施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

7.1.1.2分包方通过评审后，总承包将依据总承包合同及其它有关规定之签订分承包合同。合同中应明确规定，当分承包不能履约时，总承包可随时中止其合同，因此而造成的一切损失由分包方自负。

7.1.2生产进度管理

总承包方计划部门根据总体施工进度安排和总体施工网络的专业施工顺序，编制专业分包施工进度计划，计划中应明确分包方进出场日期、施工顺序、计划施工工期、分包与总包、各分包之间的工序交叉等事项DB35／T 1853-2019标准下载，由总承包工地总管审批后，下达给分包方执行。

分包方必须在分包合同签订后三天内，依据总承包方下达的分包施工进度计划，编制详尽的作业进度计划以及人力、机具、材料需用计划，经工地主管认可后实施。

总承包经营部负责对分包队伍的生产进度进行日常的监督并提供必要的配合服务，及时协调解决工程中存在的问题。分包方必须向总承包经营部门提交详尽的施工日记。

分包方必须每周向工地主管提交报告，详细说明工程的进度需要的材料及工期延长要求等。报告内要列明与进度计划表偏差的地方，提出实际与预期进度延误的理由，并提出补救的办法。

分包方必须参加由总承包组织召开的每周一次施工统筹会议，主要探讨施工进度、配合质量及安全事宜，确保工程顺利进展。

7.1.3技术质量管理

总承包对分包方的技术、质量管理由总承包方技术部、质管办负责实施。

分包方待分包合同签订后5天内向总承包技术部提交详细的施工方案及质量保证措施，由总承包技术负责人认可后实施。

分包方应建立有效的质量管理体系，配备专职质监人员和必要检测、试验器具。

分包方须对所分包工程的稳妥性、安全性及工程质量全面负责。

分包方用自己的知识、经验按设计文件施工时，如判断将发生缺陷，要将情况如实及时以局面报告通知总承包技术负责人。

对分包工程的质量评定，严格按照有关质量验评标准的规定检查验收。对于检查了的不合格品，分包方应无条件返工，由此而造成的一切后果由分包方负责。

分包方应按分包合同规定及时提交相关的工程竣工资料和竣工图。

分包方应按分包合同要求认真发行所分包工程的保修责任。

7.1.4安全生产、文明施工管理

分包合同中应明确规定，由于指定分包方或其雇员代表的疏忽、错误或过失所造成的安全事故，其损失由分包方自行负责。

将各分包方的施工安全、消防、治安、生活卫生纳入总承包整体管理范畴，统一布置，集中管理。

对于施工现场总平面布置，总承包统一筹划，合理安排。场地清洁划定责任区，分片包干。对于施工现场的文明施工，坚持谁施工，谁负责的原则，做到当天工完料清。

对于指定分包人的竣工验收，总承包方预先总体协调并协助妥善安排。

对于各指定分包之间怕工序交叉配合，在分别确定施工流程时予以确定并要求各分包单位积极配合。

7.2对于指定分供方的管理

7.2.1评审及签订合同

在签订供货合同之前，总承包方应对分供方的供应能力、产品质量水平、价格、交货信誉、技术管理基础进行评审，并将评审结果报呈项目经理。

分供方通过评审后，总承包方将依据总承包合同及其它有关规定与之签订购料供货合同。合同中应明确分供方不能履约时，总承包可随时中止其合同，因此而造成的一切损失由分供方负责。

生产部门按不同施工阶段的工程材料需用计划，及时采购进场，满足工程的施工需要。

分供方应首先向总承包方提供产品出厂合格证或厂家检验或试验报告，商检证（进口材料）以及物料搬动、贮存、防护、安装说明等资料。

资料收集齐全后，总承包方应组织有关人员对物料进行严格的检查，同时作好检验状态标识。不合格品当场退货，不得存放于库房。

8.1文件和资料的内容

项目文件：包括质量手册，质量策划报告与质量有关的规章、制度和行政文件，施工组织设计，施工方案等。

标准类文件：包括本工程设计规范以及国家和地方颁布的有关工程施工的各类技术规范、标准、规程、标准图集、定额等。

合同文件：包括业主合同、分包合同、采购合同等。

图纸类文件：包括各类工程施工图纸、设计变更、工程洽商等。

外来文件：包括业主来函、分包商来函、供应商来函，政府或上级主管单位下发的质量有关的文件。

外发信函：就有关工程质量问题的外发信函。

质量记录：包括质量体系运行记录和与工程质量有关的记录。

8.2文件资料的批准和发布

文件和资料发布前，发文单位必须请有关人员对文件和资料的内容，适用性和发放范围进行审批。审批人员在确定文件的资料的发放范围时，应注意使与质量体系有关的场所，都能得到相应文件的有效版本。

