施工组织设计下载简介

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xx事务所办公室装修施工组织设计

规范化管理是保证质量的的效手段。坚持十二项质量管理制度，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底签认制；隐蔽工程检查签证制；工程试配报检制；各种砂浆、混凝土圬工实验检查制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定

制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。

6.加强质量常规性的检查，建立质量检查程序。

坚持质量工作四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。

质量“三检制”：自检、互检、专检。质量“三工序”制，检查上道工序质量，保证本道工序质量某道路路灯改造工程电气施工组织设计，创造或提供下道工序的质量条件。

根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到班组层层分解工

作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标实现。

8.积极开发科技新成果

9.建立健全并严格执行各种质量管理制度

1）认真执行工前技术交底制。开工前向全体参建职工进行技术交底，交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。

2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底、工中检查指导、工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。

“五不施工”即：未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。

3）建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。

4）坚持施工过程三级质量检测制度。即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。

5）成品由质检工程师组织相关部门及施工队有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。

6）建立原材料采购制度。原材料采购制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标文件要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。

7）坚持检测仪器设备的计量检定制度。各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的计量检定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案进行监督和检查。检测仪器设备由工地试验室指定专人管理。

8）建立挂牌施工制。每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标和创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。

9）坚持测量资料换手复核制度。测量资料需换手复核后交总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

10）坚持隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。

11）建立施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档。

12）坚持岗前培训制。主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，新工人或职工调换工作岗位时，均按要求进行岗前培训。

10.严格实行质量终身责任制

11.树立全优意识，实行样板先行

靠样板引路，确保施工中的每一分项工程，达到全优，树立样板，从中选定最佳工艺参数，对技术性较强的操作还要组织工前示范讲解，以点带面，实现全优。

12.服从并主动求得监理工程师的监理和甲方的检查指导

严格执行监理工程师的决定和甲方的指导检查意见，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环境。

7.3.2技术保证措施

1）按合同规定，所有应向监理工程师提交的报告：开工报告、施工方案、实施性施工组织设计、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划，需要由承包商提供补充设计等工程文件和报告，均按时递交到监理工程师手中，经监理工程师认可后，方可正式施工。

2）采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态分布曲线报监理工程师审查。

3）施工过程中有重点地控制好以下几道工序：

⑴把好测量关。测量工作由有测量专业知识和丰富经验的技术人员负责，配备精密仪器，工前进行全线导线桩复核贯通测量，并将结果报监理工程师审查。同时设立和保护好各种控制桩。施工放样坚持换手复测。

⑵把好试验控制关。建立工地试验室,配足试验仪器和设备，由专业试验工程师负责，做好各种材料的试验鉴定和各项配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查试件试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检试的试验工作制度。

进入工程主体的材料严格按设计要求的厂家定货，若设计不作要求，尽量在大厂或较好信誉的厂家定货。所有材料做到先试验后使用，不合格材料不进场。所有外购材料有材质检验合格证书和试验室的检验证书，报监理工程师批准方可进料。

5)检测、试验保证措施

对采购的原材料、成品和半成品按规定要求进行检验和试验，确保未经检验或验证不合格的产品不投入使用或安装。检验和试验工作流程见下页《检验、试验工作流程图》。原材料的检验与试验，由材料员配合试验人员取样，并请监理工程师旁站签认。材料员、仓库保管员将已验证或检验和试验合格的物资做好《物资验收记录》，填写《材料点验单》，并按要求进行标识后，方可入库或发往现场使用。在使用前需复验的物资，由中心试验室复验，复验合格后方可投入使用。

保证检验与试验的准确性、可靠性，防止施工过程中不合格工序或不合格品（半成品）转序，确保施工过程质量符合规定要求。及时填写使用记录。项目部在组织施工前按程序规定，确定工程质量目标和检验所有工序的转序必须经质检工程师签字认可，在所需要的检验和试验或验证前，不得转入下一道工序。

所有检验和试验记录清晰、完整、准确无误、结论明确、有签字日期。设专人收集、整理、保存过程检验和试验纪录。

通过最终检验和试验，提出产品符合规定要求的证据。制定最终检验和试验计划，各有关部门按照检验和试验内容，依据合同要求、设计要求及相关法规、标准和试验规程，对进货、检验和试验记录进行审核并加以确认，填写《单位工程质量自检评定》，最终检验和试验结果由监理工程师签证。完成最终检验和试验后，编写《工程竣工验收报告》，并附有关附件，向业主提出竣工申请。

