施工组织设计下载简介
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巢湖市北外环路工程施工组织设计砌筑时,砖要轻放,用木锤轻击砖的中心。砖如不平,应拿起砖平垫砂浆重新铺筑,不准向砖底塞灰或支垫硬料,必须使砖平铺在满实的砂浆上稳定无动摇,无任何空隙。
6.灌缝扫墁用1:3水泥细砂干浆灌缝,可分多次灌入,第一次灌满后浇水沉实,再进行第二次灌满、墁平并适当加水,直至缝隙饱满。
7.养护:砖灌缝后洒水养护。
8.跟班检查:在铺筑整个过程中DB11/T 1763-2020标准下载,班组应设专人不断地检查缝距、缝的顺直度、宽窄均匀度以及花砖平整度,发现有不平整的预制块,应及时进行更换。
9.清理每日班后,应将分散各处的物料堆放在一起,保持工地清洁。
全线行车道两侧路缘石(B型)17374.5米,非机动车道内侧路缘石(A型)12006米,人行道与非机动车道路缘石(C型)8687.2米,人行道外侧路缘石(D型)8687.2米。2009年5月开始施工,2009年8月份结束
1、施工人员到位。
2、水准点、导线点联测完成上报。
3、原材料准备好,并对各项指标进行了检测,满足规范要求及施工需要,对各种原材料进行分隔存放,水泥搭棚存放,以防雨淋。
4、配合比设计完成,侧石采用预制25号混凝土,靠背采用现浇15号混凝土
5、混凝土搅拌机、发电机、运输车等施工机械到位,并进行了保养与调试,满足施工需要。
施工前的各项准备工作完成,并具备开工条件。
水泥砼拌和(试验室取样)→路缘石预制→养生→施工放样→准备下承层(下基层)→路缘石安装
1)采用滚筒式混凝土搅拌机拌和,拌和前测定碎石、砂的含水量,并根据天气变化调整施工配合比。
2)各种材料的用量严格按照监理工程师批复的配合比进行控制,用磅秤称量,确保用量准确,按质量计的允许误差严格
3)在正式拌和之前,先用适量的砂浆搅拌,拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。
4)搅拌机装料顺序为:砂,水泥,碎石,进料后,边搅拌边加水。
5)严格控制每盘混凝土的搅拌时间,其最短搅拌时间(自材料全部进入搅拌鼓起,至混凝土开始出料止的连续搅拌时间)
6)搅拌过程中安排试验室技术员专门负责监督拌料,确保水泥砼的质量,试验室取样制取试件,进行抗压强度等试验。
7)每天作业完毕后,将搅拌机内残留的混合料清洗干净,不得留有残渣。
预制采用路缘石成型机,严格按照图纸标示尺寸进行,预制出的路缘石具有足够的强度、抗撞击、耐风化、表面平整、
无脱皮现象,否则,予以废弃。
路缘石预制完毕后,立即进行覆盖,并洒水养生七天。
在下基层铺筑并养生完后,进行路缘石施工放样,根据中央分隔带、非机动车道分隔带和人行道宽度放出路缘石安装控制点(每10米一个点)。
放样结束后,对下基层表面进行清理,清除表面的碎石、砂、土等杂物,使表面干净整洁,并在路缘石安装之前对其洒水润湿。
1)首先沿路缘石安装控制线在下基层表面铺一层砂浆,以确保路缘石平面位置和高程准确。
2)砂浆抹平后安放路缘石并进行勾缝,勾缝前对安放好的路缘石进行检查,检查其侧面、顶面是否平顺以及缝宽是否达到要求,不合格的重新调整,然后再勾缝。
第八章冬季和雨季施工安排及措施
根据当地的气候特点,做好冬季施工的准备,冬季合理安排工程项目,采取防寒措施,确保工程质量。施工中将根据当地气候条件,在编制总体施工进度时,充分考虑冬、雨季对施工的影响,合理安排各分项工程的施工顺序,以保证工程质量和施工连续进行。
为保证工程质量,根据招标文件及施工规范的要求,在路基土方施工中,对填料的含水量进行严格控制确保碾压含水量不超过最佳含水量;气温过低时,砼施工应做好砼的防冻工作,必要时添加防冻剂。各道工序还应符合以下要求:
⑴冬季施工前,维修保养施工需用的车辆、机械设备,充分备足冬季施工期间所需防寒材料,保证施工需要。
⑵为防气温突然下降,使工程遭受冻害,在冬季施工前后的时间和当地气象部门取得联系,注意天气变化,及时采取防冻措施。
⑶冬期搅拌混凝土时,骨料不得带有冰雪和冻结的团块。投料顺序为骨料、水,搅拌,再加热水搅拌,搅拌时间宜较常温施工延长50%。混凝土拌和物的出机温度不低于10℃,入模温度不得低于5℃。
⑷冬季运输混凝土时间尽量缩短,并减少中间倒运。
⑸混凝土可用篷布或草袋覆盖升温的办法,以保证混凝土的施工质量。
⑴雨季施工前,根据现场具体情况确定可进行雨季施工地段,并编制实施性的雨季施工组织计划,提交工程师审查批准。
⑵成立防洪防汛抢险队,备齐潜水泵、草袋子、铁锹等防洪工具及设备,作好防洪的一切准备工作。
⑶随时与当地气象部门联系,及时掌握雨季天气变化情况。根据天气预报合理安排施工,做到无雨天形成大干局面,雨天尽可能不施工或少施工。
⑷作好遮盖防水工作,中心拌和站搭设防雨棚,使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿,材料场地作好排水。
⑸认真调查与公路配套的排水系统,充分发挥其排水功能。
⑹缩短施工长度,各项工序紧密衔接,集中力量分段铺筑,在雨前做到碾压密实。
⑺如果预报24h内有雨,暂停施工。
第九章质量保证体系、保证措施、工期保证
9.1工程质量保证体系
1、质量方针及质量目标
质量方针:科学管理、求精创新、优质高效、守约重誉。
质量目标:创优良工程,工程一次验收合格率达到100%,优良率95%,全面满足业主创优要求。
2、建立质量管理组织机构。(见框图)
3、建立工程质量保证体系:
质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个任务明确、职责具体、相应权限、相互协调、相互促进的有机整体,使质量管理制度化。
质量保证体系图(见附图)
项目经理、副经理质量职责
根据质量管理规划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。
全面履行工程的质量管理职责,对质量事故负全面责任。
加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持质量管理体系在项目部的政党运行。
坚持“质量第一”的思想,推进创全优工程活动。
严格工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。
制订和实施工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负全责。
监督检查采购物品的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。
制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。
主持编制工程实施性施工组织设计,明确其技术的质量保证措施。
5、质量体系主要要素控制
①严格执行IS09001(2000版)系列标准,并根据工程合同要求,补充完善质量保证体系内容,保证工程质量优良率达95%以上。