文件和资料发布单位应定期编制并发放本单位发布的受控文件清单，以便所有使用这些文件的单位查证文件的现行修订状态，及时从所有使用场所撤出作废文件；防止误用。

所有文件和资料的收文和发放均应登记，各单位的资料员负责文件的收发与登记。

对于质量记录，必须保证其与工程施工同步，做到及时收集、整理及归档工作。

8.3文件资料的标识印章

质量手册、规章制度、质量策划报告、标准类文件等在发放时，发放单位应在文件和资料上加盖“受控”予以标识，并注明受控编号和发放日期。

外来文件，收文单位应在文件上加盖“收文章”予以标识，并注明收文编号和收文日期。

对保留的作废文件和资料，由发文单位在文件和资料上加盖“作废”印章予以标识。

8.4文件和资料的更改

文件和资料的更改由文件的原起草单位负责，其审批由该文件的原审批单位进行。

当指定其他单位审批时，该单位应获得原审批所依据的背景资料。

文件更改时，与之相关的文件必须同时更改。

文件和资料需要更改时，更改单位应及时向使用单位发出文件更改通知。

文件和资料的更改方法：

换页：即对文件经过一定更改次数后，应换页。

换版：即文件经多次更改，或经大幅个性后应进行换版，原版文件作废。

手改：文件持有人近更改通知的要求，在更改部位划去原有文字，在相应一边写上更改后文字。手改只能进行划改，不允许压改。

8.5文件和资料的作废，回收及销毁

作废文件由发出部门及时收回，防止误用。

资料员应及时对作废文件进行销毁。

对因需要保留的作废文件，应加盖“作废”印章予以标识。

检验批的划分详附表(图)五和附表(图)六。

第九章企业CI形象策划

9.1企业CI形象策划范围

对现场工地大门、围墙、标牌、现场办公室、机械设备、人员着装、楼面、旗帜均设置形象标识，完整地体现企业形象，为企业创造良好的社会形象。

9.2企业CI形象策划内容

施工大门为四扇平开大门，门扇骨架采用镀锌矩管焊接而成，内腔用3mm厚铁板焊接，长1.25m，高2m，门柱为砖砌体，截面尺寸为0.87m×0.87m，高5m，门柱为白色，门扇为白色。

砖砌墙体高2.5m，颜色为白色，其中围墙上端0.3m高，下端0.6m高刷成标准蓝色。

围墙字体为标准红色，其中文字标志尺寸均为0.7cm×0.7cm，位置距上下蓝色边均为0.3m。

9.2.3施工现场图牌

按重庆市政府、市建委对文明施工图牌的具体要求，主要为：工程概况牌，施工总平面布置图，工地主要管理人员名单，安全纪检牌，文明施工牌，防火须知牌。

图牌为长方形，横式，长5.4m，高0.9m，边框用不锈钢铝合金镶边。

9.2.4工作卡6cm×10cm（长×高）过塑。

管理人员红色，施工人员黄色。

9.2.6现场生活临建房

墙体为白色，地脚线90cm为蓝色。

门框、门扇为米白色，窗框、窗扇为白色塑钢。

房檐为蓝色，房檐进行文字标语标识。

9.2.7现场办公室形象

管理人员办公楼和工人宿舍采用彩钢活动用房，瓜米石地面，窗帘为蓝色。

9.2.8现场卫生间、浴室

卫生间内墙和地面为釉面砖，陶瓷蹲式大便器，良好的冲水设备。设置120升的电热水器。

墙外显著地方贴有男女识别图像的卫生间、浴室标牌，字体为蓝色，规格尺寸30cm×9cm。

9.2.9现场机械设备：

配电箱：外观颜色为乳白色，采用通用规格，双开门，左边门加标志，单位名称，右门有电警示标志，标志右下方为编号位置。工具箱：外观颜色为乳白色，或采用地方规定，左边加标志，单位名称，右边门写工具箱种类、编号。

