施工组织设计下载简介

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某综合厂房、装配厂房等2项室外工程投标文件施工组织设计

①严禁使用电炉取暖、做饭、浇水、严禁使用碘钨灯照明，宿舍、休息室内严禁在床上吸烟。

②严禁乱拉电线,各类仓库、木工棚、油漆配料室冬季严禁使用火炉取暖。

9.7.8.6施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚，严禁冬季用易燃材料保温。

9.7.8.7不得阻塞消防道路，消火拴周围3米不得堆放材料和其它物品。严禁意动用或操作各种消防器材施工组织设计（方案）审批记录，严禁损坏各种消防设施、标志牌等。

9.7.8.8现场消防立管必须定专用高压泵、专用电线,室内消防立管不得接生产、生活用水管头。

9.7.8.9施工现场易燃、易爆材料,要分类堆放整齐,在安全可靠处存放,油棉纱和维修用油应妥善保管。

9.7.9工地消防保卫的具体规定

9.7.9.1动用火管理

①用火证不得连续使用，临时用火，用火证当天有效，固定部位不超过3天，用火证用后交还。

③严禁在已竣工程、工棚、仓库和在施工程内进行明火烘、烤烧等作业，严禁违反制度，声音作业。

9.7.9.2吸烟管理规定

②吸烟者必须到允许吸烟的办公室或指定的吸烟室吸烟，允许吸烟办公室要设置烟灰缸，吸烟室设置存放烟头、烟灰和火柴棍的用具。

③在宿舍或休息室内，不准在床上吸烟,烟灰、火柴棍不得随地乱扔,严禁在木料堆放地、木工棚、材料库、电气车间、油漆库等部位吸烟。

④防火作业管理规定：9.2.4.1防水材料进入施工现场前，有技术部门提供安全措施交底，报经消防保卫部门认可后，方可进场，进场材料要放在消防保卫部门指定的安全场地，配备专人看护并配置专用消防器材。

⑤实用新型建筑防水材料进行施工前，应有书面防火安全交

底，较大面积施工前，要制定防火方案或措施保上级消防部门审批后方可使用。

⑥施工前应对施工人员进行培训教育，了解掌握防水材料的性能特点及防火常识，做到“三落实”，即人员落实、责任落实、措施落实。

⑦施工时，应划定警戒区，悬挂明显防火标志，确定看守人员值班，明确职责范围，警戒区域内严禁烟火，不准配料，不准存放使用数量以外的易燃材料。

⑧在室内作业时，要设置防爆、排风设备和照明设备，电源线不得裸露，不能用铁器工具，并避免撞倒，防止产生火花。

⑨施工时,应采取防静电设施，施工人员应穿静电服装，作业后警戒区应有保证易燃气体蒸发的安全时期，防止静电产生火花。

9.8重、特大生产安全、消防事故应急救援预案

为及时、有效地开展重、特大生产安全、消防事故应急救援工作，最大限度地减少生产安全、消防事故给企业和施工人员造成的损失。根据《中华人民共和国安全生产法》，结合工程施工情况，制定预案。

9.8.2.2项目部成立应急指挥小组，指挥长由项目经理担任，项目副经理任副指挥长。各部室部长均为组员。

9.8.2.3组织施工人员学习有关安全操作规程，防止违章作业引发安全事故的发生；学习在各种突发事故发生后的自救及互救方法。

9.8.3.2项目部在接到事故单位的报告后，立即派员赶赴现场，参加各方面组成的事故调查、处理委员会，全力配合上级有关部门的调查工作，同时有序的组织指挥有关人员积极抢救伤员，积极采取措施迅速恢复施工，并做好调查工作，确定事故性质和责任。调查处理工作内容：勘察现场，检查机械、车辆及其他设备，做成记录；检查施工方法、机具车辆、材料设备、工程质量等情况，并记录；调查关系人，做出记录，并经本人签字。调查有关文件、资料并记录。

