质检人员验收合格,方可递交公司质检员验收,
在合格的基础上再递交工程师或工程师代表认可签证,在实行质量验
收管理制度时,执行奖优罚劣制度。
7)对工程的施工技术方案,组织主要施工人员优化讨论,从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行,且有保证措施。
8)由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范,明确优良工程评定标准,使施工中每一环节、每道工序在质量上得到预先控制,提高工序、关键部位的优良率。
9)隐蔽工程必须由项目经理、技术负责人检查合格并经监理工程师验收合格签字后方可进行隐蔽。
10)工程材料的采购、验收由质检员、材料员严格把关,杜绝不合格材料的使用,钢材、水泥、砂、石料、外加剂、橡胶止水带等材料必须有出厂合格证、质保单,且按规范要求,原材料、试件抽样必须合格者方可使用。
11)对进入工地的材料按标准化管理要求按规格入库存放,堆放整齐,不混堆。防止污染和践踏,并且做好必要的标识,保证材料的使用质量。
12)各工种在使用材料时,必须根据施工图纸核对材料的品种、规格与外观质量符合要求方可使用。
9.4.1项目经理岗位职责
1)负责制定项目的策划,形成项目策划纲要(施工组织设计)。
2)负责制定项目施工全过程的组织、协调和实施工作。
3)负责产品的验证、验收和相关的技术服务工作。
4)负责项目施工全过程的内、外部质量信息的收集,并按要求及时进行处理。
9.4.2技术负责人岗位职责
2)在认真贯彻执行国家标准、法规的同时,结合负责施工的工程特点,作好详细的安全技术交底,并履行签字手续。
3)严格按照图纸施工,参加图纸会审,对已发现的问题应会同设计单位、甲方、监理单位共同协商处理,严禁私自修改图纸。
5)参加项目部组织的质量、安全检查,对发现的质量隐患、问题要及时采取措施,加以纠正、处理,并进行记录。
6)积极指导和处理工地上的技术疑难问题,对不能处理的问题上报工程技术部。
9.4.3安全员岗位职责
1)贯彻执行安全法规,条例、标准、规定。
2)安全员在施工前检查是否有人为的不安全行为和不安全引患,应设置施工警示信号,对违章作业行为,应给予制止,防止事故发生。
3)安全员应深入施工现场,掌握安全生产情况,找出生产中不安全的问题,提出改正意见和措施。
4)安全员应在班前班后对使用机具、设备、安全设施、操作过程进行检查。
5)施工中如发生事故,安全员必须以严肃的态度,事实求是地按照规定要求报告,并进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
9.4.4施工员岗位职责
2)严格按照国家规范、行业规范指导施工,负责制定施工方,案,保证工程保质保量按期完成。积极学习新工艺和新方法。
3)在贯彻执行上级制定的安全质量保护措施中,结合工程特点,根据施工技术措施及安全技术操作规程的要求,监督检查各班组的执行情况,确保工程质量和施工安全。
4)经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。
5)参加项目部组织的安全检查,对施工中存在的问题及时监督纠正。
6)发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理,并填写好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。
9.5.5质检员岗位职责
2)参加本单位承担工程的安全技术措施和工程质量交底,并履行签字手续。
3)深入施工现场每道工序,掌握质量重点部位、技术复杂部位的情况,检查各工序施工存在的质量情况。
4)监督和指导施工人员的施工,及时纠正不合理的施工方法,严禁野蛮施工。
5)及时掌握新规范、新标准。经常检查工地上各工序的施工。
6)检查进场材料是否合格,对不合格产品有否决权。
9.4.6保管员岗位职责
1)认真学习、领会库房管理制度和采购材料质量标准有关规定,并严格执行,做到以身作则,坚持质量第一。
2)确保设备材料质量和数量控制,各种材料出入库清单做详细记录。
3)将各类入库材料,进行分类堆放整齐,价格标识清晰,保持库房卫生良好。
4)经常对库存材料进行清理检查,品种、数量要一目了然,使库存材料出、入、存的帐物一致。
6)凡自行购买或捎来的材料,必须有随货同行清单,按照清单的品种、数量金额进行办理入库手续。
8)严格按照出入库手续办理材料出入库事宜,做到程序正规,手续齐全。
9.4.7材料员岗位职责
2)在保证材料供应的同时,严格把好材料的质量关,坚决杜绝不合格的产品流入工地。
3)对进入工地的原材料,必须有监理工程师签证取样送检建材检测中心试验合格后方可使用。
4)在采购材料的同时,应及时向经销商索取材料的合格证书,以便为技术员提供技术资料。
5)在对采购的材料应经常进行检查,发现质量问题,立即停止使用,待查明问题后,再进行妥善处理。
6)及时提供施工中所需的各种劳动保护用品,以确保施工人员的安全和身心健康。
7)对因原材料不合格而造成的质量事故,必须追究材料员的责任。
10.施工成本控制措施
成功实现成本控制、获得较佳经济效益是保质保量完成本工程的重要因素。在本项目中,我项目部将加强对工程项目成本控制,制定管理办法和制度,把工程项目成本控制贯穿于本工程项目从开始直到项目竣工验收的全过程,减少人工费、材料费、机械使用费和施工管理费等各种机会损失,降低项目的施工成本,把影响工程成本的各种费用控制在成本计划和成本标准之内。为此,本工程项目施工中,实行如下措施。
(一)建立以项目经理为核心的工程成本控制体系