中小型机械设备：外观颜色为黄色，或采用地方规定，应在明显处，且不影响使用的位置上粘贴或喷绘标志和单位名称。

塔吊：在征得设备主管人员同意情况下，在配重壁上挂横式标志及单位名称。

10.1粗直径钢筋连接技术

对于大直径钢筋，采用竖向电渣压力焊、钢筋闪光对焊和钢筋直螺纹连接技术。

本工程钢筋施工量大，运用多种技术，将大大提高本工程钢筋分项工程的施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。

本工程高99.5m，测量放线的工作量较大，本工程采用激光垂准仪进行竖向轴线传递，可提高测量精度，降低劳动成本，缩短施工工期，从而确保工程的产品成型质量。

10.3建筑节能和新型墙体应用技术

本工程填充墙体采用承重空心砖，提高砌体建筑的保温隔热性能，切实解决墙体“渗、漏、裂”等工艺与技术问题。

在项目管理，配置一定数量的计算机，对项目的文档、财务核算、人事工资管理，及CAD辅助设计等进行独立性管理；为项目决策提供支持和服务，从而实现施工企业管理的信息化、现代化。

10.4空腹复合楼板设计施工技术

本工程转换层以下局部楼层采用BZS空腹复合楼板设计，空腹复合楼板是采用预制的填充模盒为内模，填埋于砼楼板内所形成的复合空腹楼板。填充模盒采用轻质耐火材料（如BZS、GRC等）预制，施工时起到内模板的作用，施工完成后留在楼板内与钢筋砼楼板结构组成空腹复合楼板，使楼板具有更高的经济指标、更好的受力性能、更长的耐火极限，大大提高楼板的隔音、隔热、减振、节能及环保性能。

第十一章培训、服务及统计技术运用

项目工程部的培训工作由项目工程部副经理全面负责，劳务科、技术科、施工科、质量科、安全科具体实施、执行。此项工作作为管理的重要内容。

11.1.2培训计划的安排

劳务工人的上岗培训，每进一批上岗工人就立即进行安全操作、工作制度、施工工艺操作规程、质量验收标准的培训。

每季度对管理人员进行规范、标准，国家主管部门、上级文件，质量、安全保证措施的培训。

对工人进行安全操作、质量保证措施、施工规程、规范等的培训。

对送集团公司培训或外部培训的管理人员、特殊工种人员的半年及年度培训的计划制定按集团公司人力资源部的规定要求进行编制。

11.1.3培训内容及分工

11.1.3.1对项目工程部全体管理人员的培训

项目工程部技术负责人负责本项目施工组织设计交底，技术科负责相关国家技术规范、标准、技术要求的培训，项目工程部副经理负责合同条款，质量、安全管理制度，奖罚制度、工作制度上、上级主管部门文件的学习培训。

