施工组织设计下载简介
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某镇补充耕地储备项目施工组织设计规划6、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标、管理组织机构及职责
6.1.1质量管理目标:
(1)施工全过程不发生施工质量事故,实现一次成优。
(2)工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。分项工程合格率为100%GB/T 4797.3-2014标准下载,观感得分率≥90%;
(3)消除质量通病,不发生设计、施工质量事故,实现工程“零缺陷”移交。
6.3质量体系及管理方针
6.3.1质量管理体系
6.3.2质量管理方针:
坚持“质量第一,预防为主”的方针。
6.4质量管理及检验的标准
(1)国家、行业有关法规、标准、办法
3B2:《质量管理体系基础和术语》(idtISO9000:2005)(GB/T19000—2008)
3B3:《质量管理体系要求》(idtISO9001:2008)(GB/T19001—2008)
3B4:《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)
3B5:《建设工程监理规范》(GB50319—2000)
3B6:《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)
3B7:《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28—2002)
(2)施工质量验收规范及评定规程
3B30:《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119—2003)
3B31:《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)
3B32:《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)
3B33:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)
3B33:《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)
3B34:《外墙饰面砖工程施工质量及验收规范》(JGJ126—2000)
3B35:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
3B36:《建筑工程涂饰工程施工及验收规范》(JGJ/T29—2003)
3B37:《工程测量规范》(GB50026—2007)
3B38:《通用硅酸盐水泥》(GB175—2007)
3B39:《烧结空心砖和空心砌块》(GB13545—2003)
3B40:《混凝土外加剂》(GB8076—2008)
3B41:《水泥取样方法》(GB/T12573—2008)
3B42《普通混凝土力学性能试验方法标准》(GB/T50081—2002)
3B43:《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)
3B44:《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315—2000)
3B45:《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ52—2006)
3B46:《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025—2004)
3B47:《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—1987)
3B48:《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375—2006)
3B49:《混凝土拌合用水标准》(JGJ63—2006)
6.5质量保证技术措施
(1)施工技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。
(2)分部工程开工后,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对
本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。
(3)工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。
(4)注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本工程应用成熟的“四新技术”,以优化施工工艺,提高工效,在技术方面为工程创优提供保证。
(1)不发生施工人员机械伤害、人身触电事故;
(2)不发生支撑架倒塌及其他设备损坏事故;
(3)不发生火灾事故;
(4)不发生负主要责任的交通事故;
(5)控制人身轻伤事故,施工人员负伤率不超过0.5%;
(6)施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理,污水过滤排放合格率为100%;固体废弃物分类进行处理,分类处置率为100%;
(7)工地场界噪声不超过标准;夜间施工≤55分贝,白天施工≤70分贝;
7.2安全管理组织机构
7.3安全管理主要职责
◆配备文明施工、环境保护所需资源。
◆批准文明施工、环境保护管理措施或办法。
◆组织并参与现场文明施工、环境保护检查,及时解决存在的问题。
◆负责组织现场文明施工、环境保护的规划、设计,组织编写并审核文明施工、环境保护措施、办法。
◆组织文明施工、环境保护的布置、检查,督促整改落实。
