施工组织设计下载简介

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7.1.2施工进度计划

根据工程特点，结合设备、人员状况，本工程实际控制工期为45个日历日。在实际施工中,我们严格按照施工组织设计,合理安排好施工机械、人员和时间，在保证施工质量和安全的前提下，力争提前完成施工任务。详见施工进度计划表（图7.1.2）

施工计划进度表图7.1.2

7.2主要材料供应计划

新建4#排架厂房施工组织设计.docx工程材料计划表表7.2

7.3主要施工机械设备需用计划

拟投入的主要施工机械设备表　　　　　　表7.3

根据工程项目、工作量及施工进度，本工程拟投入二个施工队和一个材料加工场的人力，分别是挖孔施工队、桩芯砼灌注施工施工队以及一个钢筋加工场。劳动力的安排随施工准备期、开始施工期、施工高峰期、工期收尾期分时段调整。

劳动力计划表单位：人表7.4

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工完毕，在5天内将场内弃土清运干净，将所有机具、设备、人员撤出施工现场，将整个施工现场干净、完整地移交甲方。

8.1.1桩孔挖至持力层（必须达到设计标高）后，应进行桩端持力层的检测。检测方法采用深层平板载荷试验法，检测数量不得少于3根，且不得少于总桩数的1%。

8.1.2桩身完整性检测采用低应变法，检测数量不少于总桩数的30%，且不少于20根。在上述抽检桩数范围内，还应选用钻芯法或声波透射法对部分受检桩进行桩身完整性检测，抽检数量不小于总桩数的10%，且不少于10根。

8.2.1桩端持力层的检测在桩孔开挖，桩底地基土加固完成后进行。检测数量和检测点布置须设计、质检、监理、业主等单位共同确定。

8.2.2低应变检测点位由设计、质检、监理、业主等单位共同确定，人工挖孔桩施工完毕后进行。

8.2.3考虑到深层平板载荷试验的加载能力难度，建议选地质条件较复杂，桩径较小的人工挖孔桩进行深层平板荷载试验。

9.工程质量目标及保证措施

分项工程100%合格，创总公司优良工程。

9.3.1健立健全质量保证体系

（1）建立以法人代表为总负责，总工程师为总技术负责，公司技术中心主要负责人参与组成的质量管理体系，确保工程项目具有强大的技术保障。

见质量保证体系（图9.3）

9.3.2作好技术交底与培训工作

（1）各单项工程施工前均作技术交底工作，并对新技术、新工艺、机关报材料，作好岗前培训工作。做到施工人员心中有数。

（2）特殊作业人员执行培训持证上岗制度。

（3）质量管理以预防为主，始于质量教育，施工中抓好经常性的质量教育，以提高施工人员质量意识，让施工人员立足本职岗位，认真搞好工作质量以保证产品质量。

9.3.3认真抓好各工序质量检查与管理工作

认真执行《建设工程质量管理办法》，坚持“谁管生产，谁管质量；谁

施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的工程质量岗位责任制，严格控制住每道工序的质量，把质量控制的重点放在特殊工序，并键工序和质量通病预防制止。

（2）施工前认真熟悉图纸并参加会审，熟悉各类规范规定，将工程技术问题解决在施工之前，以使工程施工顺利。施工前作好技术、质量、安全交底工作，使全体施工人员按设计图纸施工，工长应做好施工质量日志。

（3）认真如实填写各种施工记录，施工结束后，按规范及设计要求等技术标准认真进行工程质量检验和评定。作好技术档案管理工作。

（4）工程技术人员负责原始资料的收集整理工作,对出现的问题会同有关技术人员组织处理。

（5）加强各工种间、工序间的配合与衔接。严格执行各项施工工序质量管理制度，监督操作程序的具体实施由工程技术人员跟班作业。

（6）严格控制各分项工程的各项技术指标，确保达到设计要求。由质检员进行检查。

（7）把好材料、成品、半成品进场关。所有进场材料（钢筋、水泥、砂、石、井管及砾石）要认真做好检验工作，凡不符合有关技术标准和设计要求的材料不得投入使用。现场材料挂牌标示、以区分已检验（合格、不合格）和未检验。

（8）各项施工工序均作记号，待自检、监理检测合格且进入下道工序施工。

（9）每道工序严格按照100%自检，50%抽检，最后由监理进行现场质量验收。

（10）安排专门质量员负责质量检测工作，并每周由现场技术负责人作质量技术总结，不断提高施工质量及质量管理水平。

（11）教育职工树立“用户致上，质量第一”的意识，以质量求信誉，以质量求发展的思想。

（12）严格按照“按图纸、按工艺、按标准”、“自检、互检”、“控制自检正确率”的要求进行施工。

9.3.4做好记录工作

认真做好施工日志和各项施工质量记录，及时办理各种工程签证和工程变更核定，做好编目、查阅、归档各项工作，符合档案要管理的要求，不得遗漏，并做到与施工进度同步。

10.1全面控制的原则

（1）建立全员参加的责权利相结合的成本控制责任体系。

（2）项目经理、各部门、班组人员都负有成本控制的责任，凡在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。

