施工组织设计下载简介

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构件安装必须经检验合格后才可进行，安装的标高、位置应符合设计要求，安装要稳定、牢固，嵌缝应密实。

9、管道施工工艺流程图（附后）

根据设计图纸和交桩记录放线，测设中心桩、边线桩。施工中经常检查和测量标志，对遗失或位置移动者随时校正。

在道路边侧开挖排水沟排除地表积水，保证雨水排队通畅JGJ／T 139-2020 玻璃幕墙工程质量检验标准（高清正版）.pdf，防止雨水浸泡。

（1）在全线基底范围内清除表土，一般清除20CM厚耕植土，如基底含水量大，第一层原土碾压后出现弹簧的必须采用30—15%石灰土处理。另外也采用换填法或减少工程成本。

（2）在基底外一侧开挖深度大于50CM的排水沟并沟通水系，以降低地下水位，减少地表含水量，保证雨后路基范围内不积水。

做好土工试验，测定最大干容重，最佳含水量，作为控制施工质量的依据。

采用挖掘机配合自卸汽车挖运，推土机配合平地机平整。

路基应分层填筑，松铺厚度不大于30CM，并在铺下层之前按规定压实，压实前进行初步整平，压实过程中不停地进行整平，最佳含水量应控制在土2%的范围内。

为了给路面各结构层的铺筑提供一个符合要求的工作面，必须对路床就以下三方面进行整修。

纵向路边线，路床宽度及横坡度

路床顶面以下30CM的土层的压实度

路床的平整度及中线高程

石灰：质量3级以上生石灰，在使用前一周充分水解，颗粒不大于10MM，要缩短石灰的存放时间，石灰在野外长时间堆放时，要覆土加以保护。

水：人和牲畜饮用的水源均可用于石灰土施工。遇有可疑水源时，应进行试验鉴定。

根据设计配合比计算得出土的的虚铺厚度，将土摊平后，计算每车石灰的摊铺面积，划线后将石灰均匀地摊平。

用稳定土拌和机将石灰和土充分拌和。至色泽均匀一致。

灰土拌和均匀后人工整平，检查表面平整并和高度，边检查边铲补不能待成型后再贴薄层。避免胶皮推移等病害发生，如需找补则将表层翻松10CM洒水湿润，用配比相同的灰土找补后碾压。

摊铺长度越长越好以减少接茬，但具备条件的当天能成型的要成型，利于含水量控制和减少天气的影响。

整弄后，当混合料处于最佳含水量土1%时，可进行碾压。

重型压路机碾压时直线段由两侧向路中心碾压，平曲线段由内侧向外侧碾压。碾压时，后轮应得叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压实路面全宽即为一遍。压路机的碾压速度。为先慢后快。

严禁压路机在已完成的的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证表面不受破坏。

碾压过程中，石灰土应始终保持湿润，如表面水蒸发得快，说法不一及时补洒少量的水。

碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，说法不一及时翻开得新拌和，或用其他方法处理，使其达到质量要求。