9.8.4用电安全预防措施和应急预案

9.8.4.1配备一名具备电工操作证的专职电工负责电器部分的安装调试和维护。

9.8.4.3一旦出现停电，采用预先配置的备用发电机供电。夜间临时照明采用备用的6个充电式手电筒。

9.8.5伤亡事故应急处理措施

9.8.5.2总指挥立即组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。

9.8.5.3联络组及时联络救援人员，车辆和物资。

9.8.5.4救援、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。救护队对伤员正确施救。

9.8.5.5保护事故现场。

9.8.6食物中毒、大面积中暑应急措施

9.8.6.1发现异常情况及时报告。

9.8.6.2救护指挥部立即召集抢救小组，进入应急状态。

9.8.6.3判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。

9.8.6.4如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。

9.8.6.5使用适宜的运输设备尽快将患者送至医院。

9.8.6.6对现场进行必要的可行的保护。

9.9重大质量安全事故报告程序流程

工程处生产安全管理部门

质量安全事故报告程序流程图

9.10事故应急抢险救援程序

工程处生产安全管理部门

事故应急抢险救援程序图

10、文明施工的管理体系及措施

10.1文明施工技术措施

10.1.1施工总平面管理

10.1.1.1贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针；

10.1.1.2学习并贯彻执行《现场文明施工管理》，并学习和贯彻执行当地有关文件中关于现场场文明施工管理的有关规定；

10.1.1.3严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊；

10.1.1.4施工平面管理由项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤保障部门实施，按平面分片包干管理；

10.1.1.5按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置、现场厕所布置、材料堆放场地布置、现场排水、排污布置。详见施工总平面布置图；

10.1.2重点部位文明施工管理措施

10.1.2.1材料堆放场地

①施工及材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、一条线；

②施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；

③贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续；

④材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；

⑤施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。

10.1.2.2施工现场文明施工管理

①项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施；

②各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”；

③所有施工人员都必须按规定佩戴统一的安全帽，并统一佩戴胸卡或出入证；

④现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好；

⑤施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”；

⑧项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害；

⑨对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染；除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质；对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。

10.1.2.3检查措施

项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。

施工现场的文明施工执行情况。

③检查依据：《市建筑工地安全文明施工评分标准》及有关部门的规定执行。

项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报公司批准后执行。

10.2.1环境保护管理制度

10.2.1.1根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点，环境保护目标和对应的环保法规及其它要求；

10.2.1.2对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案；

10.2.1.3根据环保工作方案和施工内容制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分；

10.2.1.4施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段振动施工期环境管理的深入开展；

10.2.1.5施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报；

10.2.1.6建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给业主；

10.2.1.7对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理；

10.2.1.8工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。

环境保护及文明施工保证体系框图

10.2.2夜间施工措施

10.2.2.1合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工作时间进行。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生，对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕；

10.2.2.2严格执行前述的“噪音控制措施”；

10.2.2.3在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音；

10.2.2.2注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，不得直射附近建筑物，以减少施工对附近的光污染；

若经批准必须进行夜间作业时，在施工现场主要出入口出安民告示，以求得附近住户的理解和配合。

10.2.3防大气污染措施

10.2.3.1拆除旧建筑物时，应设专人配合洒水，减少扬尘污染。

10.2.3.2施工现场在施工前必须做好施工道路的规划和设置，现场道路必须做硬化处理，禁止黄土露天，也可利用设计中永久性道路。临时路面采用泥结碎石，并随时洒水，减少道路扬尘，尤其在易产生扬尘的季节必须派专人洒水，以防扬尘。

10.2.3.4水泥、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料采用封闭式库房存放。搬运时必须采取有效措施，防止遗洒飞扬，禁止露天存放。

10.2.3.5回填土时，土壤上必须经常洒水，石灰的熟化和灰土施工必须与洒水配合，防止扬尘。现场土堆应加盖滤网,以防泥土飞扬。

10.2.3.6搅拌站必须搭设封闭的搅拌棚，采取可行的降尘措施。

10.2.3.7严禁烧煤、木材等发烟物质。食堂必须使用煤气灶，煤气严禁有泄漏现象。此外锅炉、茶炉、大灶要有可靠的除尘、消烟装置或使用清洁燃料。

10.2.3.8现场严禁使用敞口锅熬制沥青，必要时要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备，并严禁在现场焚烧油毡、油漆以及其它可能产生有毒有害烟尘和气体的物质。

10.2.3.9工地车辆出入口均设置冲刷池，对现场道路做硬化处理，将外出的车辆冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。