◆安监工程师是现场文明施工、环境保护直接管理者。
◆参与文明施工、环境保护规划,编写文明施工、环保措施。
◆负责监督、检查本项目施工现场文明施工、环境保护措施的实施情况。
◆本队(站)/班组文明施工、环境保护的第一责任人。
◆贯彻执行本工程文明施工、环境保护管理制度和措施。
◆负责每天班前会对文明施工、环境保护工作的布置和班后会的总结。
(材料站)/班组安全员
◆本队(站)/班组文明施工、环境保护工作负责人。协助队/班组长做好本队(站)的文明施工、环境保护管理工作。
◆具体负责文明施工、环境保护规章制度、措施的实施工作,并督促检查。
◆施工现场的指挥者,对施工现场的文明施工、环境保护行为负直接责任。
◆熟悉作业现场的文明施工、环境保护要求,进行现场布置和保持。
◆认真学习并自觉执行文明施工、环境保护有关制度、规定和措施。
◆保护文明施工、环境保护设施,对文明施工、环境保护工作提出合理化建议。
7.4安全管理制度及方法
7.4.1安全管理制度:
为落实安全文明施工的各项规章制度,使安全文明施工做到有章可循,努力做到安全管理制度化;项目部建立并严格执行以下规章制度。
(1)安全施工生产责任制度
(2)安全教育培训制度
(3)安全施工检查制度
(5)安全施工措施编审和交底制度。
(6)安全施工作业票管理制度
(8)分包工程、计划外用工和临时工安全管理办法
(9)安全用电管理制度
(10)防火、防爆安全管理制度
(11)施工机具安全管理制度
(12)文明施工及环境保护管理制度
(13)安全设施管理制度
(14)现场人员、车辆出入管理制度
(16)安措补助费、文明施工费使用管理办法
7.4.2安全管理方法:
(一)“两项费用“的使用管理
(1)严格按照有关规定的要求,结合土地局及建设单位的有关管理办法,制定相关管理细则,确保“两项费用“的提取和专款专用;
(2)施工单位负责编制项目工程安全技术措施计划(含文明施工措施计划),并报监理单位审核,经建设单位批准后实施;
(3)施工单位负责安全文明施工措施的落到实处,如安全设施、文明施工设施的制作(购置)、安装、使用、日常管理和维护工作。
(二)安全文明施工标准化管理
(1)落实施工项目部安全文明施工实施细则中的安全文明施工管理目标及保障措施,严格组织施工,保证安全文明施工目标的实现;
(2)按照国家土地部门,布置项目部(包括生活区、工作区)、材料站(仓库)、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生、安全的工作、生活场所;
(3)施工项目部负责统一管理和发放安全施工措施类及安全文明施工类物品(包括:安全帽、安全带、标识牌、警示牌、提示牌、灭火器、应急药箱、孔洞盖板、施工电源箱、接地线、各式围栏、提示遮拦等),整个项目部应整齐划一,物品应满足要求,符合现场实际需求,项目部各级施工管理人员负责监督指导;
(4)按照关于利用数码照片资料加强工程安全质量过程控制的要求进行管理;
(5)工程建设过程中,通过安全巡查、隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进项目部、各施工队(班组)及全体施工人员做好现场安全文明施工管理,提高现场安全文明施工水平;
(6)在每月项目部安全文明施工大检查过程中组织检查“安全文明施工实施细则”在现场的实施情况,确保“实施细则”内容得到有效落实;
(7)在工程建设过程中应及时收集、整理施工过程安全与环境方面资料;
(8)竣工前,及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境。
(三)作业人员行为管理
根据安全操作规程及技术措施的要求,等文件,分析总结工作既往工程常见的各类违章现象,针对性地进行整治和防范,开展标准化施工作业,严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。
(四)施工安全风险管理
本工程依据以下危险分析及控制程序、应急管理工作的要求,对施工过程的危险源进行有效控制。
(1)危险分析及控制程序:
对工程施工可能存在的不利因素进行调查、研究分析,编制危害因素调查表;
对各种危害因素进行风险评价,填写风险评价记录表;
对风险较大的因素拿出控制措施或对策进行控制;
对工程施工可能对环境造成破坏的因素进行识别,填写环境因素清单;
对所列清单内容进行环境因素评价,对重要的拿出控制措施或对策进行控制。
(2)应急管理工作要求:
应确保人、财、物等应急资源要始终处于受控状态,确保必要时及时响应;
工程开工前,项目部制定完善触电、火灾、人身伤害、自然灾害、交通事故等应急预案;
结合工程的实际情况,定期开展针对性的应急演练,确保预案的有效性和响应的及时性。
7.5安全组织技术措施
开工前要对全体施工人员进行安全教育和安全交底,并进行安全考核,合格后方能进场施工,施工期间定期召开安全例会,进行定期与不定期的安全检查,及时消除安全隐患。施工现场有危险地段设置安全围护,并应挂警戒标志,夜间要设红灯示警。严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。提高防火责任意识、配备好消防器材。施工现场不准往外抛掷任何材料。
(1)由工程项目部组织有关人员编制系统的、科学的、适用可行的专项用电施工方案,并经审批后严格执行。
(2)健全用电安全技术档案,包括:临时用电实施方案、技术交底等全部资料;电工维修工作记录等资料。
(3)临时电源一律采用三相五线制,做到一机一漏一闸保护,电源线的拉闸一律由专职电工进行;配电箱有防雨、防潮措施且接地良好。
(4)现场供电线路绝缘良好,布线整齐,布线牢靠且经常检查检修,照明灯高度在2.5米以上,经常有车通过之处,灯悬挂高度5米以上。
(5)供电线路拆除后,不得留有带电部分,如必须保留时,应切断电源,线头包以绝缘,固定于离地面2.5米以上适当处。
(6)用电施工机械设备必须经用电部门检查、验收合格后才能使用。
(7)针对施工用的机械、工器具可能给施工人员不安全因素,从技术上加以控制。
