施工组织设计下载简介

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江津区清溪沟库区移民后扶项目大石公路施工组织设计

驻现场总监的月报，包括实际进度与合同规定的比较及进度拖延的原因分析，计量与支付情况，质量情况与问题，工程进度中的主要困难与问题等。

驻现场总监、总监代表对施工单位的指示，包括函件和以书面形式确认的口头指示。

NB／T 10218-2019 海上风电场风力发电机组基础维护技术规程驻现场总监、总监代表给施工单位的补充图纸和其他资料。

中间计量单；工程量洁单月报；索赔审批记录；工程变更记录；

材料、设备进场记录；财务支付记录；工程进度记录；财务支付报表；其他记录；

开工申请及开工条件审核记录；分项(隐蔽)工程质量记录；

分部工程质量评定记录；单位工程质量评定记录；建(构)筑物主要几何要素复核记录；外观检查记录；实测实量记录；整改通知及整改验收记录；质量事故及处理记录及其他有关质量的记录；

竣工测试记录；竣工资料捡查记录；工程初验记录；竣工验收报告及竣工文件编制情况审查记录；竣工验收时的未完成项目清单记录；竣工最终支付记录；

主要包括：有关工程项目的上级批件、协议书、设计资料、施工资料、安装资料、财务(支付)档案、监理行政事务管理档案。

有关工程项日的上级批件、协议书；

设计文件及资料；施工资料；竣工文件；

施工单位提出的索赔，延期申请及批准的索赔金额和延期时间；

关于计日工的计划和单价资料(如有)；

定价的有关资料(如有)；

有关工程变更的费用资料；

额外或紧急工程的费用计算资料；

③监理行政事务管理档案

监理部与业主之间往来的函件；

监理部与施工单位或指定分包单位之间来往的函件、书面指令和协议、申请批复、会议纪要等；

监理部与第三方之间的来往函件、协议、会议记录等；

监理部内部的来往函件、请示报告及批复；

其他行政事务管理资料；

信息目录表的内容包括信息编码，根据总目标要求和管理要求拟定的信息内容、经综合确定的信息类别，信息提供者，信息接受者及信息传递制度，提供信息时间，信息保存部门等。

为了使收集的信息转换为适合于计算机处理的形式，以便进行记录、运算、检索和通信，首先必须建立信息编码体系，使信息代码化。

5、建立项目管理信息系统

项目管理信息系统的基本功能是数据处理，包括数据收集、数据转换、数据的分类排队、数据的存储、数据的运算、数据的检索和数据的传输。项目管理信息系统的工作包括：进行系统分析、系统设计及系统实施。

6、信息管理和转递手段

监理文件包括监理日志、监理周报、监理月报、项目安全质量工作月报、监理通知单、专项报告、专题工作会议记录、监理总结报告、监理竣工资料等。

由现场监理人员逐日填写，记录每日工作情况，项目结束后，交项目组归档。

内容主要包括工程进展情况和本月安全质量情况综述，由现场监理组长按规定的格式和内容编制，于下月2日前提交总监办，经项目总监理工程师审核后，于5日前报项目业主。

3）项目安全质量工作月报

所有执行服务的监理检测组，应在每月的5日之前，向公司总部及业主书面汇报项目的安全质量情况；为简化操作，项目部(组)可以在每月的《监理月报》开列“项目的安全质量情况”专栏，进行汇总、分析。

针对监理过程中的重大技术问题和有关进度情况分析，监理人员可召集有关人员召开会议，并对会议情况进行记录。

项目结束后，由现场监理组草拟，经总监办公室组织评审并报经项目总监理工程师批准后，提交项目业主。

项目结束后，监理办公室将整个监理过程中的各种资料会同监理总结报告在合同规定的时间内提交项目业主。其主要内容有：监理合同；监理实施细则；与项目业主、设计、制造厂、公司总部的来往文件；监理工程师函；监理业务联系单；监理备忘录；监理通知书；停(复)工通知单；会议记录(纪要)；监理工作月报；材料及工程质量抽验单；工程质量事故处理记录(报告)；专题报告；工程质量评估报告；监理工作总结报告；项目业主认为需要归档的其他资料等。