项目工程部质量组负责质量验收规范、标准、质量体系程序文件，质量保证措施的培训。

项目工程部安全组负责安全规章制度，上级安全部门文件的学习培训。

11.1.3.2特殊工种工人培训

施工组进行施工验收规范、标准，施工技术交底，施工操作工艺的培训。

质量组进行质量验收标准，质量保证措施，产品保护的培训。

安全组进行安全操作规程，安全工作制度，上级安全文件的学习培训。

11.1.3.3劳务工人培训

施工组负责进行分项、分部工程技术交底，施工工艺操作规程的培训。

质量组负责进行质量验收标准，保护成品措施，QC小组活动，质量管理点的控制，质量体系程序文件的培训。

安全组负责安全操作规程，安全制度，工作制度，奖罚制度，安全措施的培训。

11.1.3.4组织培训的责任者

管理人员的培训由项目工程部副经理召集组织。

特殊工种工人和劳务工人的培训由项目工程部劳务组召集组织。

培训记录由具体实施、执行培训的组形成，采用专用笔记本记录，并作为质量记录的一部分归档保存。

11.2.1服务工作的内容及范围

11.2.1.1服务是指为建设方及其设计方、监理方的服务。提供办公条件。

11.2.1.2对施工图设计的不合理、影响使用功能、美观等提出合理化建议报送建设方及设计单位。

11.2.1.3及时处理解决建设方、监理方、设计方来电、来函、来访施工中存在的问题。

11.2.1.4为建设方提供召集会议的场所及服务设施。

11.2.1.5提供产品使用注意事项和使用技能，免费培训设备、设施、使用操作人员，并进行试运行操作指导工作。

11.2.2施工中的服务工作安排及责任者

11.2.2.1由项目工程技术负责人全面负责组织，时常与建设方、设计方联系，征求意见，作好服务记录。

11.2.2.2由项目工程部副经理全面负责组织与技术负责人配合协调，时常与建设方、设计方、监理工程师等联系，征求意见，并作好服务记录。

11.2.2.3在进行服务工作中，做到文明用语，礼貌待人。

11.2.3总承包责任的建立及管理

11.2.3.1根据签署的协议书及其施工合同，项目工程部建立管理职责和质量责任制，并单独建立对指定供货人、指定分包单位的管理职责和质量责任制，确定责任人。

11.2.3.2项目工程部应建立总承包质量责任制和总承包管理办法，制定工作制度，定期或不定期的召开现场协调会，为分包单位、指定分包单位、独立施工单位解决问题，提供方便。

11.2.3.3项目工程部必须按照合同条件的要求，在本工程的各个方面满足建设方和设计方的合理要求，执行和完成施工图纸及合同条件说明的内容。

11.2.3.4项目工程部必须做到，从本工程开工之日起到竣工交验之日止，负责保护好本工程，包括保护在工地上或送抵及安放在工地上，与本工程有关或供本工程使用的，所有临时建筑物、机械设备、物料或任何其他物件。

11.2.3.5项目工程部还必须做到，根据招标合同条款在保修期内仍未完成或仍在执行未完工作时的保护工作。

11.2.3.6项目工程部各个职能部门根据项目工程部建立的管理职责和质量责任制，建立健全本部门的管理职责和质量责任制、个人岗位职责和质量责任制。

11.2.3.7建立奖罚制度及项目工程部管理办法，项目工程部经理负责对各个职能部门及其人员进行考核，并有权辞退和聘任项目工程部一切人员，论功行赏，罚惩违规人员。

11.2.4竣工交验后的服务承诺及安排。

11.2.4.1竣工交验后的服务包括：

国家规定的建筑工程中施工企业应承担的保修。

合同条件中规定的保修责任

c、设备安装及合同规定的其它特定内容。

d、主动回访用户对工程质量的反映。

f、为用户提供工程产品使用指南。

11．2.4.2项目工程部在竣工交付时填写《建筑工程质量保修书》，加盖单位公章和企业法人代表章，承诺服务；用户有问题填写《质量问题通知单》交（集团）公司技术质量部回访保修科。

11．2.4.3用户投诉书、质量问题通知单等有关信息及时送到（集团）公司回访保修科，由管理人员登记建帐，并迅速通知组织人员维修，并通知项目工程部。

11.2.4.4项目工程部接到《质量问题通知单》，其技术负责人应积极配合回访保修人员，尽快到现场对工程质量缺陷进行复查，明确工程质量缺陷产生的责任，对工程质量的缺陷进行鉴定，并提出保修意见。

11.2.4.5对保修意见进行研究决定后，形成保修方案，回访保修科组织保修人员和保修所需物资尽快投入保修。必要时，保修方案应经（集团）公司技术质量部和总工程师批准。

11.2.5回访保修责任

11.2.5.1除国家规定企业应负责的无偿保修外，业主提出属于公司责任范围外的服务要求时，保修人员应尽力满足，应收费用与业主协商解决。

11.2.5.2保修时精心施工，保修完成后由保修负责人会同用户进行验收，并会签对保修结果的鉴定意见。

11.3.1统计技术运用的目的

确定控制和验证过程能力及产品特性的质量控制。

11.3.2统计技术运用的范围

过程控制、质量控制、检验与试验、生产安全统计、物资控制等

11.3.3统计技术运用方法

运用方法主要有：调查表、排列图、因果图、分层法、对策法、散布图、直方图、控制图。

11.3.4统计技术质量记录形成及上墙表示

11.3.4.1质量组根据每月汇总本月发生的“质量整改通知单”，分项工程质量检验评定资料和现场质量检查记录，采用排列图、因果分析图找出影响质量的因素，并制定对策表，所采用的图表均上墙。

11.3.4.2技术组汇总混凝土、砂浆、钢筋焊接试验报告，采用直方图找出影响质量的因素，并制定控制图，均采用上墙表示。

11.3.4.3安全组每月根据安全生产各类报表、施工记录，采用因果图或排列图找出影响安全的因素，并制定对策表，均采用上墙表示。

11.3.4.4材料组每月根据材料检验试验报告单发现的不合格物资和影响工程质量的物资进行汇总，采用调查表形式找出产生不合格物资或影响工程质量的物资的原因，并制定对策表，均采用上墙表示。