(8)针对所采用的有害人体健康危险的特殊材料的使用特点,从工业卫生和技术措施上加以保护(如电焊等)。
(9)针对施工现场(即环境)可能给施工人员、材料设备运输带来危险,在技术上加以控制,消除危害。
(10)针对施工过程中的一切施工活动,必须有安全施工措施,并在施工前进行技术交底,无措施或交底,严禁布置施工。
7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
7.6.1施工用电管理
(2)配电布置必须采用三级配电。即由总配电箱至分配电箱至开关箱分三个层次逐级配送电力。
(3)电源变压器总配分配开关箱采用电缆连接,进出开关箱电缆必须采用绝缘软缆并应有避免机械损伤和介质腐蚀等措施。
(4)两级保护一机一漏保,开关箱内必须一机一漏保。
(5)潮湿、高温、金属占有系数大的场所及其它导电良好的场所,必须安装漏电保安器。安装漏电保安器后,不能撤掉或降低对线路、设备的保护接零要求及措施。
(6)开关箱内负荷接入点的装置宜采用电源插座。电源箱内带保护接地符号的螺栓应设在箱门上且应满焊。(打开箱门人面向箱门的右下角)。
(7)总配、分配、开关箱中必须设工作零线和保护零线小母线(10×4铜排两根N排和PE排),N排与箱体间用绝缘子过渡连接。在总配、分配、开关箱三处就近各重复接地装置;从PE排上用单根多股导线(PE线)与RC规范连接。
(8)PE排与箱体之间直接连接并用保护用导线(多股铜线外观黄/
绿双色)与箱门跨接,保护重复接地装置阻值(RC)和电气设备保护接地(外壳电源)装置阻值(R)不得(大于10欧姆。9)总配电箱、分配电箱及开关箱应装设总分断开关。开关箱与分配电箱的直线距离不宜超过40米,开关箱与其控制的固定式用电设备的直线距离不宜超过5米。
(二)低压电源使用与维护:
(1)停送电操作应按刀闸操作程序及有关安全操作规程进行,特殊情况例外。
(2)下班停止工作时,必须将班后不用的配电装置拉闸断电,并由专人负责开启和关闭上锁。
(3)开关箱、漏电保安器应定期检查,每月至少一次,专人检查并做好
记录。检查内容包括外观、试验装置、接线检查、进出线是否承受外力等。
(4)配电箱、开关箱内不能放置任何杂物,并应经常保持清洁。
7.6.2防止噪声污染
(1)严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。
(2)易产生噪声的成品、半成品加工作业,应尽量放在施工区车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。
(3)调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的作业,尽量安排在白天施工。
(4)施工机械经常维修,保持良好的运行状态,减少噪音。
(4)施工现场的木工棚应作封闭处理,并能有效降低噪声。
7.6.3道路灰尘预防措施
为降低施工道路扬尘发生,施工现场主要道路,采取硬性路面;每天派专人随时清扫现场主要施工道路,并适量洒水压尘,达到环保要求。
7.6.4机械设备、车辆交通
(1)进入现场机械必须做到机容机貌整洁、安全技术状况良好、安全保护装置齐全。
(2)进入现场的机械使用队伍,应具备使用、维修保养和缺陷整改的相应能力。
(3)施工单位应明确专门机构或人员负责机械、车辆交通安全管理,落实安全责任,做好机械、车辆交通安全管理工作。
(4)机动车辆在施工现场、办公区、生活区必须限速行驶,严禁无证驾车;严禁酒后驾车;必须把防止交通事故作为最大风险加以控制,特别要严格审查租用车辆、驾驶员所有证照是否齐全有效;并签订安全协议,明确双方的权利和义务;严禁客货混装;严禁使用农用车、拖拉机作载人工具。
在雨季来临前,根据工程施工的实际情况,编制详细的雨季施工措施,并组织有关人员认真学习,对项目施工人员进行交底,确保雨季施工措施得以落实。
土方回填时,土料的含水率应符合要求,过湿过干的土料不得使用。回填土尽量连续进行,减少回填次数,若雨后回填,应去掉表面被雨淋湿的部分,回填时应使基槽晾干或者排出基坑内污泥,然后考虑撒一层白灰或加碎石进行回填。
①雨期施工应防止雨水冲刷砂浆,砂浆的稠度应适当减少。
②完工时,应覆盖砌体表面,防止雨水直接冲刷刚砌好的墙体。
8、环境保护及安全文明施工
8.1文明施工和环境保护目标
(1)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,杜绝重大人身伤亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大责任交通和火灾事故,实现“零违章”保“零事故”的安全目标。
(2)重视环境保护,做到工程建设与环境保护同步;不发生职业病,实现文明施工。
8.2环境因素分析及控制措施
(1)土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施。
(2)水泥和其他易飞扬、细颗料散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。
(3)对混凝土运输要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜处必须装设防止遗撒的活动挡板,并必须清理干净后方可出现场。
(4)污水排放指标应达到污水COD排放达标。
(5)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向沉淀池。
(6)加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
(7)搅拌站施工排水应排到搅拌站处设置的沉淀池内。
(8)现场食堂应设置过滤,洗水、清洗处应设置沉淀池。
(9)现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振动钢筋和模板,并做到快插慢放。
