施工组织设计下载简介

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妇幼保健医院多联式空调、新风安装项目工程施工组织设计

3.2严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。

3.3加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开展劳动竞赛活动，从而加快工程进度。

3.4施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具，安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品DB37／T 4263-2020标准下载，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。

1．针对本工程的具体情况，工程项目部设立工程质量保证体系，证体系由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作；建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行；负责主持作业指导书的编制和修订工作；负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。

2．工程项目部设立专职的质量检查员，文任命，并报质量安全监督部备同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。

3．为保证直接影响质量的过程处于受控状态，本工程的质量管理活动按施工准备过程、物资供应过程、施工生产过程及交工验收过程，设置二十二个质量控制点，分阶段对工程质量进行有效的控制。质量控制点一览表见附录十四。

3.1施工准备工作是整个工程施工的开始，只有认真做好，才能顺利的组织施工，并为保证和提高工程质量提供可靠条件。在施工准备过程中主要是抓住三个主要关键工作：

3.2由项目经理组织编制项目质量计划。项目质量计划包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，抓住对工程质量和工作质量影响较大的问题，制订本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键项目以及施工中的质量通病。

3.3在工程完工后，要按质量计划的要求进行最终检验和试验，即按国家颁发的“质量检验评定标准”对工程质量的等级进行评定，这也是衡量和考核工程质量指标完成情况的主要标志。工程经最终检验和试验合格之后，办理交工验收手续，经业主签署“交工验收证书”之后，工程正式交付使用。

3.4质量管理的最终目的是为了满足用户对工程的使用要求。在工程交付使用后，首先要做好质量回访工作，按照合同要求进行服务和保修，建立保修制度及技术服务档案，同时开展交付使用后的技术服务，传授使用方法和注意事项、培训操作人员等活动，提高技术服务质量。

4．为了搞好质量管理，确保质量体系的有效运行，还要加强以下四个方面的基础工作：

标准化管理包括：工作标准、管理标准、技术标准和评定标准。

工作标准包括：管理部门的工作标准，部门负责人工作标准，质量管理员工作标准、质量检验员工作标准，主要技术工种岗位工作标准。

管理标准包括：质量保证体系管理标准，质量教育管理标准，班组质量管理小组管理标准，质量评定管理标准，质量评审奖罚管理标准，用户服务管理标准，质量否决权管理标准。

技术标准和评定标准包括：设计标准，施工技术操作规程，施工及验收规范，工程质量检验评定标准。

4.2建立质量管理责任制

把质量管理各方面的具体要求落实到各部门、每个工作岗位以至每个人，把与质量有关的各项工作都组织起来，形成一个完善的质量管理系统和质量保证系统。

工程项目部的质量管理责任制包括：各级行政和技术人员的责任制，各部门的责任制和工人岗位责任制。各类技术人员制订所在工作岗位的质量责任制，做到“各司其职、各负其责”。各业务部门对本部门管理范围的质量问题负责，对各种影响质量的因素进行予防和控制。工人班组根据工种性质制订工人岗位责任制，要分工清楚，责任明确。

4.3做好计量工作和质量信息工作

计量工作的目的在于提供准确、可靠的数据，并以此来检验评定工程是否符合质量标准，以实现质量管理的定量化。要采用高效能的检验装置，专用的计量器具，现代化的检测技术装备，先进的检测方法来正确的控制质量。

准确、及时、全面、系统的质量信息是质量管理的耳目，也是认识影响质量变化的因素，掌握提高产品质量规律性的基本手段。

4.4开展质量教育工作

保证和提高工程质量，人是决定的因素。必须加强对全体职工的质量教育，增强质量意识，把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事，以优良的工程质量来提高企业的信誉和增强竞争能力。工程项目部采取集中教育、专题教育等多种形式，对职工进行质量思想教育、法规教育和计量测试教育等，通过教育使全体职工牢固树立“百年大计、质量第一”和“预防为主”的思想，树立为用户服务，让用户满意的观点，确保本工程质量目标的实现。

