施工组织设计下载简介

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会昌街道路改造工程施工组织设计

1）、中粒式沥青砼工程：采用厂拌法，准备下承层，施工放样，喷洒粘层油，自卸汽车运输沥青混凝土至施工现场，摊铺机摊铺，压路机碾压成型。

施工时设专人检查沥青混凝土温度，是否存在拌和不均，花白料、结团成块及粗细料离析情况，若不符合要求不准使用并及时调整，摊铺时分为三幅摊铺，先后摊铺的两幅纵缝压茬5㎝，杜绝纵缝亏料而留接茬纵缝的隐患。摊铺时趁热及时摊铺，避免过分散热不利于摊铺碾压。碾压温度不低于110℃。摊铺完后除非必要不得进行找补，特别不能用竹木耙子找平破坏级配。碾压前检查温度，适宜时用6～8t双钢轮压路机初压两遍。初压后检查平整度、路拱，必要时给予修整。复压用12t三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机碾压4～6遍，至无显著轮迹，再用6～8t双钢轮压路机终压2～4遍。

2）、细粒式沥青砼工程：采用厂拌法，准备下承层DB37／T 3163-2018标准下载，施工放样，自卸汽车运输沥青混凝土至施工现场，摊铺机摊铺，压路机碾压成型。

施工时设专人检查沥青混凝土温度，是否存在拌和不均，花白料、结团成块及粗细料离析情况，若不符合要求不准使用并及时调整，摊铺时分两幅摊铺，

随时检查摊铺温度、厚度并进行调整。摊铺机后跟专人进行找补，消除粗细集料离析现象。碾压前检查温度，适宜时用6～8t双钢轮压路机初压两遍。初压后检查平整度、路拱，必要时给予修整。复压用12t三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机碾压4～6遍，至无显著轮迹，再用6～8t双钢轮压路机终压2～4遍。

另外罩面厚度不足7cm的部分用铣刨机进行铣刨后再进行沥青混凝土罩面，摊铺沥青混凝土。

三、施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划(见附表二)

1）、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，设置强有力的工程管理系统，集中统一技术人员、管理人员、施工人员，对进度、质量、安全、文明施工等全面负责，从组织上保证进度计划的实现。

3）、在人、财、物上确保本工程的施工需要，人员和机械设备，根据工程需要及施工组织设计及时按计划安排上场施工，根据工程的实际要求增加所需的设备。

4）、利用计算机管理系统，适时调整作业计划，保证月、旬计划的实现。

5）、重点工程重点保障，集中优势力量，确保重难点工程施工。

1）、加强用工的计划性，实行定额用工。

2）、加强劳动定额管理，确保按定额水平完成施工任务。

3）、依靠科学组织合理安排，保证各工序连续施工。

5）、采用多班制施工的项目安排好人员设备，在夜间或公休日施工的项目，安排调休，保证施工人员精力充沛，机械设备处于良好状态。

1）、制定详细的实施性施工组织设计,实施中不断优化，做到科学施工、信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保各工序和分单位（项）工程按时或提前完成。

2）、组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。

3）、发挥技术管理的业务指导和保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。对难度较大的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。必要时，邀请上级施工技术部门和专家莅临现场，召开专家研讨会进行科技攻关。

4）、专业技术工作者，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

2．4材料物资保障措施

1）、选配有工作经验和管理经验的人员负责材料物资采购工作。

2）、加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。

3）、根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。

4）、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。

1）、选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任心的同志负责设备管理工作。

2）、加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率，满足施工需要。

3）、加强现场和工作面设备的协调使用。

4）、根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误使用，不造成资金浪费。

2．6创造良好的外部施工环境

1）、与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。

2）、服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。

3）、加强与沿线村街和群众的联系，获得他们的理解和支持，加快工作进度，并适当照顾当地群众的利益，减少人为因素造成的影

（1）所用的机砖、水泥、砂子、沥青油，必须经试验室检测合格后方可试配目标配合比。

（2）待目标配合比满足要求时，根据现场材料、机械设备调试生产配合比。

（3）严格按照设计的高程及宽度放样，宽度做到只大不小。

①施工粘油时，严格控制沥青洒车的喷洒速度，确保纯沥青用量在0.4—0.6kg/m2。

②机械摊铺速度争取为匀速3m/min左右。

③碾压时严格控制混合料的碾压温度：初压110—120℃、终压80℃左右；温度不宜太高，也不能太低。

④初压时，二轮压路机，压轮重叠10—20cm；严格控制压路机行走速度不超过3km/h。复压时，三轮压路机后轮重叠1/3~1/2轮宽纵向重叠10～15cm；严格控制压路机行走速度不超过5km/h，防止漏压，出现死角。