10.2.4防水污染措施

10.2.4.1现场的临时拌和机必须按规定设有沉淀池，污水必须经沉淀后方可排入沟渠，现场要设运输车辆清洗池，严禁所有运输车辆车轮带泥沙出入现场。

10.2.4.2食堂必须按规定设置隔油池，并加强管理，定期掏油，污水经沉淀后再排入沟渠。

10.2.4.3现场要设置专用的油漆油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴，污染水源，尤其在使用时禁止油漆、油料随地抛洒。清洗用具时，废水严禁随地倾倒，必须倒入隔油池内。容器使用完后，必须集中保管，经常对机械进行检查并及时修理，防止油物滴漏。

10.2.4.4现场内禁止使用乙炔发生器。

10.2.4.5禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

10.2.5防噪声污染措施

10.2.5.1现场施工时间严格控制在北京市政府规定时间之内。如特殊情况必须报上级政府部门审批并做好群众工作后方可施工，施工中必须严格控制噪声扰民。

10.2.5.2现场的噪声机械必须设置封闭的机械棚，经减少噪声污染，或采用遥消声降噪声的施工机械。

10.2.5.3经常性地对工人进行环保知识教育，加强管理，减少人为噪声扰民，施工中禁止大声喧哗，禁止人为的敲打物体造成强噪音，混凝土振捣时减少棒与钢筋、模板的接触时间，装卸物料时轻拿轻放等，增强全体施工人员的防噪声意识。

10.2.5.4定期对施工现场的噪声进行监测，对不符合要求的超标现象，必须采取措施进行整改，以保障施工现场的环境保护工作正常运行。

10.2.6有毒有害废弃物管理措施

10.2.6.1项目要有对有毒有害废弃物管理措施，设有专人对现场有毒有害废弃物负责管理，管理包括统计、收集、存放和外运消纳全过程。

10.2.6.2对有毒有害废弃物管理要不漏项，收集要及时，存放要集中，存放处要做到封闭并有防渗漏措施。

10.2.6.3定期对现场有毒有害废弃物管理情况进行检查，对有产生有毒有害废弃物的场所和施工部位要由监检措施。

10.2.6.4对有毒有害废弃物的处理要运送到指定的单位进行消解，运输过程中要保证对有毒有害废弃物的封闭、不泄露。

10.2.7防生态破坏措施

10.2.7.1合理调整施工方案，测量准确，减少不必要的环境破坏，路基填筑要及时分段修整边坡、挖好截水沟、排水沟，及时恢复植被，防止雨季产生泥流，发生水土流失现象。

10.2.7.2严禁非施工建设性的植被破坏，严禁乱砍乱伐，爱护植被，美化环境。

10.2.7.3弃土场认真做好防护与绿化工作,确保周边环境优美及防止水土流失。

11、成品保护及保修管理和承诺

11.1成品半成品保护措施

过程产品（半成品）、工程成品的保护直接关系到工程质量目标的实现。为了对过程产品、工程成品进行有效的控制，我们将采取以下成品保护措施。

11.1.1各专业执行经理为成品保护第一责任人，专业承包队现场负责人为成品保护第一责任人。由成品保护第一责任人根据相关规范、专业要求和有关制度制定成品保护措施，对辖区内作业人员实施成品保护技术交底，明确各作业队班组长为成品保护实施负责人，检查成品保护制度落实情况。充分利用总承包的角色，加强对各专业分承包的协调管理，同时为其服好务。并要求各专业分承包单位制定有关成品保护作业计划，在每个分项施工前，充分做好施工准备工作，加强各专业技术协调，防止返工，打凿造成的成品损坏。

11.1.2科学合理地安排工序，在编制施工方案时，既要考虑工期的需要，又要考虑交叉作业时工序之间不至于产生较大的干扰，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染等现象。

11.1.3完善执行成品保护措施技术交底程序，加强成品保护意识教育，技术负责人向施工员全面交底。每一道工序开始前，由施工员向该工序的作业队班组长进行成品保护技术交底。一道工序完毕后，由该工序的作业队向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下一道工序的作业队进行成品交接。

11.1.4过程产品在检验前，由该工序的作业队班组长组织保护，检查后，如有下一道工序，由紧后工序作业队班组长保护，办好移交，如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队进入该作业面作业时，交由该作业队保护，交替作业的工序由滞后工序的作业队班组长负责保护。