第九章、组织协调的内容和方法

组织协调是工程建设监理的五大基本方法之一，包括项目监理组织内部人与人，机构与机构之间的协调，以及项目管理组织与外部组织之间近外层协调和远外层协调。

1、人际关系的协调。包括项目部内部的关系，项目部与外部的人际关系等，主要解决人员与人员之间在工作上的联系和矛盾。

2、须知关系的协调。主要解决项目组织内部的分工与配合问题。

3、供求关系的协调。包括工程项目实施中所需人力、资金、设备、技术、信息服务等，主要解决供求平衡问题。

4、配合关系的协调。包括监理单位、建设单位、承包单位、分包单位、供应单位在配合关系协调和步调上一致，主要解决合同中的同心协力问题。

5、约束关系的协调。主要是了解和遵守国家及地方在政策、法规、制度等方面的约束，以及执法部门的指导与许可。

6、为做好施工的组织协调工作，总监制订了一系列工作制度。

（二）施工阶段的工作制度

1、施工组织设计审批制度；

2、工程开工申请、审批制度；

3、审批施工单位提出的各分项、分部工程施工详细方案制度；

4、施工测量成果复核、验收制度；

5、工程所用原材料、构配件、半成品、设备质量检验制度；

6、隐蔽工程验收制度：

7、工序间的交接验收制度；

8、分项工程、分部工程质量验收、交接制度；

9、技术方案复核制度：

10、分部工程、单位工程、单项工程中间验收制度；

11、工程变更处理制度；

13、例会及专题会议纪要制度：

14、施工现场紧急情况处理制度；

15、施工备忘录制度；

16、工程索赔签审制度；

17、施工单位、业主、设计、监理部四方协调制度。

（三）项目监理部内部工作制度

1、监理部工作例会制度，原则上每两周一次；

2、对外行文一律由总监理工程师审批后签发制度；

3、建立监理工作日志制度；

4、监理的报表报告制度；

各类文件、信函资料等都要分门别类存档：档案管理落实到由专人负责；

未经许可，所有档案资料均不得与本工程无关的其他工程中去。

（四）项目监理部与外界的工作联系

1、施工单位向监理部提交下列报表、报告和资料：

施工单位在现场建立工程项目经理部的组织机构，并明确各岗位的职责和权力，开工前提交：

承包项目的施工组织设计，在开工前提交；

承包项目按分项、分部及单位工程划分验收项目明细表，开工前提交；

工程开工报告，开工前提交；

开工项目的机械、设备、材料、劳力等准备情况的报告，开工前提交；

施工安全、质量保证体系；

每月进度计划，前一个月的25日提交；

每月现场主要机械、施工设备、劳动力安排计划，前一个月25日提交；

每月现场材料、构配件、设备明细表前一个月的20日左右提交

进场准备使用于永久工程的材料、构配件、设备的出厂合格证和抽样试验报告(使用前提交，否则不得使用)：

每月现场砼试块强度报告及其他测试试验资料的汇总报表当月25日提交：

每月的材料试验报告及材料设备的合格证书汇总报表，当月25日提交；

工程质量事故报告，在事故发生后及时提出简要情况报告，在事后十天内提交事故详细报告，报告内容包括处理意见；

工程索赔申请书及临时记录；

隐蔽工程验收单，验收前提交；

每个分项、分部及单位工程验收单，验收后提交；

工程竣工报告，竣工验收前提交；

工程竣工文件按合同规定份数，经过监理部审核后提交业主，工程竣工验收前提交。

2、项目监理部向业主提交的报告和报表：

每月5日前向业主提交一份上月施工监理工作月报，内容应包括工程进度(计划和实绩)、工程费用支付、工程质量情况，以及存在的问题和解决办法。

施工现场紧急或意外情况的处理报告；

施工现场质量事故处理报告；

施工现场工程索赔处理报告；

重要中间工程交接验收监理报告：

工程竣工验收时，向业主提交一份工程竣工验收监理报告。

建立规范化的会议制度，不仅可以收集、传递信息，同时也是组织协调的好方法。

1）新的工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地例会，并负责起草会议纪要。

2）每月在监理部办公室召开工地例会一次，参加入员有：

施工单位：项目经理部项目经理及有关施工人员