2、根据工程特点制定的针对施工质量通病的措施

为使本工程质量确保达到合格等级，必须加强质量管理。根据我公司系列质量体系控制标准，对各个分项工序制定如下防止质量通病的技术措施：

a.粘结不牢、空鼓、裂缝：最常见通病之一应是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂缝。增加粘结作用，减少砂浆收缩应力，提高砂浆早期抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决砖、砼墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。

b.抹灰层过厚：抹灰层的厚度大大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持15－50mm为宜。操作时应分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为7－8mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。

c.门窗框边缝不塞灰或塞灰不实，预埋木砖间距大，木砖松动，反复开关振动，在窗框两侧产生空鼓、裂缝：应把门窗塞逢当作一个工序由专人负责，木砖必须预埋在砼砌块内，随着墙体砌筑接规定间距摆放。加气砼墙体的门框边宜做成钢筋砼小柱，小柱内预埋木砖最为妥当。

d.抹灰配合比使用不合适，底子灰的强度太高，使灰层出现空鼓，开裂：改进办法，各层灰的配合比要适宜，尤其是底子灰的材料，要优先采用与加气砼的材料性能相接近的材料，其强度、弹性模量和收缩率基本接近为宜。抹灰层强主太高，使基层工子之间容易产生大面积空鼓、裂缝。所以采用适当的配合比是必要的。

e.抹灰层起泡，有明显抹子纹，墙面开花：抹完罩面灰以后，还不具备早期强度，赶压工作跟得太紧，灰层没有收水，故压光出现起泡现象。罩面灰抹完之后，灰层已具有一定硬度，手压变形不大，灰层表面水分已收干，再进行压实、赶光。

f.底子灰过分分燥，又没有浇透水，抹罩面灰以后，水分很快被底子灰吸收，故压光时容易出现抹纹和漏压。当底灰五、六成干时应开始抹罩面灰，如过于干燥要适当喷水。赶压罩面灰应掌握好时间，消除抹纹。

g.抹灰表面不平，阴阳角不垂直、不方正：其原因主要是抹灰前挂线、做灰饼、冲筋不认真，冲筋时间过短或过长，造成收缩量不同，出现高低不平，阴阳角不顺直、不方正。抹灰前应用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方正，认真做好灰饼、冲筋。阴阳角处用方尺套方。做到墙面垂直、平整，阴阳角方正。

h.踢脚板和水泥墙裙、窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛刺，口角不方正，根部出现八字形歪斜：主要原因是操作不细，不按规定吊墙面的垂直度，不套方，不拉通线找直、找规矩。改进办法：操作时按工序要求认真吊线、套方、找直。用反尺将上口刮平、压实、赶光。削直根部，使之方正、顺直。

管道背后抹灰不平、不光，管根空裂，暖气槽两侧上下抹灰不通顺：改进办法是，管线过墙按规定放套管，凡有管道设备的部位安装之前应提前抹好灰，并清扫干净。槽、垛按尺寸吊直、找平、压光。收边整齐，不甩零活。

2)油漆工程工程质量通病预防

a.透底：产生原因是涂层薄，因此剧乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。

b.接搓明显：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。

c.刷纹明显：乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。

d.刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。

e.涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。

3）饰面工程空鼓、脱落的预防措施

a.保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝，按规范要求控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的建筑胶，改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。

b.饰面砖镶贴前，必须将其清洗干净，用水浸泡至饰面砖不冒为止，且不少于4小时，待表面晾干后方可镶贴。

c.严格质量检查制度，发现面砖有空鼓情况，应及时返工，重新粘贴。

d.注意成品保护，防止碰撞破坏而造成第二次修补，影响其镶贴质量。

4）木门翘曲的预防措施

a.木门框扇必须选择优质的木材加工制作，并将木材干燥到规范的含水率，达不到规定数值的木材不得使用。

b.提高木门框扇的制作质量，打眼要方正，两侧要平整，拼装成形后不得露天堆放，应加强保管，重叠堆放时，应使底面支承点在同一平面内。

c.木门框安装时注意垂直度吊线，按规程进行操作，安装完毕后进行复查，确认合格后，先将立梃的下角清刷干净，用水泥砂将其固牢，将立梃与墙体固定连结，以加强门窗的稳定性；才能使用，安装时应选用合适和规格一致的合页及木螺丝，缝隙在规定范围内。

d.注意成品保护，避免因车撞、物碰而使其变形、移位，加强质量检查，发现问题及时处理。

施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以保障，力争早日建成本工程，尽早发挥工程投资效益，为了确保本标段工期目标的实现，如期交付拟采取以下措施:

8.1组织机构及人员选配

详见下页“工期保证体系框图”：

2.本工程实行项目部负责制。拟派具有项目经理资质的管理人员担任该项目的经理，选派技术水平高、经验丰富、工作认真负责的工程师担当技术负责人，从公司抽调具有丰富的装饰装修工程施工经验的优秀管理人员组建项目经理部，配备先进的机具和设备，公司将在人力、物力、财力上大力支持。

4.以总部为大后方，必要时抽派施工、科研等业务部门的力量充实前方，确保施工生产的顺利进行。

5.科学、均衡的组织施工生产，对已产生的工期延误，及时调整计划安排，组织劳动力和设备进场，加强施工力量，尽快将延误的工期赶回来。

8.2组织方面保证措施

1.公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在用户资金困难的情况下，可保证连续施工，绝不影响合同工期；加强材料计划管理，做好准确的月、

周、日材料计划，由公司协助项目部搞好材料采购工作，不影响工程的需

要，且材料必须是优质品。

公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有管理人员、职工签订合同，对现场的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其签订协议，通过合同形式来保证总工期顺利完成。

2.在实行“项目管理”的基础上,实行“目标管理”,根据质量目标、安全目标,工期目标要求实行行之有效的管理,在工程中采到“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主导工序、关键路线按期或提前完成。

实行创优目标管理，建立完善可靠的质量保证体系和质量监督验收网络。加强全员质量意识教育，树立“质量第一、用户第一、信誉第一”的思想。公司增加质量检查频率，加大质量控制力度，以优良的工程质量保证工程的顺利进展。

从工艺操作抓起，严格执行三检制度，达到一次验收合格率100%，分项工程一次达优，不允许因返工而延误工期。

3.每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。

4.合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。

8.3工程技术管理措施

施工的主要工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率的技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。

1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底

“方案先行，样板引路”是施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，减少返工浪费，避免质量、安全事故，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖全面，内容详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

2.做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。科学合理的划分施工区段，采用小分段流水均衡节拍施工。

3.项目部根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂、增加资源投入、加强协调管理等措施，克服可能影响正常流水操作的种种不利因素，满足流水节拍均衡的需要。

8.4人力方面保证措施

按政府有关规定，对施工环境噪音、粉尘要严加控制。我项目部合理安排，在不影响周围环境的条件下，施工进行穿插进行。

1.组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。

2.挑选技术水平高,责任心强,工作作风过硬的技术骨干进入本工地。

3.提高劳动效率，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30%。

4.人员选择实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作业队，保证施工人数不受农忙季节影响。

8.5物力方面保证措施

1.加强材料计划管理，做好准确的月、周、日材料计划，由公司协助项目部搞好材料采购工作，不影响工程的需要，且材料必须是优质品。

2.公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有管理人员、职工签订合同，对现场的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其签订协议，通过合同形式来保证总工期顺利完成。

1、本工程单设银行帐号，对本工程工程款实行专款专用，保证资金供应，确保施工正常进行；

2、与施工劳务方签订工期保证合同书，明确各阶段工期要求，明确奖罚责任，对提前完工的劳务作业队进行经济奖励，对未能按要求完成施工的劳务作业队进行重罚。

3、与原材料供应方签订按期供货合同，明确材料供应的时间要求，明确违约责任，保证原材料及时供应，确保施工正常进行

1.本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。

2.施工期内如建设单位资金一时发生缺口，公司内部银行及时给予解决，满足工程进度需要。

本工程安全管理目标为：

达到安全文明工地标准，杜绝一切重大安全事故和火灾事故。争创安全无事故。

无重大因工责任伤亡事故、无多人伤亡事故、无压力容器爆炸事故；

职工因工死亡事故、重伤负伤频率控制在0.5‰以下，负伤控制在3‰以下；

对从事有害作业的人员进行健康检查，预防和消除职业危害。

2.建立健全施工的安全管理制度。工程开工后根据现场实际情况，制定施工现场安全管理制度，它们是：安全技术交接制、班前安全检查制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种人员年审制、安全生产奖罚制与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制等等。

3.加强现场施工人员的安全意识教育。进入施工现场参加施工的人员均要进行安全生产教育，认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度，使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性，增强自我保护能力，使每个职工自觉遵守各项安全生产管理制度。