10.1.2全过程控制

（1）成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段。

（2）每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道。

（3）经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也要有相应措施控制，不能疏漏。

10.1.3动态控制的原则

（1）项目施工是一次性行为，其成本控制应更重视事前、事中控制。

（2）在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。

（3）施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施实行成本目标管理。

（4）成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。

（5）建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利成本偏差。

（6）制止不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。

（7）竣工阶段成本盈亏已成定局，主要进行整个项目的成本核算、分析、考评。

10.1.3创收与节约相结合的原则

（1）施工生产既是消耗资材人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制也应坚持增收与节约相结合的原则。

（2）作为合同签约依据，编制工程预算时，应以“支定收”，保证预算收入在施工过程中，要以“支定收”，控制资源消耗和费用支出。

（3）发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。

（4）经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收入的对比分析。

（5）严格控制成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。

（6）提高施工项目的科学管理水平，优化施工方案，提高生产效率，节约人、财、物的消耗。

（7）采取预防成本失控的技术组织措施。制止可能发生的浪费。

（8）施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合，相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用支出发生。

（9）坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。

10.2.1加强合同预算管理

（1）认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。

（2）编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项。对预算中的“缺口”项目，不要估计偏低，以保证工程收入。

（3）发生工程变更，要搞好合同索赔，及时办理好签证，以通过工程款结算向甲方取得补偿。

10.2.2制定合理的施工方案，加强施工管理

（1）选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。

（2）采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化、现代化水平。

（3）组织均衡生产，搞好现场调度协作配合，注意收尾工作。

（4）确定合理工期，注意工期与成本优化相结合。

10.2.3加强技术管理，提高工程质量

（2）制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益。

（3）加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。

（4）制定降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。

10.2.4加强劳动工资管理，提高劳动生产率

（1）改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。

（2）执行劳动定额，实行合理的工资、奖金分配制度。

（3）加强技术培训，提高工人文化素质和技术操作水平。

（4）加强劳动纪律，提高劳动效率。

（5）压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

10.2.5加强机械设备管理，提高机械使用率

（1）正确选配和合理使用机械设备，降低机械使用和租赁费。

（2）搞好机械设备保养维修，提高其完好率，利用率和使用效率。

10.2.6加强材料管理，节约材料费用

（1）改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损失，节约采购费用、库存费用，减少资金占用。

（2）合理堆置现场材料，组织分批进场，避免减少二次搬运。

（3）严格材料进场验收和限额领料制度。

（4）制定并贯彻节约材料的技术措施、合理使用材料。

（5）注意周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。

10.2.7加强费用管理，降低间接成本

（1）精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。

（2）实行定额管理，制定费用分项分部门定额指标，节约开支。

（3）控制施工进度，合理缩短工期。

11.施工技术及安全保证措施

11.1安全方针和目标

安全方针：“安全第一，预防为主”。

安全目标：实现“四无”、“一控制”、“一达标”。

①“四无”：无职工因工死亡事故，无重大交通责任事故，无重大火灾事故及无爆破事故。

②“一控制”：职工年负伤频率控制在0.6%以下。

③“一达标”：安全生产达国标。

11.2建立健全安全生产保证体系，

见安全生产保证体系（图11.2）

安全保证体系图11.2

11.3制定安全生产管理制度

（1）建立安全生产合同制。凡进场施工作业人员，均应进行三级教育，并在此基础上签订安全生产合同以确定双方在安全生产的权利和义务。

（2）执行安全生产交底制度。施工作业前，由安全员向施工班组作书面的安全交底，班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

（3）执行施工前安全检查制。各班组在施工前对开展施工的场所进行安全自查，发现隐患，经处理后，方可进行施工操作。

（4）严格执行安全生产教育制度。加强对施工人员的安全意识教育。以提高安全防护意识，做到不自我伤害，不伤害别人，也不为别人伤害。

（5）建立安全生产奖罚制度。把安全责任制落实相相关部门、各人员、定期组织安全生产大检查，并开展安全生产评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全的班组和个人给以批评，直到经济处罚。

11.4主要预防及控制措施

（1）进入现场的所有人员必须戴安全帽，不准穿高跟鞋，硬底鞋、拖鞋进入现场。严禁酒后上班，施工现场设置安全警告牌和警示牌，门卫禁止闲杂人员进入现场。

（2）所有机电设备实行专机专人负责，持证岗位操作。非专业人员不得动用机器设备，各种机械要强化保养，提高完好率，严禁带病运行。

（3）现场施工用电严格按照施工用电安全技术有关规定及要求进行布置及架设，用电采用三相五线制。现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有移动式电器须安设漏电保护器，班前由持证电工进行灵敏度试验，定时对闸刀、开关、插座进行常规安全检查，夜间施工时，准备充足的照明设施，保证足够照明条件。