实行项目经理负责制,对项目建设的进度、质量、成本、安全和现场管理标准化等全面负责,特别要把成本控制放在首位,因为成本失控,必然影响项目的经济效益,难以完成预期的成本目标,更无法向职工交代。
(二)建立工程成本管理责任制
工程成本管理责任制是指各工程项目管理人员在处理日常业务中对成本管理应尽的责任,使每一个项目管理人员在完成工作责任的同时还要为降低成本精打细算,为节约成本开支严格把关。
1、工程技术人员的成本管理责任
1)根据施工现场的实际情况,合理规划施工现场平面布置(包括机械布局、材料、构件的堆放场地,车辆进出现场的运输道路,临时设施的搭建数量和标准等),为文明施工、减少浪费创造条件。
2)严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本。
3)根据工程特点和设计要求,运用自身的技术优势,采取实用、有效的技术组织措施和合理化建议,走技术与经济相结合的道路,为提高项目经济效益开拓新的途径。
2、材料人员的成本管理责任
1)材料采购和构件加工,要选择质高、价低、运距短的供应(加工)单位。对到场的材料、构件要正确计量、认真验收,如遇质量差、量不足的情况,要进行索赔。切实做到:一要降低材料、构件的采购(加工)成本;二要减少采购(加工)过程中的管理损耗,为降低材料成本做好第一步。
2)根据项目施工的计划进度,及时合理组织材料、构件的供应,保证项目施工的顺利进行,防止因停工待料造成损失。合理安排材料储备,减少资金占用,提高资金利用效率。
3)在施工过程中,严格执行限额领料制度,控制材料消耗。同时,还要做好余料的回收和利用,为考核材料的实际消耗水平提供正确的数据。
3、机械管理人员的成本管理责任
1)根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用。
2)根据施工需要,合理安排机械施工,提高机械利用率,减少机械费成本。
3)严格执行机械维修保养制度,加强平时的机械维修保养,保证机械完好,随时都能保持良好的状态在施工中正常运转,为提高机械作业,减轻劳动强度、加快施工进度发挥作用。
(三)实行对施工队分包成本的控制
本项目施工中,项目经理部与施工队之间通过劳务合同建立发包与承包关系。在合同履行过程中,项目经理部对施工队分包成本进行如下控制:
1)工程量和劳动定额的控制。项目经理部与施工队的发包和承包,是以实物工程量和劳动定额为依据的。在实际施工中,由于发生工程设计和施工工艺的变更,使工程数量和劳动定额与劳务合同互有出入,需要按实调整承包金额。对于上述变更事项,一定要强调事先的技术签证,严格控制合同金额的增加
2)坚持奖罚分明的原则。项目经理部除要对施工队加强管理外,还要根据施工队完成施工任务的业绩,对照劳务合同规定的标准,认真考核,分清优劣,有奖有罚。在掌握奖罚尺度时,首先要以奖励为主,以激励施工队的生产积极性;但对达不到工期、质量等要求的情况,也要照章罚款并赔偿损失。
安全为了生产,生产必须安全。本公司在施工过程中,将始终贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,抓好施工中的安全工作。贯彻落实国家有关安全生产法规和本公司的安全生产管理制度。经常对职工进行安全生产教育,安全生产管理,以及安全奖惩等方面的宣传。制定并实行各种安全措施,使安全生产深入人心,把安全生产贯穿到整个施工全过程,并将采取以下具体措施:
1)工程施工前,结合实际,认真编写《安全生产实施计划》报监理工程师及集团公司批准。
2)严格遵守国家和地方政府有关安全生产的法令、法规和合同规定,并根据本工程的特点制定一系列具体措施,建立健全施工中的安全生产责任制,切实加以贯彻落实。
3)自觉接受当地安全检查部门对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的安全问题,提高安全生产水平。
4)深化安全教育,强化安全意识,加强全体职工安全生产意识教育,开工前,根据本工程的施工特点,对所有参与施工的人员,在上岗之前进行一次全面、系统的安全生产教育,认真学习有关法规、规定,树立法制观念,安全第一的思想,对操作人员进行安全生产技术培训,持证上岗,激发安全生产的自觉性。并每人发一本安全生产宣传册。
6)制定施工安全细则,以项目经理为主,负责统一管理本工程的施工作业、防汛和抗灾等工作,并配备专职的安全人员,加强对施工作业安全的管理。
7)实行安全生产一票否决权。专职安全员,每天做安全巡查,发现问题,及时提出整改,严重的发出整改通知,不按时整改的安全员有权通知停工,通报批评并按规定给予经济上的处罚,直到按要求整改完毕。
8)配备必要的安全生产设施和劳动保护用具长条、拼花硬木地板施工工艺,并经常对职工进行施工安全教育。在施工区按要求配置一定数量的常规消防器材。
9)抓好现场物资管理,搞好文明施工,对易燃易爆危险品,按照规定保管堆放,建立严格的提取、使用、核销和保管制度。做好防盗、防爆、防火、防洪、防触电、防淹亡等工作。
10)加强对机械设备、运输车辆和用电管理。严格按操作规程作业,坚决杜绝违章作业。
11)施工中,按规定在该防护的地方,设立安全防护拦及安全网,施工人员佩戴安全帽、安全带;工地上根据实际情况设置必要的安全警示牌。
12)施工期间为防止施工道路扬尘污染,加强对施工道路的养护,经常洒水做到晴天不扬尘。
兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案.doc13)强调施工队必须做到工完料清。零散材料归堆、归库;周转性材料在指定地点码放;砂石料堆放整齐有形。
15)安全目标:杜绝重大伤亡事故,避免轻伤事故。