3）不定期召开施工现场协调会，着重解决主要重大施工问题，参加的人员有：

业主：主要负责人及有关人员

监理：总监理工程师及有关人员

施工单位：工地各主要负责人

3）当遇有重大问题需要解决时，可由监理部会同业主商定后发出书面通知召集开会。

4）所有会议均要求有会议纪要，印发各有关单位。

第十章、竣工验收缺陷责任期的监理措施和方法

1、督促施工单位竣工文件编制

①监理实施细则中制定详细的竣工文件编制规定和要求；

②督促施工单位在工程完工前尽快开始竣工图的编制工作；

③督促施工单位进行现场清理，搬迁或拆除临时建筑；

④汇总、反映、研究解决施工单位在编制竣工文件过程中存在和提出的问题；

⑤按照编制规定要求，检查施工单位完成竣工图及竣工资料是否合格；

⑥交工资料应真实、完整，并符合档案管理要求。

工程完工、竣工文件编制完成后，施工单位向监理工程师提出初步验收申请报告：

监理工程师审查施工单位提出的交工申请；对单位工程施工质量提出评估报告；

监理工程师会同建设单位代表组织施工单位、设计代表对工程现场和各种竣工资料进行检查；

总监理工程师组织召开初验会议，讨论决定是否通过初验，并向建设单位提出初验报告。

现场逐项检查申请验收的工程是否确已全部完成；

各项技术管理和合同管理程序及手续是否齐全、完备；

申请交工工程的质量等级评定是否符合本工程规定的质量检验评定标准；

是否存在遗留未处理的重大技术和管理问题；

竣工文件的编制是否满足验收要求；

允许在保修期内完成的剩余工作达成一致意见。

③协助建设单位组织竣工验收

完成竣工验收小组交办的有关工作；

督促施工单位及时提交完整的技术业务资料，并建立技术档案，完整的将有关资料移交建设单位；

协助建设单位进行交工验收和工程结算；

交工验收合格后，总监理工程师签署“交工验收证书”或“中间验收证书”；

协助建设单位审查工程竣工结算；

安排专职人员保存和收集竣工验收时政府部门所需的资料；

提出工程运行前所需的各种政府有关部门的批件，并予以协助办理。

④编制工程监理总结报告及监理竣工资料

编写工程监理总结报告：

工程结束后监理工程师编制详细的施工监理总结报告，其主要内容有：

监理组织机构及工作起、止时间；

质量控制、进度控制、投资控制、安全环保管理、信息管理、合同管理的执行情况；

分项、分部、单位工程的质量评估；工程投资分析；

监理工程师将整个过程中的监理资料会同监理总结报告在合同规定的时间内提交建设单位，其主要内容有：监理合同：监理规划和监理细则；与建设单位、设计、施工来往文件；监理工程师函、监理业务联系单；监理备忘录此理通知书；停(复)工通知单；会议记录(纪要)监理工作月报；材料及工程质量抽验单，工程质量事故处理记录(报告)，专题报告，工程质量评估报告；监理工作总结报告；建设单位认为需要归挡的其他资料等。

以上资料在工程竣工后及时书面提交建设单位归档。

（二）保修期阶段监理工作

1、保修期的监理组织：

缺陷责任期间，原监理机构仍然设置。监理所将根据工作量，配备足够专业数量的缺陷责任期监理工程师，以满足现场监理工程师的需要。

2、保修期的监理内容及方法

①协助施工单位办理好工程竣工移交工作；

②督促施工单位按计划完成剩余工作；

③检查已经完工的工程，发现质量缺陷，指令施工单位及时修复，并监督其修复过程；

④审核施工单位在保修期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况，督促保修；

⑤确定缺陷责任及修复费用；

⑥经建设单位批准后签发《缺陷责任终止证书》。

第十一章、安全文明施工与环保监理的内容和方法

安全文明施工与环保监理是监理工作的一个重要内容。特别是当今国家对安全及环保投入大量人力物力改善环境，而且监理规范也将安全文明与环保纳入监理范畴。监理工程师将本着尊重、协助、督促、检查的精神，坚持“以人为本、关爱生命、安全第一、预防为主”的宗旨，协助施工单位完善施工过程中的各项制度，也要求自身落实和完善各项安全监理制度、措施，并要求施工单位和监理单位本身严格实施，在监理过程中进行必要的抽查和验证。