接缝和“调头”处的处理

拌和机械及其他机械不宜在已压成的石灰土层上“调头”。如必须在上“调头”应采取措施，如覆盖一层10CM的砂或砂石等，保护“调头”部分，使石灰土表层不受破坏。

石灰土施工时尽可能避免纵向接缝，必须分两幅施工时，纵缝必有垂直相接，不应斜接。碾压时，要保证接缝处的湿度，加强碾压。

石灰土养生期间应保持一定的湿度，不应过湿或忽干忽湿。养护期不少于7天。每次洒水后，应用两轮压路机将表层压实。以得于灰土形成强度，避免发生缩裂和松散现象。

养生期间除洒水车外，应封闭交通，严禁重型车辆通行。

下层石灰土碾压成活后，尽快铺筑上层结构层，不需要专门养生。

石灰土施工工艺流程图（附后）

石灰采用钙镁含量大于70%的三级以上的石灰，石灰充分消解，达到松散而不飞扬，又不成团。

碎石无风化、无杂质，压碎值不大于30%，最大粒径不超过40mm，颗粒组成符合规范要求的级配范围。

原材料进货时先进行试验，严把质量关。

二灰结石按设计配合比6：13：81在拌和场用石拌二灰结石设备机械集中拌和。

二灰结石拌和后要及时运至现场摊铺，运输汽车的数量和摊铺、拌和设备相匹配，摊铺中避免出现停工待料现象。

二灰结石摊铺前应检查下承层的高程、平整度、横坡等，并洒水湿润。

二灰结石采用摊铺机摊铺，人工配合找补，摊铺前测量标高控制桩和控制线，通过试铺确定松铺厚度。

尽量采取全幅摊铺和延长摊铺长度，以减少接茬。

人工找补后当混合料处于最佳含水量±1%，即可进行碾压，如表面水分不足，应适当洒水，但严禁洒大量的水碾压。

碾压过程中发有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和，适当增加一些石灰，或其它方法处理。

纵缝宜采取垂直相接，接茬处略加湿润并加强碾压。

二灰结石成型后，应尽快铺玻璃纤维格栅（乳化沥青）

在养生期间除洒水车外，应封闭交通。

二灰结石施工工艺流程图（附后）

施工方法上采用场内拌制砼熟料，卡车运输，现场路面砼成套机具浇捣的方法。

在二灰结石面层上，首先要恢复道路中心线，复测基层面高程，不足处铺垫层补足；同时事先要做好原材料的复试检测工作，做好砼施工配合比试验工作，还要检查所有设备机械的运行情况，调配好劳动力，备足材料，最后报请业主验收准备浇筑。

计划一天浇筑一幅车道300m，立模工作要在浇筑前一天完成，立模时根据道路中心线放样，采用前述“施工放样复核”的方法，模板采用钢模板，二块板拼接依靠木楔联接，对底缝外侧用细料填塞封闭，防止漏浆，模板内侧涂刷隔离脱模剂。

纵缝拉杆设置，根据设计间距及要求涂好防锈料后，在浇筑前放置在钢模的预留沿内。对胀缝及施工缝根据设计要求设置封头板做成双层的穿孔钢筋架，对钢筋帽口，须先用砂头填塞，防止渗入水泥浆，对边缘及角偶钢筋，在铺筑底部砼后，即把钢筋或钢筋网按要求位置扎设。

上述工作完成后，须报业主验收合格后方可进行砼浇筑。

砼运输上尽量缩短时间，不能随意停车耽误，减小水份蒸发，减少漏浆，给摊铺振捣整平工作啬时间。砼卸料的高度控制在1.5m以内，防止离析，当发再料明显离析时，必须重拌才能使用。

纵缝采用拉杆式，在另一幅浇筑前，对砼侧面要涂好脱模剂，同时要校正拉杆钢筋位置。缩缝切缝时间要求控制好，切得过早因砼强度不足，会引起石子脱离，缝口不齐缺损，过晚时导致收缩压力大于抗拉强度，而使板面出现裂缝。拆模时注意不得损坏边角，对边壁上的蜂窝，经业主检查许可后，要及时抹实补好。路面采用刨纹，刨纹前须在路面上划块弹线，保证线型顺直。

养生完成的砼路段，应先经监理、业主检查测量，合格后才能开放。

侧石从业主审查合格的生产商处采购。在砼路面施工好后，安设好路侧石，侧石施工时首先核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行边线放样，定出边桩。按路面设计给坡和路拱大小，计算出侧平石顶面标高值，定出顶面标高。清理二灰结石，浇筑侧石基础，侧石排放时相邻侧石接缝必须平齐，顶面使用2.5米以上长直尺搁平，缝宽0.6cm，检查无误后及时坞磅。侧石灌缝用水泥砂浆，抗压强度大于10Mpa，灌缝必须饱满嵌实，勾缝以平缝或凹缝为宜。新砌侧平石应设护拌防护，按缝湿治养护可少于3天。