(10)除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,对混凝土搅拌机等强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封,遮挡、实现降噪。
(11)加强环保意识的宣传,采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。
(13)不得随意在施工现场熔融沥青或焚浇油毡、油漆等有毒物、有烟尘、有恶臭气味的物质。
8.3加强施工管理、严格保护环境
(1)排放主要是生活污水。生活污水经化粪池处理后排至原系统。
(2)由于土石方工程量开挖,多余土方应运至合适地方,对周围经尽可能恢复原貌,防止水土流失。
8.4安全文明施工实施方案
(1)施工现场严格按照施工总平面图设置各项临时设施,出入口设门卫。
(2)施工现场设立明显的标牌,标明项目工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证审批等,施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
(3)施工现场要有科学的施工组织设计,合格的总平面布置,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,实行现场场容场貌分片包干制,定人定岗,明确责任。
(4)大宗材料、成品半成品和机具设备的堆放不得侵占场内道路及安全防护措施,各种物资标识清楚,排放有序。
(5)施工现场应保持道路畅通,排水系统处于良好使用状态,保持场容场貌的整洁,做到“工完料尽场地清”,在车辆、行人通道的地方施工,应当设置沟、井、坎等覆盖物和施工标志。
(6)施工机械、设备保持完好、清洁,实行“一机、一闸、一保、一箱”制,在操作棚张挂安全操作规程牌。施工机械进场必须经过安全检查,合格后方可使用,施工机械操作人员必须建立机组负责制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
(7)单位工程开工后,必须编制安全文明施工措施和办法,并经施工负责人批准后执行。在对班组下达任务时,必须明确文明施工要求。
(8)施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按施工组织设计架设,严禁随意接线接电,施工现场必须有保证安全施工的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明工具,必须符合安全要求的电压。
(9)土方工程施工前应有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放。
(10)施工应协调好,采取一定措施,尽量减少立体交叉作业,如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。
(11)施工机械要定期检查和保养,安全制动装置必须可靠,及时消除机械故障,严禁带病运行。
(12)严格工艺流程,控制工艺水平,做到:混凝土结构内实外光,棱角平直,埋件正确牢固,模板接头平整、严密、无蜂窝、麻面等缺陷;路面表面光洁平整、无裂缝、无积水、墙面平整、色泽均匀、线条平直不渗水;各涵管、沟渠内部无积水、排水通畅。
(13)不得随意在改变工程设计,必要时必须取得主管技术人员的认可,并出具书面通知后实施。
(14)项目部每半月组织一次安全文明施工大检查,检查应备记录。
(15)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维修,及时消除隐患,保证其安全有效
(16)。施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工膳食、饮水供应等应符合卫生要求。
(17)施工现场严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定在施工现场建立和执行防火制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持良好的备用状态。
8.5文明施工考核、管理方法
(2)检查考核内容:施工现场文明施工执行情况。
9、计划、统计与信息管理
9.1计划、统计报表的编制与递交
月度施工计划:分阶段形象进度控制计划;主要实物工程量;材料、设备、机具、劳动力计划;质量控制指标与计划;成本控制计划及三材节约指标;月度计划的编制说明及措施;成本、半成本委托加工计划;月度进度情况;
报表制度规定的各种报表,验工月报,当地政府部门规定报送的计划报表。
工程项目部是一个临时性的组织,控制并管理好各种不同的信息,是项目部正常运行的保证。
(1)信息管理的目标:
DB11/T 1526-2018标准下载及时全面反映施工动态。
(2)为了提高工程动态管理水平,及时进行信息传递,在本工程中将实行计算机工程信息管理,及时掌握工程动态,为施工生产服务。
(3)对每个信息及时准确输入,并对当月情况进行分析,信息设专人管理,建立项目信息网络,建立信息管理制度,制定信息管理人员的岗位与职责,保证信息工作的畅通。
(4)各类统计报表必须做到数据准确、传递及时、内容丰富反映反馈全貌,要让上级指挥机构对本工程情况心中有数,以便得到及时的指导与帮助。
(5)合理制定工程资金使用计划。
工程竣工资料应进行完整、系统的整理后按要求归档。
所有施工记录、质保等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全,并符合合同及土地部门档案管理要求。
加强技术文档资料管理,建立原始记录收集制度,保证原始记录的置信度。随时掌握施工过程中的质量动态,交流经验。
依据土地部门关于利用数码照片资料加强输工程安全质量过程控制的的要求,制定工程建设过程数码照片采集管理细则MH5034-2007标准下载,明确责任,切实加强安全质量过程控制。