杜绝重大伤亡事故，力争不发生任何大小事故。

2．推行、落实安全生产责任制

3．坚持安全生产宣传教育，防微杜淅，确保安全生产。安全生产教育内容：

宣传安全生产的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”思想。

宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工人人重视安全生产、文明施工。

教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”的错误倾向。

用好劳动保护用品，自己的安全就是为了他人的幸福。

我公司在施工过程中将坚持安全检查制度，检查内容如下表：

分部（分项）工程安全技术交底

施工现场的布置严格按贵单位的要求进行，安全防护严格按国家规范要求做。

进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，高处作业，必须按规定系好安全带。

施工现场的脚手架、防护栏、安全标志和警告牌，未经同意，不得擅自拆动。

电气设备和线路必须绝缘良好，各种电动机具必须按规定接零接地。

高处作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋中，上下传递物体禁止抛递。

编制临时用电施工方案报业主单位审批，严格按临时用电施工方案布设临时电源。

现场临时用电采用标准配电箱，上锁、挂安全标志，并派专人负责。

临时用电采用“三级配电、两级保护”，“一机一闸一保护”，配电箱电源线采用五芯电缆。

现场设专职维修电工，专门负责现场用电安全。

第四节文明施工保证措施

2．施工中做好成品与半成品保护工作。

4．按业主审定的平面规划图布置临建及机具、材料堆放场地，确定临时进出场线路。

5．严格按网络计划和施工程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的工作安排，确保工程顺利进行。

6．认真贯彻实施CI战略要求，积极配合总包单位做好CI的各项工作。。

7．励行节约，严禁长流水，长明灯。经常保持施工场地平整及道路排水畅通。做到无路障、无积水。

8.施工现场严禁喝酒、打扑克、睡觉和随地大小便，严禁打闹、打架现象发生，做到文明施工。

本工程所采用的主要标准、规范

机械制冷ANSlB9·1安全规范；

国家防火协会标准90A；

电器应符合国际电工IEC规范；

国际、国家、地方、行业现行的建设工程其他规范和标准；

国际、国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准；

第九章工程交付、服务及保修

1．工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，对工程进行回访及保修，保修期按规定执行。

2．工程竣工后，现场设置由管工、焊工、通风工、电工、保温工及管理人员组成的保修小组，及时为业主服务。

3．质量安全负责人编制回访及实施计划，在使用中发现质量的问题，由技术负责人编制工程保修施工方案，并组织保修人员进行保修。

4．回访过程中要积极征求业主对工程质量、使用功能等方面的意见，认真填写回访记录表和工程返修记录表。

5．开展交付使用后的技术服务，传授使用方法和注意事项，培训操作人员，对重要设备编制使用方法及注意事项，做到不仅交工程而且教技术、教使用、教维修。

1．交工资料编制依据的标准、规定及其份数

本工程交工资料的编制以《建筑安装工程施工技术资料管理规定》为依据，编制份数按合同执行，其中竣工图纸在工程竣工后由我方重新绘制提供给业主。

2.1交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集、积累、保管、整理而成；竣工后，由项目经理审核并交项目资料员整理装订成册。

2.2交工资料整理做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形完整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，并采用碳素墨水填写与编制。

2.3竣工图纸经项目总工程师审核后加盖竣工图章。

2.4在办理工程交工手续后，项目经理部在合同规定的期限内向甲方提交装订成册的全套交工资料(包括竣工图纸)，并办理交接手续。

（2）设计变更、洽商记录

（6）设备、配件、材料检验记录

（7）管道预检工程检查记录

（8）管道隐蔽工程检查记录

（9）隐蔽工程检查记录

（10）进场设备检验记录

（11）伸缩器安装记录表

（12）暖通专业强度严密性试验记录

（14）管道保温分项工程质量检验评定表

主要检验、测量和试验设备一览表

附录五（1）质量控制点一览表

了解设计意图、提出问题

对图纸的完整性、合法性、可行性进行会审

施工组织设计（施工方案）

图纸及国家技术标准、验收规范

批准的施工组织设计或施工方案

图纸及国家技术标准、验收规范

提出评定项目或试验报告，报公司总工程师批准

物资需用量计划和机具计划

编写物资平衡计划组织进货

审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验

核对名称、规格、型号、材质、合格证

附录五（2）质量控制一览表

设计意图、规范要求、技术关键

沈阳亚泰城 3.1 期 29#楼及南区地下车库装配式工程施工组织设计图纸、施工方案、评定标准

办理、确认、下达、执行

按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定

制定试压方案上报审批，组织实施

项目技术人员、监理、业主三方

编制试车方案YB／T 4779-2019 钒氮合金 氮含量的测定 脉冲加热惰气熔融-飞行时间质谱法（常规法）.pdf，上报审批组织实施

预验收、工程收尾审核资料的准确性

组织工程交工、文件和资料归档