第七章施工技术管理措施

抓质量，求发展，创精品，争一流。

我公司的质量方针含义是：充分激发广大职工的主人优责任感和创造力，加强企业内部管理，积极向外拓展业务，努力以最佳的工作成果，使总公司获得良好的经济效果和社会效益。

公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、各施工专业班组，项目质量目标通过对各施工方、各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。

我公司在本工程上力求使各分项质量都合格，为保证实现这一目标，将采取以下措施：

思想上落实：加强质量意识的宣传和教育，使每个人牢记“质量是企业的生命”这一道理。并付诸实施。

组织上落实：建立健全质量管理网络和质量保证体系，全面推选质量管理，即积极开展TQC活动，强化质量思想，搞好PDCA循环，工地设专职质检员负责检查，监督工作。实行一票否决制不合格的分项一律返工重做，决不姑息。

责任落实：继续贯彻“挂牌施工”制度，以加强施工人员的责任感、荣誉感，制订明确落实各项质量的规章制度，责任层层分解，落实到人，严格奖罚条例，做到经济效益与工程质量优劣挂钩，不合格的产品坚决返工，并由有关责任人赔偿损失。

技术交底与技术检验措施

本项目贯彻执行国家质量方针—“工程质量为终身负责制”，执行“百年大计，质量第一”的方针，按照公司质量管理条例，实行全面质量管理。开工前全体施工人员接受项目质量、技术交底，每班组操作前接受技术核定方可操作，实行“三级交底”制度。

技术检验制度为：班组自检，班组/工序间互检、项目部对作业班组抽检，同时配合监理部门的检查、抽验。

工程项目部的文件和资料执行《文件和资料控制程序》。在工程施工期间，项目资料员负责所有来往文件的收发及传递工作，并具体负责文件的分类管理，外发文件须得到项目经理批准。

合同文件和管理工程承包合同：项目部保存工程承包合同的认可副本或复印件由项目经理负责保存，并建立借还登记册。物资采购合同：物资采购合同存于项目经理部，并由项目物资供应负责人负责保存。

施工图的控制项目资料员接收登记施工图，并根据项目技术负责人指定的范围进行分发。如果图纸变更，由项目资料员负责收回已作废的图纸。

文件的存档由资料员对文件进行分类存档，当工程项目交工后，将工程项目文件移交顾客及公司档案室，执行《文件和资料控制程序》。

本项目依据《物资采购控制程序》的要求，做好物资采购管理，保证选用合格的材料，并确保其工作符合质量要求。

本项目的物资采购工作由项目部材料负责人主要负责。负责编制工程项目所需用量计划，由项目经理批准，公司材料科负责对项目材料进行调查分析对其质量保证能力和社会信誉作出评定、选择，确定满足工程质量要求的材料供应商。

采购产品的验证工程项目部根据供货方式的不同，采购产品的重要性及材料供应商的质量保证能力，采取不同的验证方式，查看产品合格证，实物取样试验等，只有验收合格后，方可进行曲下道工序施工。