（一）安全文明施工与环保监理的内容

1、安全设施监理：对安全用品、设备、设施、大型设备年鉴、安全运行情况进行抽检；

2、安全技术监理：对施工中采用的安全技术进行监控；

3、安全咨询：对典型的安全问题进行必要的技术咨询；安排专业安全监理工程师进行安全技术指导，督促检查；

4、文明施工监理：按文明施工的规定对现场施工进行检查督促。

5、环保监理：检查施工作业环境；施工扬尘控制方案审查；施工弃渣、脏水、土石等是否乱排乱弃等；

（二）安全文明施工与环保监理的措施与手段

1、审核、确认有关文件、报告和报表

①审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件，安全监理人员的资质、安全上岗证、特殊工种操作证等；

②审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，确保工程安全、文明施工；

③审核施工单位提交的安全动态图表；

④审核工程安全事故处理报告

⑤审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；

⑥审核并签署现场有关安全技术签证文件等。

2、督促工程承包单位(人)安全自检

①在工程实施期间，监理工程师要求承包单位必须派驻自己的施工监督人员，对安全和文明施工进行监督和检查。

②自检人员对工程的每一道工序直至每一环节进行安全检查，随时纠正不良操作方法，处理工作缺陷。

③承包单位自检人员的检查和检验应按监理工程师规定的安全监控程序进行，提供的数据和材料应是真实的。

④安全监理工程师也可直接对自检人员提供的数据和书面材料进行认定，但这种材料必须可靠、完整，并经自检人员、安全监理工程师签字认可后，方可作为资料依据。

3、现场监督与检查，包括：

①开工前的检查：督促、审定并协助施工单位根据设计文件和任务要求，编制施工方案和安全技术措施，完成后上报建设单位。

②随班日常检查：对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，施工情况必要时可做抽检和检测工作。

③监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析和处理。

4、研究施工过程中有损职工身体健康的各种职业病和职业性中毒的防范措施，变有害作业为安全作业。

5、在安全管理中重点注意“人的不安全行为”和“物的不安全状态”。应以人的行为作为安全管理的重点，同时加强对物质、环境的条件进行安全监督与检查。

6、严格执行有关部门对工程施工现场的安全要求及内部所制定的各项安全规章制度及安全操作规程。制定详尽的安全管理考核制度，明确职责，加强管理。

①施工期间必须坚持每日收听天气预报，及早做好防风、防雨、防台风的各项准备工作，夏季施工需做好防暑降温工作。

②消防器材必须确保完好，周围不堆放其它物品，设专人管理。

③生产、生活区严禁私自乱接电线及机具，生活区严禁使用大功率耗电机具。

④定期检查供电线路，确保安全用电。

建立安全检查制度，使安全检查工作规范化、制度化，并贯穿于整个工程项目。

8、大力加强安全教育和安全宣传，在安全工作过程中，严格执行安全技术交底制度。

①督促施工单位认真学习和遵守国家和地方有关环境保护，控制环境污染的规定和政策，在施工前，制定好切实可行的环境保护措施。

③保护好用地范围之外的现有绿色植被，同时在生活区内，多种植花草树木，搞好绿化工程，减少环境污染，净化空气，提高职工的生活质量。生活区内，派专人进行清扫等工作，保持场地整洁干净。

④控制现场的各种粉尘、废气对环境的污染和危害，施工区域内的场内道路均采用硬化处理，对不能进行硬化处理的临时施工便道，在晴天干燥环境时，应经常洒水予以养护和保护，防止道路灰尘迷漫。混凝土搅拌设备采用先进的密闭性能好的搅拌站，减少水泥等粉尘的污染。

⑥在施工期间始终保持工地良好的排水状态，修建一些有足够排泄雨水的临时排水沟渠，并与永久性排水设施相连接，但不得引起淤积和冲刷。冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。

⑦易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖布及类似物品遮盖。

⑧施工区域内的物料如水泥、油料、化学品等要统一堆放，严格管理，防止在雨季或暴雨天让物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染，防止沉渣进入附近水中。

第十二章、各监理工作程序见附表

城市信息模型（CIM）基础平台技术导则（住房和城乡建设部2020年9月）.pdf开工申请签认程序图（一）

设计变更、洽商询问程序框图（二）

原材料、半成品、构件质量签认程序框图（三）

隐蔽工程工序检查验收程序框图（四）

分部(分项)工程中间交验程序框图(五)

工程质量事故（缺陷）处理程序框图（六）

T／CECS 549-2018 空调冷源系统能效检测标准(完整正版、清晰无水印).pdf工程竣工申报、评审、签认、签证程序框图（七）