工程保修按《建设工程质量管理条例》和《房屋建设质量保修办法》保修范围包括地基基础和主体结构工程；屋面及屋面防水；内外墙装饰；楼地面工程；上、下水电气安装工程。

保修期分别为地基基础和主体结构工程按设计文件规定的合理使用年限；屋面防水和有防水要求的卫生间、房间和外墙面的渗漏保修期为5年；其他分部分项保修期为二年。

在保修期内保修工程出现质量缺陷，我公司在接到业主保修通知单后24小时内到现场了解情况，防水工程在通知后三天内修复，其他部位在五日内修复。

我公司根据《建设工程质量管理条例》和企业形象，对竣工验收后的产品，定期派专人对业主进行回访制度。

回访期间应遵守小区管理制度，对业主要尊重，礼貌，不允许与业主发生顶撞、发生争论。回访人员应对业主提出的意见、批语虚心接受，立即整改。

附表(图)一：项目组织机构框图

附表（图）二：施工进度计划

附表（图）三：施工平面布置图

表(图)四：安全考核制度

按基础验桩封底批次划分

钢筋、模板、混凝土按浇灌批次分检验批

钢筋、模板、混凝土按浇灌批次分检验批

室内、室外各划分为一个检验批

钢筋、模板、混凝土结构按一层楼划分为一个检验批

砖砌体、过梁、构造柱、窗台板、砖砌烟道等按每三层划分为一个检验批

非标准层按一层划分为一个检验批，标准层按三层划分为一个检验批。室外散水为一个检验批，地面砖每三层划分为一个检验批。

相同材料、工艺和施工条件的室外抹灰工程每三层划分为一个检验批

2)相同材料、工艺和施工条件的室内抹灰工程每层划分为一个检验批

1)同一品种、类型和规格的铝合金门窗及门窗玻璃每三层划分为一个检验批

2)同一品种、类型和规格的特种门（防火门、防盗门）每三层划分为一个检验批

同一品种吊顶工程每六层划分为一个检验批

1)相同材料、工艺和施工条件的室内饰面板（砖）工程每层划分为一个检验批

2)相同材料、工艺和施工条件的室外饰面板（砖）工程每三层划分为一个检验批

1)室外涂料工程每一栋楼的同类涂料涂饰的墙面每每三层划分为一个检验批

2)室内涂料工程同类涂料涂饰的墙面每每三层划分为一个检验批

1)同类制品每50间（处）划分为一个检验批

2)楼梯按每三层划分为一个检验批

厨卫检验批的划分按每六层划分为一个检验批，屋面按不同标区以流水段划分检验批

每栋楼按每一层划分为一个检验批，其中，防雷接地极和屋面避雷带各为一个检验批

每栋楼按每三层划分为一个检验批

工程原材料检验批划分表

对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级的水泥，以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批，且总重量不超过200吨。

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175

1)每批钢筋重量不得大于60t。每批由同一牌号、同一炉罐号、同一生产厂家、同一规格的钢筋组成；

2)每批取样：a）拉伸三根；b）冷弯三根。任选两根钢筋切取。

按同一产地、同一规格验收，以400m3或600T为一验收批，取样部位均匀分布。

按同产地同规格分批验收，以400m３或600Ｔ为一验收批。

检验批的构成原则和批量大小按3.5万块为一批，不足3.5万块按一批计。

每3万块为一批，不足该数量时按一批计。强度试验的砖样从尺寸偏差和外观质量检查合格的砖样中按随机抽样法抽取，每组大面和条面抗压各5块。

每批钢材重量不得大于60t。每批成品中切取三根拉伸试验，三根弯曲试验。

1)公称口径≤25mm每1000根；公称口径＞25～50mm每750根；

2)公称口径＞50mm每500根。

每批在两根钢管上截取长约500mm钢管各一根。

SBS改性沥青防水卷材

同一厂家、规格不大于10000m2为一批，外观合格卷材中，每批随机取1卷

同一规格不超过30t为一批广州市番禺区清河东路改造工程桥梁深层搅拌桩施工方案，每批抽8根，每根0.5m

同一规格不超过5000件为一批，每批抽9个

每批抽8根，每根至少0.5m

DIN8077、DIN8078

1)每300m2同类墙体取一组试样，每组3个，每一楼层不得少于一组；

2)不足300m2同类墙体，每两楼层取一组试样某工厂库房车间提模升层仓库工程施工组织设计，每组3个。