本工程需采购物资原材料有水泥、砂、石子、石灰、粉煤灰、沥青；成品半成品有：砼、管道、侧缘石等。

（7）施工过程控制措施①施工过程控制是本项目实施质量保证的重点，所有涉及的各项工作

将依据本公司《质量手册》和有关程序文件的规定进行。

②本项目的施工过程控制依据工程进度计划开展，通过施工方案或作业指导书专题施工方案的贯彻，确保工程质量。

③项目技术负责人对所有参与施工过程的主要人员进行考核和评价，保证参与施工的人员素质满足工程要求。

④所有参与本工程的施工操作人员都必须是进行过相应岗位技能和素质培训的专业人员，持证上岗，特殊操作人员如机驾员上岗前须进行技能考核。

（8）工作程序控制措施①开工报告的控制按《建筑法》申请并领取施工许可证后，工程项目部申请并填写工作开工报告，由甲方/监理审批。

由项目经理聚集有关人员进行合同交底，使各级人员明确合同工期、质量要求和规定。

由建设单位/监理组织施工单位、设计单位共同进行图纸会审。

④技术交底，实行“三级交底制度”。

⑤测量定位放线。项目部施工员按规划总平面图和施工图将轴线放好，经公司质检科复核验收后，以书面文件报请建设单位、监理单位验收，经验收签字后方可进行下道工序施工

⑥雨季施工，设专人收集气象信息，施工现场例题设置排水集水井，排水设备，保证完好，尽量避开中大雨情况下浇灌砼。

⑦为保证质量，由项目技术负责人组织施工管理人员编制施工技术交底和自检表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和各项有关控制要求，项目负责人应组织有关人员进行人工管理，对人、机械、材料、方法和环境等影响工程质量的五大要素实施有效控制。

当某一工序完工后，工程项目部将有关质量文件及必要的说明，隐蔽工程的记录等一同递交甲方/监理人员检查，认可其质量合格并签订确认后，方可移交给下道工序继续施工，这样逐道工序交接检查，一环扣一环，环环不放松，整个施工过程的质量就能得到保证。

检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中严格执行公司的《质量手册》和有关程序规定。

材料检验：原材料组织进场后，一般材料由试验员送试验室检验，特殊材料如钢材、水泥，须请建设单位/监理共同取样送检。

试块制作试验：试块制作应随机取料，并在监理人员的监督下，按规范要求制作，并标明日期，做好记录，试块养护到期要及时邀请监理人员共同送检，不得过期试压，过期试块作无效试块处理。

安全管理工作是施工企业的头等大事，与工程质量同等重要，与经济效益密切相关。我们将该工程施工安全工作实行严格管理，制定安全技术措施如下：

严格贯彻执行国家劳动安全卫生工作有关政策和规定，杜绝和减少事故伤害，实现安全生产，确保职工健康和安全。树立“安全第一，预防为主”的思想。

组建以项目经理为组长的安全生产管理小组，形成以项目经理部到作业班组的安全生产的保证体系。

建立安全生产岗位责任制执行谁主管生产谁负责安全的工作。按不同岗位和工作实际，定期开展工作安全检查和定期对施工人员进行安全教育。施工管理人员和班组长，对施工过程中有可能发和安全事故的特殊施工工序在施工前应进行安全技术交底。

严格执行安全生产检查制度，定期进行综合检查和不定期专项目检查，通过检查，发现隐患，及时整改，杜绝漏洞。

严格遵守“安全操作规程”特种作业人员必须持证上岗。做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反劳动纪律。

根据施工现场特点，在施工作业区内设置安全警示牌（标志），白天设置横栏式红旗，夜间设置红灯，并派专人加强巡视可交通执勤。

认真贯彻执行《建设工程施工现场供电安全规程》。施工现场临时用电实行“三相五线制”做到“三级控制，两级保护”，现场使用移动式，手提式电动机电动做到“一机一闸一保护”。临时用电线路距离地面的安全距离，要符合有关规定。所有电闸必须有锁有防漏盖板，有危险标志。所有的用电设备的金属外壳全部与保护零线相连接。夜间施工须有足够的照明。

现场施工机械严格按照操作规程施工，实行专机专人负责制，持证上机。

雨季施工做好防洪排涝防治工作，做好防雷接地，雷雨大风过后要对设备进行安全检查，经确认安全后方可继续使用。

施工场地高有临时油库，要严禁烟火，应用铁丝作围界，配备砂桶砂箱和足够的灭火器材。有易燃易爆品也要制订相应的防护措施。

施工现场有地下管线，首先向有关部门咨询了解，在地表做标志，防止开挖时损坏。

特殊地段开挖（如在高压线杆下深开挖），安全员应跟班作业专人巡视确保安全。

工程项目部安排专（兼）职消防和综合治安管理人员，本着预防为主，防消结合的方针，建立治安，消防管理制度，配置消防设施，减少和杜绝治安事故。

组织措施：成立工程项目经理部，项目部内所有人员明确分工责任到人。将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。