③运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范,制定实施性施工组织设计的同时,一并制定施工细则和质量措施。施工中,首先把好技术标准关,作好技术交底;其次抓好测量复核和试验检验;第三严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验与控制,确保工程一次合格,一次成优。
④认真执行质量管理制度,把施工图审签制,技术交底制,质量自检、互检、专检“三检制”,隐蔽工程检查签证制,安全质量检查评比奖罚制,验工计量质量签证制,质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,具体到施工活动中去,使质量控制做到干群结合,上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。
⑤开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点。
⑥坚持“预防为主,检验把关相结全”的方针,加强对原材料,中间产品质量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用,按规定及时检验砼强度,据以指导配合比调整或改进施工工序,达到结构工程内实外美。
⑦工程质量、工作质量与分配挂钩,质量不合格的,不能计量,不准验工,出了质量事故,按有关文件予以处罚,并将优良工程质量奖,奖励给施工中表现好的施工班组和个人。
①对不合格原材料、不合格半成品要进行有效控制和及时处理,确保不合格的材料不投入使用,不合格品不转序、不交付。
②在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品要进行及时有效的处理,以满足其使用功能。
③在施工中若发现质量事故,坚决按“三不放过”原则进行处理。
①在施工过程中,全面贯彻以预防为主的原则,有效地采取纠正和预防措施,防止发生不合格品。
②对施工中可能出现的质量事故工程质量通病,先分析原因,找出可能出现的影响因素,归纳出主要影响因素,再针对主要影响因素制订相应的对策措施,并责成专人负责执行,专人检查,限期完成。
①质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此,质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。
②质量记录严格按施工合同要求建立,并指定专人进行填写和填报。
③质量记录由技术部门归档管理,指挥部每月组织相关业务部门进行监督检查,以确保质量记录的连续性和完整性。
9.2保证工程质量的主要措施
1、保证工程质量的组织措施
针对本合同段实际情况,在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中,已考虑的具体质量措施有:项目经理部设置测试中心,采用全站仪等先进仪器进行全标段的定位控制测量;设工地中心试验室,对全标段的试验和检验进行统一管理。混凝土采输送泵及输送车运输,结构砼施工全部使用厂制全钢组合模板,确保结构物表面质量。
(1)强化质量教育,增强全员创优意识
利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。
(2)制定创优规划,完善质量保证体系
(3)加强组织建设,严格质量管理制度
质量管理过程中,我部将严格执行八项制度,即⑴工程测量双检复核制度⑵隐蔽工程检查签证制度⑶质量责任挂牌制度⑷质量评定奖罚制度⑸质量定期检查制度⑹质量报告制度⑺竣工质量签证制度⑻重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查;对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。
(4)强化计量工作,完善检测手段
按规定标准设置中心试验室,配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员,积极使用先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具的检定规程,保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测,以保证计量检测数据的真实性和准确性,同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养,以保证检测精度。
(5)坚持标准化管理,严格质量控制
施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定,制定各种岗位的工作和作业标准。施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。把好技术交底关,各分项工程均实行书面技术交底,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关,严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单,并进行规定的抽样试验,否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关,严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工。把好质量评定关,质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来,直到达标为止。
(6)突出重点,严格质量管理点管理
针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节,建立质量管理点。根据特点,编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案,实施预测预防,进行超前控制,防患于未然,以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。
(7)开展QC小组活动克服各种质量通病
积极开展QC小组活动,深化全面质量管理。在创优过程中,进行技术攻关,狠抓薄弱环节,严格按工艺施工,以彻底消除质量通病。
2、保证工程质量的主要技术措施
(1)坚持技术交底制度
每分项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。
(2)坚持工艺试验制度
本合同段拟采用的新工艺、设计采用的新设计、重要的常规施工工艺等在第一次实施前,均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配置。
(3)坚持工艺过程三检制度
每道工序均严格进行自检、互检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。
(4)坚持隐蔽工程检查签证制度
凡隐蔽工程项目,在内部三检合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。
(5)坚持“四不施工”“三不交接”