⑤在各施工段端头4～5m范围内，压路机应沿路面横坡由低向高适当横向碾压，以防止纵向碾压时使混合料向端头方向滑移，形成裂缝或松散现象。

⑥尽量减少横向接头，若留横向接头必须严格按照前文要求留设和处理。

①前后台要有专人互相协调，保证后台的出料与前台摊铺的实际情况统一起来。

②碾压设备要有人统一协调，保证不漏压、不少压，以及碾压过程中的施工安全。

①碾压完成后由中心实验室对压实度进行自检，合格后报请监理抽检。

②检测频率必须按照常规检测频率进行检测。

五、安全生产及文明施工措施

1.1、坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真落实“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的安全生产责任制。

1.2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，全员承担安全生产责任，从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

1.3、在施工中严格按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》等规定，组织好施工现场的安全生产。

1.4、施工现场设立安全监察室，配备足够的安全质量检查人员，形成严密的安全质量网络机构，促使整个施工现场安全质量管理制度落实到位。

1.5、严格执行安全技术交底制度，施工人员进入施工现场时进行三级安全教育，在下达计划和制定施工工艺的同时，进行分步（分项）工程安全技术交底，同时把安全生产与职工的奖励直接挂钩，以促使安全生产责任制与安全措施的贯彻执行，确保工程施工的安全效果。设立专职安全员，进行定时、不定时安全检查，并作好安全检查记录。

1.6、施工现场范围内设置围挡，实行全封闭施工，场内水、电、管线、库房等安排专业人员管理，按照安全技术规范设置夜间警示灯等明显标志，定期进行安全检查。

1.7、加强现场机械设备管理，对现场机械配备专门操作人员并制定操作规程，严禁违章操作、违章指挥。

1.8、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作现象。

（二）、安全生产管理措施

制定安全生产责任制，通过目标的层层分解，来实现全员管理和全过程管理，确保安全目标实现。

建立健全安全管理制度，严格执行分项工程安全技术交底制度，特殊工种持证上岗制度，动火审批制度，脚手支架，机械验收合格挂牌制度。

做好安全教育和安全宣传工作，做到进场施工队伍必须经过安全三级教育。设立专门安全宣传栏，宣传内容根据工地不同情况做到有针对性，施工现场设立醒目的安全标志、标语、提示，做到警钟长鸣。

全面开展创建文明工地的活动，按建设部相应规定做到“两通三无五必须”及指挥部对文明施工标准化管理的要求。

炊事员上岗须随带两证，个人卫生好，严格执行三白四勤。

房内布局合理，堆放整齐，盛器高温消毒，墙壁无积灰和蛛网，下水道畅通无积水，泔脚容器加盖。

房内堆放整齐,有防蝇防尘防鼠措施。

茶水棚内必须有茶杯、消毒水，茶水棚周围保持整齐。

宿舍内不乱接电源，不准使用煤油炉、电炊具、电炉电加热器、不私拉灯头，不准用碘钨灯取暖。

为争创文明工地，塑造新的企业形象，施工现场必须严格执行标书中规定

的文明施工要求，做到规范化、标准化。

按统一标准搭设“十牌二图”。

现场宣传标语、广告、施工目标口号

施工现场内至少有一条较长久性标语和一条阶段性标语。

进入工地的劳务队伍，必须双方签好工程合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同，协议上的责任，方可安排施工。

所有劳务队伍在安排施工某市政工程施工组织设计（技术标），必须向工程所在地劳动局办理劳务开工报告。

凡审查合格后使用的劳务队伍，要针对性地进行安全质量交底教育，实行动态管理，施工人员一律佩带胸卡。

六、项目部组织机构图、质量保证机构图、安全保证机构图（附图三）

七、主要施工机具及劳动力配备计划、主要材料需求情况（附表四）

按工程施工阶段投入劳动力情况

拟投入本工程主要材料需求表

注：一字式挡墙材料量除外

水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）.pdf计划用于本工程的设备清单