月度生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各期计划的编制必须逐级保证。

保证实现施工总进度计划的措施（1）、根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务（2）、根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划（3）、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和高度会议上，后勤供应管理售货员应详细汇报供应情况。（4）在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成任务提出时间要求。该时间要求取决于初稿作业计划。（5）各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中定期检查和协调各单位的配合关系（6）要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。在实施工过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序计划执行。（7）、加大劳力投入，采用多班人员轮流作业的做法，分成多个作业面，同步施工24小时全天候施工，以确保工期，做好农忙季节劳力组织安排，确保农忙不影响施工。（８）、在施工过程中，加强政治思想教育，使每个职工都以崭新的精神面貌投入到工程施工中去，上下一条心，在确保质量的前提下，为建设美好泰州贡献力量。（９）、质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按“规范”办事，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量，避免返工，以质量求速度，求效益。（１０）、施工过程中尽量运用先进的施工技术、机械设备和检测仪器，结合工程的实际情况，积极开展群众性的技术革新活动人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破。（１１）、在施工过程中，充分利用我公司大型施工机械多、施工经验丰富的优势，提高工程施工的机械化程序。加强机械设备操作和维修人员的管理，提高设备的完好率和利用率，促进工程进度。（１２）、抓紧施工中工程资料的收集整理工作，及时做好资料的签订工作，以确保工程竣工后及早验收交接。

１、夏季施工(１）根据气候条件调整时间，采取早晨提前上班，下午推后下班，避开正午高温时间，做防暑降温工作。（２）原材料尽量堆积在防护棚内，避免阳光直射，必要进可用编织布覆盖。（３）骨料温度如超过５０度时，应喷水降温，但拌和时应扣除骨料的含水量。（４）灰土、二灰结石养护措施应紧紧跟上，避免脱水过速形成裂缝，和松散现象，下层结构层碾压成型后，可立即进行上层灰土施工，否则需派专人专门洒水养护。直至铺筑上层结构为止，养生期间禁止车辆通行。

（５）下雨时或基层潮湿时，不得摊铺二灰结石层和砼。对于未经压实即遭雨淋的二灰结石层，要全部清除更换新料。汽车和工地应有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施。

社会矛盾等方面影响施工的措施

加强与当地有关部门及群众合作，做好当地政府及群众工作，使施工能够正常顺利进行。为此，我们将派专人负责协调工作，在施工中合理安排工期，尽量减少影响当地居民的正常生活，经常与当地居民联络感情，搞好关系，得到他们的支持与理解。共同维护好施工期间的社会治安，为优质、安全、快速、经济地完成本标段工程创造有利的施工环境。

（六）、施工过程及完工工程的成品保护措施。

１、制定科学合理的作业计划。施工作业前熟悉图纸，制定多工序交叉施工作业计划。既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和赶工期以及不采取防护措施，从而造成相互损坏等现象的产生。

２、交结清楚、责任明确、管理到位。

（１）提高成品质量保护意识，以合同等形式明确各工序对上道工序质量的保护责任及本工序的防护，提高产品保护的责任心。（２）材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书，材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施，保证合格材料用上工程（３）上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。（４）工程收尾阶段尤其是竣工交接前应有专人看管，防止成品损坏。３、文明施工，制定保护成品的具体措施。