“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制标志和资料未经换手复核不施工;上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即:三检无记录不交接;技术人员未签字不交接;施工记录不全不交接。
9.3保证工期的主要措施
投标书中,我单位承诺的合同段工期目标为17个月。为确保以上工期目标的实现,制订如下措施:
(一)保证工期的组织机构
(二)实现工期目标的保证措施
1、就近调遣精兵强将,早进场,早开工
中标后,我单位立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员,以及优秀的专业施工队伍;组成精干的施工指挥机构,组织施工人员、机械设备和物资材料,保证进场快、设营快、开工快。
2、建立岗位责任制,实施进度监控管理
实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度。
实行分工负责,按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况。
采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键线路上的工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。
对未达到阶段进度计划的施工队,每延误一天罚款贰仟元。并对未完成的进度计划查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。
3、合理配置资源,满足进度要求
按工期要求合理配置施工资源,对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划,并在施工过程中抓好计划的落实。
4、优化施工方案,科学组织施工
根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。
对重点工序,准备应对各种情况的施工方案预案,做好施工中的技术储备工作。
杜绝方案执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。
5、开展劳动竞赛,引入竞争机制
工程施工过程中,适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动,并辅以经济手段,调动队伍的积极性和职工工作热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,确保总工期的实现。
6、加强调度指挥,强化协调力度
强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,及时解决问题。重点工程或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。
a、协调好与政府和附近群众的关系,充分利用我部多年国内各地的施工经验,把工作做到前面,以减少对群众的干扰,为施工全面展开创造条件。
b、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。
c、切实落实施工安全防护措施,以安全保进度。
d、保证施工质量,避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度,抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。
e、加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和配件供应工作,贯彻高效耐用和宜修的原则;型号宜少不宜多,备足易损件。
f、加强材料供应工作,避免因停工待料而影响工期。
第十章安全、环保文明施工保证体系和措施
10.1工程安全保证体系
在施工期间,消灭责任性因工重伤以上事故,杜绝火灾事故以及重大、特大交通事故。年负伤频率控制在5‰以下。
(1)坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。
(2)建立健全能有效运行的安全管理体系,行使安全监察职能。
(3)大力推行“FTA”、人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目标管理技术,加大施工现场防护设施和设备的投入,确保安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、足够的防护设施之上。
(4)应了解周围环境情况,开工前必须熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及其架设高度。做到不明情况,不盲目施工,以免造成重大事故。
(5)做好安全防范工作,落实各项防洪、防雷、防暴雨、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作,做好用电防范工作。
(6)严禁非工作人员进入施工场地。
(7)作好劳动保护工作,为所有工作人员提供劳动部门规定的劳保用品。
a.建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
b.施工人员应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
c.施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责入审查批准。
d.进行全面的针对性的安全技术交底,并履行签字手续。
e.设立“五牌一图”,即:施工单位及工地名称牌、安全生产纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。同时在工地设有安全生产宣传牌、在主要施工作业点、危险区、主要通道口挂安全警示牌。
10.2安全保证体系图(见附图)
10.3环保施工保证措施
认真贯彻执行建设部、安徽省和六安市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,使之成为六安市的“最佳标准化文明工地”。
(1)在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保证一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
(2)本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部执行值日制度,每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。
(1)每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。