4.坚持安全技术交底。开工前针对本工程实际情况，拟订具体施工方案，编制安全管理技术措施，向班组长做好安全施工交底。每天上班前工

长或班组长要向工人交待当天生产中要注意的问题，开展班前安全讲话活动。

5认真执行安全生产责任制、检查制、奖罚制等规章制度。

2.临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具、车辆及人员庆与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围档。

3.施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型、定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

4.独立的配电系统按国家标准采用三相五制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定。

5.手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。

6.施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。手持灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡皮电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压12V，一般场所选用Ⅱ类手持式电动工具，并装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。

7.电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固脚手架、轨道及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

8.所有机电设备必须做好接零保护，传动部位要设安全防护罩。施工机具，如：电焊机、弯曲机、手电钻、振动棒等应安装灵敏有效的漏电保护装置。详见下图：

1.对现场所有机械进行安装、使用检测、自测记录、并每月不小于两次的定期检查。

2.圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器、凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨（手压刨）安全防护装置灵活，齐全有效。

3.吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油蕊外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。

4.加强机械设备管理。各种机械设备要有专人操作，持证上岗，定期检查，严禁带病作业。坚持十个不准吊的原则，集中思想，谨慎驾驶。工长和机械设备管理人员在安排生产时，机械操作人员不得安排连续加班作业。对各种起重设备、吊具、绳索等，必须专人保管，经常检查，发现有碍安全因素的，应及时采取处理措施，不得把不安全因素带入生产中去。

9.4现场消防保卫措施

在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

2.对进场职工专门进行防火安全知识教育和防火灭火常识教育，真正做到人人树立防范意识，以具备防范技能。

3.施工现场的消防道路畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

4.施工现场严格按消防部门规定，配足灭火器材。施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，现场使用明炎作业必须办理用火证,并派专人监护,现场严禁随处抽烟。

5.要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

6.料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况,加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

7.现场要设有明显的防火宣传标志，每周职工进行一次治安、防火教育，定组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。

8.施工现场不允许吸烟，生活，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够的消防器材。

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，项目经理必须树立“外占市场，内抓现场”的思想，在施工过程的始末以现场管理为重心，推行创建文明工地活动。

本项目部一直重视管理，并形成了规范化、制度化，使管理职责落实到现场，管理人员流向到现场，技术进度渗透到现场，后勤服务捻到现场。

创建文明工地活动必须贯彻执行西安市建委《关于开展创建文明工地活动的决定》和陕建发（1998）213号文件《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建发（2001）121号文件《关于进一步加强文明工地管理的通知》的精神和规定，加强创建文明工地活动管理。

按文明工地标准组织施工.

我项目部制定了文明工地的保障体系，责任到人，层层把关，确保文明施工顺利进行，项目经理任组长，技术总负责、项目副经理任副组长，设创建文明工地办公室，主要负责处理、协调创建活动的日常事务。各施工班组要有书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成一个文明氛围。

根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程施工现场情况，特制定以下文明施工措施：

10.3.1施工现场管理规范化

1、场内施置六牌一图和安全警示牌。

施工现场标识牌、安全责任牌、施工现场纪律牌、岗位责任牌、施工现场防火规定、危险区警示牌、施工现场平面布置图。

2现场实行一机一牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，设置文明礼貌标语，设置宣传栏目，项目部管理人员挂牌上岗。

10.3.2工程质量创优

1、建立可靠的质量保证体系，落实项目经理部到岗人员的岗位责任制，实行奖罚制度。

2、设置专职资料员，负责收集、编理工程资料，做到工程技术资料与施工同步，并要做到准确、及时、真实、完整，工程交工后一周内能使资料进入备档状态。

3、现场一切计量器具必须符合审验标准，各级配料要做好记录，随时接受监督检查。

4、工程交接要认真执行三检制度，并填单认可，口说无凭。最后班组工程量结算时，以填单为依据。

10.3.3施工安全达标

安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作，文明工地建设首先是安全的标准管理抓起，以安全生产作为基本要求.