（七）雨污水管道与道路穿插施工的措施

本工程中，雨污水管道、道路工程可安排多支施工班组进行同时施工，施工雨水管道时，开挖的土方尽可能的堆放在外侧，以便在道路上留出更多的施工场地，道路工程在施工时要确保道路的畅通，便于施工管道、机械设备及材料的通行，雨污水管道、道路工程施工时互相穿插，尽量避免在同一断面同时进行施工作业，在施工时，注意全面安排，合理调度，确保各分项工程能够同时顺利开展工作。

第八章降低工程成本的措施

成本是反映企业工作质量的重要标志，没有成本的除低就不可能有效益的提高。降低成本的核心在于计划、方案与管理，也就是从施工方案的选择、人工、材料、机具的配备等方面，合理组织优化，达到最佳的效果。

１、从实际出发，精心编制施工组织设计和主要工序的方式方案可采取流水帐作业、平等作业、滚动作业、人机混合作业等施工方法，抓主要工序可大大缩短工期，由于期的缩短，可减小值班人员的工资费用减少停置费用，从而达到提高效率，降低成本的目的。

２、进行人工与机械优化比。在确保不影响主要工序质量的前提下，对一些适宜使用机械作业，而人工施工成本低的边角地段优选人工作业；反之则优选机械，尽量采用效率高的机械，能一机完成不用两机，最大限度发挥机械效率。

３、进行资源优化比。目前市场竞争激烈，同样的材料其价格偏差较大，应发挥采购人员的主观能动性，进行货比“三家”优选价优货实，信誉好的供货单位，组织原材料，尽可能的一步到现场，限额供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。

５、加强安全管理，不出安全事故，减少不必要的损失。

６、协调好各方面的关系，减少社会事故，减少不必要损失。

７、加强计划管理，人、材、物、机及时到位避免停工待料的损失。

８、尽量采用新工艺、新技术提高质量减低成本。

９、加强检测手段，各项工作恰到好处，尽量减少吃力不讨好费用支出。

成本降低的关键在于管理，只有发挥“人尽其才，物尽其用”，做到科学合理地紧紧地抓住施工管理中的“人、财、物、机械、环境协调”诸要素，就能挖掘潜力，合理降低成本达提高效益的目的。

1、建立以项目经理为组长的文明施工管理小组，形成以项目经理部到作业班的文明施工保证体系。

施工现场设置“五牌一图”即施工单位、项目名称牌（注明施工单位、总负责人、开竣工日期）；安全生产宣传牌；安全事故统计牌；安全防火宣传牌；项目管理人员名单及施工现场平面图。

材料进场前，绘制材料堆放规划图，按品种、等级、规格、堆放整齐、留有进出材料通道。

施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维护保养。

临时设施，布置合理，坚固牢靠，注意四周环境卫生。

条件允许采取封闭式施工。在施工过程中严格执行制度认真落实责任园林养护施工组织设计，开展流动红旗劳动竞赛。对不文明施工的作业班组，人员除加强教育外，还要进行经济处罚。

拌和场应远离居民生活区，减少粉尘才噪音污染。

大型集中施工工地，现场可采用广播、标语、黑板报，工地简报等形式大力宣传文明施工，造成人人讲文明施工的良好气氛。

第十章加强多边合作与协调工作

1、加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进工程质量方面的要求，做到使业主满意。

2、加强与设计单位的联系，充分理解单位的设计意图和设计变更，尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计优质施工。

3、加强与监理工程师的合作，为监理工程师正确履行其职责提供有效条件施工组织设计样本（19P），共同做好工期、质量、投资控制。

业主的安排，配合业主做好相关的协调工作。

加强与当地有关部门合作。根据我们以往公司施工经验，地方矛盾突出处在于征用土地、道路及排灌设施等。为此，我们将派专人负责协调工作，在施工中合理安排工期，尽量少影响当居民的正常生活，经常与当地居民联络感情，搞好关系，得到他们的支持与理解。共同维护好施工期间的社会治安，为优质、安全、快速、经济地完成本标段所属工程创造有利的施工环境。