11.1.5工程施工过程中，项目技术部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护措施得以实施并严格按技术交底的要求进行成品保护。

11.1.6在成品保护的实施过程中，项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，以修改和完善成品保护措施。

11.1.7加强工序的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因返工而造成与之相关的建筑构件部位的损坏，加强各作业队之间的协调，促进各作业队之间的沟通与联系，使各作业队彼此明了与其交叉作业的工序及前后工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，加强各作业队成品保护的自觉性与主动性。

11.1.8加强现场保卫工作，避免施工材料被盗和损坏等现象。

11.2.1用户服务目标

a、在工程施工过程中，在完成对业主的合同承诺的前提下，同时要积极主动、优质高效的为业主进行潜在的服务，共同实现项目工期、质量、成本等综合目标。

b、在工程实施过程中，积极主动的协助业主完成与专业分包相关的辅助性和事物性工作，填写《工程供方调查表》、《工程供方评价表》及《分包项目完成情况考核表》，使业主从繁杂的事物性工作中解脱出来，促进工程进度。

c、在工程实施过程中，我公司将根据长期以来所积累的经验和所吸取的教训，提出有针对性的合理化建议，诸如对设计提出建议、对专业承包方的专业范围的界定和现场协调管理的建议、对材料设备的档次及技术参数的建议等等，以达到满足建筑设计效果和使用功能，确保工程质量，加快工程进度和降低工程造价的目的。

a、在工程竣工后，我公司将免费对业主物业管理人员进行培训交底，并在工程交工后积极配合业主的物业管理工作，直到业主方的物业管理工作步入正轨。

b、在工程保修期结束后，我公司仍将一如既往为建筑物维护保修工作，以确保建筑物的正常使用，让业主放心。对于所有保修期结束后只要业主提出要求，我公司将对本工程进行及时认真的维修工作。

c、若业主在整个工程竣工交付使用后，因业主自身的需要，需对建筑物的某些使用功能进行调整改造等，我公司将积极配合业主，向业主提供有关合理化建议，做好业主的参谋，按照业主的要求完成上述工作。

11.2.2服务遵循的原则

服务积极主动，工作优质高效，服务态度谦和，信息沟通畅通，质量保证完善。

11.2.2组织保证体系

北京地区以每年6月15日开始做为进入雨季，本工程在7月18日交工，属于雨季，所以要做好下雨防范。

12.1高温季节、雨期施工总体安排

在雨期来临前，做好对现场的清理、整治，对施工便道的维护，做好防排水设施的建设和防汛物资、器材的准备，对全体职工开展雨期施工注意事项的教育，安排防汛值班人员，制定值班制度。

高温季节施工时采取相应的措施，确保在高温条件下混凝土工程的质量。

12.2雨期施工组织措施

12.2.3在雨期、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨期、雨后两检查制度。

12.2.4积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。

12.2.6汛期加强与其他兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。

12.3雨期施工技术措施

12.3.1在施工过程中，设专人搜集气象信息，做好详细记录，了解中短期天气情况和天气变化，根据天气情况安排施工作业，做到有备无患。大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。

12.3.2雨季前做好现场地面排水系统，主要暂设道路将路基碾压坚实，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。

12.3.3现场临时设施的搭设，应有防雨，防漏措施，各种防洪器材，设备和工具必须齐备，并按规定堆放和使用。

12.3.4雨季进行土方工程施工时，避免大面积开挖，采取分段突击施工，减少土基暴露时间。回填土应在晴天进行，每班要将所填土方碾压平整坚实，防止土层积水过多。

12.3.5阀门井砌筑前，要检测各种砌块的含水量，砂浆应随拌随用，受雨冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰搅拌后才能使用。

12.3.6道路施工：合理安排施工，道路基层以下施工避开雨季。

①道路填筑、底基层及基层要做到随填、随平、随压实。每层填土表面应按设计做成拱坡，随时掌握好天气变化情况，使雨前收工前将铺填的松土碾压密实。

②合理安排施工工序，基坑开挖后要及时施工垫层，不能让雨水浸泡，如正赶上下雨时，要预留一定厚度，待雨后再继续施工。

③要发扬突击施工和加班加点精神，有雨前要突击完，好天气时要加班加点，做好晴雨天的工作调节。

④组织好抗洪抢险队伍，备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。

12.3.7雨季施工应尽量减少现场材料存放量，并做好有效的防雨、防潮措施。

12.3.8现场固定的机工设备要搭设防雨棚，用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。

12.3.9在雨期施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及进纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。