1.施工临时用电推行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理；

2.中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）；加工机械要有漏电保护器，砂轮机要有防护罩，严禁使用不圆、有裂纹的和直径小于25cm的锯片。钢筋机械传功部分必须有防护罩，人员操作应避开钢筋运动方向，停用机械必须将电源切断。

3.所有机械、机具必须安全装置完好，必须有良好绝缘，并接漏电保护器。大型机械操作人员必须有上岗证，并严守操作规程，使用木工机械严禁带手套。使用振捣棒电夯，移动式机械必须带绝缘手套，空绝缘胶鞋，各分包要建立管理制度，由安全员监督执行。

4电锯和电刨严禁带伤作业。特别是锯片发现裂纹时立即更换。人工操作时锯长度小于50cm或厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯，两人配合操作时，不得硬拉硬拽，避免伤人，机械停用时，断电加锁。

第十一章环境污染控制措施

11.1环境保施管理体系

11.2环境方针和目标

我司环境方针是：遵法守规、预防污染、强化环保意识、不断改善环境。

我司环境目标是：噪声、污水排放达到施工所在地标准，现场目测无扬尘，废弃物分类管理，使用环保产品，降低能源消耗、减少环境污染。

环境方针内涵解释：严格遵守国家和地方的有关法律、法规和其它要求，不断改善施工生产和环境，保证工地周边和社区的环境质量，持续地改善环境并努力防止污染的发生，增强职工的环境意识，坚持文明施工，规范管理行为，为社会提供良好的环保型建筑产品。

第十二章成品保护技术措施

2、上下道工序的交接，必须办理移交手续，在交接单上双方签字生效。证明上道工序完成后方可进行下道工序分包班组在进行本道工序施工时，如需碰动其它行业的成品时，必须用书面形式上报施工组，施工组对两个班组进行有效的协调，协调好后，方可进行作业。

3、贯彻执行成品保护有关规定，在下道工序施工时，有责任对上道工序进行保护，否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员的责任感，保持工程的美观、整洁。

在施工部署上，合理安排装修施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，尽量减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后，先室内后室外，先上层后下层，上层地面未做之前，无妥善措施不做下层装修。

包括迟挡、包扎和封闭等。

就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。

就是对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃、电气设备、管线及门窗口等处，用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。

就是对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位(如一个楼梯、一个门口等)临时进行封闭。

（1）墙纸装修饰面已裱糊完的房间应及时清理干净，不准做临时料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人负责管理，如及时锁门，定期通风换气、排气等。

（2）在整个墙面装饰工程裱糊施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。

（3）暖通、电气、上、下水管工程施工过程中，操作者应注意保护墙面，严防污染和损坏成品。

（4）严禁在已裱糊完墙纸房间内剔眼打洞。若纯属设计变更所至，也应采取可靠有效措施，施工时要仔细，小心保护，施工后要及时认真修补，以保证成品完整。

（5）二次补油漆、涂浆活时，要注意保护好成品，防止污染、碰撞与损坏墙面。

（6）墙面裱糊时，各道工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕迹要擦干净。

12.4主要分项工程成品保护措施

1）施涂时首先清理好周围环境,防止粉尘飞扬而影响涂饰质量。

2）不得污染窗台、门窗、玻璃等已完成的分项工程。

3）涂饰墙面完工后,要妥善保护,不得磕碰、污染墙面。

1)每次贴砖完毕后，用棉丝将面砖仔细清理干净。镶贴好的面砖应有切实可靠的防止污染的措施，同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是铝合金门窗框、扇，事先应粘贴好保护膜，防止污染。灰层在凝结前应防止风干、水冲、撞击和振动。注意其他专业施工时，不要破坏现有成品。

2）要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。

1）运输地砖板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。

2）铺砌地砖板块过程中,操作人员应做到随铺随用干布擦净砖面上的水泥浆痕迹。

3）在地砖地面上行走时,找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。

4）地砖地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。

5）地砖施工完成后，在其表面撒木屑并覆盖彩条布进行地面石材的成品保护。

第十三章工程质量保修及回访

我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我单位将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。

从工程交付之日起，我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。

本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限如下：卫生间防水：五年；电气管线、给排水管道、设备安装及装饰部分：壹年。

工程过保修期后【冀】12D3：10.0.4KV变配电所微机综合保护系统，我单位仍有回访保修人员定期进行回访，为业主提供维修服务。

自本工程交付之日起每三个月对本工程进行回访（雨季后或采暖期后增加回访次数）。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。

我单位为工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。

业主提出的维修要求若与合同规定有出入时，由我单位合约部门负责解释处理，并做到让业主满意。

工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。

工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般的质量问题Q／GDW 11382.2-2015 国家电网公司小型基建项目建设标准 第2部分：乡镇供电所生产营业用房，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责。

维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。

维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修记录》，并请业主签字确认。