（4）桩孔在未作业时用钢筋网盖住井口，防止人员误落井内。

（5）人工挖孔桩施工时,人员上下用卷扬机，同时应准备软梯和安全绳备用。孔内有重物起吊时，必须有联系信号，统一指挥。卷扬机必须由专人操作。

（6）井下工作人员必须戴安全帽，当井下有人作业时，井口必须有人。井中设置安全软梯，人员上下井必须栓安全带。

（7）每日开工前必须检测井下的有害气体。孔深超过10m后，或10m内有CO、CO2、NO、NO2、甲烷及瓦斯等有害气体并且含量超标或氧气不足时，使用通风设施向作业面送风。现场设置防毒面具，氧气枕。

（8）井下照明采用36V安全电压。进入井内的电气设备严格接零接地，并装设漏电保护器，防止漏电触电事故。

（9）严禁酒后作业，带病作业。下雨期间严禁施工设备冒雨操作并采取有效的防雷措施。

（10）做好施工现场的安全保卫工作，防止现场各项设施丢失。

12.工期计划保证措施

12.1工期目标:施工总工期45天。

为确保按期、优质完成本工程，同时针对本工程的特点，拟制定以下工期保证措施。

（1）本工程实行项目法施工管理体制，成立“(成都)一期工程项目经理部”，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督基本职能，配备高效的管理班子，选择技术强，素质高的施工队伍，承担本工程施工任务。项目经理由具备丰富挖孔桩施工经验、具有一级项目经理资质的岩土工程师担任。

（2）采用施工总进度计划网络控制点与月、周、日计划相结合进行计划控制与管理。施工生产抓主导工序，找关键矛盾。组织全面流水交叉，安排合理的施工流水，做好劳动力组织、调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而保证总工期控制进度计划的实现。

（3）做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准准备计划，指定专人浓项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，帮到后勤保障高质、高效。

（4）建立生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上一次会议以来的计划执行情况，安排下次会议前的生产计划，找出拖延施工进度的原因，及时采取有效措施抢回失去的工期。每天下午五时开现场碰头会，汇总一天工作，安排第二天的工作，及时处理工作中遇到的各种问题，保证日工作计划的实现。

（5）进场机械保证能顺利使用并配足常用易损零部件、机械、使用人员、维修人员长驻工地，遇到问题及时解决处理。

（6）材料要按批次供应，并做好材料备用储备。

（7）施工中遇到疑难问题及时处理，若与设计资料不符，应及时向甲方或监理汇报督促及时解决。

（8）根据实际施工进度修改施工进度计划表，合理调配机械设备和劳动力，确保按期完成施工任务。

13.现场文明施工管理

坚决执行成都市及有关规定,确保达到市级文明施工达标现场。

13.2文明施工管理措施

（1）严格遵守国家和施工所在地有关文明施工的规定。在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到成都市城建投资管理集团有限公司要求。

（2）合理布置施工现场，施工区与生活区适当分隔。现场入口处设置“一图五牌”，标明工程项目名称，建设单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位、项目经理、项目技术总负责人，质检员、安全员、施工许可证批准文号、开竣工日期等内容，自觉接受社会监督。

（4）工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音。对特殊设备采取降噪消音措施，尽可能减少噪音对周围环境的影响。

（7）做好路面硬化和现场排水系统，保证工地无积水、泥浆。

（8）现场施工人员一律佩带工作卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。

（9）加强土石方管理工作。弃土不得随意弃置，必须运至规定的弃土场。外运车内土方时不准超高，防止泥土沿途撒漏。施工现场外撒落的渣土派人及时清扫干净，施工便道应合理洒水养护，以防尘土飞扬。

（10）加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

14.防火及治安保证措施

（1）建立健全防火及治安保安组织与当地消防部门保持经常性的联系。

（2）设置防火器材，配置专人负责防火安全工作。

（3）制定防火制度，实行防火责任制。

（4）严格执行公安部关于建筑工地：“七有”、“七不准”的规定。

（5）每月在对安全大检查的同时也同时检查防火工作，发现隐患及时整改。

不污染施工区所有道路,不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民,

15.2环保与环卫管理措施

河南某医院工程施工组织设计（1）严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及地方有关环境保护的管理规定。

①由于施工期间在施工场地附近及运输道路扬尘对大气影响较大，故施工期间定期用水进行喷洒，净化大气环境，防止扬尘污染。

②施工期间，对汽车尾气的排放进行控制，要求达到国家要求的排放标准。

③做好排水截流工作，减少施工期间的生活污水极其他废水对环境的污染。

④噪音防治，施工期间噪音控制按有关规定办理。

（4）在工作场地内设置沉淀池，对降水井抽出的水进行沉淀后排入市政管网，并用于洒水降尘。生活污水通过处理排入就近排水沟。

（5）优先选用电动机械，对工地上使用的搅拌机、空压机等噪音比较大机械设置消音装置，控制施工噪音YD／T 3436.3-2018标准下载，同时尽可能避开夜间施工。

（6）现场用大堆料（砂子、石子）和易引起粉尘的细料（水泥）等，采用封闭式的料棚。