本工程施工总工期控制在60日历天以内。开工日期为2012年5月20日；2012年7月18日竣工。

综合评定达国家验收规范合格标准。

13.3安全、场容指标

施工现场综合考评达标，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年安全负伤频率控制在1‰以内。达到北京市安全文明工地标准。

严格按照ISO14001环境管理体系运作，并通过认证。

13.5职业健康安全管理指标

严格按照ISO19001职业健康安全管理体系运作，并通过认证。

科学地编制施工方案和作业计划，最大程度做到技术预控，减少设计变更洽商造成的额外费用，为业主方最大限度节约投资。

14.1.1在施工过程中，严格按照以业主及监理工程师批准的“施工大纲”，施工组织设计，进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的检查和验收。重点部位、每道工序和隐蔽工程必须提前通知现场监理工程师到场验收，存在问题按照监理的要求予以整改。并严格执行隐蔽验收签证制度。

14.1.2所有进入现场成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

14.1.3尊重监理工程师将对施工质量、进度、安全进行控制，项目变更的工程量确认。

14.1.4积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。

14.1.5服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时项目部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。

14.1.6对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。

14.1.7每周定时参加监理工程师召开监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。

14.1.8及时向监理申报每周、每月的施工进度计划，并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。

14.1.9每月25日前向监理工程师报送本月工程有关报表。

14.2.1严格按照施工图纸进行施工，未经设计同意不事先变更设计。

14.2.2开工前，与设计单位进行联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，包括施工中可能出现的各种工程结构概况，协助设计完善施工图设计。

14.2.3主持施工图审查，协助业主会同设计、工程物资供方提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

14.2.4对施工中出现的情况，除按现场设计、监理的要求及时处理外，积极修正设计可能出现的失误，会同业主、设计、监理等部门按照总进度与整体效果要求，先做样板段，进行验收检查评定满足设计要求后，普遍进行施工，最后进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。

14.2.5根据指令，组织设计方参加相关工程验收。

14.2.6对施工图中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并向设计提出咨询意见，办理有关设计变更后方进行施工。

14.2.7由项目经理部与设计协商，协助设计解决工程施工中出现的实际问题与设计做好协调工作。

14.3.1开工前，与有关主管人员取得联系，充分了解关于质量、工期、选材等各个方面的要求，我们将以业主的要求为首要的考虑方向，来指导我们的各项措施和管理。

14.3.2在施工管理过程中GB／T 39801-2021 海水或苦咸水淡化用膜蒸馏装置通用技术规范.pdf，我们将以"业主满意，信誉至上"为原则，坚决执行的各个指令，并通过定期的会议和其他途径将的要求传达给工程的所有参建单位。

14.3.3定期提出工程简报，向和有关单位反映、通报工程进展进度及急需解决的问题，使其了解工程的进行情况并及时解决施工中出现的问题。

14.3.4根据工程进展情况，我公司还将不定期地召开各种协调会，协助协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。

14.4.1项目部成立内部沟通与协调小组，由项目经理任组长，全权负责各专业、各区段、部门之间的协调配合。组员有项目工程师、生产负责人、拆迁负责人、技术负责人、质量控制负责人、施工员代表、技术员、测量负责人和资料管理负责人等。

14.4.2由组长牵头，项目总工和生产负责人配合制定、执行各个专业、部门、区段之间的施工组织，对于各个区段、部门所遇到的重点、难点进行协调，有序的进行施工部署，克服实际工程难题。

14.4.3各小组成员对现场遇到的生产、技术难题及时上报，如果是交叉工序之间发生了冲突，更要尽快上报，集体讨论，以利于整体工程的安排、协调，节约工期和工程成本。

14.4.4根据总体筹划合理安排车站施工顺序，按期为盾构施工提供场地条件。

14.4.5抓好土建施工与机电、设备安装之间立体交叉施工中的配合协调清水混凝土施工工艺，随时检查情况，积极调整方案，及时解决问题。