(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工队伍的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
3、文明施工措施管理制度
(2)为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
(3)在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”(施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌),在沿线主要地段的明显位置,悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。
(4)现场临设标准化、规范化;严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。
(5)施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。
(7)危险施工区域派人佩章值班,并悬警示牌或警示灯。
(8)施工现场机械设备做到整洁,电气、开关电箱按规定制作完整、带箱,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,操作人员持证上岗,悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。
(10)严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪音尽量避免夜间施工,作到施工不扰民。
(11)在本标段工程的两端入口处进行地面硬化处理面积7000m2。
(12)现场每天安排专人进行现场保洁、洒水,防止灰尘。
(1)施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。
(3)水泥和其他易飞杨、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞杨,卸运时采取措施,减少污染。
(4)现场内所有交通路面和物料堆放地全部实现硬地化,硬化面采用碎石、低计量水泥稳定碎石。
(5)现场内设置的食堂和宿舍,由专人负责管理,确保卫生和安全符合规定。
(7)严禁在施工现场焚烧废弃物,防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。
(1)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
(2)加强对现场放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
(1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。
(2)对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终牌良好状态,避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。
(4)施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内。
(5)项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具,对场内噪音、现场杨尘等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各荐环保指标进行测试。
第十一章其他应说明的事项
11.1合同履约及廉政建设
1、我单位将精心组织施工,高效率、高质量完成各项任务指标,最终按期或提前完工,满足业主明示或暗示的要求,严格按合同履约。
2、杜绝对监理采用贿赂等不正当手段达到降低工程质量的目的,确保工程质量优良。
3、严格工程用材料的进货质量控制,避免材料供货商采用贿赂等不正当手段,降低材料质量标准,影响工程质量。
在保证建成一个优质工程的同时,保证建成一个廉洁工程。
(2)制订详细的工作和业务活动范围,认真履行廉政合同,本着公开、公正、诚信、透明的原则,严守国家机密和法律认定的商业秘密,国家利益高于一切,认真落实工程建设管理规章制度。
(4)加强党的建设,扎扎实实干好工作,不隐瞒、不虚报,实事求是,客观公正地对待工程实施过程中的安全、质量、进度方面的情况。
(5)不向业主、设计、监理行贿,不准业主、设计、监理的亲属在本工程承包工程,供应物资等。
争创安徽省省级文明工地。
1)文明施工的组织措施
(1)在生产、生活活动中,加强对施工人员的文明行为教育。
(2)建立文明施工组织机构,健全各项文明施工的管理制度。
(3)加强现场施工管理,减少对周围环境的影响。
(4)项目部设治安室,加强法律、法规和治安方面的宣传教育。
2)文明施工的保障措施
(1)加强教育,统一思想,增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。
(2)健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、检查制度等。
(3)尊重当地民风民俗。
(4)施工过程中,施工人员的行为必须符合施工技术规范和施工程序要求。
(5)认真开展5S活动,对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养,有效地实现文明施工。
(6)按照工程特点,加强现场文明施工的综合管理。
(7)对文明施工现场施行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查缺补漏。
既然业主相信了我们,把该项目工程交与我们施工,我们有信心、有决心、有能力在巢湖市北外环路工程的施工中全面履行施工合同,完成本项目的工程建设任务,在合同工期内,以优良的工程质量、良好的工作作风、和睦的各方关系向业主、向巢湖人民交上一份满意的答卷。
表1、路基填筑施工工艺框图
表2、路基填筑试验段施工工艺框图
表3、路基挖方施工工艺框图
表4、石灰改善土、灰土工艺流程图
表5、雨、污水管施工工艺流程图
表6、级配碎石底基层施工工艺框图
表7、水泥稳定碎石施工工艺框图
表8、沥青混合料面层施工工艺框图
表9、桥梁钻孔灌注桩施工工艺流程图
表10、钢筋砼墩台身、盖梁施工工艺流程图
表11、预应力现浇砼箱梁施工艺框图
表12、箱型梁预制施工工艺流程图
表13、预应力箱梁桥梁安装施工工艺流程图
表14、桥面系施工工艺流程图
表15、涵洞(盖板涵)施工工艺框图
表16、通道(箱涵)施工工艺框图
表17、防护工程施工工艺框图
GBT25687.1-2017 土方机械 同义术语的多语种列表 第1部分:综合表18、排水工程施工工艺流程图
表19、质量控制程序框图
表20、质量管理体系框图
表21、工期保证组织机构框图
表22、施工安全保障组织机构图
表23、施工安全检查工作程序图
表24、环境保护组织机构框图
某电气施工方案表25、环境保护体系框图
表26、文明施工保证体系框图